質(zhì)量保證體系修改版樣本樣本

工程項目質(zhì)量保證體系合同號：國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程第一合同段（路基K0+000～K7+860，路面K0+000～K7+860、K18+170～K36+800）1.工程概況：1.1工程位置國道G214線起點為青海西寧，終點為云南景洪，它貫穿青海、西藏和云南三省，全程3256km。在云南省境內(nèi)由北向南連接了迪慶、麗江、大理、臨滄、普洱、西雙版納等州市，是云南省公路網(wǎng)中南北向重要通道之一，它不但是我省北上通往西藏、青海、四川等省出省通道，同步也是南下通往緬甸、老撾國際大通道。國道G214線在云南境內(nèi)全面改造，將極大改進云南出省、出國干線通道路網(wǎng)構(gòu)造，對實行國家西部大開發(fā)、橋頭堡建設(shè)具備十分重要戰(zhàn)略意義。國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段是國道G214線在大理州境內(nèi)一段，路線總體走向為由北向南，北起劍川縣與玉龍縣交界處（劍川縣三河村）K2217+500處，路過劍川縣城、甸南鎮(zhèn)、翻越大黑山、至洱源牛街鄉(xiāng)、三營鎮(zhèn)、洱源縣城，止點（洱源縣巡檢村K2287+100處）接國道G214線洱源至大理上關(guān)段起點。路線全長70.788599km。1.2建設(shè)單位國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程建設(shè)指揮部。1.3承包方式及工期規(guī)定以單價承包方式承包。工期規(guī)定：本標(biāo)段合同工期為18個月?；I劃開工日期為：1月25日，籌劃竣工時間為：7月25日。1.4工程項目質(zhì)量目的１、按GB/T19002-ISO9002原則建立質(zhì)量保證體系，并使其有效運營，執(zhí)行管理方針：靠科技興業(yè)、當(dāng)路橋尖兵、使顧客滿意、鑄精品工程；貫徹質(zhì)量方針：召喚綠色、愛惜生命；筑環(huán)保路、架安康橋；防止為主、顧客滿意；追求卓越、共創(chuàng)輝煌。２、工程一次性交驗合格，分項工程評分在90分以上。３、達到國道G214線改建工程合同文獻規(guī)定，工程質(zhì)量原則為優(yōu)良工程，使業(yè)主滿意。1.5工程項目質(zhì)量籌劃合用范疇和期限合用范疇：本籌劃合用于國道G214線改建工程第一合同段項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量管理，同步也是對業(yè)主和監(jiān)理工程師質(zhì)量保證承諾。1.6重要工程內(nèi)容序號工程項目單位數(shù)量備注1路基挖方1000m46.72路基填方1000m103特殊邊坡解決公里0.3644防護工程m39026.825排水工程m35648.366橋梁工程m/座32.35/37涵洞m/道175.24/241.7工程重要特點1、施工環(huán)境復(fù)雜，雖然地方政府積極支持國道G214線改建工程建設(shè)，但全線均為老公路改造，附近村寨及路口太多，并且老公路交通流量大，交通構(gòu)成復(fù)雜，同步我標(biāo)段施工路基路段均處在劍川壩子，老公路兩側(cè)農(nóng)田諸多；農(nóng)灌網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，因此施工過程中難免會浮現(xiàn)影響本地老百姓生產(chǎn)與生活，同步也對我合同段施工進度、施工質(zhì)量、保通、施工安全有很大影響。2、由于路線是在老214線上進行改造，而沿途村寨和農(nóng)田較多，因此路線范疇內(nèi)征地工作量較大，也許會對施工開展有一定影響，暫時用地費用也會比較大。5、由于我標(biāo)段屬于老公路改建，需要邊施工邊通車，因此整個施工過程保通壓力相稱巨大，安全隱患也無形增長。6、路基填挖不平衡，挖除非合用性材料較多、因此棄方數(shù)量較多，棄土場占地面積大，因而，棄土場環(huán)保是本工程施工環(huán)保一種重點。7、沿線地質(zhì)、地形條件相對單一，不良地質(zhì)重要體現(xiàn)為軟土地基，大多地段屬于低填淺挖，其處治質(zhì)量及工序控制是核心環(huán)節(jié)。8、由于我合同段路面分為兩個大段落，并且還不連貫，一段位于劍川壩子，一段位于山嶺地帶，由此在路面施工過程中料場和拌和站選定也是重點，這將影響到我合同段路面施工進度和工程質(zhì)量。本合同段工作重點為砌筑防護工程、排水工程、路面工程。為保證工期，路基工程優(yōu)先施工砌筑防護和排水工程，同步作好路面施工材料準(zhǔn)備。我合同段階段目的是開工后爭取在6個月內(nèi)路基初步成型，10個月內(nèi)路基所有成型，14個月內(nèi)某些路面已經(jīng)完畢，16個月內(nèi)路面所有完畢。1.8核心性工程施工作業(yè)指引書核心工程是指工程重要部份、薄弱環(huán)節(jié)、核心項目施工，對工期質(zhì)量安全、環(huán)保、成本有重大影響工程，難點工程是指施工過程中，施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、施工組織困難工程項目，通過對招標(biāo)文獻與圖紙認(rèn)真分析后以為路基防護、排水工程、路面工程為本項目核心工程，路面工程為本項目難點工程。2、質(zhì)量籌劃編制根據(jù)：2.1國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）改建工程第一合同段承包合同。2.2業(yè)主提供國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程第一合同段施工設(shè)計圖紙。2.3我司《質(zhì)量手冊》、受控文獻和《工程項目籌劃綱要》。2.4《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》JTGF80/1-；《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTGF10-；《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-；《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-；《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TF50-以及國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程招標(biāo)文獻上、下冊。3、組織機構(gòu)與職責(zé)：3.1工程項目組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量職責(zé)有關(guān)圖（見附件1）3.2各部門及重要管理崗位職責(zé)和權(quán)限。3.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托，代表公司直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，全面履行項目工程承包合同。其重要職責(zé)是：1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策，貫徹公司決定批示。主持制定施工籌劃、成本控制、材料耗用及對內(nèi)、對外承包方案辦法。2、保證公司質(zhì)量體系各要素在所承建工程項目中實行和有效運營。3、保證其下屬機構(gòu)質(zhì)量管理和質(zhì)量驗證人員能獨立執(zhí)行職權(quán)。4、負(fù)責(zé)協(xié)商訂立工程承包、材料供應(yīng)、運送、機械租賃合同。對項目內(nèi)部工程任務(wù)、勞動力、機械設(shè)備進行平衡調(diào)配，保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益。5、進一步實際，調(diào)查研究，理解施工現(xiàn)場狀況，把握施工進度。