2024年工作績效自評報(bào)告(14篇)

2024年工作績效自評報(bào)告(14篇)隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候須要留意什么呢？有哪些格式須要留意呢？下面是我為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜愛。

工作績效自評報(bào)告篇一

外聯(lián)部門必需駕馭公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場的最新消息，負(fù)責(zé)市場資料調(diào)查和反饋，負(fù)責(zé)客戶資料的建立和運(yùn)用，負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)。每位業(yè)務(wù)員應(yīng)是公司的活地圖，活時(shí)刻表，活報(bào)價(jià)表。

拓寬市場、開展外鏈業(yè)務(wù)。外鏈業(yè)務(wù)就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡(luò)，通過市場分析，設(shè)計(jì)開發(fā)旅行社路途產(chǎn)品并干脆銷售的業(yè)務(wù)。

外聯(lián)部應(yīng)隨時(shí)駕馭客流市場的新動態(tài)，常常分析市場發(fā)展趨勢，不斷制定新的經(jīng)營思路和形式，利用多種形式促進(jìn)銷售。

外聯(lián)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作，是本公司營銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過不斷努力，提高業(yè)務(wù)人員的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

外聯(lián)部經(jīng)理應(yīng)調(diào)動外聯(lián)部全體員工的主動性，形成不分內(nèi)外，不分地點(diǎn)，不分時(shí)間，時(shí)時(shí)到處做營銷的寬敞局面。

外聯(lián)部與辦公室.計(jì)調(diào)部、財(cái)務(wù)部等部門按書面手續(xù)操作，做好連接工作。對外收賬及賬款異樣的處理。

外聯(lián)部有責(zé)任降低經(jīng)營成本，節(jié)約營銷開支。

外聯(lián)部經(jīng)理實(shí)行對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并通過不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每月向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)完成狀況及下月業(yè)務(wù)預(yù)定，剛好向其它部門通報(bào)和公布新的業(yè)務(wù)動向和接待安排，起到公司運(yùn)轉(zhuǎn)龍頭的作用。這個(gè)一年中主要做了如下工作：

1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開展，主要分為五部分，分別為產(chǎn)品選購 、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理。

2、選購 景區(qū)、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導(dǎo)游服務(wù)、行李運(yùn)輸。廣告刊登方面的詳細(xì)執(zhí)行。

3、依據(jù)客戶需求，初步制定旅游行程。

4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣揚(yáng)品，如印刷、幻燈、聲像等。

5、制作營銷安排，多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷售。

6、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門下達(dá)安排。

7、核對團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表，作為財(cái)務(wù)部門核算結(jié)賬依據(jù)。

工作績效自評報(bào)告篇二

一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。

我按時(shí)參與學(xué)校組織的一切活動，用《老師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個(gè)學(xué)生喜愛的好老師。

為了提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，利用課余時(shí)間自學(xué)《教化管理》課程。主動投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校接著抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，主動上學(xué)校的公開課，并取得二等獎的好成果。主動和同年級的老師探討疑難問題，按時(shí)完成作業(yè)。仔細(xì)剛好批改作業(yè)，留意聽取學(xué)生的看法，剛好了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

主動參與學(xué)校師生共寫隨筆的課題探討，組織學(xué)生寫日記，主動組織學(xué)生參與學(xué)校及教化部門組織的一切活動。

本年度我接著擔(dān)當(dāng)班主任工作，通這多年來的班主任閱歷，使我更加相識到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的其次個(gè)家，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平常注意與學(xué)生溝通，溝通，剛好了解學(xué)生的思想狀況，剛好為學(xué)生排憂解難?，F(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸囡L(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生特別有禮貌，在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中成果突出，多次獲年級第一。

一份耕耘，一份收獲。教化教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

工作績效自評報(bào)告篇三

（一）機(jī)構(gòu)職能。

（1）負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)，制定相應(yīng)的實(shí)施看法并組織實(shí)施，完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設(shè)中長期規(guī)劃，監(jiān)督檢查規(guī)劃的實(shí)施完成狀況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。擔(dān)當(dāng)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)工作。

（2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導(dǎo)性安排并組織實(shí)施，指導(dǎo)各類公益林和商品林的培育，指導(dǎo)植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作，組織、指導(dǎo)全民義務(wù)植樹、造林綠化工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)造林綠化項(xiàng)目、安排的實(shí)施完成狀況。編制我區(qū)森林城市建設(shè)規(guī)劃和方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實(shí)施，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。負(fù)責(zé)全區(qū)種苗管理。擔(dān)當(dāng)區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（3）擔(dān)當(dāng)全區(qū)森林資源愛護(hù)發(fā)展和監(jiān)督管理的職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地愛護(hù)利用規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額，監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運(yùn)輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)監(jiān)督林地和林權(quán)管理，組織實(shí)施林權(quán)登記、發(fā)證工作，依法擔(dān)當(dāng)林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時(shí)征用、占用林地的審批工作；加強(qiáng)對林區(qū)的森林資源管理。擔(dān)當(dāng)區(qū)自然林資源愛護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（4）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁愛護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃及其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（5）宣揚(yáng)貫徹陸生野生動植物愛護(hù)、管理的有關(guān)政策、法規(guī)；組織、指導(dǎo)全區(qū)陸生野生動植物的愛護(hù)和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救援繁育、棲息地復(fù)原發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測，監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用，監(jiān)督管理野生動植物進(jìn)出口。擔(dān)當(dāng)國家、省愛護(hù)的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。

（6）擔(dān)當(dāng)推動全區(qū)林業(yè)改革，依法維護(hù)農(nóng)夫和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)集體林權(quán)制度、重點(diǎn)國有林區(qū)等重大林業(yè)改革看法和政策，擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關(guān)實(shí)施看法并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推動農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)夫和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的政策措施，指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權(quán)流轉(zhuǎn)，指導(dǎo)林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。

（7）監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實(shí)施，組織指導(dǎo)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導(dǎo)全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。

（8）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作，負(fù)責(zé)林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)；協(xié)調(diào)森林公安工作。

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財(cái)政、金融、價(jià)格、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策，貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補(bǔ)償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項(xiàng)資金的預(yù)算建議，管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，提出區(qū)財(cái)政資金的支配看法，編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程發(fā)展規(guī)劃、安排并監(jiān)督實(shí)施。

（10）負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)。

（11）擔(dān)當(dāng)權(quán)限內(nèi)行政審批事項(xiàng)。

（12）承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）人員概況。

依據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實(shí)有下屬事業(yè)單位2個(gè)，即：東區(qū)綠化工作服務(wù)中心（股級）、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊(duì)（股級）。

