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文檔簡介
潤信商貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)加氣站反恐演練方案針對現(xiàn)在中國外暴力恐怖攻擊事件和CNG加氣站可能發(fā)生突發(fā)事件類型,結(jié)合企業(yè)年度應(yīng)急演練計劃安排,根據(jù)“以人為本,救人優(yōu)先”標(biāo)準(zhǔn),以切實提升突發(fā)恐怖攻擊事件預(yù)防及處理能力為目標(biāo),深入檢控突發(fā)恐怖攻擊事件造成危害及損失,讓職員快速反應(yīng),有效控制和妥善處理突發(fā)事件。經(jīng)企業(yè)決定于6月20日在潤信加氣站開展防恐怖攻擊模擬演練。具體方案以下:演練內(nèi)容:潤信加氣站防恐演練演練場景以下:6月20日早晨10時,潤信加氣站進站口,一輛小車在未下乘客情況下準(zhǔn)備進站加氣,安全員用手勢提醒乘客下車,并禮貌地請乘坐人員下車在候車區(qū)等候,車內(nèi)人員不聽安全員安全提醒和要求,強行進入,保安遂強制阻攔該車,車上兩名男性乘坐人員立即沖下車破口大罵,和保安發(fā)生爭吵。此時加氣站班長季春山在巡查現(xiàn)場中發(fā)覺進站口有爭吵,立即趕來勸阻并再次作安全提醒。兩名男子不聽勸阻并實施暴力對保安拳腳相加,保安護頭遮擋、帶班班長前勸拉阻止。兩名男子激怒,從身上抽出兇器(刀具)舉刀班長季春山,季春山跑開逃離并高呼:歹徒砍人了??。兩名歹徒隨即追趕,安全員立即匯報站長。在追趕班長歹徒中有一名追趕不上,轉(zhuǎn)身見到安全員正在撥打電話,沖向保安企圖用兇器阻止,安全員見歹徒向自己沖來,快速跑向辦公室,取下防衛(wèi)武器,和歹徒發(fā)生搏斗。此時,警報聲響起,和安全員搏斗歹徒見事不妙,拔腿就跑上小車快速逃離。站長接到安全員報警后宣告立即開啟《企業(yè)CNG站場反恐應(yīng)急處理程序》,并要求站內(nèi)各應(yīng)急小組組員立即按應(yīng)急職責(zé)采取對應(yīng)行動:
1.報警、信息上報。A:XX向轄區(qū)派出所110報警,匯報事態(tài)嚴(yán)重程度{性質(zhì)(治安、恐怖、爆炸)、人員數(shù)量、兇器類型、可能造成后果},請求救援幫助。B:
XX立即將此事件匯報企業(yè),傳達企業(yè)調(diào)度指令、匯報事件動態(tài)(處理完成后)。C:XX依據(jù)職員受傷情況撥打120救護車。
2.現(xiàn)場處理:
現(xiàn)場責(zé)任人XX負責(zé)對恐怖攻擊事件現(xiàn)場指揮、組織職員對恐怖份子進行圍捕抓獲。A:XX立即停止供氣并切斷氣源(白天切斷電源),同時負責(zé)組織職員及加氣人員、車輛安全疏散、撤離。B、組織人員拉警戒線封閉出入加氣站通道,預(yù)防嫌疑車輛及嫌疑人逃跑和,同時避免其它車輛進入造成更大傷害。C、組織人員利用站上防暴鋼叉、警棍、工具進行正當(dāng)防衛(wèi),保護本身安全和站上設(shè)備設(shè)施,阻止犯罪行為深入升級,造成更大傷害。D、依據(jù)情況組織對受傷人員進行現(xiàn)場救治并立即送往醫(yī)院。E、將歹徒進行有效控制或圍抓,如警察立即趕到應(yīng)配合警察現(xiàn)場抓捕
徒見狀立即轉(zhuǎn)身向安全員沖來并掏出匕首威脅:老子弄死你,叫你報警。安全員見狀沖進保安室拿出防暴設(shè)施和歹徒搏斗。
安全員匯報內(nèi)容:站長,剛有兩名乘客在進站口鬧事行兇,其中一個穿花格子顏色衣服男人正手持一把長刀追砍季班長,已跑進站內(nèi)。
安全員匯報時忽然發(fā)覺一歹徒正沖向自己,快速跑進值班室拿出防恐用具,和歹徒搏斗起來。此時,站內(nèi)警報聲拉響,歹徒見事不妙、立即跳上剛乘坐小車逃跑。
演練鏡頭3:當(dāng)班加氣工(女)見歹徒?jīng)_進站內(nèi),立即切斷加氣閥跑開,現(xiàn)場加氣司機也慌亂逃離。男職員關(guān)閉加氣閥后立即跑向收費崗?fù)せ驂嚎s機房尋求棍棒或常見工具準(zhǔn)備和歹徒搏斗。
觀摩人員在站外候車亭觀摩。
場景二:站內(nèi)應(yīng)急處理
現(xiàn)場應(yīng)急處理。地點:加氣站辦公樓及加氣站內(nèi)現(xiàn)場。演練人員:站長:楊宏,維修搶險:孫忠華信息員:祁小玲、班長一名:(季春山)、維修搶險隊職員:2名、站上安全員2名、當(dāng)班2名職員。報警、信息上報。
演練鏡頭1:站長楊宏坐在辦公室辦公,忽然聽到安全員匯報,立即開啟預(yù)案,全部些人員聽到指令后立即沖出辦公室聽候指揮。
楊宏現(xiàn)場指揮聲:現(xiàn)在站內(nèi)進入兩名不法分子正在對我站職員進行追砍,現(xiàn)立即開啟《CNG站場反恐應(yīng)急處理程序》。男職員請立即帶上安全帽,拿上防暴工具(腳叉、防暴滅槍),隨我從加氣棚兩面夾擊,圍逮歹徒,阻止歹徒恐怖行為,注意保護本身安全。信息員祁小玲立即報警、匯報企業(yè)并準(zhǔn)備應(yīng)搶救護。
演練鏡頭2:祁小玲演練報警、向上級匯報、要救護車
A:報警撥打110。(報警內(nèi)容:110,我是潤信加氣站,我站正在遭遇兩名不法分子持刀進站砍人,一名職員已被砍傷,兩名歹徒還在繼續(xù)施暴,有可能對我站生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和上崗人員造成重大危害,我站屬于高壓易燃易爆一級防火防恐單位,現(xiàn)事態(tài)緊急,請立即救援。)。