定期召開生產(chǎn)分析會議，組織開展工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)等檢查活動。針對存在問題，提出解決和解決辦法，并組織實行。6、協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，充分調(diào)動各方面積極性。強化施工枝術(shù)、工程質(zhì)量、檢測實驗、機械設(shè)備、材料物資供應(yīng)、安全生產(chǎn)、財務(wù)成本等方面管理工作，使各項工作職責(zé)落到實處。7、加強職工思想政治工作開展，注重技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平，增進精神文明建設(shè)。8、協(xié)助基層開展各項工作，組織開展各種形式競賽活動，增進生產(chǎn)和各項工作順利進行。督促基層單位加強職工民主管理工作，做到生產(chǎn)發(fā)展，提高效益，改進職工物質(zhì)文化生活。3.2.2項目總工程師崗位職責(zé)項目部總工程師是項目單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)和全面質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)并詳細組織實行。其責(zé)任是：1、組織公司質(zhì)量體系各要素在所承建項目實行，協(xié)調(diào)項目部各質(zhì)量職能部門、各質(zhì)量活動之間接口關(guān)系。2、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量籌劃，定期向項目經(jīng)理報告本項目質(zhì)量體系運營狀況。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和廳、局頒發(fā)各種既有技術(shù)法規(guī)和制度。制定各項工程質(zhì)量保證辦法或方案，并在施工過程嚴(yán)格督促和檢查貫徹。4、工程項目擬定后，參加公司組織現(xiàn)場調(diào)查，制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，進行各項工程技術(shù)交底；主持工程項目施工技術(shù)資料收集、整頓工作，編制竣工圖表資料。5、對本工程項目重大技術(shù)、質(zhì)量問題提出詳細辦法或方案；對重點控制性工程及新技術(shù)指引；負(fù)責(zé)重點工程復(fù)查、審定和校準(zhǔn)工作。6、主持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會議，采用防止技術(shù)辦法。對交付工程質(zhì)量好壞，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，對發(fā)生質(zhì)量事故，有權(quán)逐級追究技術(shù)責(zé)任；對不符合設(shè)計規(guī)定和有質(zhì)量隱患工程有權(quán)責(zé)令做到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定質(zhì)量規(guī)定；對違背施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)，有權(quán)隨時制止直至責(zé)令其停工或返工。7、對工程項目技術(shù)、質(zhì)量、實驗提出技術(shù)組織辦法和辦法，指引職工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理小組活動，定期或不定期進行質(zhì)量檢查。8、督促各工程處抓好安全與質(zhì)量管理抽查其檢測實驗報告、原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)及時補充完善，并依照實際必要驗證。3.2.3辦公室工作職責(zé)1、增進辦公室工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，實行辦公室參謀、助手、協(xié)調(diào)職能。2、檢查理解項目部所屬各工程處貫徹、執(zhí)行上級和公司方針、政策、決策、批示狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)報告和向關(guān)于部門通報。3、依照領(lǐng)導(dǎo)批示，負(fù)責(zé)組織起草工作總結(jié)、報告、批示和綜合性告知；遵循領(lǐng)導(dǎo)批示和授權(quán)，負(fù)責(zé)各科室、各工程處之間協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)收集本項目部所屬各工程處行政生產(chǎn)方面狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告重點狀況，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決行政生產(chǎn)方面問題。5、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排項目部尋常工作及后勤服務(wù)。3.2.4項目經(jīng)理部財務(wù)科工作職責(zé)項目部財務(wù)科在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)濟核算和財務(wù)管理工作全面負(fù)責(zé)。其職能是：1、在項目經(jīng)理和公司總會計師、財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本項目經(jīng)濟核算工作，進一步基層調(diào)查研究，理解生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。2、努力學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于財經(jīng)方針、政策文獻，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格招待成本管理條例、費用開支原則和范疇。3、負(fù)責(zé)對上和對外投資結(jié)算、內(nèi)外往來帳款清算、發(fā)包工程結(jié)算，主辦并準(zhǔn)時上報月度財務(wù)快報，季、年度決算和財務(wù)狀況闡明書。4、與各部門緊密配合，監(jiān)督財產(chǎn)合理使用，保證國家財產(chǎn)不被侵犯。5、負(fù)責(zé)資金管理工作，合理調(diào)拔資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金運用率。6、配合材供部門，合理組織使用各種財產(chǎn)與物資，避免積壓、損失和揮霍。7、定期向黨、政領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支執(zhí)行狀況。8、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案清理、造冊、移送工作。3.2.5技術(shù)科工作職責(zé)1、對工程項目施工技術(shù)資料可靠性、真實性及完整性負(fù)責(zé)。2、參加施工測量，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參加審定技術(shù)方案和技術(shù)辦法。3、參加或復(fù)查跨徑不不大于或等于4.0m涵洞和高度不不大于或等于6.0m擋土墻放樣。4、完畢補充設(shè)計、完善設(shè)計和變更設(shè)計報批資料；積極尋找索賠目的，認(rèn)真收集、整頓、研究工程索賠資料。5、參加每月一次質(zhì)量檢查，并重點解剖一種工程處技術(shù)質(zhì)量管理工作。6、每月收方前收集已竣工程（或分部工程）竣工資料，認(rèn)真做好工程結(jié)算。