20xx年年末在職人員17人（公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。

（三）固定資產(chǎn)狀況。

東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元，其中辦公用房180平方米，金額為21.5萬元，執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛，非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛，金額為214.23萬元，其他通用及專用設(shè)備金額為277.92萬元。

（一）部門財(cái)政資金收入和運(yùn)用狀況。

1、基本支出支配及運(yùn)用狀況

20xx年總收入2630.4652萬元（一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1563.93萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入229.8476萬元，，其他收入0.54101萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬）。

20xx年總支出20xx.2624萬元，其中：基本支出475.1027萬元（包括：人員經(jīng)費(fèi)413.6513萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)43.4514萬元），項(xiàng)目支出1614.596萬元。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款數(shù)15.5650萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.565萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13萬元（公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13萬元）。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)總支出13.20xx萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)12.5387萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.6415萬元。

2、項(xiàng)目支出支配及運(yùn)用狀況

20xx年城市綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入339.38萬，截至20xx年12月31日支付189.1萬元，由于財(cái)政資金驚慌，剩余資150.28金已財(cái)返在20xx年支付。

20xx年全民義務(wù)植樹經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入13.5萬，截至20xx年12月31日支付5.3萬元。

20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入12.28萬元，截至20xx年12月31日支付12.16萬元。

20xx年森林防滅火宣揚(yáng)預(yù)算收入10萬元，截至20xx年12月31日支付9.75萬元。

20xx年護(hù)林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入15萬元，截至20xx年12月31日支付13.16萬元。

20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入4萬元，截至20xx年12月31日支付2.55萬元。

20xx年東區(qū)公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫更新調(diào)查設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付5萬元。

20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付1.49萬元。

20xx年林政資源管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入19萬，截至20xx年12月31日支付15.34萬元。

20xx年古樹名木愛護(hù)管理，枯死樹木處理經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入3萬元，截至20xx年12月31日支付0.81萬元。

20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入8萬元，截至20xx年12月31日未支付，由于財(cái)政資金驚慌，該資金在20xx年支付。

20xx年街道績效考核費(fèi)（綠地管護(hù)）預(yù)算收入53.6萬元，截至20xx年12月31日未支付。

20xx年四川省第一次森林和草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)普查工作區(qū)預(yù)算經(jīng)費(fèi)128.27萬，截至20xx年12月31日支付25萬元。

（一）區(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成狀況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成狀況

財(cái)政撥款基本支出主要用于保障我單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)，包含基本工資、津貼補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅等日常公用經(jīng)費(fèi)；防火資金資金專項(xiàng)用于森林防火宣揚(yáng)、撲滅火隊(duì)伍慰問、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費(fèi)主要用于林地狀況監(jiān)測更新，林地狀況監(jiān)測更新，更新后形成一套數(shù)據(jù)庫；綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)主要用于管護(hù)炳二、三區(qū)面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護(hù)，馬侃森林管護(hù)等。

（2）效益指標(biāo)完成狀況

效益指標(biāo)完成狀況分析。通過仔細(xì)編制年初部門預(yù)算績效目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)績效相關(guān)管理規(guī)定合理運(yùn)用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、愛護(hù)好林區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安、維護(hù)生態(tài)平衡、剛好高效完成林業(yè)重點(diǎn)工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展供應(yīng)有力保障。

（3）滿足度指標(biāo)完成狀況

20xx年度，我單位對服務(wù)對象問卷調(diào)查滿足度達(dá)到年初預(yù)定績效目標(biāo)，調(diào)查結(jié)果達(dá)到滿足及以上。

(二)上級專項(xiàng)（目標(biāo)）資金績效目標(biāo)完成狀況。

(1)20xx年中央財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金，下發(fā)天保工程區(qū)森林管護(hù)費(fèi)5.5萬元，集體和個(gè)人自然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助28.66萬元，集體和個(gè)人全部國家級公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金58.35萬元，退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計(jì)102.25萬元，截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將全部資金兌現(xiàn)到個(gè)人賬戶。

（2）20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項(xiàng)（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1010畝。到位資金400萬元，截止20xx年12月31日未支付。

（3）20xx年省級財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專業(yè)撲火隊(duì)伍裝備建設(shè)）。專項(xiàng)資金用于購買用于為兩支隊(duì)伍選購 8輛森林草原防滅火車輛，其中指揮車1輛，運(yùn)兵車3輛，工具車3臺、水罐車1臺。到位資金173.44萬元，截至20xx年12月31日支付170.76萬元。

（三）其他須要說明的狀況。

無。

（四）自評結(jié)論。

根據(jù)預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。根據(jù)預(yù)算批復(fù)規(guī)范和從嚴(yán)限制預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整和變更。嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金審批程序，原則上無預(yù)算不追加，無預(yù)算不選購 。仔細(xì)落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)政策，堅(jiān)固樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格限制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等一般性支出。

（一）偏離績效目標(biāo)的緣由。

區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預(yù)算存在差異，主要因?yàn)樨?cái)政資金驚慌，存在一些資金未審核，財(cái)返在20xx年進(jìn)行支付。

（二）下一步改進(jìn)措施。

1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。要根據(jù)《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行狀況和年度的收支預(yù)料、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算，避開年中大幅追加以及超預(yù)算。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，提高資金運(yùn)用效率。

2.加強(qiáng)單位內(nèi)限制度建設(shè)，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部限制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部限制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推動廉政建設(shè)中的重要作用。

本單位部門預(yù)算整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告將依據(jù)區(qū)財(cái)政局依據(jù)信息公開的相關(guān)要求在本周內(nèi)進(jìn)行公開。

工作績效自評報(bào)告篇四

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績效考核自評，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。根據(jù)“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)便利、快捷。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)看法。針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)等問題，我們不斷加強(qiáng)對職工的教化和培訓(xùn)，增加職工的服務(wù)意識，要求全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的理念，增加服務(wù)意識和責(zé)隨意識，改善服務(wù)看法和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患沖突，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿足度。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是接著堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療平安核心制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。常常深化各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行狀況。建立平安排查制度和工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的平安隱患，發(fā)覺問題剛好實(shí)行應(yīng)對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識和平安意識，加強(qiáng)醫(yī)療平安學(xué)問和業(yè)務(wù)技能教化培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，主動開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動，先后制定了活動實(shí)施方案，召開了動員大會及活動的實(shí)施安排。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)院務(wù)公開，讓患者明白消費(fèi)。針對新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