B:向上級企業(yè)匯報。(匯報內(nèi)容:調(diào)度室,我是潤信加氣站,剛有兩名歹徒強行進站并持刀將一名保安砍傷,現(xiàn)在站上已經(jīng)開啟反恐應(yīng)急預(yù)案,站長楊宏正在組織在崗職員進行現(xiàn)場封鎖和圍抓歹徒。1分鐘前已經(jīng)向110報案。)
C:撥打搶救中心電話。(電話內(nèi)容:120搶救中心,我是陽關(guān)西路北側(cè)潤信加氣站、我站一名職員被歹徒砍傷,現(xiàn)在頭部、胳膊流血不止,情況危急,請速派車救助。)
演練鏡頭3:楊宏、孫忠華,維修隊(2名)和當(dāng)班兩名職員每人手拿一件防衛(wèi)工具,分別從辦公室、壓縮機房子跑出來捉拿歹徒。
楊宏、孫忠華,維修隊(2名)組員從辦公室跑出來向歹徒方向追擊,楊宏邊跑邊指揮現(xiàn)場安全員:組織群眾封鎖進出站口,預(yù)防歹徒跑掉。
安全員聽到指揮后快速分別跑向進站口和出站口并疏散司機離開加氣現(xiàn)場和阻止圍觀乘客進站,預(yù)防有其同伙進站搞破壞。
班長拿上扳手從壓縮機房跑出沖向歹徒,并高喊,不準(zhǔn)動,哪里跑。
兩名職員也從值班室拿上鐵棍追趕歹徒,并高呼放下兇器等,同時一職員用腳叉叉住了歹徒腳使之無法跑動而倒地,多名職員多面圍上將其抓之,奪下歹徒刀具,將其捆綁移交給趕來公安機關(guān)。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長李偉宣告應(yīng)急結(jié)束,并安排恢復(fù)生產(chǎn)。
場景三:企業(yè)級應(yīng)急處理方法(現(xiàn)場不進行此項演練
)
1.接收匯報
調(diào)度室通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮,總指揮下令:立即開啟企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案,各行動救援小組根據(jù)企業(yè)防恐預(yù)案要求立即出發(fā)。
2.應(yīng)急開啟
企業(yè)調(diào)度室立即向各行動小組傳達總指揮指令
調(diào)度通知:
1)李偉(分管安全):剛才接到加氣站站受恐怖攻擊應(yīng)急報警,總指揮下令立即開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案,立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)搶救援及現(xiàn)場指揮工作。
2)副站長孫忠華:剛才接到加氣站受恐怖攻擊應(yīng)急報警,總指揮下令立即開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案,并立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)搶救援工作。
3)副站長季銀山,剛才接到加氣站受恐怖攻擊應(yīng)急報警,總指揮下令立即開啟企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案,請你組織相關(guān)人員2分鐘分鐘后下樓集結(jié)并趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)搶救援工作。
3.企業(yè)信息匯報上報:
夏菊玲:
1)匯報企業(yè)經(jīng)理:剛接到電話潤信加氣站正在遭受恐怖攻擊,(敘述事件基礎(chǔ)情況及目前狀態(tài)),站內(nèi)已經(jīng)開啟反恐應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)在楊彥剛指示下,也全方面開啟企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案。目前各小組相關(guān)組員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場。
2)按現(xiàn)場信息員反饋現(xiàn)場處理動態(tài)和結(jié)果和現(xiàn)場總指揮要求向油氣礦相關(guān)部門匯報情況。
4.現(xiàn)場應(yīng)急處理:企業(yè)應(yīng)急處理組員到現(xiàn)場后幫助處理控制現(xiàn)場事態(tài)、救護傷員,組織職員維護現(xiàn)場秩序、恢復(fù)生產(chǎn)、了解調(diào)查事件發(fā)生原因及經(jīng)過,提取相關(guān)證據(jù)提交公安機關(guān),幫助公安機關(guān)處理。
5.應(yīng)急處理完成檢驗設(shè)施設(shè)備后恢復(fù)生產(chǎn)
6.應(yīng)急結(jié)束
待事故搶險救援工作結(jié)束后,應(yīng)急總指揮安排加氣站寫出書面事件匯報。
7.幫助站上進行事故調(diào)查、針對此次事件開展分析處理。
對此次突發(fā)事件成立企業(yè)事故專題調(diào)查小組,寫出事故調(diào)查
匯報組情況,根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)對此次事故進行分析處理。
七、召開演練工作總結(jié)會進行點評
1.填寫評價表和應(yīng)急演練相關(guān)統(tǒng)計和臺帳。
2.組織演練總結(jié)會。會議由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,由演練評定組對此
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