質量保證體系高速樣本

目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK質量保證體系 1HYPERLINK一、工程概況 1HYPERLINK二、質量保證根據(jù) 1HYPERLINK三、質量目的 2HYPERLINK四、質量管理組織機構 2HYPERLINK五、項目部領導及部門質量職責 2HYPERLINK（一）、項目部經(jīng)理質量責任 2HYPERLINK（二）、項目副經(jīng)理質量責任 3HYPERLINK（三）、項目總工程師質量責任 4HYPERLINK（四）、質檢工程師質量責任 4HYPERLINK（五）、實驗工程師職責 4HYPERLINK（六）、安質部質量責任 5HYPERLINK（七）、工程部質量責任 6HYPERLINK（八）、合同科質量職責 7HYPERLINK（九）、財務部質量責任 7HYPERLINK（十）、物資、機械設備部質量責任 7HYPERLINK（十一）、實驗室質量職責 8HYPERLINK（十二）、綜合辦公室質量責任 9HYPERLINK（十三）、工區(qū)長質量責任 9HYPERLINK（十四）、測量員質量職責 10HYPERLINK（十五）、質檢員質量職責 10HYPERLINK（十六）、實驗員職責 11HYPERLINK（十七）、施工員質量責任 11HYPERLINK（十八）、生產班（組）長質量責任 12（十九）、操作工人質量責任 12HYPERLINK六、建立健全質量保證體系 13HYPERLINK七、建立健全實驗檢測機構 15HYPERLINK（一）、工地實驗室人員配備 15HYPERLINK（二）、工地實驗室儀器、設備配備，如下圖所示： 15HYPERLINK八、建立各項質量管理制度 16HYPERLINK（一）、施工設計圖紙復核制度 16HYPERLINK（二）、測量復核制度 16HYPERLINK（三）、施工組織設計審批制度 17HYPERLINK（四）、技術交底制度 17HYPERLINK（五）、自檢、互檢、專檢制度 18HYPERLINK（六）、質量管理制度 19HYPERLINK（七）、實驗室實驗檢測質量管理制度 20HYPERLINK（八）、材料，設備和構配件進場檢查及儲存管理制度 24HYPERLINK（九）、進場施工機械設備性能質量備案制度 26HYPERLINK（十）、首件工程承認制度 26HYPERLINK（十一）、檢查、申報、簽認制度 27HYPERLINK（十二）、隱蔽工程及核心部位驗收制度 27HYPERLINK（十三）、半成品、成品保護制度 28HYPERLINK（十四）、變更設計制度 32HYPERLINK（十五）、工程技術質量檔案管理制度 32HYPERLINK（十六）、建立質量舉報制度 33HYPERLINK（十七）、質量事故報告、調查和解決制度 33HYPERLINK（十八）、信息管理管理制度 34HYPERLINK九、工程施工質量保證辦法 35HYPERLINK（一）、施工準備階段質量保證辦法 35HYPERLINK（二）、施工過程質量保證辦法 36HYPERLINK1、路基工程施工控制 36HYPERLINK2、樁基施工 40HYPERLINK3、下部構造 44HYPERLINK4、上部構造及附屬工程 45HYPERLINK5、涵洞工程（1）鋼筋混凝土圓管涵 54HYPERLINK6、路面工程 56HYPERLINK瀝青混凝土路面施工工藝 61HYPERLINK十、不利季節(jié)施工質量保證辦法 64HYPERLINK（一）、冬季施工技術辦法 64HYPERLINK（二）、臺風、雨季施工技術辦法 65HYPERLINK（三）、夏季施工技術辦法 66HYPERLINK十一、建立創(chuàng)優(yōu)工程機制 66HYPERLINK（一）、加大資源投入，優(yōu)化資源配制 66HYPERLINK（二）、加大科技攻關和科技投入 66HYPERLINK（三）、成立質量控制和科技攻關QC小組 66HYPERLINK（四）、成立創(chuàng)優(yōu)工程領導小組 67HYPERLINK（五）、強化領導，夯實創(chuàng)優(yōu)基本工作 67HYPERLINK十二、工程質量通病及防止辦法 67HYPERLINK（一）、路基施工質量通病及防冶辦法 67HYPERLINK（二）、水泥砼施工質量通病及防治辦法 67HYPERLINK（三）、路基不均勻沉降防治辦法 71HYPERLINK（四）、橋梁質量通病及防治辦法 72HYPERLINK（五）、預制梁安裝 79HYPERLINK十三、隱蔽工程質量保證辦法 82HYPERLINK（一）、總則 82HYPERLINK（二）、管理辦法 83HYPERLINK（三）、隱蔽工程質量保證辦法 83HYPERLINK（四）、隱蔽工程質量檢查組織機構 84HYPERLINK十四、竣工階段技術保證辦法 85HYPERLINK十五、質保責任獎懲辦法 85HYPERLINK十六、質量監(jiān)控系統(tǒng)、流程附圖 86質量保證體系為保證本標段工程施工管理和工程質量達到全優(yōu)工程，我項目部建立了完善質量保證體系，并制定完備質量保證辦法。一、工程概況項目名稱：杭州灣跨海大橋北接線（二期）工程建設單位：嘉興市杭州灣大橋投資開發(fā)有限責任公司設計單位：浙江省交通規(guī)劃設計研究院監(jiān)理單位：中公交通監(jiān)理征詢河南有限公司杭州灣大橋北接線（二期）工程路線起自步云樞紐西北孫家浜，起點樁號K0+000，路線往西北跨伍子塘，至吳家墻門跨興善路后，設羅星互通與世紀大道相交。相繼跨越嘉善塘、滬杭鐵路、三店塘（Ⅴ級航道）、杭申線（Ⅲ級航道），至茶壺漾設洪溪樞紐與申嘉湖高速公路相交。路線于洪峰熱電廠東側上跨湖嘉申線（Ⅲ級航道）后，往北至鐘馗浜東側設下甸廟互通與平黎公路相交，至賀家埭東側設分離立交下穿陶蘆線后轉向西北，至王浜西側設立停車區(qū)、收費站，終于江浙省界汾湖上搖籃圩島與常嘉高速相接，終點樁號K27+536.805，路線全長27542.593m。本合同段為TJ06標段，起訖樁號為K23+400～K27+536.805，路線全長約4.141公里，重要工程內容為：路基、橋涵以及全線27.542公里（K0+000～K27+536.805）路面等工程。二、質量保證根據(jù)《公路工程技術原則》(JTGB01-)《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》（JTGE60-）《公路工程質量檢查評估原則》（JTGF80/1-）《公路工程集料實驗規(guī)程》（JTGE42-）《公路路基施工技術規(guī)范》（JTGF10-）《公路軟土地基路堤設計與施工技術細則》（JTG/TD31-)《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTG/TF50-)《公路路面基層施工技術細則》（JTG/TF20-)《公路水泥穩(wěn)定碎石基層振動成型法施工技規(guī)范》（DB33/T836-)《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JFGF40-）以及國家現(xiàn)行設計、施工、驗收規(guī)范與質量驗評原則以及省、市地方現(xiàn)行施工驗收及施工安全技術規(guī)范。三、質量目的保證工程質量達到國家、交通部現(xiàn)行工程質量驗收原則，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定，杜絕重大質量事故，消除工程質量通病。合同履約率達到100%。四、質量管理組織機構建立以項目經(jīng)理負責制質量保證體系，建立“橫向到邊，縱向究竟，控制有效”質量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在項目經(jīng)理部下設質檢部，班組設質檢員，形成一種質量管理網(wǎng)絡，如下圖所示：質量保證體系組織機構項目經(jīng)理宋昌宜項目經(jīng)理宋昌宜項目總工吳永貴項目總工吳永貴質量信息反饋質量信息反饋質量信息反饋質量信息反饋設備物資部陳明華工地實驗室鄭吉春安全質檢部柳根興工程技術部莊慶設備物資部陳明華工地實驗室鄭吉春安全質檢部柳根興工程技術部莊慶楊路面施工隊橋梁施工隊拌合站路基施工隊 路面施工隊橋梁施工隊拌合站路基施工隊工程質量工程質量五、項目部領導及部門質量職責（一）、項目部經(jīng)理質量責任項目經(jīng)理是工程質量第一負責人，對質量工作負全面責任。1、認真貫徹、執(zhí)行關于質量方面政策、法令及規(guī)章制度，組織職能部門貫徹各項辦法，領導項目技術人員和職工，嚴格按設計圖進行施工，認真執(zhí)行施工規(guī)范和質量原則。2、教誨職工認真貫徹“百年大計，質量第一”方針，擬定以生產為中心，以質量為重點，管生產必要管質量安全原則，建立健全質保體系，使各司其職，各負其責。依照項目質量目的控制籌劃規(guī)定，組織編制質量目的實行籌劃和詳細實行辦法。解決好成本、進度與質量安全關系，保證工程質量安全。3、每月主持一次質量大檢查，對竣工單位工程認真進行驗評，對發(fā)現(xiàn)問題應及時采用辦法，遇到難以解決隱患，須及時上報。4、組織工區(qū)、施工隊開展好班組質量“三檢”（自檢、互檢和交接檢）活動。