7、及時檢查、督促本工程項目各工程處作好施工日記、工程臺帳及開工報告、審批單等各種技術(shù)文獻。3.2.6道路工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程技術(shù)原則，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采用重大技術(shù)組織辦法或方案，并在施工過程中嚴(yán)格督促檢查。2、對單位工程重大技術(shù)、質(zhì)量問題提出詳細辦法或方案，對重點控制性及新技術(shù)、新工藝要進一步工地進行現(xiàn)場詳細技術(shù)指引，并參加施工組織設(shè)計編制，以及重點控制性工程技術(shù)交底等工作。3、負(fù)責(zé)全標(biāo)段土石方工程、排水工程、防護工程及橋梁工程施工放樣，并認(rèn)真進行復(fù)核。4、熟悉、復(fù)核技術(shù)圖紙資料，并將復(fù)核后實際狀況作文字闡明。5、整頓變更設(shè)計關(guān)于資料，并與設(shè)計代表及監(jiān)理工程師獲得共識。6、參加整頓搞好竣工圖表資料，重要負(fù)責(zé)橋梁竣工圖表整頓，做到竣工一座整頓一座。3.2.7質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目單位施工范疇內(nèi)工程質(zhì)量檢查，組織開展質(zhì)量活動，執(zhí)行上級規(guī)定關(guān)于工程方面規(guī)章制度，同步建立項目單位質(zhì)量保證制度（體系），組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員（負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督員業(yè)務(wù)指引），開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程作出積極貢獻。2、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論水平。熟悉掌握交通部頒發(fā)規(guī)范、原則、規(guī)程，招標(biāo)文獻中技術(shù)、質(zhì)量條款和廳、局依照我省狀況作出關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面補充規(guī)定，保證在實際工作中對的運用。帶頭執(zhí)行公司規(guī)定技術(shù)、質(zhì)量方面規(guī)章制度。3、質(zhì)檢人員要堅持用數(shù)據(jù)說話，不斷完善和改進檢測手段，精準(zhǔn)地進行檢測驗收。4、質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查要堅持做到“測、量、探、實驗”同步進行。測，指用儀器對軸線、平面高程進行測量；量，指用鋼尺、檢測尺、線、垂球?qū)缀纬叽邕M行丈量（涉及放樣）；探，指對地質(zhì)狀況不明，砼強度有爭議，地基承載力有爭議進行鉆探；實驗，指除按規(guī)定做實驗外，對有爭議工程項目進行驗證明驗，或地基承載力實驗，有針對性地做某些必要實驗。5、做好質(zhì)量檢查業(yè)務(wù)工作：①工程質(zhì)量管理臺帳，應(yīng)根據(jù)設(shè)計資料提供工程項目（工程名稱、構(gòu)造名稱），而每個項目按里程段落、構(gòu)造物位置，劃提成若干個分項工程，每一種分項工程建立一種質(zhì)量檢查登記卡，單獨裝入一種資料袋，當(dāng)天上臺帳，資料進袋，保證資料完整。②填寫質(zhì)量日記，對當(dāng)天發(fā)生工程量檢查方面問題，如材料規(guī)格，強度；有無人進行檢測，檢測成果；重點工程施工狀況，質(zhì)量事故調(diào)查解決；粗制濫造，偷工減料懲罰；會議記錄、開工前準(zhǔn)備狀況、計量執(zhí)行實驗數(shù)據(jù)分析解決、氣候變化等。③每月23日前，準(zhǔn)時向上一級質(zhì)檢部門或公司質(zhì)檢科報工程竣工質(zhì)量月報。④完畢監(jiān)理工程師委托各項業(yè)務(wù)工作。6、屬項目單位施工范疇內(nèi)各項工程，如發(fā)現(xiàn)對工程質(zhì)量有危害因素，質(zhì)檢工程師有權(quán)令其變化操作程序和工藝、更換材料、修補、返工、停工等職權(quán)。對質(zhì)量導(dǎo)致危害重要因素有：①不按設(shè)計圖紙施工；②不按范本和技術(shù)文獻施工；③材質(zhì)不符合設(shè)計規(guī)定；④計量不準(zhǔn)；⑤實驗資料不全，檢測頻率不夠；⑥地質(zhì)狀況發(fā)生變化；⑦保證質(zhì)量人、機不到位；⑧沒有按質(zhì)量保證條款執(zhí)行（如立桿掛線等）；⑨開工手續(xù)不全；⑩上道工序未經(jīng)驗收等。7、對已完分項工程主持內(nèi)部驗收，內(nèi)部驗收合格后，報監(jiān)理和上級質(zhì)檢部門驗收評估，與實驗、技術(shù)一道，共同將已竣工程竣工資料進行復(fù)核、匯總、裝訂、歸卷。保證竣工資料完整。8、在項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目單位內(nèi)部月、季質(zhì)量檢查，開展質(zhì)量活動，每半年向公司檢查科報告一次質(zhì)量檢查，質(zhì)量活動開展?fàn)顩r。項目部每季度質(zhì)量檢查總結(jié)應(yīng)報公司檢查科。9、對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員進行質(zhì)檢技術(shù)指引和培訓(xùn)，進行質(zhì)量意識教誨，質(zhì)量原則控制學(xué)習(xí)，配備用品、工具。對外包隊伍進行技術(shù)交底同步，進行質(zhì)量交底，即工藝、操作、計量、材質(zhì)原則等。質(zhì)量監(jiān)督人員要做到：有人施工就有人旁站監(jiān)督。10、配合監(jiān)理工程師，開展好本單位質(zhì)量監(jiān)督工作，及時辦理工序驗收和下道工序開工申請報驗手續(xù)。3.2.8中心實驗室工作職責(zé)項目部實驗室在項目經(jīng)理和項目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目工程材料實驗、質(zhì)量檢測、計量儀器等管理工作，為工程提供可靠數(shù)據(jù)，實行數(shù)據(jù)指引和質(zhì)量監(jiān)督職能，對實驗、檢測數(shù)據(jù)精度和可靠性負(fù)技術(shù)責(zé)任。其職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)項目工程重要材料及工程核心部位檢測實驗工作，督促和指引各工程處實驗站開展工作。2、指引項目部所屬各級實驗檢測人員，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，及時、真實、精確地提供各項檢測實驗數(shù)據(jù)，指引現(xiàn)場施工，與質(zhì)量檢查部門和施工技術(shù)部門一道對項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)工作能力，樹立良好工作職業(yè)道德，對所提供檢測數(shù)據(jù)真實性和可靠性負(fù)所有責(zé)任。4、編制項目單位檢測實驗工作及儀器設(shè)備配備籌劃，抓好各類計量儀器設(shè)備合格率，保證業(yè)務(wù)工作，按計量部門制定周檢籌劃送檢，保證各類計量儀器合格率，保證業(yè)務(wù)工作順利進行。5、負(fù)責(zé)項目工程實驗資料收集，為竣工做好全面準(zhǔn)備工作。6、完畢項目經(jīng)理和項目總工交辦其他工作。3.2.9材料員崗位職責(zé)1、環(huán)繞本項目材料供應(yīng)目的開展工作，把材料供應(yīng)工作落到實處，加強管理，保證責(zé)任目的實現(xiàn)。2、搞好籌劃管理和材料帳務(wù)管理工作，加強和公司材料部門聯(lián)系，全面組織主材、油料供應(yīng)工作。