2、近年來，從各科室仔細(xì)篩選了多名主動上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州高校第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí)，漸漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將漸漸培育成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

3、加強(qiáng)安保工作，病人入院時(shí)加強(qiáng)平安告知，提示病人留意個(gè)人財(cái)物平安，加強(qiáng)巡察，增加監(jiān)控?cái)?shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的平安環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

2、his系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費(fèi)用較高）。

4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降，與補(bǔ)償政策有關(guān)。

工作績效自評報(bào)告篇五

20xx年學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算共36項(xiàng)，金額8917.73萬元。其中大部分項(xiàng)目都較好的完成了年初項(xiàng)目績效目標(biāo)，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事溝通費(fèi)用未支出。由于資金撥付時(shí)間問題，省社科基金項(xiàng)目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項(xiàng)資金（科技特派員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）10萬元，將在20xx年抓緊支出，并完成項(xiàng)目績效目標(biāo)，使資金盡快產(chǎn)生效益。

（一）我院高度重視預(yù)算績效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)就推動預(yù)算績效管理作出批示，并召開院黨委會議探討，成立了特地的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目預(yù)算績效管理工作安排】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理方法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于20xx項(xiàng)目績效評價(jià)工作通知】。

（二）我院在預(yù)算管理方面樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參加決策、事中管理限制、事后績效評價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式，有效運(yùn)用資金，為學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)支撐。

預(yù)算績效管理是指以提高學(xué)院資金運(yùn)用效益為目標(biāo)，將績效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預(yù)算績效目標(biāo)管理、預(yù)算績效跟蹤管理、預(yù)算績效評價(jià)及結(jié)果運(yùn)用等。

預(yù)算歸口系部處室，負(fù)責(zé)審核、匯總、詳細(xì)開展本部門的預(yù)算績效管理工作，負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算績效管理的有關(guān)制度、工作安排、配套措施等。組織實(shí)施本部門的預(yù)算績效管理工作，根據(jù)規(guī)定組織編制本部門的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，幫助學(xué)院編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)和學(xué)院整體支出績效目標(biāo)。

績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前績效評估管理，對項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、實(shí)施可行性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟(jì)性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進(jìn)行論證評估，以提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。績效目標(biāo)應(yīng)符合如下要求：

（一）指向明確。績效目標(biāo)要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。

（二）詳細(xì)細(xì)化。績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采納定性的分級分檔形式表述。

（三）合理可行。編制績效目標(biāo)要經(jīng)過調(diào)查探討和科學(xué)論證，目標(biāo)要符合客觀實(shí)際。

（四）標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)?？冃е笜?biāo)的設(shè)定時(shí)應(yīng)參考肯定的標(biāo)準(zhǔn)，如歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安排標(biāo)準(zhǔn)等。

20xx年根據(jù)年度工作要求，我院一體化平臺項(xiàng)目庫全部項(xiàng)目都開展了績效目標(biāo)管理，基本達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。

績效運(yùn)行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標(biāo)，通過動態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和績效運(yùn)行信息，對績效目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度開展“雙監(jiān)控”，剛好發(fā)覺并訂正績效運(yùn)行中的問題，促進(jìn)績效目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

我院20xx年對一體化平臺項(xiàng)目庫全部項(xiàng)目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運(yùn)行的信息并進(jìn)行匯總分析，建立起經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)部監(jiān)測機(jī)制，對偏離績效目標(biāo)、預(yù)期無效項(xiàng)目剛好提出訂正或調(diào)整看法要求。學(xué)校各預(yù)算系部處室根據(jù)批復(fù)的績效目標(biāo)組織預(yù)算執(zhí)行，并依據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)開展了績效跟蹤、績效自評。

我院預(yù)算績效評價(jià)根據(jù)實(shí)施評價(jià)主體分為預(yù)算系部處室自評、工作組或?qū)＜医M審核、領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)和報(bào)上級再評價(jià)。20xx年度對一體化平臺項(xiàng)目庫全部項(xiàng)目都開展了績效評價(jià)。

首先，年度預(yù)算執(zhí)行完畢和預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施系部處室應(yīng)比照事先批復(fù)的預(yù)算績效目標(biāo)，開展績效自評，并形成相應(yīng)自評報(bào)告，按要求時(shí)間報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

其次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在系部處室自評基礎(chǔ)上，根據(jù)年度績效評價(jià)工作安排，選取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再評價(jià)，再評價(jià)由領(lǐng)導(dǎo)小組事先成立的工作組或?qū)＜医M對系部處室報(bào)送的績效自評報(bào)告進(jìn)行審核評分，依據(jù)評分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個(gè)等次，最終報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

最終，對于跟蹤和評價(jià)結(jié)果達(dá)到“良”及以上的項(xiàng)目，可接著支持；對于跟蹤和評價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目，相應(yīng)系部處室應(yīng)剛好進(jìn)行整改，并考慮從緊支配下一年度項(xiàng)目資金預(yù)算。經(jīng)督促未整改的項(xiàng)目，應(yīng)剛好報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后停撥、凍結(jié)預(yù)算額度或收回未整改到位的資金；對于跟蹤和評價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目，應(yīng)剛好報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后予以調(diào)整或撤銷。

我院將國家、省、市以及市財(cái)政局相關(guān)預(yù)算績效管理制度進(jìn)行了各種形式的宣揚(yáng)，并開展了績效評價(jià)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主動參與市財(cái)政局、市教化局組織的預(yù)算績效管理睬議，并剛好傳達(dá)會議精神。

我院預(yù)算績效管理工作整體效果較好，績效目標(biāo)履職效益較高，評價(jià)結(jié)果均得到較好應(yīng)用，預(yù)算績效管理工作考核自評分為95分。

我院預(yù)算績效管理工作雖然取得肯定成果，但還有許多須要改進(jìn)的地方，主要有：輿論宣揚(yáng)引導(dǎo)工作有待提高，部分系部處室相識高度須要進(jìn)一步提高；預(yù)算績效的管理工作、預(yù)算績效考核的方式方法都有待提高；日常運(yùn)行監(jiān)控較為薄弱等等。

我們肯定總結(jié)好20xx年項(xiàng)目績效管理工作的閱歷和教訓(xùn)，爭取明年能夠把這項(xiàng)工作做得更好，也希望財(cái)政局、教化局等上級部門進(jìn)一步加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。

工作績效自評報(bào)告篇六

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核方法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷?dāng)實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深化站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行具體調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順當(dāng)推動。