嚴格控制工序質量，把好“三關”（技術交底、實驗、操作），開展創(chuàng)優(yōu)及評比活動，及時表揚注重質量好人好事，批評忽視質量不良傾向，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度。5、支持質量檢查人員工作，尊重她們權利。發(fā)生質量事故，應按“四不放過”原則查處，并及時上報，呈請上級調查解決。6、認真培訓職工隊伍，進行崗位練兵，組織學習關于規(guī)程和原則，努力提高隊伍素質。檢查、督促特殊工種持證上崗狀況，組織特殊工種培訓和取證工作。7、檢查督促施工技術、物資、實驗等部門，認真把關，提高工程質量。8、加強對分包工程和使用民工管理監(jiān)督和檢查，特別是對民工要進行施工操作和質量規(guī)定教誨，禁止“以包代管”，放任自流對分包工程浮現(xiàn)質量問題、質量事故要承擔管理和監(jiān)督責任。9、建立項目質量管理勉勵機制，全面形成原則化施工、層層驗收、層層管理、人人有責質量意識。（二）、項目副經(jīng)理質量責任1、協(xié)助項目經(jīng)理負責貫徹、執(zhí)行關于質量方面政策、法令及規(guī)章制度，組織職能部門貫徹各項辦法，認真執(zhí)行施工規(guī)范和質量原則。2、貫徹“百年大計，質量第一”方針，和“管生產必要管質量”原則，教誨職工樹立良好質量意識。3、參加每月一次質量大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)問題應及時指定專人負責整治。4、領導并組織好班組“三檢”活動開展，執(zhí)行嚴格質量獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣。5、組織做好各種專業(yè)培訓工作開展，不合格人員堅決不準上崗作業(yè)。6、監(jiān)督工程、安質、物資、機械等部門質量職責，每月對各職能部門質量業(yè)務工作做出評價。7、要將外協(xié)民工隊伍管理納入項目部管理中去，堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。8、配合項目經(jīng)理做好其她關于質量方面工作。（三）、項目總工程師質量責任項目部總工程師對項目工程質量負技術領導責任。其職責是：1、貫徹貫徹工程質量方針和目的，負責關于施工技術規(guī)范和質量驗收評估原則及ISO9002原則有效實行。2、主持編制施工組織設計、質量籌劃和施工技術方案，并隨時檢查、監(jiān)督和貫徹。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。3、組織制定質量保證辦法，掌握質量現(xiàn)狀，對施工中存在質量問題，組織關于人員攻關，分析因素，制定整治辦法和解決方案。并責成關于人員限期改進。4、主持質量工作會議，組織定期工程質量檢查和質量評估，領導關于人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質量控制。5、負責組織施工、技術指引、質量監(jiān)督工作，有權制止不注重質量行為，對不合格工程有權責令施工單位停工或返工。6、參加質量事故調查，從技術上分析因素，提出整治意見。7、對因技術交底不清、施工辦法不當或指引失誤、監(jiān)督檢查不夠導致質量事故負領導責任。（四）、質檢工程師質量責任1、認真執(zhí)行上級頒布技術規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程，貫徹工程質量保證辦法，對分管項目質量負責。2、應用記錄技術，做好本崗位質量記錄收集、整頓、填報、歸檔工作，保證技術新工藝文獻和資料有效性、真實性負責。3、參加施工過程技術管理工作和不合格工程評審與處置。參加工程竣工交付，提供關于竣工文獻和資料。認真學習質量管理知識，帶頭參加QC小組活動。4、精確、及時地編制施工生產籌劃及登記表。進一步實際調查研究，掌握第一手材料，建立臺帳，保證工作質量。參加合同評審和修定，充分理解合同內容和規(guī)定，并及時傳遞到有關部門。（五）、實驗工程師職責理解關于工程項目實驗狀況，負責本專業(yè)工程實驗檢測技術工作。2、熟悉本專業(yè)檢查原則，檢查辦法和關于儀器設備使用性能。3、承擔本專業(yè)課題研究實驗，制定檢查方案，推廣應用新技術、新材料、新工藝。4、指引實驗人員開展工作，督促檢查實驗人員工作質量。5、當發(fā)現(xiàn)檢測工作不符合規(guī)范規(guī)定期，有權制止并進行糾正。6、復核檢測報告，對檢測過程中技術和質量問題負責，對檢測數(shù)據(jù)真實性和實驗結論負責。7、負責培訓專業(yè)實驗人員。8、指引助理工程師、技術員工作和學習。（六）、安質部質量責任1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于保證工程質量法令、批示和各項規(guī)章制度，堅持“質量第一”方針。依照上述法令、批示、制度和規(guī)程、規(guī)范、原則，對施工技術準備、技術交底、圖紙會審、材料實驗、施工操作和隱蔽工程、單位工程等進行監(jiān)督檢查，有質量否決權。2、依照上級規(guī)定，結合實際狀況，補充制定關于質量監(jiān)察工作實行細則、制度、辦法等，對施工質量薄弱環(huán)節(jié)和核心問題，提出改進意見。3、經(jīng)常向廣大干部、工人進行“質量是公司生命”宣教，提高質量意識，使職工牢固地樹立“質量第一”思想和全面質量管理觀點，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。4、參加施工組織設計、施工方案、技術辦法以及新工藝、新技術、新材料、新產品等關于質量審查鑒定工作，并督促檢查關于部門實行。5、參加工程質量事故調查分析解決和質量回訪工作；及時向領導和上級質量監(jiān)察部門報送關于質量狀況報告和記錄報表。6、參加領導組織定期工程質量大檢查，并經(jīng)常進一步到現(xiàn)場進行不定期檢查，對施工過程質量進行動態(tài)控制，對存在問題提出整治意見，督促施工單位采用辦法糾正。積極配合并協(xié)助第三方監(jiān)理工程師做好質量監(jiān)察工作。7、監(jiān)督檢查《質量檢查評估原則》執(zhí)行狀況，配合關于部門做好質量檢查評估工作，參加工程竣工后驗評。8、督促檢查各施工單位在創(chuàng)優(yōu)工程中質量工作，組織并參加優(yōu)質工程評估，并會同關于部門做好選報優(yōu)質工程推薦工作。迅速對的反饋質量信息，以利提高施工技術水平。9、總結、推廣質量先進單位創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，理解工程質量動態(tài)，提出獎罰意見，報單位領導。10、發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工、使用材料、半成品和設備不符合質量原則工程，有權制止。必要時，可向主管領導提出暫停施工。對不符合質量原則工程，有權責令返工。對危害工程質量行為制止無效時，有權越級報告。11、在評先、獎勵、晉級等工作中行使質量否決權。12、質量檢查人員要忠于職守，履行職責，實事求是，既要堅持原則，又要注意工作辦法。如發(fā)現(xiàn)如下狀況，要承擔相應責任。（1）發(fā)現(xiàn)危及工程質量狀況不加制止，因而釀成質量事故者；（2）未認真進行隱蔽工程檢查，而釀成質量事故者；（3）發(fā)現(xiàn)質量事故不如實報告，對事故單位或責任者進行袒護。（七）、工程部質量責任1、及時認真進行設計圖紙審查，透徹理解意圖，細部構造，各部尺寸及技術等，對于原設計圖錯誤要在施工前審查出，并與設計單位聯(lián)系承認進行改正。若在審查設計文獻和圖紙中未發(fā)現(xiàn)設計錯誤或繪制施工圖有錯誤，而導致返工者，施工技術部門負有直接責任。2、要通過詳細地調查研究，按管理權限分工精心編制各種指引性、實行性施工組織設計。在施工組織設計內如提出施工辦法不當、技術組織辦法針對性不強、重要內容有漏掉，導致返工揮霍，編制者有直接責任，審核者負有技術指引失誤責任。3、要把好實驗關。凡原材料沒有出廠合格證、應當取樣進行實驗項目而未進行實驗、經(jīng)實驗不合格材料，施工中實驗工作失控，以致導致返工或質量不合格，實驗人員應負直接責任，技術主管負技術指引失誤責任。4、要認真地、全面地進行技術交底，重要工程、重要部門和采用新技術、新工藝施工，要向參加施工職工進行技術交底。如因交底不清而發(fā)生質量事故，技術部門負有直接責任。5、要堅持測量復核制，把住測量關，確認無誤后，方可進行施工。如因測量錯誤而發(fā)生質量事故，主測及復核技術人員均要負直接責任。6、要堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術交底規(guī)定操作，不加制止者，或工作不負責，不進一步現(xiàn)場，以致發(fā)生質量事故，施工技術人員負有技術指引失誤，施工管理不嚴責任。7、各級施工技術人員要認真嚴格執(zhí)行局頒發(fā)“技術責任制”，各級行政領導要支持技術部門履行其技術責任制，不能隨便、頻繁、任意更換技術人員。8、要加強對見習生指引工作，見習生不承擔技術責任，如因見習生因素出了技術質量事故，指引者應負技術責任。