3、與工程隊材料員密切配合，負(fù)責(zé)材料籌劃編報工作，分月分季度組織供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)需要，做到各種資料齊全。4、負(fù)責(zé)對各工程隊材料直接調(diào)運工作，搞好材料帳務(wù)，及時精確地掌握各工程處材料帳務(wù)，向項目會計提供各工程處材料費用。5、協(xié)助各工程隊抓好庫管理工作，檢查做好開展文明倉庫競賽，做好本項目施工地段與材料有關(guān)各項工作。3.2.10段落負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度及規(guī)定，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和作業(yè)指引書規(guī)定組織施工。2、結(jié)合工作任務(wù)和特點，制定本工區(qū)工程質(zhì)量管理制度和細則，并貫徹實行。3、定期召開質(zhì)量工作會議，分析、解決質(zhì)量問題。4、按規(guī)定配備專職質(zhì)檢人員，指引、支持質(zhì)量管理人員工作。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故解決辦法現(xiàn)場實行工作，對事故負(fù)重要或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3項目部各類管理人員配備表職能構(gòu)造負(fù)責(zé)人成員項目經(jīng)理楊愛樁項目總工李慶玖技術(shù)科熊志兵質(zhì)檢科席文明合同科劉林華實驗室馬婭波材機科單紹敏安全科杜蒼松孟占興、孟貫甫、瞿庭雄財務(wù)科郭子明綜合辦胡勇4.施工準(zhǔn)備：4.1本著公司“四快”（搬遷快、安家快、施工測量快、開工快）“兩好”（安全生產(chǎn)好、精神文明好）規(guī)定，為施工做好三通一平設(shè)施建設(shè)。4.2項目部綜合辦負(fù)責(zé)特殊崗位人員審查，規(guī)定持證上崗工程必要持有資格證和上崗證。4.3項目部技術(shù)科、綜合辦和實驗室分別負(fù)責(zé)檢查施工機械、計量器具和實驗檢測設(shè)備進場狀況，并負(fù)責(zé)機具和各種檢測實驗設(shè)備配備，以滿足工程質(zhì)量目的規(guī)定。4.4項目部技術(shù)室負(fù)責(zé)編制實行性施工組織籌劃、技術(shù)交底、各種施工工藝項目總工審批，特殊重點、大型項目作業(yè)指引書由項目總工編寫，報公司總工審批。質(zhì)檢室負(fù)責(zé)編寫檢查籌劃，實驗室負(fù)責(zé)編寫實驗籌劃。5.文獻和資料控制：5.1項目部辦公室負(fù)責(zé)文獻總收、發(fā)、標(biāo)記和回收，并負(fù)責(zé)編制《文獻和資料清單》、《受控文獻清單》、《文獻收發(fā)登記表》、《作廢文獻清單》等。5.2使用施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝流程、作業(yè)指引書、技術(shù)交底等由項目部技術(shù)室負(fù)責(zé)管理，質(zhì)量評估原則以及涉及到質(zhì)量管理方面文獻、檢查籌劃、質(zhì)量分析報告等由項目部質(zhì)檢室負(fù)責(zé)管理。實驗規(guī)程、規(guī)范以及涉及到實驗方面文獻、資料、實驗籌劃等由項目部實驗室負(fù)責(zé)管理。5.3其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理和控制本部門文獻和資料。6.物資采購：6.1依照合同和圖紙規(guī)定，明確項目要采購各種材料、設(shè)備、構(gòu)件和半成品，并明確詳細采購籌劃編制人員及籌劃申請審批方式。6.2重要建筑材料由G214線改建工程建設(shè)指揮部物資供應(yīng)處統(tǒng)一供應(yīng)，項目部材機科負(fù)責(zé)驗收、貯存、保管、發(fā)放和標(biāo)記。自采或外購砂、石料，由項目部材料員與實驗室抽樣檢查，并編制“合格分供方綜合評價表”、“合格分供方名冊”并保存好關(guān)于質(zhì)量證明文獻。6.3工程隊負(fù)責(zé)材料搬運、貯存和防護，并派員在現(xiàn)場把關(guān)以防止不合格材料進入現(xiàn)場。6.4對物資采購籌劃、外購物資驗證記錄，采購文獻資料及質(zhì)量記錄等資料，由項目部材機室按《質(zhì)量手冊》規(guī)定，分類立卷歸檔。7．業(yè)主提供物資控制：7.1對業(yè)主提供物資驗證、標(biāo)記、貯存、保管及不合格品解決由項目部材機科負(fù)責(zé)。材料籌劃每月由項目部材機科編制，編制根據(jù)為工程進度和公路規(guī)劃勘察設(shè)計院提供G214線改建工程第一合同段施工設(shè)計圖紙。7.2對業(yè)主提供物資損壞、丟失及不合用記錄、報告由項目部材機科負(fù)責(zé)，并及時向業(yè)主提出上述狀況報告。要整頓保存好業(yè)主提供物資文獻、資料。8．產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性：8.1產(chǎn)品標(biāo)記由項目總工負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，各有關(guān)部門做好本部門標(biāo)記，標(biāo)記方式依照《程序》文獻規(guī)定以及詳細狀況而定。8.2當(dāng)有追溯規(guī)定期，路基填方：從填前解決、填料強度（CBR值）、粒徑、分層壓實強度。構(gòu)造物工程：地基承載力、地基解決、石料強度、砂漿強度與否滿足規(guī)定，支砌工藝與否按規(guī)定規(guī)定。路面工程：材料強度、料徑、級配與否符合設(shè)計規(guī)定、水泥（石灰）用量、油石比等與否符合規(guī)定等，應(yīng)有關(guān)于質(zhì)量登記表。8.3為滿足追溯性規(guī)定，應(yīng)做好《云南省公路工程施工監(jiān)理手冊》中規(guī)定關(guān)于檢查和實驗記錄。9．過程控制：9.1路基填方工程填前解決、填方分層壓實、橋臺、涵臺及擋墻背填料選取及壓實，小橋涵地基解決等為普通過程核心，這些工序必要按《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定和設(shè)計規(guī)定進行妥善解決。9.2施工工藝流程及重要施工辦法：路基施工：放樣、放樣復(fù)核、路基挖方開挖（路基填方填筑）、路基檢測。機械配合人力施工，以機械施工為主。路面施工：放樣、放樣復(fù)核、路槽整平、底基層鋪筑，基層鋪筑、透層施工、封層鋪筑、下面層鋪筑、黏層施工、上面層施工、路面檢測。機械配合人力施工，重要以機械為主。9.3普通工程施工技術(shù)方案由項目部技術(shù)科在工程批準(zhǔn)開工前，依照《施工技術(shù)規(guī)范》和公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定，結(jié)合工地實際狀況編寫，項目部總工審核批準(zhǔn)。重點、大型項目施工方案由項目部組織編寫，并報公司施工技術(shù)部備案。9.4項目施工中所有機械設(shè)備，由項目部材機科負(fù)責(zé)安排和設(shè)備保養(yǎng)、維修及易損件供應(yīng)等。9.5現(xiàn)場施工安全及文明施工管理，由項目部安全科依照公司《安全管理系統(tǒng)》，文明施工關(guān)于規(guī)定安排施工。9.6大、中橋梁基本工程（樁基本），預(yù)應(yīng)力鋼筋（鋼絲束）張拉，大梁吊裝等特殊施工過程應(yīng)分別按《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》和《質(zhì)量手冊》中關(guān)于規(guī)定、特殊過程施工方案認(rèn)真實行，詳細操作人員應(yīng)進行上崗前培訓(xùn)，合格后才準(zhǔn)上崗。9.7進入施工現(xiàn)場物資及設(shè)備，在辦清驗收、交接手續(xù)后，物資由工程隊材料員負(fù)責(zé)入庫、分類、現(xiàn)場堆碼保管，并做好標(biāo)記、防污染等應(yīng)有采用貯存辦法。