（三）制定考核方案

在仔細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位安排和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核方法》（探討稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求看法和建議，仔細(xì)借鑒和接受群眾和職工所提的看法和建議，最終經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

（四）全面組織實(shí)施

20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核方法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評議的方式來確定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

工作安排一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

工作績效自評報(bào)告篇七

依據(jù)仁懷市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知，仁懷市公安局結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)開展績效管理自評工作，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評工作狀況報(bào)告如下:

(一)主要職能

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機(jī)關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章，擬定公安工作規(guī)劃并組織實(shí)施;部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全市公安工作。

2.駕馭影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)平安和社會治安的狀況，分析形勢，擬定政策，剛好向市委、市政府和上級公安機(jī)關(guān)報(bào)告有關(guān)狀況和重要信息，并提出處理看法。

3.負(fù)責(zé)全市公安機(jī)關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機(jī)關(guān)管轄的危害國家平安犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。

4.負(fù)責(zé)治安管理工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事務(wù);依法查處危害社會治安秩序行為，依法開展治安行政管理工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊(duì)跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。

5.負(fù)責(zé)出入境管理工作。承辦和指導(dǎo)全市公民出入境、持一般護(hù)照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。

6.負(fù)責(zé)依法查處涉及消防平安的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責(zé)任事故罪等刑事案件;幫助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作;公安派出所可以負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣揚(yáng)教化。

7.負(fù)責(zé)全市道路交通平安管理工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)維護(hù)道路交通平安、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通平安法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機(jī)動車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速馬路道路交通平安工作。

8.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)對公共信息網(wǎng)絡(luò)的平安愛護(hù)工作;負(fù)責(zé)信息平安等級愛護(hù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。

9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動。

10.組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。

11.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行刑罰工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)看管所、拘留所、強(qiáng)制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。

12.組織實(shí)施對到仁的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的平安警衛(wèi)工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

13.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作，擔(dān)當(dāng)市禁毒委員會辦公室的詳細(xì)工作。

14.組織實(shí)施公安科學(xué)技術(shù)工作，規(guī)劃公安機(jī)關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。

15.擬定全市公安機(jī)關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費(fèi)等警務(wù)保障方案和措施;落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)警務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)和制度。

16.實(shí)行公安隊(duì)伍建設(shè)的方針、政策，探討制定全市公安機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)、教化、宣揚(yáng)、優(yōu)撫表彰等方案和詳細(xì)措施;根據(jù)規(guī)定權(quán)限管理機(jī)構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實(shí)全市公安隊(duì)伍監(jiān)督管理工作制度，開展全市公安機(jī)關(guān)督察工作，按規(guī)定權(quán)限實(shí)施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊(duì)伍建設(shè)重大違紀(jì)案件，指導(dǎo)公安隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)。

17.領(lǐng)導(dǎo)本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。

18.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)林業(yè)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;精確駕馭林區(qū)治安動態(tài)，維護(hù)林區(qū)社會治平穩(wěn)定;愛護(hù)林區(qū)森林資源平安，依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件;依法查處破壞森林資源、國家重點(diǎn)愛護(hù)野生動物資源。

19.承辦市人民政府，上級公安機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

(二)人員狀況

20xx年在職人員453人，其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。

(一)20xx年財(cái)政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

(二)20xx年財(cái)政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

(三)預(yù)算資金執(zhí)行管理狀況。我局仔細(xì)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定要求，加強(qiáng)管理。各項(xiàng)支出均需出具合法、規(guī)范、真實(shí)有效的原始憑證，嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷，原始憑證必需由報(bào)銷人、經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。仔細(xì)辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，正確編制會計(jì)報(bào)表。出納、會計(jì)各司其職、相互制約。

1.預(yù)算項(xiàng)目狀況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程，切實(shí)為群眾排憂解難，全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)項(xiàng)目共有12個(gè)，金額共計(jì)4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費(fèi)，金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)，金額14101萬元;3.技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程，金額349萬元;4.技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，金額300萬元;5.交通秩序管理維護(hù)費(fèi)，金額75萬元;6.禁毒專項(xiàng)，金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi)，金額650萬元;8.森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi)，金額5萬元;9.特別病員收治及嫌疑人檢查費(fèi)，金額35萬元;10.天網(wǎng)維護(hù)費(fèi)，金額735.84萬元;11.刑事偵查專項(xiàng)，金額85萬元;12.才智監(jiān)所建設(shè)費(fèi)，金額200萬元。

2.項(xiàng)目組織狀況。為完成特定的公安工作目標(biāo)任務(wù)，20xx年初預(yù)算專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4632.84萬元，根據(jù)預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實(shí)施。

3.項(xiàng)目管理狀況。依據(jù)項(xiàng)目狀況，臨時(shí)設(shè)立項(xiàng)目小組，辦公室設(shè)在實(shí)施部門，部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，按我局財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度嚴(yán)格實(shí)施。

(一)項(xiàng)目資金到位狀況。20xx年度，年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目資金4632.84萬元，實(shí)際到位資金4632.84萬元，到位率101%。

(二)項(xiàng)目資金執(zhí)行狀況。截止到20xx年6月，年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護(hù)、禁毒、囚犯經(jīng)費(fèi)、特別病員收治、天網(wǎng)維護(hù)、刑事偵查及才智監(jiān)所等費(fèi)用。

(三)項(xiàng)目資金管理狀況。年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定運(yùn)用項(xiàng)目資金、?？顚Ｓ?，不存在超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為，力爭完成預(yù)期目標(biāo)。

(一)績效評價(jià)目的

反映我局20xx年度財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的運(yùn)用狀況和取得的效果，總結(jié)專項(xiàng)資金管理閱歷，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，完善管理方法，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用效益，為指導(dǎo)預(yù)算項(xiàng)目編制和申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)供應(yīng)參考和依據(jù)。