（八）、合同科質量職責1、合同科是項目合同管理和計量部門，在擬訂合同合同時必要明確質量規(guī)定和質量獎罰辦法。2、負責對操作層資質、業(yè)績、信譽和質量保證辦法進行調查和評價，在評價基本上選取合格操作層隊伍，并與其訂立承包合同。3、操作層承包合同中關于工程質量條款應能滿足總合同規(guī)定。4、計量工程師應隨時檢查操作層對承包合同執(zhí)行狀況，對操作層工作質量實行全過程監(jiān)督管理。（九）、財務部質量責任1、對承建工程應進行可行性研究，做好合同評審工作；選好施工單位和合格分包單位，工程驗工計價數(shù)量必要經(jīng)有質量檢查人員合格簽認。對中標項目綜合經(jīng)濟效益負責。2、在編制和下達施工生產籌劃時，應同步匯總下達工程質量指標和辦法籌劃。3、不能下達與施工組織設計或承包合同相違背施工生產籌劃。4、經(jīng)常檢查和督促質量辦法籌劃執(zhí)行狀況，在考核生產籌劃完畢同步，應考核質量指標完畢狀況，對不合格和沒有進行評估工程不予驗工計價。5、按工期籌劃審核施工合理安排，采用有效辦法，避免單純搶工而忽視工程質量。6、加強成本管理，定期編制成本籌劃。建立健全成本信息管理，開展成本預測，不斷提高質量和減少成本及物資消耗，以求得最佳經(jīng)濟效益。7、精確進行質量成本分析，提出影響公司經(jīng)濟效益質量方面問題，提出減少成本辦法供領導決策。8、管好用好資金，提高資金運用效果，對資金運用有監(jiān)督、檢查責權。9、協(xié)同關于部門，結合實情研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策。（十）、物資、機械設備部質量責任1、按施工技術部門提出規(guī)定，供應有合格證書，符合質量原則材料、構件和配件。2、保證按施工生產籌劃提出數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構件、配件等供應。3、新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必要經(jīng)施工技術部門和安質部門批準后才干采購供應。4、嚴格材料驗收、儲存、保管制度，對需要實驗材料要抽樣實驗，并對實驗狀態(tài)加以標記。對超過保管期限材料，應及時請關于部門鑒定和提出解決意見。5、負責供應配套、完好施工機具。6、做好機具設備管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，準時進行大修及各級保養(yǎng)。7、定期進行機具設備檢查，開展紅旗設備競賽，不斷提高機具完好限度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。8、加強機具設備革新改造，盡量滿足施工需要。9、保證施工機具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準帶病和超負荷運營。對由于機械設備因素導致工程質量事故負有直接責任。（十一）、實驗室質量職責1、熟悉工程合同文獻，認真貫徹執(zhí)行關于技術原則、施工規(guī)范和實驗規(guī)程。負責編制本工程實驗項目總體實行方案和籌劃圖表。工作中嚴格執(zhí)行實驗操作規(guī)程，提供真實精確數(shù)據(jù)。2、負責本工程實驗檢測工作，各種原材料及半成品物理力學性能實驗。必要時，應進行化學實驗。當有特殊規(guī)定而儀器設備又局限性時，可委托有相應資質外單位進行。3、提供工程所需各種混合料配合比構成設計，并逐漸調節(jié)為施工配合比。4、負責施工過程中現(xiàn)場實驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指引糾正。實驗檢測人員必要持證上崗，并積極參加應用、推廣“四新”項目有關實驗和檢測工作。5、依照工程規(guī)模及規(guī)定，提出實驗儀器配備籌劃，并負責尋常使用、維護與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立實驗臺帳和器具設備臺帳。6、負責所有實驗報告和實驗原始記錄整頓、簽認和歸檔。整頓提供屬實驗檢測工作范疇交竣工資料，參加交竣工驗收。7、在實驗工作中，當發(fā)現(xiàn)不符合設計規(guī)定或有其她問題時，應負責及時報告關于技術領導和質檢人員，并提出相應處置建議。（十二）、綜合辦公室質量責任1、合理設立適合生產機構，并組織、調配干部和工人，保證施工生產需要。2、會同教誨部門加強對工人技術培訓和考核工作，使其掌握同本工種、本級別相適應知應會知識。3、經(jīng)常組織技術比賽和練兵基本功活動，不斷提高職工技術業(yè)務素質。4、加強定額管理，認真貫徹按勞分派原則，在履行計件工資、定額工資時，必要與質量指標掛鉤。擬定并嚴格執(zhí)行有助于增進提高工程質量獎罰制度，把各單位工程質量指標完畢狀況與職工個人應負責任、應得勞動報酬聯(lián)系起來。5、參加質量檢查活動和關于質量分析會議，掌握工人技術操作水平和對質量注重限度。6、會同教誨部門組織對新工人上崗邁進行關于保證質量技術操作教誨，經(jīng)考試合格后，方準分派工作。7、負責把“質量第一”教誨納入職工技術業(yè)務教誨籌劃，不斷提高職工質量意識和搞好質量自覺性，從而增進公司工程質量不斷提高。8、組織實行干部、工人培訓規(guī)劃，實行職工崗位培訓制度和專業(yè)技術干部繼續(xù)教誨，組織開展職工業(yè)余文化技術教誨，抓好職工技術隊伍基本素質提高。9、配合勞資部門，對各專業(yè)、工種進行技術考核工作。10、會同勞資部門按部頒教學籌劃做好新工人、合同工上崗前崗位培訓，在保證質量技術操作考核合格后，方準分派工作，所有職工都要逐漸實行先培訓后上崗制度。11、配合勞資、組織部門制定各類人員培訓規(guī)劃，有籌劃、有環(huán)節(jié)地培養(yǎng)質量管理人才，輸送有才干、有干勁工程技術人員和專業(yè)人員進修學習或外出考察。（十三）、工區(qū)長質量責任1、組織并領導班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術辦法進行施工。在施工全過程中，要認真把好“三關”（技術交流、實驗、操作），堅持“三檢”（自檢、互檢、交接檢），組織均衡生產，文明施工。2、經(jīng)常對全工區(qū)職工進行“質量第一”和全面質量管理宣教，組織并指引QC小組活動，開展創(chuàng)優(yōu)工程和質量攻關活動，建立健全崗位責任制，努力提高全隊質量意識。3、隨時掌握工程進度及質量狀況，認真貫徹質量規(guī)劃和各種技術辦法。主持分部工程質量評估工作，督促檢查質量評估填寫工作。4、每半個月組織一次對技術人員、施工員等和班組長及兼職質量員參加工程質量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法，均應做好記錄，認真組織各班質量評比活動，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。5、施工中當質量和進度發(fā)生矛盾時，應堅持“百年大計，質量第一”原則，在保證質量前提下，采用協(xié)調辦法加迅速度，禁止蠻干和違章指揮。6、加強職工崗位培訓，開展新老工人傳、幫、帶活動，對特殊工種（電工、電焊工、實驗工等）必要持證上崗，不得安排無證人員從事特殊工種工作。嚴格遵守操作規(guī)程，要及時表揚獎勵質量好班組和個人，對質量低劣者，必要責令改正或返工；對導致質量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。7、認真掌握工程交接狀況，及時填寫施工日記，支持專職質量檢查人員工作；收集整頓質量原始記錄，填報各種質量報表。8、加強對使用民工管理，民工須經(jīng)培訓后上崗，工程施工中安排內部職工跟班輔導和管理。（十四）、測量員質量職責1、按照項目施工測量籌劃，完畢所管測量任務。2、熟悉各重要控制標志位置，保護好測量標志。3、做好健全測量記錄，不得涂改、保證數(shù)據(jù)精確、無誤。4、經(jīng)常對測量標志進行檢查復核，保證測量標志位置對的。5、對的使用測量儀器，禁止無關人員和不理解儀器性能人員運用儀器6、負責保護好儀器，定期進行檢查，做好儀器檢查防腐、防曬、防雨、防塵工作，保證儀器處在良好狀態(tài)，不得使用缺損儀器進行測量。并及時做好校驗和自核。（十五）、質檢員質量職責1、嚴格按關于原則進行工程質量檢查和驗收，做好質量控制。2、嚴把材料檢查、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關，審查操作者資格，審查并訂立檢查批質量驗收記錄。3、進一步施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責、對違背操作規(guī)程、技術辦法、技術交底、設計圖紙等狀況，及時制止，視情節(jié)決定停工或返工，并及時報質量負責人、行政負責人。4、參加區(qū)域內工程質量動態(tài)分析和事故調查。5、加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理溝通與聯(lián)系，督促工地技術人員及時提供完整技術資料,配合現(xiàn)場監(jiān)理完畢隱蔽工程檢查、驗收等工作。