設(shè)備由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)驗收，同步材機科負(fù)責(zé)編制設(shè)備保養(yǎng)、維修籌劃及檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修質(zhì)量，設(shè)備移送由機駕人員辦理接管手續(xù)。9.8項目部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保控制、現(xiàn)場消防、總體布置。對冬雨季施工也要制定專門辦法。9.9對過程控制各種質(zhì)量記錄，要填寫齊全加以保存。10、檢查和實驗：10.1物資檢查項目為：出廠合格證、觀感檢查，必要時應(yīng)對其化學(xué)指標(biāo)、力學(xué)性能等進行檢查。物資驗收應(yīng)從物資類別、規(guī)格、級別與合同訂立與否相一致，批準(zhǔn)數(shù)量與否足夠以及包裝狀況等逐個進行檢查，達到規(guī)定規(guī)定才準(zhǔn)辦理驗收卸貨入庫手續(xù)。10.2工程項目施工過程檢查，分項工程由質(zhì)檢室按工程類別涉及各道工序，依照《云南省公路工程施工監(jiān)理手冊》中規(guī)定檢測欄目，在工序竣工時逐個進行檢測。10.3工程項目竣工最后檢查，由項目部質(zhì)檢室依照《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》規(guī)定對分項、分部工程逐個進行檢查評估。10.4緊急放行和例外放行就普通工程項目而言，是不存在。但相對特殊時限很緊，或指令規(guī)定，就也許存在例外轉(zhuǎn)序問題。例外轉(zhuǎn)序必要經(jīng)項目部質(zhì)檢科對上一道工序各項指標(biāo)和參數(shù)認(rèn)真進行復(fù)查，而下道工序可以彌補狀況下，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、業(yè)主批準(zhǔn)后才容許轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)。10.5對特許分包工程，其檢查和實驗控制，仍由項目部質(zhì)檢科和實驗室實行全面控制。分包工程進貨檢查由項目部材機科按進貨檢查程序?qū)嵭锌刂啤?0.6對質(zhì)檢、實驗負(fù)責(zé)人要規(guī)定具備專業(yè)資格，所有質(zhì)檢、實驗記錄按規(guī)定加以整頓保存。11、檢查、測量和實驗設(shè)備控制：11.1進入施工現(xiàn)場計量器具由項目部技術(shù)科和實驗室分別填寫臺帳。臺帳內(nèi)容涉及：名稱、規(guī)格、型號、精度、檢定周期、檢定狀態(tài)、保管或使用人等。11.2計量器具標(biāo)記，分別由使用部門用記錄辦法和計量器具檢定合格證復(fù)印件進行標(biāo)記，沒有隨機檢定合格證復(fù)印件計量器具不準(zhǔn)使用。11.3普通計量器具如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、皮尺、磅稱、臺稱等校準(zhǔn)人員必要持有資格證書。11.4計量器具質(zhì)量記錄，由項目部技術(shù)室和實驗室按公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定填寫，并分別保存。11.5計量要建立完備臺帳，建立重要設(shè)備檔案，制定檢測設(shè)備搬運、保管、使用規(guī)則。12、檢查和實驗狀態(tài)：12.1工程項目過程檢查和實驗狀態(tài)，由質(zhì)檢人員用檢查記錄辦法進行標(biāo)記，已竣工分項、分部和單位工程，由項目部質(zhì)檢科用檢查記錄方式標(biāo)記，工程構(gòu)造物還可用紅油漆在構(gòu)造物上標(biāo)明。12.2過程產(chǎn)品檢查狀態(tài)盡量運用各種質(zhì)量評估記錄進行標(biāo)記。防止不同檢查和實驗狀態(tài)物資、產(chǎn)品混淆、誤用或錯用。13、不合格品控制：13.1檢查發(fā)現(xiàn)不合格品時，質(zhì)檢人員應(yīng)及時告知停止施工，對不合格品進行隔離標(biāo)記，待項目部質(zhì)檢科組織關(guān)于部門評審，作出處置決定，由項目部質(zhì)檢科派人監(jiān)督糾正辦法實行和驗證。13.2對檢查發(fā)現(xiàn)不合格品或項，需進行返工或返修，在項目部質(zhì)檢科組織評審時，應(yīng)決定返工或返修范疇、時間，達到規(guī)定，以便工程處質(zhì)檢科實行。13.3不合格解決報告由質(zhì)檢人員填寫后報項目部質(zhì)檢科。報告中除填寫基本狀況外，還必要將不合格因素及處置辦法等填寫清晰。13.4不合格品處置后項目部質(zhì)檢科對其質(zhì)量參數(shù)進行評估直到滿足質(zhì)量規(guī)定。對以上關(guān)于記錄加以整頓專人保存。14、糾正和防止辦法：14.1不合格品糾正辦法：潛在不合格防止辦法，經(jīng)項目部關(guān)于部門對不合格因素分析、評審后，由項目部質(zhì)檢科依照評審成果起草糾正辦法或防止辦法，報項目總工審批。對重大不合格項目由公司施工技術(shù)部組織關(guān)于部門會同項目部質(zhì)檢科進行因素分析和評審，同步提出糾正辦法報公司總工審定后由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)實行。14.2不合格品或項及潛在不合格糾正辦法或防止辦法，由分管質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)實行，項目部質(zhì)檢科派專人跟蹤檢查，并驗證明行效果。14.3對易浮現(xiàn)質(zhì)量問題工序及部門要提前加以防止，并由項目總工組織，制定出有效辦法，形成作業(yè)指引書，對易浮現(xiàn)問題又不容許浮現(xiàn)不合格特殊工序和些核心工序更要嚴(yán)格防止和監(jiān)控。14.4對施工中重復(fù)浮現(xiàn)不合格品或是較嚴(yán)重質(zhì)量事故要由公司總工、質(zhì)檢部門、會同項目部關(guān)于技術(shù)、質(zhì)檢、實驗負(fù)責(zé)人重點調(diào)查、專項研究，同步制定有效糾正和控制辦法。15、搬運、貯存、包裝、防護和交付：15.1場外物資（涉及原材料）搬運、貯存、包裝、防護和交付由公司物資供應(yīng)部依照《質(zhì)量手冊》程序文獻規(guī)定辦理。場內(nèi)物資（含原材料）搬運、貯存、包裝、防護和交付，由項目部材機科按材料類別分類堆放，該入庫物資必要驗收入庫，并做好防潮、防污染工作。15.2對重點物資或大型物資以及易燃易爆有毒物資制定搬運、貯存管理辦法。15.3工程成品，特別是預(yù)制構(gòu)件竣工檢查合格后，應(yīng)堆放整潔，派專人進行維護，并制定保護辦法。15.4工程項目所有竣工，終檢合格達到交驗規(guī)定，交工前應(yīng)派專人進行維護并制定管理辦法，以保持工程外觀整潔，防止人為破壞。15.5物資、產(chǎn)品入庫以及到場時驗收、保管和發(fā)放領(lǐng)用應(yīng)有管理制度、貯存記錄完整精確、賬物、卡相符。15.6項目部制定竣工準(zhǔn)備和移送工作籌劃，負(fù)責(zé)做好竣工資料整頓工作，竣工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。16、質(zhì)量記錄：16.1項目部檢查科制定質(zhì)量記錄管理辦法。16.2質(zhì)量記錄應(yīng)分類立卷、歸檔保存。項目部質(zhì)檢科和實驗室應(yīng)分別收集、整頓、標(biāo)記、編目、歸檔、專人保管，工程交工驗收后交公司施工技術(shù)部歸檔保存一份。16.3質(zhì)量記錄應(yīng)按公司《質(zhì)量手冊》《程序文獻》和《云南省公路工程施工監(jiān)理手冊》規(guī)定內(nèi)容，由關(guān)于各要素職能部門填報，內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)精確、項目完整、筆跡清晰工整。由項目部質(zhì)檢科收集、匯總。