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XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案小編為大家用心搜集整理了XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案優(yōu)異范文匯總,大家快來(lái)閱讀參考吧!
此次活動(dòng)以“提升質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)企業(yè)雙百方針”為指導(dǎo)思想。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展多個(gè)形式質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng),全方面提升項(xiàng)目部全體職員質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),牢靠樹(shù)立“質(zhì)量為本”服務(wù)理念,處理目前在施工管理過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)也為了深入加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
此次活動(dòng)專題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促友好。
四、活動(dòng)時(shí)間
XX年9月1日至XX年9月30日。
為切實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量月活動(dòng)順利進(jìn)行,成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成以下:
組長(zhǎng):姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):李華兵(項(xiàng)目總工)
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)責(zé)任人六、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排
此次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳階段(XX年9月1日至9月10日)
第二階段:自查自糾階段(XX年9月11日至9月15日)
第三階段:檢驗(yàn)整改階段(XX年9月16日至XX年9月25日)第四階段:總結(jié)階段(XX年9月26日至9月30日)七、活動(dòng)關(guān)鍵內(nèi)容
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)關(guān)鍵管理人員參與,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
⑴、要經(jīng)過(guò)多個(gè)路徑向項(xiàng)目部全體職員傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)關(guān)鍵性,引導(dǎo)職員從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在全項(xiàng)目部形成振奮精神、迎難而上氣氛,為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)意義、目標(biāo)、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)緊迫性和必需性,本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)職員高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
⑶、要強(qiáng)化全員意識(shí),經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報(bào)等方法和路徑,把活動(dòng)精神傳達(dá)給每一位職員,做到一個(gè)不漏,人人皆知。
⑷、根據(jù)分企業(yè)要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào);開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng),提議合理視實(shí)施效果情況給一定獎(jiǎng)勵(lì);曝光3次工程質(zhì)量不合格處理情況,提出糾正預(yù)防方法,并處罰到責(zé)任人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給一定獎(jiǎng)勵(lì);
3、認(rèn)真研究、制訂方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情況后,依據(jù)分企業(yè)要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思緒
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方法,根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和關(guān)鍵學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思索,深入剖析,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部本身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,繼續(xù)不停提升項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)。
5、自查自糾、發(fā)覺(jué)問(wèn)題
⑴、項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所要求項(xiàng)目,利用對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn),確定工程質(zhì)量是否符合要求。
⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參與質(zhì)量大檢驗(yàn),并作檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單,并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,整改不利施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。
⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,確保內(nèi)業(yè)和外業(yè)同時(shí)進(jìn)行,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消亡在萌芽狀態(tài)。
⑷、各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),必需采取測(cè)量檢驗(yàn)和目測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合方法進(jìn)行,并形成檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,要做到“四有”,即有分析、有方法、有落實(shí)、有驗(yàn)證。嚴(yán)禁不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改責(zé)任,對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,實(shí)施逐層整改、全方面整改。每一項(xiàng)整改方法全部必需明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)行檢驗(yàn),務(wù)求達(dá)成實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)覺(jué)有能力處理問(wèn)題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題要如實(shí)匯報(bào),提出提議,立即跟蹤處理;對(duì)一些潛在未暴露問(wèn)題,要采取主動(dòng)預(yù)防方法。
7、對(duì)照工程質(zhì)量各個(gè)步驟、各個(gè)層次認(rèn)真制訂整改方案,完善制度體系,制訂保障方法,規(guī)范工程質(zhì)量管理各個(gè)步驟,整改工程質(zhì)量中所存在問(wèn)題,達(dá)成工程質(zhì)量檢驗(yàn)整改預(yù)期目標(biāo)。
8、逐層檢驗(yàn)。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢驗(yàn)”工作小組進(jìn)行檢驗(yàn),項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段工作關(guān)鍵和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制訂推進(jìn)方法,以一級(jí)檢驗(yàn)一級(jí)方法,參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格考評(píng),加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提升。檢驗(yàn)工作結(jié)束后,要立即組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況和取得成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)下一步工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量提升以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”工作目標(biāo)。
附件:質(zhì)量月分工表
為深入落實(shí)落實(shí),牢靠樹(shù)立全民質(zhì)量意識(shí),廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),推進(jìn)本市質(zhì)量興市戰(zhàn)略深入開(kāi)展,提升質(zhì)量管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法轉(zhuǎn)變,依據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《相關(guān)印發(fā)〈20xx年市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案〉通知》(質(zhì)技監(jiān)發(fā)〔20xx〕9號(hào))通知精神,結(jié)合本市工作實(shí)際,制訂本方案:
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市共創(chuàng)美好生活
(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,關(guān)鍵負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視質(zhì)量社會(huì)氣氛。
1.組織動(dòng)員參與“全國(guó)質(zhì)量工作優(yōu)異單位和個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作優(yōu)異經(jīng)典,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,激勵(lì)社會(huì)各方面爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理最高榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。
2.依據(jù)《柳州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理措施》,組織開(kāi)展柳州市首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,并舉行頒獎(jiǎng)授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改善質(zhì)量,追求卓越績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科室配合。
3.召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議。對(duì)市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),布署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),辦公室配合。
4.召開(kāi)柳州市深入深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會(huì)??偨Y(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動(dòng)員和布署深入深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
5.承接20xx年度廣西名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎(jiǎng)授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