（十六）、實驗員職責１、理解實驗室基本任務，工作分類，實驗內容及所有實驗材料用途、性能。2、負責測試前準備工作和測試儀器尋常維護、管理和清潔衛(wèi)生。3、熟悉本專業(yè)各種實驗儀器用途、操作性能和維護辦法。4、努力完畢本專業(yè)和委托實驗及施工檢測任務。5、依照操作規(guī)程對的使用本專業(yè)實驗儀器設備，并作好計量器具周期檢定和送檢工作。6、熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做到安全操作無事故。7、完畢材料試件加工、制作和測試，提出完整測試記錄。（十七）、施工員質量責任施工員是工程現(xiàn)場直接指揮者，對施工工程質量負技術責任和直接責任。1、掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量原則、驗標及施工技術辦法等，通過技術交底向班組長交待清晰，并在實行過程中認真檢查和貫徹。2、對技術人員移送中線、水平負責交底、保管，并依照圖紙定位放樣，施工中勤于檢查。3、負責隱蔽工程檢查報驗工作，經(jīng)認定符合《驗標》規(guī)定后，報請主管技術員檢查承認。4、認真檢查各班組按圖紙和技術規(guī)定施工狀況，檢查交接班記錄，并在原材料和施工質量上把關，對違背施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術辦法班組和個人有權制止，責令返工或停工對混凝土和砂漿不按配合比投料、但是磅計量，不準拌合；對不按原則化作業(yè)操作，有權責令停止工作。5、協(xié)助工班貫徹崗位責任制，輔導班組進行全面質量管理活動，指引QC小組活動，提高質量意識。6、主持分項工程質量驗評和工序交接，組織班組長及兼職質量員參加。驗評后，及時按規(guī)定認真填寫分項工程質量檢查評估表。7、經(jīng)常進行“質量第一”思想教誨，掌握工程所有質量狀況，參加定期質量檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法應在工程日記中填寫清晰，如當班不能解決時，及時上報主管領導。（十八）、生產班（組）長質量責任班（組）長是施工操作組織者，對所施工工程負直接責任。1、以純熟工人和技術能手為骨干，建立班組質量管理核心小組，對本班組人員經(jīng)常進行“質量第一”思想教誨。認真執(zhí)行和貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定；全面負責組織本班組質量互檢、自檢和工序之間交接檢查。2、帶領班組人員嚴格按交底圖紙、技術規(guī)定和操作規(guī)程進行施工，并以驗收原則規(guī)定進行檢查，對無技術交底分某些項工程或上級違章指揮行為有權回絕施工。對技術人員、領工員進行技術交底，未及時向本班組人員交待清晰，導致返工揮霍負有經(jīng)濟責任。3、搞好文明施工，保持良好生產秩序，努力提高操作技術水平，協(xié)助班構成員練好基本功，互教互學，取長補短，實現(xiàn)一專多能。4、把好材料使用質量關，對不合格材料有權回絕使用；對不合格分項工程，屬上道工序不接，屬本工序不交；在工程施工中，堅持計量原則。5、組織本班組人員做好質量檢查評估工作，經(jīng)常對質量上存在問題研究改正辦法，對本班組人員導致不合格品，積極組織返修，直到合格為止，堅決把事故隱患及時消除，決不留給下道工序。6、參加本工種和經(jīng)理部組織質量檢查，依照班組實際狀況，組織QC小組活動，制定質量對策籌劃。7、有權組織本班組進行質量評比，并依照評比成果和上級檢查意見，決定內部獎金分派。（十九）、操作工人質量責任操作工人實際操作技能和主人翁責任感，是保證工程質量重要因素。1、努力學習技術，做到“三懂四會”，即懂設備性能，懂質量原則，懂操作規(guī)程；會看圖、會維修、會操作、會檢測。特殊工種（電工、電焊工、實驗工等）必要持證上崗。2、遵守勞動紀律，聽從指揮，嚴格執(zhí)行崗位責任制，執(zhí)行原則化作業(yè)。技術復雜操作和特殊工種上崗前，應通過專門培訓，在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。3、嚴格把住質量關，堅持按操作規(guī)程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接受、不交工，要愛護國家財產，愛護格格不入及半成品，做到精心施工，精心維護。4、凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術交底以及不按應知應會操作，導致返工或質量事故者，要負直接責任。六、建立健全質量保證體系項目部按照ISO9001質量體系模式建立適合本項目質量保證體系。質量保證體系框圖見下圖：七、建立健全實驗檢測機構項目部成立工地實驗室，配備先進合理儀器設備，配齊具備相應資格和能力專業(yè)實驗工程師，通過檢測實驗手段，把好工程質量檢查關，同步協(xié)助質檢工程師和監(jiān)理工程師進行施工質量控制。委外實驗選取資質符合規(guī)定并經(jīng)業(yè)主承認檢測單位。（一）、工地實驗室人員配備1、工地實驗室設1名具備實驗檢測工程師資格并具備高檔技術職稱工地實驗室主任。2、工地實驗室實驗檢測人員依照招標文獻規(guī)定配備持證4人檢測人員。3、工地實驗室檢測人員由公司中心實驗室聘任和管理。4、實驗檢測人員上崗時需統(tǒng)一著裝，并佩戴工作牌，工作牌應具備人員姓名、工號、照片、所在部門、職務等有關信息。5、實驗檢測工程師和實驗檢測員應積極參加繼續(xù)教誨，每個周期內接受繼續(xù)教誨累積時間不少于24學時。（二）、工地實驗室儀器、設備配備，如下圖所示：設備編號設備名稱型號規(guī)格生產廠家數(shù)量啟用日期下次檢定日期全站儀中緯ZT801.3.3水準儀杰漢AL32S2.3.3GPS接受機天宇G13.4.4WNJ-1萬能材料實驗機WE-600紹興市肯特機械電子有限公司105150514YLJ-1壓力實驗機YES-浙江英松儀器設備制造有限公司105150514KZJ-1恒加載水泥抗折抗壓實驗機HYZ-300.10浙江華南儀器設備有限公司105150514YSZ-1集料壓碎值測定儀//105150514YSX-1液塑限聯(lián)合測定儀FG-III上海路達實驗儀器有限公司105150514DJY-1電動擊實儀LSD-V中華人民共和國南京聯(lián)耀科技有限公司105150514JBJ-1強制式砼攪拌機SJD60上海邦特實驗儀器設備有限公司105150514BYX-1數(shù)控水泥（砼）原則養(yǎng)護箱SHBY-40B浙江華南儀器設備有限公司105150514WCY-1彎沉儀5.4M江蘇沭陽高速公路儀器有限公司105150514SCY-1砂漿稠度儀145天津宏達建筑儀器設備廠105150514ZDTP-1振動臺/浙江華南儀器設備有限公司105150514八、建立各項質量管理制度（一）、施工設計圖紙復核制度1、總工程師負責組織有關技術人員復核設計文獻及施工圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中也許浮現(xiàn)問題，優(yōu)化設計，并做好記錄；2、施工設計圖紙復核重要內容為：（1）設計方案、技術辦法與否能滿足質量規(guī)定，施工中貫徹設計意圖和技術辦法與否能順利實現(xiàn)；（2）線路平曲線要素之間、豎曲線要素之間與否有矛盾，平曲線之間連接、豎曲線之間連接有無矛盾；（3）路基構造物之間與否有矛盾；（4）圖紙闡明與否齊全、清晰、明確，圖紙中構造類型尺寸、坐標、標高及工程數(shù)量有無差錯等。3、設計圖紙復核完畢后應將復核成果報監(jiān)理、業(yè)主、設計單位審核，未經(jīng)會審通過施工圖紙和技術資料，不能使用。（二）、測量復核制度1、測量組每月對控制樁點平面位置、高程進行復核，重點控制項目應每半月復核一次，對外業(yè)獲取數(shù)據(jù)進行整頓、計算、復核；2、施工放樣過程中應做好放樣交底工作和放樣記錄，并對放樣計算數(shù)據(jù)進行復核。3、施工測量樁點必要通過復核滿足規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后方能使用。4、工程部每月對各工區(qū)測量成果進行抽查、復核。（三）、施工組織設計審批制度1、施工組織設計是指引施工準備和施工全過程全局性技術、經(jīng)濟性文獻。為保證本工程施工質量達到預定目的和規(guī)定，在工程施工前應編制標段性、重點工程項目實行性施工組織設計。2、施工組織設計由項目總工程師負責組織編制，施工組織設計編制完畢后一方面應報公司總工進行初步審查，初步審查通過后報局總工進行審查。3、施工組織設計在得到局總工批準后，按有關規(guī)定上報項目監(jiān)理機構和業(yè)主審批，未經(jīng)業(yè)主審核批準施工組織設計不得作為指引施工技術、經(jīng)濟性文獻。（四）、技術交底制度1、由總工程師依照施組和有關規(guī)范、規(guī)章規(guī)定，向項目所有參建人員進行技術交底，工程技術部形成交底記錄。工程技術部負責組織本項目分部工程施工技術交底，各工區(qū)自行組織本工區(qū)內分項工程技術交底。