16.4項目部資料人員應(yīng)列出項目所使用質(zhì)量記錄清單。17、質(zhì)量審核：17.1工程項目質(zhì)量審核由公司施工技術(shù)部牽頭，組織關(guān)于部門人員按內(nèi)部質(zhì)量審核規(guī)定進行，并由審核組長寫出內(nèi)審報告，報總經(jīng)理或管理者代表審批。17.2在內(nèi)審中浮現(xiàn)不合格項目及時制定糾正辦法。17.3項目部由總工牽頭組織關(guān)于部門進行每季度一次自檢工作，并把檢查狀況報公司施工技術(shù)部。18、培訓(xùn)：18.1依照工程施工需要，由項目部綜合辦負(fù)責(zé)基層培訓(xùn)籌劃并報“基層培訓(xùn)申請表”。18.2對項目部各類人員應(yīng)進行貫標(biāo)培訓(xùn)。特別是管理人員和核心工序及新工藝操作人員、新上崗人員都要進行培訓(xùn)。18.3對于機駕、汽駕、爆破、電焊、實驗等作業(yè)人員必要持證上崗。18.4人員培訓(xùn)記錄和特殊工程人員資格證，統(tǒng)一由勞動人事部管理和保存，資格證復(fù)印件由項目部、工程處以及本人各保管一份。19、服務(wù)：19.1施工中若業(yè)主提出關(guān)于服務(wù)規(guī)定，由項目部辦公室負(fù)責(zé)安排，關(guān)于科室配合，做好服務(wù)工作。19.2工程竣工在合同規(guī)定一年保修期內(nèi)，由項目部制定保修籌劃，在保修期內(nèi)滿足業(yè)主質(zhì)量需求。保修期間，項目部應(yīng)組織關(guān)于部門進行工程質(zhì)量回訪1～2次，寫出回訪狀況報告報公司施工技術(shù)部。20、記錄技術(shù)：20.1明確規(guī)定在本工程項目施工管理工作中所采用重要記錄辦法，本工程項目重要記錄辦法采用如下慣用圖示辦法（即直方圖、因果圖）和記錄控制（控制圖、抽樣檢查）施工籌劃網(wǎng)絡(luò)等。此類辦法有助于分析質(zhì)量問題，協(xié)助和增進工程（產(chǎn)品）質(zhì)量提高。國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程第一合同段項目經(jīng)理部二Ｏ一四年二月工程質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)檢室技術(shù)室實驗室材機室合同室橋梁2隊綜合施工隊路基分隊質(zhì)檢員實驗員技術(shù)員QC小組橋梁3隊橋梁1隊隊質(zhì)量信息反饋質(zhì)量信息反饋工程質(zhì)量管理懲罰條例一、質(zhì)量管理基本工作：※無技術(shù)交底或技術(shù)交底不清每分項工程罰款500元；不進行質(zhì)量月檢或不準(zhǔn)時上報月檢評估表每月罰款300元；二、現(xiàn)場質(zhì)量管理工作：▲2-1、施工點質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工時不在現(xiàn)場每次罰款100元；2-2、施工點無施工標(biāo)牌、不規(guī)范者罰款100元；2-3、施工點材料堆放不規(guī)范罰款100元；2-4、施工點拌和場計量設(shè)備不齊罰款100元，計量工作不規(guī)范每次罰款100元；2-5、施工點人員在現(xiàn)場但被發(fā)現(xiàn)違背施工規(guī)范操作每次罰款500元。三、各施工環(huán)節(jié)：3-1、路基土石方工程：※3-1-1、填方地面線超過規(guī)定坡度，未按規(guī)定挖臺階就進行填筑者，每次罰款100元；3-1-2、填方應(yīng)采用插桿掛線分層填筑，不插桿掛線就分層壓實，每次罰款200元；分層厚度超過規(guī)定值每次罰款200元，并返工解決；3-1-3、填方分層壓實度達不到規(guī)定，且進行下道工序者，每平方米罰款200元；局部有松散、開裂、彈簧而未進行解決至達到規(guī)定就進行上層填筑者，每平方米每懲罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-1-4、采用不合格材料填筑者，每次罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-1-5、“三背”填筑大型壓路機無法壓實處，須有用跳夯或人工夯壓、小型壓路機壓實并達到規(guī)定壓實度、若未這樣做者，每層每次罰款200元；3-1-6、路基中線超過規(guī)定規(guī)定，每次罰款100元；3-1-7、路基寬度不大于設(shè)計值，每次罰款100元；3-1-8、路基平整度達不到規(guī)定，每次罰款100元；3-1-9、路基橫坡超過規(guī)定規(guī)定，每次罰款100元；胡亂放炮、導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)定，每次罰款1000元，導(dǎo)致邊坡塌陷自行承擔(dān)所有損失；3-1-10、軟土地基解決各種墊層厚度不大于設(shè)計及規(guī)定規(guī)定者，每次罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-1-11、土工布、土工格柵搭接寬度，搭接縫錯開距離超過設(shè)計及規(guī)范規(guī)定每次罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-2、砌筑工程：▲3-2-1、使用不合格砂、石料時，每次罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-2-2、配制砂漿不采用稱計量，且無砂漿拌和機拌制，導(dǎo)致砂漿不合規(guī)定配合比者，每次罰款100元；3-2-3、砌筑工程應(yīng)采用座漿擠漿施工，若采用灌漿施工者，每次罰款100元；3-2-4、沉降縫超過規(guī)定寬度，且不順直，每道縫罰款100元；3-2-5、泄水孔應(yīng)數(shù)量符合設(shè)計規(guī)定、形狀規(guī)則、流水坡度順暢，每達不到其中一種規(guī)定罰款100元；3-2-6、砌筑物平面位置不符合規(guī)定規(guī)定，每次罰款100元，且規(guī)定返工解決；3-2-7、砌筑物頂面高程不符合規(guī)定規(guī)定，每次罰款100元，且規(guī)定返工解決；3-2-8、砌筑物斷面尺寸達不到設(shè)計及規(guī)定規(guī)定，每次罰款100元，且規(guī)定返工解決；3-2-9、砌筑物底面高程達不到設(shè)計及規(guī)定規(guī)定，每次罰款200元；3-2-10、砌筑物各種標(biāo)號砂漿達不到設(shè)計強度者，每立方米砌體罰款100元，并規(guī)定返工解決；3-2-11、砌筑物必要分層錯縫，鑲面采用一走一丁或兩走一丁，砂漿飽滿密實無空洞，其中一項達不到規(guī)定，每次罰款100元；3-2-12、砌筑物勾縫平順、無脫落現(xiàn)象，不符合規(guī)定者每次罰款100元；3-3、混凝土工程：※▲3-3-1、水泥混凝土用水泥、砂、碎、水及外加劑標(biāo)號、規(guī)格必要符合規(guī)定，其中有一項不符合規(guī)定，每次罰款100元；3-3-2、混凝土應(yīng)嚴(yán)格采用稱計量配制，有不按此規(guī)定配制者，每次罰款1000元；3-3-3、混凝土不得浮現(xiàn)漏筋、大面積蜂窩麻面、空洞等嚴(yán)重病害，有浮現(xiàn)者每平方米罰款500元；3-3-4、混凝土表面輪廓線應(yīng)清晰，線條直順，斷面尺寸符合設(shè)計規(guī)定規(guī)定，每違背一條罰款200元；3-4、鋼筋及鋼絞線：※▲3-4-1、鋼筋、鋼絞線力學(xué)性能必要符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，如違背者每批材料罰款500元，并規(guī)定清理浮現(xiàn)場；3-4-2、鋼筋、鋼絞線不得直接堆放在地上，不得露天擺放，浮現(xiàn)者，每次罰款200元；3-4-3、II級鋼筋焊接用焊條必要用502或506，如采用其他種類焊條，每次罰款200元；3-4-4、鋼筋加工及安裝，必要按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定加工及安裝，每違背規(guī)范一條，罰款200元；3-4-5、鋼絞線張拉機具必要定期校核，不定期校核者，罰款200元；3-4-6、鋼絞線張拉應(yīng)力、伸長值，必要符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，不符合者，每次罰款200元。