6.舉行《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)柳州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,邀請(qǐng)著名教授講課,組織企業(yè)責(zé)任人和政府部門管理人員參與。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
7.加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊(cè)、口號(hào)橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報(bào)等多個(gè)形式,充足發(fā)揮電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行主動(dòng)宣傳,掀起宣傳高潮,提倡全民參與,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。
(二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推廣優(yōu)異質(zhì)量管理方法。
1.深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”,召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì),舉行卓越績(jī)效培訓(xùn)班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職員班組質(zhì)量提升活動(dòng)和“質(zhì)量提升,青年先行”活動(dòng),幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé),市局各科(室)配合。
2.建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報(bào)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐,推進(jìn)質(zhì)量教育,提升中小學(xué)生質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
3.推進(jìn)建立優(yōu)異質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立優(yōu)異質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開(kāi)展優(yōu)異質(zhì)量方法普及宣講和推廣活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。
4.開(kāi)展計(jì)量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專題講座,普及計(jì)量常識(shí),提升全社會(huì)計(jì)量法制意識(shí)和消費(fèi)者計(jì)量維權(quán)意識(shí)。計(jì)量科負(fù)責(zé),辦公室、市局計(jì)量所配合。
5.開(kāi)展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供無(wú)償咨詢、無(wú)償檢測(cè)等服務(wù),幫助人民群眾處理生活中計(jì)量問(wèn)題。計(jì)量科負(fù)責(zé),市局計(jì)量所配合。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng),形成有利于質(zhì)量提升環(huán)境。
1.推進(jìn)柳州市人民政府和廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《相關(guān)深入深入推進(jìn)質(zhì)量興市推進(jìn)柳州加緊經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
2.開(kāi)展“著名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。舉行“著名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座,明確培育對(duì)象,開(kāi)展培育指導(dǎo)工作,推進(jìn)地方政府加強(qiáng)品牌培育,促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作長(zhǎng)久有效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。
3.開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量誠(chéng)信承諾活動(dòng),組織中國(guó)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)異企業(yè)、取得各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、有代表性服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”—全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)》。二是在各地城區(qū)關(guān)鍵集貿(mào)市場(chǎng)、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計(jì)量誠(chéng)信承諾活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢靠樹(shù)立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭,各縣局配合。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整改和提升活(XXktv暑期活動(dòng)方案)動(dòng),維護(hù)人民利益。
1.組織開(kāi)展關(guān)鍵行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵行業(yè)、關(guān)鍵地域?qū)n}整改力度,開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為監(jiān)督檢驗(yàn),依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑生產(chǎn),加強(qiáng)添加劑使用監(jiān)管,切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
4.開(kāi)展國(guó)家關(guān)鍵工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。
(一)高度重視,加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各所、稽查分局、局內(nèi)各科室責(zé)任人和質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)處責(zé)任人為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制訂具體活動(dòng)方案,并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)關(guān)鍵,廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)專題,對(duì)照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》要求,掌握活動(dòng)內(nèi)容、明確工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,將責(zé)任落實(shí)到人。
(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氣氛。充足發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體宣傳和導(dǎo)向作用,主動(dòng)組織多層次、立體化、系列化宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。
(四)嚴(yán)格信息報(bào)送制度?;顒?dòng)期間,各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過(guò)程中,要認(rèn)真總結(jié)好做法和經(jīng)驗(yàn),將活動(dòng)情況(圖片、信息)等立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?;顒?dòng)結(jié)束后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)市局。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒話題,在課程改革今天,教學(xué)質(zhì)量仍然是關(guān)鍵內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教育局相關(guān)文件精神,牢靠樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提升日常教育教學(xué)質(zhì)量為關(guān)鍵,加強(qiáng)有效教學(xué)行為研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升老師專業(yè)水平、提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力,提升師生質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,從而努力提升學(xué)生綜合素質(zhì)?,F(xiàn)對(duì)我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂以下方案:
為確保“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組以下:
組長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng):XXX
組員:XXXXXXXXXXXXXXX
20xx年4月1日——20xx年4月30日
深入探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)效益
1、教學(xué)抽查
加強(qiáng)教研組、備課組內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管(XX年助殘日活動(dòng)方案)理工作。教導(dǎo)處將對(duì)全部教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),在4月份將對(duì)全部老師進(jìn)行教學(xué)步驟工作抽查。
要求:教研活動(dòng)要落到實(shí)處,扎實(shí)開(kāi)展,活動(dòng)要有計(jì)劃、有專題,有討論過(guò)程并達(dá)成共識(shí),對(duì)活動(dòng)過(guò)程要有具體統(tǒng)計(jì)。老師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能和多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改立即、規(guī)范。
2、專題講座(4月3日——4月13日)
組織老師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)、多媒體課件制作和利用為主。
3、說(shuō)課競(jìng)賽(4月16日——4月20日)
圍繞怎樣打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式利用,分組進(jìn)行說(shuō)課、探討(必需是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課內(nèi)容。)
4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)
時(shí)間:4月23日——4月27日。
要求:每位老師主講最少一節(jié)開(kāi)放課。老師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課教研專題、要處理或探討課堂實(shí)際問(wèn)題,語(yǔ)、數(shù)、科、品學(xué)科利用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)關(guān)鍵評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案合理性和適用性、主講老師確定教研專題在課堂上表現(xiàn)情況。
“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)
以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng),實(shí)施教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。具體分工是:
語(yǔ)文組:XXX
數(shù)學(xué)組:XXX
綜合組:XXX
1、怎樣提升課堂教學(xué)效率
2、怎樣利用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)
1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制訂方案,印發(fā)說(shuō)課及上課評(píng)價(jià)表。
2、實(shí)施階段。各教研組
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