項目經(jīng)理組織所屬各工區(qū)關于人員在實行性施工組織設計批復后，就工程項目內容、技術原則、工程特點、設計意圖、施工方案與規(guī)定、施工順序、工期、進度安排、工藝質量原則、設備物資供應安排、安全質量及環(huán)水保辦法、設計圖紙會審紀要以及整個建設項目管理體制等進行技術交底。2、工程技術部負責組織項目部工程施工技術交底定期審查、復核。3、技術交底時間：在實行性施工組織設計批復后進行。4、技術交底重要內容：工程項目內容、技術原則、工程特點、設計意圖、施工方案與規(guī)定、施工順序、工期、進度安排、工藝質量原則、物資設備供應安排、安全質量及環(huán)水保辦法、設計圖紙會審紀要以及整個建設項目管理制度等。5、現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場施工技術員向施工隊長、工班長交底。6、施工技術交底以書面交底進行，涉及構造圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細、精確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則規(guī)定，并經(jīng)第二人復核確認無誤后方可執(zhí)行交底。（五）、自檢、互檢、專檢制度對工程重點部位、重要工序檢查復核制度，如橋梁施工放樣、梁板預制施工前檢查等。重點部位、重要工序完后，實行施工技術員自檢，專業(yè)工程師進行互檢和質檢負責人進行專檢三級檢查制度，作為保證工程質量一種行之有效一種防止辦法，為保證工程質量、減少揮霍，杜絕質量隱患起重要作用。在本合同施工過程中，依照設計文獻、技術規(guī)范和施工質量控制籌劃，設立質量控制核心點，對質量控制核心點實行動態(tài)管理。將嚴格按照該制度進行檢查和復核，進一步搞好質量事故防止、避免差錯發(fā)生。在通過嚴格內部檢查復核制度后，再報請監(jiān)理工程師驗收，保證工程質量。將成立以總工程師為組長質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員，制定相應對策和質量崗位責任制，履行全面質量管理和目的責任管理。1、開工前檢查：目是檢查與否具備開工條件，開工后能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質量；檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下道工序。2、工序交接檢查與交接工序檢查：對于核心工序或對工程質量有重大影響工序，在自檢、互檢基本上，報監(jiān)理工程師組織專職人員進行工組交接檢查，以保證工序合格，使下道工序順利展開；3、隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下道工序。4、停工后復工檢查：因質量問題或其他因素停工后再復工時，均應檢查合格后，報請駐地辦專檢后，方可開工；5、分項、分部工程竣工后檢查：應按照規(guī)定程序和規(guī)定，經(jīng)檢查承認并檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格，訂立驗收記錄后，才進行下一工程項目施工。6、成品、材料、機械設備等檢查，重要檢查成品、材料等有無可靠保護辦法及其貫徹并且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質等問題。檢查機械設備技術狀態(tài)，以保證其處在良好可控制狀態(tài)；7、巡視檢查：對施工每一種核心控制點施工質量進行巡視檢查，并進行跟蹤檢查。8、測量資料須經(jīng)換手復核，交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及關于標志須進行定期復測檢查，保證測量精度符合規(guī)范規(guī)定。9、施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設單位質量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，保證創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。10、設立能滿足工程需求工地實驗室，配備完善實驗、計量設備，建立嚴密檢查制度和檢查程序，組織有責任心、業(yè)務過硬人員專職負責。（六）、質量管理制度1、質量檢查制度（1）施工中工程質量除進行經(jīng)常性檢查外，還要進行由重要領導帶隊組織定期性檢查（每月一次）和季節(jié)性檢查。（2）各工區(qū)相應每月組織一次工程質量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題需要當場解決要及時制定方案組織整治，普通問題應做好記錄，并及時寫出檢查通報，對不按施工規(guī)范組織施工違規(guī)行為及時制止，并及時填寫質量隱患整治告知書。（3）組織開展質量“三檢”（自檢、互檢交接檢）活動，嚴格控制工序質量，把好“三關”（材料、實驗、操作），認真開展創(chuàng)優(yōu)及各班組質量評比活動，并做好記錄，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度。（4）認真收集、整頓、保管原始技術資料和質量保證內業(yè)資料，在工程竣工后應實事求是按規(guī)定編制竣工文獻，保證內業(yè)資料完整、規(guī)范以及編制竣工文獻底稿齊全、精確。（5）對公司、監(jiān)理和建設單位等各方在檢查中提出質量問題，要嚴肅對待，迅速貫徹整治，并及時將整治完畢狀況反饋和報告給關于單位。（6）項目部每季度對各工區(qū)質量管理工作進行考核，嚴格執(zhí)行質量獎罰辦法。2、質量教誨制度（1）要加強專業(yè)技術和業(yè)務培訓工作，組織學習關于質量原則，施工工藝，操作規(guī)程，努力提高隊伍素質，做好特殊工種培訓和取證、換證工作。（2）加強對外協(xié)隊伍監(jiān)督、管理和檢查，外協(xié)隊伍要進行施工操作和質量意識教誨，禁止“以包代管”，放任自流。（3）經(jīng)常向員工（含外協(xié)隊伍）進行質量意識教誨，使員工牢固樹立“質量第一”、“質量終身負責制”思想。①培訓程序對于新進人員崗前培訓，按工作環(huán)境與程序分為三階段：A、項目部統(tǒng)一培訓。B、部門專業(yè)培訓。C、崗位傳幫帶培訓②崗前培訓課程體系A、項目部培訓：a、項目部概況，理解項目部各部門業(yè)務范疇和工作項目；b、簡介項目部重要管理制度；c、簡介職能崗位特性；d、簡介有關行業(yè)規(guī)范、原則以及安全知識。B、專業(yè)技能培訓，專業(yè)骨干親自授課，部門負責人對培訓內容負責。C、培訓重點在于崗位“應知”“應會”培訓，其規(guī)定如下：a、崗位尋常工作及也許暫時性業(yè)務；b、從事將來崗位基本知識、技能及從事工作基本辦法；c、時間運籌和時間管理；d、工作任務完畢綜合評價。3、質量事故解決報告制度（1）項目部要嚴格貫徹執(zhí)行關于規(guī)定。（2）發(fā)生質量普通事故單位要及時以電話、電傳等形式于及時上報項目部，項目部應于2小時內電話報公司安質部，三日內寫出書面報告；重大質量事故必要及時用電話、電傳報給上級領導。報告內容涉及：①發(fā)生時間、地點、工程項目；②發(fā)生簡要通過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失狀況；③發(fā)生因素初步分析；④采用應急辦法及事故控制狀況；⑤解決方案及工作籌劃；⑥事故報告單位（3）事故要盡快組織關于人員對事故進行調查分析，調查分析時必要有項目部、施工隊重要負責人和質檢人員參加，按照“四不放過”原則，制定糾正和防止辦法，并有效實行，保證同類質量事故后來不再發(fā)生。（4）對違章施工、違章指揮導致質量事故查明因素后，要嚴肅懲罰。情節(jié)嚴重，對直接負責主管人員和其她直接負責人員予以行政處分及經(jīng)濟懲罰，構成犯罪，移送司法部門辦理。