四、現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場，但仍被指揮部、監(jiān)理組及項目部發(fā)既有如下問題時：※▲4-1、不按施工配合比拌制砂漿、砼時，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每次懲罰200元；4-2、計量器具不齊或不用計量器具計量時，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每次懲罰200元；4-3、支砌砌筑工程時，不按座漿擠漿法施工，采用灌漿法施工時，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每次懲罰300元；4-4、使用不合格材料時，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員、每人每次各懲罰300元；4-5、構(gòu)造物斷面尺寸、平面位置等不符合設(shè)計及《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》（JTGF80/1-）時，對現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員每人每次懲罰400元，對分長、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師各懲罰300元；4-6、構(gòu)造物沉降縫垂直貫通，角石未用扁鑿加工，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員每人每道懲罰200元；4-7、正施工中構(gòu)造物，現(xiàn)場無靠坡架、施工牌，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每處懲罰100元；4-8、填方攤鋪厚度超厚，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每處懲罰100元；4-9、填方不按四區(qū)作業(yè)法施工，不標(biāo)記四區(qū)，不插桿掛線時，對現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員、實驗員每人每次懲罰100元；4-10、填方壓實度達不到設(shè)計及規(guī)范規(guī)定期，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每處懲罰100元；4-11、砼表面蜂窩麻面超過規(guī)范規(guī)定期，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每處懲罰100元；4-12、砼強度達不到設(shè)計規(guī)定期，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、實驗員每人每處懲罰100元。五、內(nèi)業(yè)資料管理：※5-1、關(guān)于工程項目開工報告資料中放樣數(shù)據(jù)、抄平記錄及施工圖紙等，必要由現(xiàn)場管理技術(shù)人員提供，其數(shù)據(jù)規(guī)定真實并保存其原始資料，隊長或工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人必要對工程開工報告所有內(nèi)容（涉及施工方案及關(guān)于數(shù)據(jù)等）進行復(fù)核，不得隨便編制及偽造，違者罰款100元。5-2、各上報質(zhì)檢資料規(guī)定全面（涉及所附實驗資料等），質(zhì)檢資料原件必要由現(xiàn)場質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行檢測填寫。填寫資料規(guī)定精確、清晰、及時，不得涂改，保持好質(zhì)檢資料清潔，違者罰款100元。5-3、上報到質(zhì)檢科資料(涉及所附圖紙、現(xiàn)場施工記錄、實驗資料等)要齊全，并且對簽字欄中簽字(檢查人、記錄人、測量、計算、及現(xiàn)場監(jiān)理等)要簽全，對施工項目內(nèi)容檢測填寫規(guī)定詳細、精確、筆跡要工整無涂改等，違者罰款100元。5-4、內(nèi)業(yè)資料填寫在同一分隊同地填寫錯誤第二次浮現(xiàn)時，每次罰款100元；5-5、分項工程最后一道工序完畢后1個月內(nèi)不收集齊全內(nèi)業(yè)資料并填寫“分項工程內(nèi)業(yè)資料檢審表”上報，每分項工程罰款200元。注：帶※指現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員、實驗員有重要責(zé)任；帶▲則由外包施工隊承擔(dān)；同步帶※、▲則雙方均有責(zé)任，其承擔(dān)罰款比例為現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員、實驗員承擔(dān)30%；外包施工隊承擔(dān)70%，罰款單開出三日內(nèi)必要將罰款交項目財務(wù)科，逾期不交則加倍懲罰。國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程第一合同段項目經(jīng)理部二Ｏ一四年二月工程質(zhì)量管理辦法一、質(zhì)量目的：在國道G214線劍川改建工程我公司承建工程創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，工程一次性交驗合格，分項工程評分在90分以上。二、質(zhì)量責(zé)任：項目經(jīng)理對項目承建工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。三、質(zhì)量管理：（一）、質(zhì)量管理工作原則：在施工全過程認(rèn)真貫徹云南省交通廳倡導(dǎo)“1441”質(zhì)量管理工作原則，其內(nèi)涵是：以路面平整度為龍頭，路基壓實度和橋、涵構(gòu)造物地基承載力為重點，認(rèn)真解決好“三背一部”，消滅質(zhì)量通病，抓死內(nèi)在質(zhì)量，搞好外觀質(zhì)量，使工程質(zhì)量再上一種新臺階。強化四個層次管理：設(shè)計是靈魂，監(jiān)理是核心，施工是核心，政府監(jiān)督是保證。抓好四個環(huán)節(jié)：人、機、料、場。堅持一種科學(xué)管理程序，即“11221”質(zhì)量工作程序，其內(nèi)涵是：一種程序即按全面質(zhì)量管理程序（籌劃—實行—檢查—總結(jié)提高，投入再次循環(huán)，周而復(fù)始常抓不懈）；一種明確，即制定明確質(zhì)量方針和目的。兩個保證，即思想保證（加強全員質(zhì)量教誨，強化全員質(zhì)量意識，全員、全過程、全公司牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，組織保證（黨政工團都要把質(zhì)量工作擺在重要議事日程，健全質(zhì)量管理體系，機構(gòu)、人員、檢測、實驗設(shè)備配備齊全）；兩個強化，即強化基本業(yè)務(wù)工作，強化現(xiàn)場質(zhì)量管理；一種原則，即對質(zhì)量事故一抓究竟，按“三不放過”原則進行解決等一整套工作原則落到實處。建立層次分明，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，大力履行質(zhì)量管理原則，把能量化質(zhì)量工作目的量化到負(fù)責(zé)工程項目各職能部門和詳細人員頭上，基本做到質(zhì)量重任人人挑，人人肩上有指標(biāo)。