(二)績效目標(biāo)完成狀況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成狀況分析

(1)數(shù)量指標(biāo)。一是道交經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目劃撥23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費(fèi)用，全面深化道路交通平安管理、強(qiáng)化平安措施，愛護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，有效預(yù)防和削減道路交通平安事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)，有效維護(hù)社會穩(wěn)定;三是技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程保障了新建高清違法抓拍60套，改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象，規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個(gè)，保障交通，有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護(hù)項(xiàng)目保障了護(hù)欄2500米、標(biāo)線1010米、標(biāo)牌101塊，維護(hù)交通秩序，保障人民平安出行;六是禁毒專項(xiàng)項(xiàng)目保障了禁毒工作，有力打擊毒品違法犯罪，有效遏制毒品危害，確保社會治安大局穩(wěn)定，有效防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);七是囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保障了在押人數(shù)400人，切實(shí)維護(hù)監(jiān)管場所的平安穩(wěn)定，保證在押人員實(shí)際生活水平;維護(hù)社會環(huán)境干凈清明，提升群眾平安感和滿足度;八是森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi)項(xiàng)目保障了5件，辦好每一件涉林刑事案件，保障人民群眾權(quán)益;九是特別病員收治及嫌疑人檢查費(fèi)項(xiàng)目收治嫌疑人10次，嫌疑人檢查300次左右，剛好對嫌疑人進(jìn)行收治及相關(guān)檢查，避開病毒傳染，維護(hù)社會穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目保障了球機(jī)294個(gè)，派出所鏈路58條，建“網(wǎng)”防范筑平安，多數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷，為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事務(wù)的精準(zhǔn)研判和警力部署供應(yīng)了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系，把“平安仁懷”深化民心，將酒都仁懷打造成平安堡壘，讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項(xiàng)項(xiàng)目保障了尸檢中心1個(gè)，警犬12只，剛好有效偵破案件供應(yīng)技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用，縮短辦案周期，第一時(shí)間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時(shí)代公安機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是才智監(jiān)所專項(xiàng)項(xiàng)目保障了2個(gè)監(jiān)管場所，維護(hù)監(jiān)管場所平安穩(wěn)定，打造才智監(jiān)所。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。有效朝項(xiàng)目工作目標(biāo)推動，規(guī)范資金運(yùn)用，確保社會大局穩(wěn)定，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)平安，保障人民便捷出行。

(3)時(shí)效指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目根據(jù)時(shí)間要求均落實(shí)工作，有效保障公安專項(xiàng)工作的開展。

(4)成本指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目在推動實(shí)施過程中，均規(guī)范執(zhí)行，確保項(xiàng)目實(shí)施不超出預(yù)算，發(fā)揮最大效益。

2.效益指標(biāo)完成狀況分析

(1)社會效益。12個(gè)項(xiàng)目均完成預(yù)期目標(biāo)，保維護(hù)社會大局穩(wěn)定，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安不受侵?jǐn)_，大力提升群眾平安感滿足度。切實(shí)肩負(fù)起打擊違法犯罪、愛護(hù)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，構(gòu)筑社會治安防范長效機(jī)制。

(2)可持續(xù)影響。12個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，有利于持續(xù)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

3.管理類指標(biāo)完成狀況。

(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，選購 管理方法等管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，并得到有效執(zhí)行。

(2)資金運(yùn)用合規(guī)性方面。部門運(yùn)用預(yù)算資金符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;資金運(yùn)用無截留、擠占、挪用、虛列支出等狀況。

(3)預(yù)決算公開信息方面。根據(jù)政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。

本年度12個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目均有序向預(yù)期目標(biāo)靠攏，在下一步工作中一是將加強(qiáng)預(yù)算編制工作，仔細(xì)做好預(yù)算的編制;二是提升財(cái)務(wù)人員工作實(shí)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，牢牢把握?？顚Ｓ眉柏?cái)經(jīng)紀(jì)律審好審細(xì)每一張票據(jù)，確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算規(guī)定的用途進(jìn)行資金運(yùn)用審核，確保資金運(yùn)用合法合規(guī)、平安高效。

(一)績效自評結(jié)果將作為以后年度項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)支持的重要依據(jù)，也作為財(cái)政部門對單位項(xiàng)目預(yù)算的重要參考。

(二)績效自評結(jié)果公開將根據(jù)財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，對績效評價(jià)狀況予以公開。

工作績效自評報(bào)告篇八

依據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的看法》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施看法》（云發(fā)﹝20xx﹞11號）《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展2024年州級績效評價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績發(fā)〔2024〕2號）等相關(guān)規(guī)定，紅河州公安局結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)開展紅河州公安局預(yù)算績效管理自評工作，現(xiàn)將預(yù)算績效自評工作狀況報(bào)告如下：

（一）部門概況

1.部門主要職責(zé)：紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的州人民政府工作部門，又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全州公安工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)關(guān)，又是干脆參加偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事務(wù)、重大治安災(zāi)難事故的實(shí)戰(zhàn)部門。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況：紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀(jì)檢組、審計(jì)處、警務(wù)保障處、科技信息化處、法制支隊(duì)、信訪處、出入境管理局、警務(wù)督察支隊(duì)、監(jiān)所管理支隊(duì)、州看管所、網(wǎng)絡(luò)平安保衛(wèi)支隊(duì)、技術(shù)偵察支隊(duì)、國內(nèi)平安保衛(wèi)支隊(duì)、經(jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊(duì)、治安管理支隊(duì)、刑事偵查支隊(duì)、禁毒支隊(duì)、交通警察支隊(duì)、警察訓(xùn)練支隊(duì)、警衛(wèi)支隊(duì)、反恐支隊(duì)、特警支隊(duì)、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊(duì)、邊疆管理支隊(duì)共27個(gè)部門。其中，邊疆管理支隊(duì)單獨(dú)管理，交通警察支隊(duì)、警察訓(xùn)練支隊(duì)、森林警察支隊(duì)經(jīng)費(fèi)單列，但警察訓(xùn)練支隊(duì)和森林警察支隊(duì)的部門預(yù)決算由州局匯總編制。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立狀況

1.部門整體支出績效總目標(biāo)。20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機(jī)關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增加社會治安防控實(shí)力；立足職責(zé)開展各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，以反暴恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護(hù)全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安家立業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。詳細(xì)重點(diǎn)目標(biāo)是：一是嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動；二是確保公安機(jī)關(guān)運(yùn)行；三是持續(xù)推動紅河州禁毒人民斗爭；四是接著保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的高壓態(tài)勢，提高破案率、查處率；五是強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和預(yù)案演練，剛好應(yīng)對、妥當(dāng)處置各種社會沖突引發(fā)的群體性的事務(wù)；六是強(qiáng)化值班備勤制度，扎實(shí)公安基礎(chǔ)工作，提升公安機(jī)關(guān)社會治理及治安管控實(shí)力；七是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“政法機(jī)關(guān)教化整頓”，筑牢政治忠誠，推動公安機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)對“兩個(gè)維護(hù)”任務(wù)及各項(xiàng)公安任務(wù)戰(zhàn)斗力；八是強(qiáng)化全州公安機(jī)關(guān)政治輪訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練教化培訓(xùn)工作，提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平；九是以推動“放管服”改革工作為契機(jī)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)了社會管理服務(wù)工作；十是加強(qiáng)公安信息化建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)情報(bào)信息支撐力；十一是加強(qiáng)公安裝備建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)力。