（七）、實驗室實驗檢測質量管理制度1、工地實驗室技術考核制度為規(guī)范公路水運工程工地實驗室管理，保證明驗檢測工作質量，依照交通部《公路水運工程實驗檢測管理辦法》及省交通廳《浙江省公路水運工程實驗檢測管理辦法》規(guī)定，結合我省實際，制定《浙江省公路水運工程工地實驗室技術考核算施細則》。（1）工地實驗室在施工準備階段建立，并應在工程實質性開工前向工程所在地質監(jiān)機構申請技術考核，考核合格獲得《工地實驗室管理手冊》后，方可開展工地實驗檢測活動?！豆さ貙嶒炇夜芾硎謨浴肺传@得時不得開展工地實驗檢測工作。（2）工地實驗室重要任務是按規(guī)定抽樣頻率進行施工前驗證明驗、原則實驗和施工過程中抽樣實驗，以及各工序和單位工程竣工后驗收實驗。按規(guī)定抽檢頻率進行平行實驗、抽檢實驗，對施工單位原則實驗、工藝實驗、驗收實驗實行全過程監(jiān)督，并按抽查頻率進行獨立實驗。（3）工地實驗室無能力檢測項目應委托符合條件實驗檢測機構進行檢測。（4）工地實驗室人員、儀器設備配備應滿足招標文獻及“工地實驗室人員、儀器設備配備基本規(guī)定”。（5）工地實驗室滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)原則對實驗檢測環(huán)境及儀器設備規(guī)定，用房面積滿足實驗工作需要且布局合理。（6）建立健全各項實驗檢測制度，貫徹實驗檢測質量責任制。①實驗室負責人及實驗檢測人員崗位責任制；②儀器設備標定(或自校)、使用、維修及保養(yǎng)制度；③實驗檢測報告分析、審核、簽發(fā)及檔案管理制度；④外委實驗取樣、送樣及報告?zhèn)鬟f管理制度。⑤工地實驗室儀器設備及儀器設備均通過標定；⑥各項實驗檢測建立了臺帳，原始記錄及實驗報告格式統(tǒng)一。（7）工地實驗室不得有下列行為：①超越業(yè)務范疇出具實驗檢測報告；②核準實驗檢測儀器設備未經(jīng)批準移作她用；③實驗檢測設備超過計量檢定周期或設備有故障不能保證精度：④未按規(guī)定留樣或保存樣品；⑤未按規(guī)定建立各項實驗檢測臺帳；⑥弄虛作假、捏造數(shù)據(jù)，偽造實驗檢測報告；2、儀器設備管理制度（1）實驗室建立儀器設備臺帳，計量器具周檢臺帳；（2）儀器設備使用闡明書、合格證、校驗證書建立檔案；（3）所有實驗設備儀器都要對照闡明書及原則進行自校后由計量部門標定后才干出據(jù)實驗數(shù)據(jù)；（4）實驗儀器設備使用規(guī)程要上墻，使用后要認真填寫使用記錄，記錄薄要掛在儀器設備旁，分期裝訂成冊歸檔；（5）、儀器設備由專人負責保養(yǎng)，并保證明驗儀器設備正常運轉，浮現(xiàn)故障應及時告知關于人員進行修理，禁止儀器設備帶病操作。3、實驗安全制度（1）實驗室主任負責實驗安全工作，應進行安全教誨和安全檢查，采用有效辦法消除事故隱患，防止事故發(fā)生；（2）實驗人員必要對本崗位安全負責，加強對電、水、火、和易燃易爆、易腐蝕品安全管理；（3）對于化學藥物要有嚴格發(fā)放使用規(guī)定、不得污染環(huán)境；（4）設備儀器專人操作，其他人未經(jīng)批準，不得操作使用，發(fā)現(xiàn)不安全和違章操作人，實驗室負責人應批評、教誨、懲罰，對實驗室所用電源、水源、電器線路不得隨意變動。4、取樣及樣品管理制度（1）取樣人應對產品進行隨機取樣，并保證所抽樣品具備代表性；（2）取樣后，必要填寫委托單，把試樣內容、日期。并有取樣人、見證人、收樣人簽字；（3）實驗收樣人員應對樣品進行檢查，對照委托單進行驗收，樣品符合規(guī)定后，對試樣進行編號并在臺帳上進行登記清晰。（4）須留樣封存，實驗室檢測人員應留足試樣、妥善保存。5、實驗室資料管理制度（1）建立資料管理檔案、目錄，資料借閱制度；（2）實驗資料由各實驗負責人負責實驗，填寫并整頓，經(jīng)實驗室主任復核簽認后形成正式資料；（3）資料采用黑色簽字筆填寫清晰，不得有涂改，經(jīng)關于人員簽字后歸檔；（4）資料簽字后實驗室必要保存原件，由專人保管，不得外借，需要借時，要辦理借還手續(xù)，但必要遵守保密制度，不得泄露資料中保密內容。6、實驗檢測原始記錄（1）原始記錄必要如實反映實驗全過程，實驗數(shù)據(jù)單位和取值必要符合相應規(guī)范、規(guī)程規(guī)定；（2）原始記錄填寫要筆跡工整、內容完整精確，實驗使用規(guī)范規(guī)程，對的、計算無誤，評估成果明確，有檢查和審核簽字；（3）實驗記錄按項目分類，系統(tǒng)編號，做到原始記錄、報告、臺帳三統(tǒng)一。裝訂成冊，由專人保管、存檔；7、實驗檢測報告（1）實驗檢測報告編號由小到大順序依次編號，每個編號相應一份實驗檢測報告；（2）實驗報告使用微機打印，結論明確，必要簽字齊全并加蓋實驗專用章；（3）實驗報告不得涂改，系統(tǒng)編號、有涂改實驗報告均無效，及時在臺帳上進行登記。8、原材料實驗成果對現(xiàn)場原材料管理實驗人員要對現(xiàn)場水泥、砂、碎石、片石、鋼材、外加劑等質量進行控制，并告知關于人員對不合格材料及未經(jīng)檢查材料不得進場。實驗工作程序如下：原材料及商品原材料及商品合格證書和實驗報告實驗室在專業(yè)監(jiān)理控制下進行實驗實驗室提出意見專業(yè)監(jiān)理工程師簽暑意見后上報總監(jiān)辦實驗室總監(jiān)辦實驗室驗證后審批9、抽樣實驗（1）抽樣實驗是對各項工程實行中實際內在品質進行符合性檢查，內容涉及各種材料物理性能、土方及其他填筑施工密度、混凝土強度等測定和實驗。（2）材料或商品構件運入現(xiàn)場后，應按規(guī)定批量和頻率進行抽樣實驗，不合格材料或商品構件不準用于工程，并由承包人在12小時內無條件運出場外；在施工進行中，應隨機對用于工程材料或商品構件進行符合性抽樣實驗檢查。（3）各級實驗室應按規(guī)定頻率獨立進行抽樣實驗。10、慣用抽樣實驗項目及檢測頻率按《公路工程質量檢查評估原則》（JTGF80/1-）檢測。（八）、材料，設備和構配件進場檢查及儲存管理制度材料、設備和構配件是工程施工物質條件，其質量是工程質量基本。加強對材料、設備和構配件質量控制是合格工程質量重要保證。1、材料，設備和構配件供應商選取對需采購材料、設備、構配件廠家，按質量管理體系文獻中《采購控制程序》規(guī)定進行評價，建立合格分供方目錄，采購物資、設備和構配件必要在合格分供方采購。2、材料，設備和構配件進場檢查材料，設備和構配件進場檢查分二個層次進行，其目是判斷材料、構配件、設備可靠性。（1）外觀檢查和書面檢查重要是對材料、構配件和設備外觀、規(guī)格、型號、批次和質量證明文獻等進行驗收。檢查辦法為觀測檢查并配以必要尺量，檢查產品合格證、安全生產（制造）允許證，廠家（產地）實驗報告；檢查應為所有檢查。（2）實驗檢查對材料、構配件、設備檢測，以設計規(guī)定和有關產品原則為根據(jù)，結合詳細工程規(guī)定檢查批次規(guī)模數(shù)量和檢查項目，按驗標規(guī)定檢查數(shù)量（或抽樣頻率）和檢查辦法進行。未經(jīng)檢查或檢查不合格，不得運進施工現(xiàn)場，不得用于工程施工和安裝。對因使用不合格材料而導致工程質量事故，要追究材料采購部門或使用單位及關于人員責任。3、材料、構配件儲存管理制度（1）管理人員規(guī)定材料管理人員應具備基本業(yè)務素質和規(guī)定,對貯存材料、設備和構配件應進行科學保養(yǎng)和維護,對各種技術文獻、單據(jù)、憑證、帳卡應建檔妥善管理。（2）計量器具規(guī)定貯存場合使用計量器具應按規(guī)定進行復檢、校準，經(jīng)常維護，保持其精確度和精密度。（3）貯存場合規(guī)定應依照物資特性，選取適當貯存場合。貯存場合應防潮、通風、清潔，合理配備消防器材及設施并定期檢查，保證貯存場合及物資安全。4、有特殊規(guī)定物資貯存管理（1）火工品、易燃易爆品等應設專庫保管，并有專人負責。必要建立管理制度，嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)關于保管、領用及銷毀規(guī)定。（2）水泥等粉狀物資應庫存或罐存，且不應超過保管期；必要露天存儲，應上蓋下墊遮蓋嚴實，防止因潮濕結塊失效。（3）鋼筋存儲應作好防潮防護，防止因潮濕生銹。5、緊急放行規(guī)定因狀況特殊（如生產急需、救災、搶險等）來不及實驗而需要緊急放行時，物資部門對緊急放行物資應做好可追溯性記錄，事后仍需按規(guī)定進行實驗，發(fā)現(xiàn)不合格物資應及時更換或追回。屬一次性投入、構成工程實體物資（如水泥、鋼筋等）不容許緊急放行。對未按規(guī)定采購不合格材料、設備和構配件或對材料、設備和構配件儲存保管不善，導致經(jīng)濟損失，要追究有關人員責任。（九）、進場施工機械設備性能質量備案制度保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設備技術性能及工作狀態(tài)。施工機械設備進場要檢查。機械設備工作時要檢查。特殊設備、大型設備要進行安全運營審核。進入現(xiàn)場后在使用前，經(jīng)本地勞動安所有門鑒定，符合規(guī)定并辦好有關手續(xù)后投入使用。大型暫時設備也要進行檢查。1、進場機械設備運轉良好，外貎清潔，外貼醒目單位車牌。2、車輛、機械證件齊全，準時維修、年檢，杜絕“三無”機械與車輛進入施工現(xiàn)場。3、司駕人員配備齊全，有上崗證件、駕駛證件及有關證件。4、按機料設備報備規(guī)定向駐地監(jiān)理報驗，并將關于證件、資料歸檔備案。（十）、首件工程承認制度1、為規(guī)范公路工程施工質量管理，努力消除質量事故隱患，杜絕質量通病，明確和統(tǒng)一施工組織（人員、機械配備和組合）、材料和施工工藝規(guī)定，使大規(guī)模施工達到原則化、程序化和規(guī)范化管理。2、按照首件工程承認制中首件工程劃分原則擬定每個分項工程首件，對首件工程每道工序制定施工方案和施工作業(yè)指引書，明確質保體系，擬定自檢負責人和質量負責人，明確檢測辦法、檢測頻率以及重點、難點部位控制辦法，對首件工程各項質量指標進行綜合評價，以指引后續(xù)規(guī)?；┕せ蚺可a,及時防止和防止后續(xù)施工或生產也許產生質量問題,得到承認首件工程檢查用表加蓋首件工程承認專用章，關于人員簽字。首件工程承認所有有關資料均作為分項工程開工報告附件整頓和歸檔。（十一）、檢查、申報、簽認制度1、檢查批和分項、分部工程劃分必要與涵洞、路基等有關專業(yè)驗收原則規(guī)定和檢查項目一致。2、檢查批和分項、分部、單位工程質量驗收，在各單位按行業(yè)質量原則自檢合格基本上進行，不合格工程不得交工，因質量驗收把關不嚴，導致工程質量隱患，要追究質檢部門和有關人員責任。3、檢查批和分項、分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位關于人員進行驗收，地基基本、特殊主體構造等重要分部工程驗收工作設計院也須參加，單位工程由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位參加驗收。4、檢查批和分項、分部、單位工程質量驗收表格必要由有資質專職質量檢查工程師簽認。5、檢查批和分項、分部、單位工程質量驗收必要在有關工程或工序竣工后及時進行，并遵循“上道工序不檢查，下道工序不施工”原則。6、檢查批和分項、分部、單位工程質量驗收記錄必要真實反映工程質量狀況，不容許弄虛作假，對故意弄虛作假或把關不嚴導致不合格工程投入使用導致經(jīng)濟損失要追究有關人員責任。7、每道工序施工完畢必要由施工隊進行自檢，合格后報專職質檢員檢查，專檢合格后報監(jiān)理工程師檢查簽證，經(jīng)監(jiān)理檢查簽證合格后方可進行下道工序施工。（十二）、隱蔽工程及核心部位驗收制度1、隱蔽工程及核心施工部位驗收程序在隱蔽工程及核心部位施工完畢后各作業(yè)隊應先行檢查，符合規(guī)定后告知監(jiān)理工程師驗收，對于特殊構造和系統(tǒng)，須規(guī)定設計單位參加驗收。2、隱蔽工程及核心施工部位管理、驗收規(guī)定（1）隱蔽工程及核心施工部位驗收合格原則嚴格執(zhí)行國家及交通部頒布各有關專業(yè)施工規(guī)范及驗收原則、暫規(guī)及設計文獻對工程特定規(guī)定。（2）隱蔽工程及核心施工部位檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢、交接檢“四檢制”，以班組檢查與專業(yè)檢查相結合。（3）各工序工作完畢后，由技術人員、質量檢查人員組織班組長，按規(guī)范進行檢查，凡不符合質量原則，堅決返工解決，直到驗收合格。（4）每道隱蔽工程及核心施工部位完畢并經(jīng)自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，做好隱蔽工程及核心施工部位驗收記錄和檢查簽證資料整頓工作。（5）所有隱蔽工程及核心施工部位必要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字承認后，方可進行下一道工序，未經(jīng)簽字承認，禁止進行下道工序施工。（6）各單位應按竣工文獻編制規(guī)定整頓各項隱蔽工程及核心施工部位驗收記錄，并按ISO9002質量原則《文獻、資料控制程序》分類歸檔保存。施工中施工日記、隱蔽工程及核心施工部位驗收記錄、分項、分部工程質量驗收記錄等資料內容及簽字齊全，必要時需保存圖片資料，具備可追溯性。（7）隱蔽工程及核心施工部位驗收由各單位質檢工程師簽認。質檢工程師應熟悉有關技術規(guī)范、設計規(guī)定、驗收原則，作好工序質量檢查記錄，負責填寫各類驗收記錄，質量事故（隱患）必要及時報告、解決并提出糾正防止辦法，使工程質量始終處在受控狀態(tài)。3、對違背隱蔽工程和核心施工部位驗收制度導致經(jīng)濟損失，必要追究有關人員責任。（十三）、半成品、成品保護制度1、半成品、成品驗收制度為有效地防止過程產品因保護失控，也許導致質量問題和質量缺陷，最大限度地避免返工和修補損失，同步也為保證成品及半成品在交付前得到有效保護，保證交付給業(yè)主優(yōu)良滿意產品，建立成品半成品保護辦法。項目部所屬各部室、各工區(qū)及各施工隊應自覺地加強成品保護意識，對已竣工程或部位必要采用有效辦法，防止已完畢工程或部位損壞和污染，從而減少工程質量及影響竣工驗收。成品和半成品保護實行“誰施工、誰保護，誰影響、誰保護”制度，必要對已竣工成品或半成品制定詳細保護規(guī)劃和辦法，并在施工中嚴格執(zhí)行。2、建立健全各項管理規(guī)章制度，實行層層領導負責嚴格管理:（1）按照施工項目規(guī)定制定成品保護責任制；（2）段負責人對分段施工區(qū)域成品防護負責（3）班組對工序成品防護負責（4）對各項成品防護，由質檢員負責檢查監(jiān)督3、成品半成品保護內容:（1）路基工程施工成品保護；（2）鋼筋工程保護（3）墩柱、蓋梁、預制梁成品防撞保護；（4）砼成品保護；（5）涵洞成品保護；（6）模板半成品及成品保護。4、詳細成品半成品保護辦法：（1）路基工程成品保護：①針對已成型路基，應做好路拱排水，完善并及時清理路基排水系統(tǒng)，同步應封閉道路禁止車輛碾壓防止損壞路基面。對路基邊坡植被應設立隔離設施，防止人為踐踏。中間施工路基，在下雨前必要碾壓密實，來不及碾壓密實時必要至少靜壓1遍，并做好路拱，防止路基積水。②雨后路基徹底晾曬干之前，靜止一切車輛通行，防止車輛將路基碾壓成彈簧土。為防止路基邊坡碾壓不密實，和雨水沖刷虧坡，路基施工時在路基兩側各寬填50cm，保證刷坡后邊坡壓實度達到設計規(guī)定。③路基施工應做好暫時排水，并與永久性排水系統(tǒng)相結合，避免積水沖刷邊坡；挖方路基施工應做到開挖一級，防護一級，綠化一級，高填方路基分臺階施工，也應做到填筑一級、防護一級，以避免坡面沖刷。④軟土路基解決：A、塑排板施工保護a、塑料排水板進場必要有出廠合格證，同步材料進場必要得到實驗室外委實驗符合規(guī)定后方可使用。b、塑料排水板不能露天堆放，禁止受潮、雨淋和暴曬，防止污染和暴露在空氣中老化。不合格材料禁止進入施工場地或已進入施工場地不合格產品必要及時清理出場。c、塑排板施工完畢應盡快回填，防止塑排板暴曬時間過長老化。d、塑排板施工時機械必要退著施工，防止機械移動時破壞已施工好樁基。B、攪拌樁及高壓旋噴樁施工保護a、攪拌樁、高壓旋噴樁在進行下道工序施工前應予以保護，防止破壞樁體，破除樁頭時，保證有足夠保護樁長。b、水泥攪拌樁及高壓旋噴樁使用水泥必要有出場合格證，同步進場水泥必要通過實驗檢測合格后方可使用。c、堆放水泥時必要在地面鋪設防雨布或竹跳板。（2）鋼筋工程保護①鋼筋運到加工工地后，必要嚴格按進場時間、批號、強度、牌號、直徑、長度分別掛標記牌堆放，不得混淆。②存儲鋼筋場地要進行平整夯實不得積水。堆放時，鋼筋下面要墊以墊木，離地20cm，上面要覆蓋，防止鋼筋銹蝕和污染。③鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構件名稱、號碼順序堆放，同一部位或同一構件鋼筋要放在一起，掛標記牌，注明構件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。堆放場地要有遮蓋、防止雨淋日曬。④澆筑砼過程中，安排專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和變形后及時修復，保證鋼筋間距、位置、保護層始終符合設計規(guī)定。⑤轉運時鋼筋半成品應小心裝卸，不應隨意拋擲，避免鋼筋變形。成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應按指定地點堆放，用墊木墊放整潔，防止壓彎變形。（3）墩柱、蓋梁、預制梁成品防撞保護①施工便道側墩柱成品保護辦法為防止過往車輛和機械設備碰撞，便道側墩柱用鋼管搭設成品保護支架或用漿砌片石砌筑厚30cm防護墩，并在離地面3m處墩身頂板處貼“注意安全、小心碰撞”反光提示標語。。②墩柱施工完畢，必要采用塑料薄膜整個將墩柱包裹起來養(yǎng)生，保證明體砼強度達到設計規(guī)定。③蓋梁砼施工必要是墩柱強度達到設計強度80%以上方可施工蓋梁，蓋梁砼施工完畢，砼強度達到1.2Mpa時方可拆除側模，底模必要等砼強度達到設計強度75%以上才干拆除底模，防止拆模過早導致蓋梁斷裂。④預制梁砼施工完畢，須加強養(yǎng)護，夏天采用覆蓋灑水養(yǎng)生，冬天采用搭設暖棚養(yǎng)護或采用蒸汽養(yǎng)護。預制梁砼強度在7天內達到設計強度80%以上時方可進行預應力張拉。⑤預制梁砼澆筑過程中振搗砼時要注意振搗棒不要碰撞著波紋管，防止將波紋管搗破進水泥漿，將波紋管堵死，影響鋼絞線穿束。⑥對預制完畢梁體在移至存梁場后，兩邊必要增長支撐，支撐枕木底部用三角木楔打緊，防止滑移，相鄰兩片梁體之間橫隔板鋼筋焊接必要牢固，不容許電焊。未移出梁場T梁同樣規(guī)定進行兩邊支撐，防止側翻。⑦預制梁場移梁和架梁過程中，鋼絲繩與梁底相接位置要做好護腳辦法，防止損壞梁體。（4）砼成品保護①所有混凝土構造澆筑后均要覆蓋灑水養(yǎng)護，冬天要搭設暖棚生火養(yǎng)護。②混凝土澆筑后進行養(yǎng)護重要是為了保持恰當溫度和濕度條件。保溫目有兩個：一是減少混凝土表面熱擴散，減少混凝土表面溫度梯度，防止產生表面裂縫；二是延長散熱時間，充分發(fā)揮混凝土強度潛力和材料松弛特性，使平均總溫差對混凝土產生拉應力不大于混凝土抗拉強度，防止產生貫穿性裂縫。潮濕養(yǎng)護作用一方面是防止混凝土表面脫水而產生干縮裂縫；另一方面是混凝土在保溫及潮濕條件下可使水泥水化作用順利進行，提高混凝土極限拉伸和抗拉強度。③混凝土澆筑成型后養(yǎng)護時間不少于7天。④板狀混凝土澆筑成型后，及時用草墊覆蓋澆筑面，使用塑料管向模板澆水，并在4小時內在模板頂端向模板不間斷澆水至松?；虿鹉?，拆模后及時向混凝土表面覆蓋草墊噴水，保持混凝土表面濕潤，同步用塑料管滴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。