2.項(xiàng)目績效總目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安的防范工作，以反恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實(shí)維護(hù)好全州社會政治穩(wěn)定。

（三）部門預(yù)算績效管理開展?fàn)顩r

依據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效管理工作及下達(dá)績效公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕3號）的支配部署要求，紅河州公安局結(jié)合工作實(shí)際仔細(xì)開展20xx年預(yù)算績效管理工作。

1.業(yè)務(wù)資金相融合設(shè)定績效目標(biāo)?？冃ьA(yù)算編制前期仔細(xì)征求局直各部門的需求，圍繞部門職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)對象滿足度等方面確定20xx年部門總體目標(biāo)、部門年度目標(biāo)、部門工作任務(wù)績效目標(biāo)，確保設(shè)定績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和資金需求相融合。

2.進(jìn)一步完善細(xì)化績效目標(biāo)及指標(biāo)。在20xx年預(yù)算編制的基礎(chǔ)上圍繞部門職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)對象滿足度等方面對20xx年部門總體目標(biāo)、部門年度目標(biāo)、部門工作任務(wù)績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、完善、歸納、整理進(jìn)一步細(xì)化完善，力爭做到科學(xué)合理、切實(shí)可行。

3.開展績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控修正指標(biāo)。依據(jù)《紅河州州級部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行方法》（紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕7號）要求，于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預(yù)算支配的全部項(xiàng)目資金的預(yù)算執(zhí)行狀況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控，于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預(yù)算支配的全部項(xiàng)目資金的預(yù)算執(zhí)行狀況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控。

4.資料匯合組織開展績效工作自評。紅河州公安局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)職責(zé)，負(fù)責(zé)對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關(guān)會計(jì)憑證、績效目標(biāo)完成狀況、實(shí)地了解狀況等相關(guān)基礎(chǔ)資料收集，于2024年2月28前，組織開展20xx年預(yù)算績效評價(jià)自評工作。

5.強(qiáng)化自評結(jié)果應(yīng)用提高資金效益。根據(jù)全面實(shí)施績效預(yù)算的相關(guān)要求，結(jié)合紅河州公安局項(xiàng)目性質(zhì)實(shí)際，細(xì)化完善投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，健全完善紅河州公安局整體績效指標(biāo)體系及規(guī)范管理評價(jià)機(jī)制。針對績效自評中存在問題分析緣由，總結(jié)閱歷、完善管理，切實(shí)提高財(cái)政資金運(yùn)用效益。

（四）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出支配狀況

1.預(yù)算批復(fù)狀況。紅河州財(cái)政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322，652，788.58元。其中：紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號批復(fù)年初預(yù)算210，1012，000元；上年結(jié)轉(zhuǎn)資金41，366，218.04元；其他收入1013，826.65元；紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號，紅財(cái)預(yù)指〔20xx〕5、87、88、104號，紅財(cái)政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號，紅財(cái)體制發(fā)〔20xx〕24、30號，紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕78、150號，紅財(cái)社指（本級）〔20xx〕3號等批復(fù)預(yù)算69，320，743.89萬元。

2.整體收支狀況。20xx年全年收入決算數(shù)322，652，788.58元，全年支出決算數(shù)239，820，628.26元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元）。

（1）基本支出決算總收入143，787，920.37元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金10，589，044.69元（財(cái)政撥款資金結(jié)轉(zhuǎn)10，589，044.69元），20xx年當(dāng)年收入133，1101，875.68元（國庫決算收入126，611，021.08元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入5，902，855.21元，其他收入684，1019.39元）。基本支出決算總支出137，847，919.94元（財(cái)政撥款137，200，065.77元，其他資金647，854.17元）。20xx年年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5，940，000.43元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入5，902，855.21元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)37，145.22元）。

（2）項(xiàng)目支出決算總收入178，864，868.21元，其中：20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元（財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)30，691，195.79元，其他資金85，977.56元），20xx年當(dāng)年收入148，087，694.86元(國庫決算收入60，459，937.93元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財(cái)政撥款收入76，734，529.67元，州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入2101，827.26元)。項(xiàng)目支出決算總支出101，973，708.32元（財(cái)政撥款91，082，308.32元，州對下轉(zhuǎn)移支付資金10，604，400元，其他資金286，000元）。20xx年項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)76，892，159.89元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入76，734，529.67元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)167，630.22元）。

（3）20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)5，940，000.43元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)76，892，159.89元），其中：國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)5，902，855.21元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)76，734，529.67元），實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)37，145.22元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)167，630.22元）。

3.預(yù)算執(zhí)行狀況。紅河州財(cái)政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322，652，788.58元，實(shí)際支出239，820，628.26元，預(yù)算執(zhí)行率74.33%，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)82，832，160.32元（國庫根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號收回財(cái)政撥款收入82，627，384.88元，實(shí)有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)204，775.44元）。

（一）部門整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況

20xx年，在州委、州政府和省公安廳的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機(jī)關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求，緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，提升公安機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗力；整合完善現(xiàn)有資源，基本形成社會立體化治安防控體系，有效遏制各類刑事犯罪，增加社會治安防控實(shí)力；立足職責(zé)開展各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作，以反暴恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，有效維護(hù)全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安家立業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)。年初設(shè)定的32項(xiàng)績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本達(dá)到預(yù)期值。其中：社會效益指標(biāo)3個(gè)，社會公眾或服務(wù)對象滿足度指標(biāo)2個(gè)，產(chǎn)出指標(biāo)27個(gè)（數(shù)量指標(biāo)3項(xiàng)、質(zhì)量指標(biāo)20個(gè)、時(shí)效指標(biāo)2個(gè)、成本指標(biāo)2個(gè)）的預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。詳細(xì)狀況見附件：紅河州公安局20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)完成狀況表。

（二）部門整體支出績效綜合評價(jià)結(jié)論

依據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號）和紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門（單位）預(yù)算績效管理工作考核方法（試行）》的通知（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合績效指標(biāo)完成狀況及部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合分析，部門整體支出績效綜合評價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)基本達(dá)到指標(biāo)要求，部門整體支出績效管理達(dá)到預(yù)期效果，自評得分88.88分，自評等級為“良級”。