⑤混凝土澆筑期間，及時校對預留伸出鋼筋或埋件位置。⑥側面模板應在混凝土度能保證其棱角不因拆模而受損壞時，方可拆模，普通為1.2Mpa。⑦不能用重物沖擊模，不準在梁側板或吊板卜蹬踩。⑧使用振動棒時，注意不要觸碰鋼筋與埋件、預埋螺栓、暗管等，如發(fā)現(xiàn)變異應及時校正。⑨在已澆筑混凝土強度達到臨界強度（1.2Mpa）后來，才可以上人和安裝鋼管支架及模板。如果混凝土未達到臨界強度，但又必要上人操作時，必要在混凝土表面鋪跳板或廢模板增大受力面積，防止混凝土被破壞。⑩冬季砼工程施工要采用防凍辦法，普通應選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥；砼攪拌時采用加防凍劑，澆注完畢覆蓋草袋或蒸汽養(yǎng)護等以防砼受凍。（5）涵洞成品保護①對涵洞保護，必要在醒目處做好防護標記，必要時設立防撞墩，限高、限寬保護架等設施。②涵洞完畢后，當涵洞砌體砂漿或砼強度達到設計強度75%時，方可進行回填土；涵洞頂上填土厚度必要不不大于0.5m時，才容許機械通過。③涵洞臺背回填時必要是涵洞蓋板施工完畢及基底鋪砌施工完畢，同步砼強度達到設計強度75%方可進行臺背回填，臺背回填必要兩側對稱填筑，防止一側偏填導致臺身被擠倒。（6）模板成品及半成品保護辦法①竹膠板模板運至現(xiàn)場要集中堆放在模板加工廠，并且要有專人看守，加工場地要平整，模板要防止雨淋變形。②加工好模板運至施工現(xiàn)場過程中要輕拿輕放，不得損壞。③拆模應按一定順序進行，并按照模板編號堆放整潔。普通應遵循先支后拆，后支先拆，先非沉重部位后沉重部位，以及自上而下原則。重大復雜模板應事先制定拆除方案。④拆模時應盡量不要用力過猛過急，禁止大錘和撬棍硬砸硬撬，以免混凝土表面和模板受到損壞；拆下模板及配件禁止拋扔，要有人接應傳遞，按指定地點堆放，防止模板變形。⑤堅持每次使用后清理板面，涂刷脫模劑。⑥定型鋼模板在使用過程中應加強管理，分規(guī)格堆放，及時修理，保證編號清晰。⑦支完模板后，保持模內清潔。（十四）、變更設計制度工程進行變更設計時應按照關于規(guī)定執(zhí)行，為加強變更設計管理及保證工程質量，在進行變更設計時應遵守如下規(guī)定：1、項目部應嚴格按照工程設計文獻及工程承包合同關于規(guī)定組織施工，不得隨意更改設計。需要變更設計時由工程部聯(lián)系監(jiān)理、設計單位審核辦理。2、工程施工過程中發(fā)生變更設計，應由工程部書面提出并經(jīng)審核后聯(lián)系監(jiān)理、設計單位及建設單位解決。3、對因變更設計使工程費用增長項目，應經(jīng)建設單位批準后方可施工。4、變更設計批準后，應及時修改原設計文獻，當批準后變更取代原設計時，應及時對原設計文獻加注“作廢”字樣并實行封存，防止誤用導致質量事故發(fā)生。（十五）、工程技術質量檔案管理制度工程技術質量檔案是施工過程真實記錄，為了保證涪豐石項目建設順利進行，使檔案制作、收集和整頓制度化、規(guī)范化，保證檔案完整、精確、安全、有效運用，結合各合同段實際狀況，特制定本辦法。1、各施工隊在每個施工階段，由施工隊技術人員依照每天施工狀況如實填寫所需作業(yè)原始記錄，現(xiàn)場技術人員每天檢閱，并就現(xiàn)場實際狀況對照后，做出相應調節(jié)。工程施工資料由施工隊技術人員協(xié)助現(xiàn)場技術人員進行整頓，整頓后由檔案管理人員進行匯總，報監(jiān)理簽字。2、現(xiàn)場技術人員每日依照施工狀況如實填寫施工日記及特殊、核心、重要過程作業(yè)記錄，并協(xié)助檔案管理人員完畢有關資料收集、整頓和歸檔，對下階段工作提出建設性意見。3、工程技術部工程部長、質檢人員每周對施工日記進行查閱，以指引現(xiàn)場施工；4、工程技術部技術主管、質檢人員依照現(xiàn)場實際狀況每周對上階段工作做出總結，并及時對下階段工作做出指引性決定，以保證施工各項控制指標順利實現(xiàn)。5、工程技術部工程、實驗及內業(yè)人員每周（每月）對現(xiàn)場施工記錄進行收集、整頓、歸檔。6、建立各種來往文獻、資料簽發(fā)制度，做好資料臺帳工作。建立檔案運用制度、檔案保管制度、檔案保密制度和文獻材料歸檔制度。7、工程技術部設立專項獎勵資金，對施工中為實現(xiàn)工程處目的做出貢獻個人或集體進行表揚及獎勵。8、工程技術部就某些施工技術申報科研課題、撰寫施工論文，勉勵全員參加、激發(fā)全員創(chuàng)造和主人責任感。加快施工進度。（十六）、建立質量舉報制度（1）項目部設立工程質量和工程事故舉報專用電話和舉報受理人，并對外發(fā)布。舉報單位或個人也可直接向建設單位及上級主管部門、監(jiān)督部門舉報或投訴．任何單位或個人均有權力對工程施工過程中轉包，違規(guī)分包、隨意變更設計、偷工減料、粗制濫造及發(fā)生質量事故等不良行為進行舉報、控告和投訴．對舉報違規(guī)行為經(jīng)查實后按照合同關于規(guī)定解決。（2）對于隱蔽工程、變更設計工程、重大質量事故必要拍攝照片（必要時攝像），并將現(xiàn)場解決意見形成會議紀要。（十七）、質量事故報告、調查和解決制度工程發(fā)生質量事故，事故單位要及時向上級和質檢部門報告，并逐級上報，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，同步按“四不放過”原則進行事故調查解決。1、質量事故報告本項目工程質量事故實行分級報告制度。依照有關規(guī)定對質量事故劃分，公路工程質量事故分為：普通事故、大事故、重大事故和特大事故。無論發(fā)生何種質量事故，事故單位均需在12小時內上報項目部安質部，項目部安質部在12小時內上報項目部經(jīng)理，項目經(jīng)理在12小時內上報公司及關于部門，內容涉及事故單位、時間、地點、類別、經(jīng)濟損失初步估算等。發(fā)生事故不按規(guī)定期間上報或雖然上報但故意縮小事故損失、減少事故級別者，視為隱瞞事故。對隱瞞事故者，項目部將追究事故單位關于領導責任。2、質量事故調查質量事故調查必要具備如下內容：（1）事故通過：事故發(fā)生單位、時間、地點、事件發(fā)生過程等。（2）事故因素分析：通過對施工記錄、施工日記等施工原始資料檢查和現(xiàn)場狀況客觀分析事故直接因素和主線因素。（3）對事故各項損失作出評估，擬定事故導致?lián)p失，提出補救辦法。（4）對事故責任進行劃分。（5）形成對事故關于負責人解決意見。（6）寫出事故調查報告。3、質量事故解決（1）依照事故直接因素和主線因素劃分事故主次責任，對負責人和責任單位懲罰按有關規(guī)定執(zhí)行。（2）工程部制定質量事故解決方案，要及時報設計、監(jiān)理批準，必要時報設計單位批準后方可執(zhí)行，對發(fā)生質量事故工程項目，解決后或重新施工后必要進行認真自檢，如需第三方抽檢，抽檢時必要將此作為必檢項目。（3）工程技術部門制定糾正防止辦法，批準后糾正預護辦法貫徹由安全質量部負責驗證，現(xiàn)場監(jiān)理批準后進行下道工序。（4）凡發(fā)生工程質量事故均應執(zhí)行關于規(guī)定。（十八）、信息管理管理制度為貫徹“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工原則化、管理手段信息化、尋常管理精細化”五化規(guī)定，規(guī)范信息化建設，建立和完善信息系統(tǒng)，通過計算機及有關設備管理、軟件系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡建設管理和系統(tǒng)信息控制，提高使用效率，最大限度滿足施工現(xiàn)場生產管理對信息管理需求，推動當代化、信息化、無紙化管理，保證項目信息管理規(guī)范化、程序化。1、信息管理（1）依照業(yè)主統(tǒng)一信息規(guī)劃，信息資源由資源所在地單位負責運營維護。信息化資源重要涉及區(qū)域網(wǎng)、光纖、數(shù)據(jù)、與網(wǎng)絡連接多媒體終端、硬件設備、軟件、IP地址、域名等。（2）明確上機操作人員對會計軟件操作工作內容和權限，對操作密碼要嚴格管理，對調節(jié)崗位人員要及時鎖定其權限，杜絕未經(jīng)授權人員操作專業(yè)軟件。（3）信息管理人員應當積極收集各類信息，分類后保管。按照保密工作制度規(guī)定嚴守秘密。（4）信息化平臺建設依照工程施工詳細狀況，做好慣用軟件普及、推廣和培訓工作。2、陽光工程根據(jù)浙江省高速公路建設項目廉政建設工作規(guī)定，全面履行“陽光工程”，實行“陽光工程”公開，工程管理公開。（1）實行“陽光工程”第一負責人是項目經(jīng)理。做到“政策透明、制度公開、規(guī)定明確、管理有效、監(jiān)督到位”長效機制，保證“陽光工程”貫徹到位。（2）建立健全組織機構：依照工程項目管理工作實際，建立健全“陽光工程”實行組織機構，逐漸完善管理制度。（3）現(xiàn)場監(jiān)控實行施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，及時解決施工現(xiàn)場實際問題和突發(fā)問題，以保障工期、進度、質量、安全。各單位可以依照項目詳細狀況，施工現(xiàn)場位置、項目重點部位（如預制