（一）投入狀況分析

1.目標(biāo)設(shè)定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預(yù)算整體績效目標(biāo)，依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，目標(biāo)清楚、細(xì)化、可衡量。年度預(yù)算整體績效目標(biāo)是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，部門“三定”方案確定的職責(zé)，部門制定的中長期實(shí)施規(guī)劃，部門年度工作任務(wù)。二是項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定科學(xué)、合理，目標(biāo)明確、目標(biāo)細(xì)化、目標(biāo)量化。項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定是經(jīng)過充分調(diào)查探討、論證和科學(xué)、合理測算，與部門年度的任務(wù)數(shù)或安排數(shù)相對應(yīng)，與本年度部門預(yù)算資金相匹配。

2.預(yù)算配置科學(xué)。一是預(yù)算編制科學(xué)，20xx年部門預(yù)算根據(jù)合法合規(guī)，真實(shí)科學(xué)；綜合預(yù)算，統(tǒng)籌支配；規(guī)劃約束，講求績效；人員優(yōu)先，確保重點(diǎn)的基本原則編制。二是基本支出足額保障，20xx年基本支出預(yù)算撥款收入132，513，876.29元，基本支出預(yù)算撥款支出137，200，065.77元。三是確保重點(diǎn)支出支配，20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算撥款收入147，788，867.6元（含州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元），項(xiàng)目支出預(yù)算撥款支出101，686，708.32元（含州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元）。

（二）過程狀況分析

1.預(yù)算執(zhí)行有效。一是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，本年預(yù)算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率101.25%。三是嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”節(jié)支增效，“三公經(jīng)費(fèi)”變動率-24.14%，“三公經(jīng)費(fèi)”限制率91.61%。四是強(qiáng)化選購 預(yù)算執(zhí)行，本年度政府選購 執(zhí)行率66.3%。五是嚴(yán)格收支管理，20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理方法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估論證，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等狀況。

2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全，已制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，制度合法、合規(guī)、完整，制度得到有效執(zhí)行。二是組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確，嚴(yán)格根據(jù)管理制度的實(shí)施要求、質(zhì)量要求、實(shí)施安排等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報(bào)送、預(yù)決算信息公開剛好完整，根據(jù)績效評價(jià)通知要求剛好收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)決算剛好公開。四是資產(chǎn)管理運(yùn)用規(guī)范有效，資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整，資產(chǎn)保存完整、運(yùn)用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入剛好足額上繳，固定資產(chǎn)利用率達(dá)95%以上。

（三）產(chǎn)出狀況分析

20xx年紅河州公安局履職良好，年初設(shè)定的產(chǎn)出績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本達(dá)到預(yù)期值。一是黨委、政府、人大及相關(guān)部門交辦或下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)辦結(jié)率101%。二是年初設(shè)定的27項(xiàng)產(chǎn)出績效指標(biāo)，除3項(xiàng)產(chǎn)出績效指標(biāo)未全部達(dá)到預(yù)期值外，其他24項(xiàng)產(chǎn)出績效指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期值，績效指標(biāo)完成率88.89%。

（四）效果狀況分析

20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標(biāo)和社會公眾或服務(wù)對象滿足度指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期效果。

1.社會效益指標(biāo)3個(gè)，均達(dá)到預(yù)期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力，預(yù)期值指標(biāo)值-有效提升，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。二是有效維護(hù)全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，預(yù)期值指標(biāo)值-有效維護(hù)，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。三是保障人民群眾安家立業(yè)，預(yù)期值指標(biāo)值-有效保障，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。

2.社會公眾或服務(wù)對象滿足度指標(biāo)2個(gè)，均達(dá)到預(yù)期值。一是人民群眾對紅河州平安感綜合滿足度達(dá)85%以上，績效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿足度達(dá)85%以上，績效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。

（一）部門項(xiàng)目支出基本狀況

1.項(xiàng)目基礎(chǔ)信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職，開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民斗爭、強(qiáng)邊固防、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成，共有支出項(xiàng)目21個(gè)，項(xiàng)目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)和局直各部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總體目是：進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安的防范工作，以反恐為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，提升全州治安環(huán)境的凈化力，切實(shí)維護(hù)好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密，詳細(xì)項(xiàng)目績效目標(biāo)略。

2.項(xiàng)目資金基本狀況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職，開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民斗爭、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目21個(gè)，項(xiàng)目資金178，864，868.21元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金30，777，173.35元，本年收入148，087，694.86元(國庫決算收入60，459，937.93元，國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財(cái)政撥款收入76，734，529.67元，州對下轉(zhuǎn)移支付10，604，400元，其他資金收入2101，827.26元）。實(shí)際支出項(xiàng)目資金101，973，708.32元。

3.項(xiàng)目管理。一是項(xiàng)目實(shí)施主體明確，在紅河州公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目實(shí)施主體明確；由局直各部門（警種）根據(jù)州局細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目支出方案組織實(shí)施。二是保障措施規(guī)范有力，保障措施是：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金運(yùn)用效益；建立健全完善部門內(nèi)部限制制度，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工作安排，確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目依法依規(guī)組織實(shí)施。三是資金支配程序依法依規(guī)有序，資金支配程序是：依據(jù)財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)及上級專項(xiàng)資金項(xiàng)目內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)州公安局黨委批準(zhǔn)的內(nèi)部細(xì)化預(yù)算方案，由各項(xiàng)目實(shí)施部門按職責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及資金運(yùn)用安排，落實(shí)項(xiàng)目預(yù)算資金保障，確保項(xiàng)目有安排執(zhí)行。四是資金支配標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)合理充分，資金支配依據(jù)是：紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號，紅財(cái)預(yù)指〔20xx〕5號，紅財(cái)政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號，紅財(cái)政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號，紅財(cái)體制發(fā)〔20xx〕24、30號，紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕78、150號，紅財(cái)社指（本級）〔20xx〕3號等預(yù)算批復(fù)和專項(xiàng)資金指標(biāo)文件。五是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，根據(jù)《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法》《紅河州公安局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法（試行）》《紅河州公安局政府選購 管理方法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理方法（試行）》《紅河州公安局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理方法》的規(guī)定運(yùn)用資金。

4.項(xiàng)目績效指標(biāo)執(zhí)行。一是預(yù)料完成支出項(xiàng)目預(yù)算金額達(dá)95%以上，實(shí)際執(zhí)行率為57.01%。二是各項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)是依據(jù)公安機(jī)關(guān)職責(zé)要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定（詳細(xì)見各項(xiàng)目20xx年度項(xiàng)目支出績效自評表），實(shí)際指標(biāo)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是各項(xiàng)目社會效益指標(biāo)是依據(jù)公安機(jī)關(guān)職責(zé)要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定（詳細(xì)見各項(xiàng)目20xx年度項(xiàng)目支出績效自評表），實(shí)際指標(biāo)值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四是社會公眾或服務(wù)對象滿足度指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，分別是：州委、州政府對州公安局隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)斗力、社會治安管控實(shí)力、社會治理管理服務(wù)實(shí)力，服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，有效維護(hù)全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿足度達(dá)95%以上，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符；人民群眾對紅河州平安感綜合滿足度達(dá)85%以上，績效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符；人民群眾對紅河州執(zhí)法滿足度達(dá)85%以上，績效指標(biāo)實(shí)際值95.75%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符；公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設(shè)備運(yùn)用滿足度達(dá)95%以上，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行狀況基本相符。

5.項(xiàng)目成本性分析。一是項(xiàng)目有節(jié)支增效的改進(jìn)措施，項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格根據(jù)州委、州政府，州財(cái)政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度規(guī)定的會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)外部項(xiàng)目立項(xiàng)審批、政府選購 等業(yè)務(wù)辦理程序開展相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)；規(guī)范資金運(yùn)用流程，建立科學(xué)完善的項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格預(yù)算核定，從源頭把好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，確保經(jīng)費(fèi)運(yùn)用依法依規(guī)，項(xiàng)目資金節(jié)支增效。二是項(xiàng)目有規(guī)范的內(nèi)控機(jī)制，依據(jù)財(cái)政部、公安部制定的《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法》，紅河州公安局結(jié)合實(shí)際制定《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法》《紅河州公安局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方法（試行）》《紅河州公安局政府選購 管理方法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理方法（試行）》《紅河州公安局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理方法》《紅河州公安局關(guān)于做好全州公安機(jī)關(guān)提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確；項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目管理要求、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目實(shí)施安排等有序組織開展，項(xiàng)目質(zhì)量管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平。

6.項(xiàng)目效率性分析。一是完成的剛好性，紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目（本級）的21個(gè)明細(xì)預(yù)算項(xiàng)目基本能夠有效剛好完成指標(biāo)任務(wù)。二是驗(yàn)收的有效性，項(xiàng)目執(zhí)行完成后按相關(guān)驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格為有效。

（二）部門項(xiàng)目支出績效綜合評價(jià)結(jié)論

依據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號）和紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門（單位）預(yù)算績效管理工作考核方法（試行）》的通知（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合項(xiàng)目績效指標(biāo)完成狀況及對項(xiàng)目成本、項(xiàng)目效率、部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合分析，項(xiàng)目綜合評價(jià)為項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)均達(dá)到指標(biāo)要求，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，共計(jì)開展自評項(xiàng)目20個(gè)，未開展自評項(xiàng)目1個(gè)，其中：自評90分以上項(xiàng)目17個(gè)項(xiàng)目，自評80分以上90分以下項(xiàng)目3個(gè)（主要是資金運(yùn)用率低）。綜上所述項(xiàng)目綜合自評分92.9分，自評為“優(yōu)級”。

20xx年度預(yù)算執(zhí)行中存在項(xiàng)目支出執(zhí)行率偏低，主要緣由是：部分項(xiàng)目未達(dá)到合同規(guī)定付款條件，目前正在按規(guī)定程序推動項(xiàng)目進(jìn)度。

針對績效自評中存在問題分析緣由，總結(jié)閱歷、完善管理，切實(shí)提高財(cái)政資金運(yùn)用效益。

結(jié)合財(cái)政支出績效評價(jià)工作，完善績效評價(jià)體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。進(jìn)一步探究完善績效評價(jià)指標(biāo)體系，探討、關(guān)注績效管理理論與實(shí)踐發(fā)展的新思路、新動向，進(jìn)一步完善項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系，增加績效評價(jià)結(jié)果的可比性、可信度。加強(qiáng)對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲，實(shí)現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

（一）強(qiáng)化績效，進(jìn)一步完善績效指標(biāo)體系建設(shè)

依據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理實(shí)施方法》（紅政辦發(fā)〔20xx〕171號）和全面實(shí)施績效預(yù)算的相關(guān)要求，結(jié)合紅河州公安局項(xiàng)目性質(zhì)實(shí)際，細(xì)化完善投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，健全紅河州公安局整體績效指標(biāo)體系及規(guī)范管理評價(jià)機(jī)制。

（二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系建設(shè)

針對內(nèi)控管理工作中的不足，州公安局將仔細(xì)分析存在困難和問題，結(jié)合公安工作實(shí)際，以存在問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)目執(zhí)行力度，提升州公安局各業(yè)務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)實(shí)力和超前謀劃意識實(shí)力。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度

州公安局仔細(xì)履行財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查的職責(zé)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年仔細(xì)組織1-2次各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。二是每月仔細(xì)梳理內(nèi)控管理工作進(jìn)度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)度狀況。

工作績效自評報(bào)告篇九

在工作中，每年都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，做績效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績效考核個(gè)人總結(jié)，僅供閱覽：

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種緣由，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談狀況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的閱歷，也為本年度考核工作的改進(jìn)供應(yīng)參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參加考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參加面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”懷疑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎依據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。

然而，因種種緣由，一部分員工的頭腦中仍舊認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)當(dāng)有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。

因種種緣由，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的.現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核安排，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實(shí)施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清晰，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)覺：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)照舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個(gè)別崗位對“考核指標(biāo)的精確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很精確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同看法----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)覺，個(gè)別基層員工并不清晰此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)當(dāng)是有工作中有干脆聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項(xiàng)指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清晰，應(yīng)當(dāng)取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種緣由，評估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清晰自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)覺部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清晰。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清晰”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清晰09年度獎金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理方法中的標(biāo)精確定的。

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在溝通的過程中，對于他們提到的考核表擬定的懷疑一事，向他們具體地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過說明，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過程中，實(shí)行的是“個(gè)人自我客觀評估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實(shí)施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，究竟是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的緣由；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到干脆上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）、與干脆上級進(jìn)行溝通，希望干脆上級對自己的工作能夠客觀的評價(jià)，能夠干脆指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長、成果與不足不簡單記錄、對于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會；

（3）、與干脆上級溝通后再與hr溝通，此時(shí)hr的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真實(shí)地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者特別希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成果，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的實(shí)力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成果，他們希望得到上級的剛好認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的剛好指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、干脆地、詳細(xì)地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)覺，這簡單給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺。

1、培訓(xùn)力度不足

自20xx年初，