同步緊緊抓住施工現(xiàn)場，對每個工程項目施工全過程進行監(jiān)督管理，打好工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)攻堅戰(zhàn)，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理工作上新水平。（二）、各級管理人員質(zhì)量管理職責(zé)：（1）、項目經(jīng)理：召開全體職民工樹立省交通廳提出“以質(zhì)量為核心，強化工程質(zhì)量管理批示精神。建立健全以項目經(jīng)理為首質(zhì)量管理機構(gòu)，并以正式文獻上報駐地監(jiān)理。督促實行“掛牌施工”，在本分處施工范疇內(nèi)于顯要位置掛牌寫明分處名稱、施工起止樁號、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師、實驗站長名字，上述人員和各施工點負(fù)責(zé)人工作時間必要配戴工作證。分處內(nèi)各施工點掛牌標(biāo)明該施工分項（分部）工程名稱及施工負(fù)責(zé)人名字，凡使用混合料施工點，還必要寫明所用混合料配合比。隨時檢查質(zhì)量管理機構(gòu)運營狀況及各級管理人員責(zé)任心，履行狀況，督促每月一次質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)：組織本分處技術(shù)人員熟悉復(fù)核施工圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于施工技術(shù)規(guī)范，檢查原則，檢查程序及表格。重要有：《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTGF10-）》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-）》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF40-》《公路工程技術(shù)原則（JTGB01）》《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TD31-02-）》《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（JTG/TD32-02-）》《國道G214線劍川（三河）至洱源（巡檢村）段改建工程招標(biāo)文獻》及《合同文獻管理辦法》；《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TF50-）》；《公路工程質(zhì)量檢查評估原則（JTGF80/1-）》；國道G214線改建工程招標(biāo)文獻中技術(shù)規(guī)范及國道G214線改建工程建設(shè)指揮部關(guān)于質(zhì)量管理辦法、文獻及國家交通部、省關(guān)于質(zhì)量管理法律法規(guī)；公司關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定等。組織編寫的確可行、保證質(zhì)量施工方案，設(shè)備、工藝必要滿足質(zhì)量規(guī)定（涉及內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量），并充分征求質(zhì)檢工程師意見。對施工方案可靠性負(fù)責(zé)。組織分項（分部）工程開工前技術(shù)交底，關(guān)于規(guī)范、驗證交底，提出防止質(zhì)量通病辦法，做到凡參加施工者，人人清晰。對技術(shù)交底負(fù)責(zé)。經(jīng)常性實地抽查施工過程中各環(huán)節(jié)工作，有責(zé)任糾正施工中不規(guī)范行為。組織按月對本分處承建段進行質(zhì)量檢查活動，分析存在問題，提出的確可行解決辦法。（3）、質(zhì)檢科：熟悉掌握施工圖紙、規(guī)范、驗標(biāo)、質(zhì)檢程序，表格、評估及指揮部、項目部關(guān)于規(guī)定，參加技術(shù)交底，提出質(zhì)量方面規(guī)定，對每道工序進行質(zhì)量驗收，填寫質(zhì)檢表格，積極參加施工設(shè)備、施工方案選定，以求滿足質(zhì)量規(guī)定。質(zhì)檢工程師對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，對檢查資料真實性、精確性及時簽證、收集整頓負(fù)責(zé)，工序檢查中對構(gòu)件尺寸負(fù)責(zé)，且有責(zé)任告知測量工程師復(fù)核軸線、高程精確性，如不告知，浮現(xiàn)問題自己負(fù)責(zé)。應(yīng)隨時對施工現(xiàn)場進行巡視，有責(zé)任糾正施工中不規(guī)范行為；對質(zhì)量檢查活動中暴露出來問題，有責(zé)任提出的確可行改進辦法。聯(lián)合實驗室對基本承載力檢測可靠性負(fù)責(zé)。（4）、實驗室按規(guī)范規(guī)定頻率對進場原材料、施工混合料及路基、路面施工中含水量、壓實度等進行抽檢，對實驗規(guī)范性、真實性、代表性負(fù)責(zé)，對其實驗數(shù)據(jù)精確可靠性負(fù)責(zé)，對實驗資料完整收集整頓負(fù)責(zé)，對混合料配合比合理性、可靠性及技術(shù)交底（參加項目總工程師組織技術(shù)交底一起）負(fù)責(zé)，有責(zé)任隨時巡視檢查混合料配合比計量精確性和拌和質(zhì)量。（5）、段落技術(shù)負(fù)責(zé)人施工點有人施工，施工負(fù)責(zé)人就必要在施工現(xiàn)場指揮，參加技術(shù)方案制定并全面精確地接受技術(shù)交底，不但自己清晰，有責(zé)任（同步必要）使自己所帶領(lǐng)所有施工人員清晰，并付諸施工。對精確性、和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對每道工序完畢后報檢負(fù)責(zé)。對各級部門指出施工中存在問題及提出合理化建議，有責(zé)任整治或采納。按技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師規(guī)定，對施工內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）、技術(shù)科對施工放樣精確性及成品軸線高程負(fù)責(zé)，技術(shù)交底時必要交待清給施工負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人在施工中有疑問時，負(fù)責(zé)解釋清晰，對一切有必要工序之軸線、高程復(fù)核，消除施工中也許產(chǎn)生誤差或錯誤，特別是澆筑砼或支砌復(fù)核。分項、分部工程完畢后，配合質(zhì)檢工程師進行成品檢測。（7）、材機科對所購材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，每次進材料，必要告知實驗室抽檢。作出材料采購籌劃后，應(yīng)報監(jiān)理審核，實驗室抽檢通過后方可采購。對外包工自購材料有責(zé)任審核、監(jiān)督并予負(fù)責(zé)。以上未述及之外按國家、交通部、云南省、省交通廳及G214線改建工程指揮部和公司關(guān)于規(guī)定辦理。四、質(zhì)量管理基本工作1、項目部嚴(yán)格按公司崗位責(zé)任制度明確管理人員崗位職責(zé)，每個人管什么，負(fù)什么責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)清晰，本人清晰，職工清晰。使質(zhì)量管理責(zé)任貫徹到人，每個職工頭上均有責(zé)任，形成全員參加質(zhì)量管理氛圍。2、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有針對性質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，涉及設(shè)計文獻、規(guī)范、驗標(biāo)等，做到總體熟悉，分管項目純熟。3、樹立民工也是職工觀念，加強對民工管理。平時注意紀(jì)律性培養(yǎng)，自由散慢不也許做出好質(zhì)量。施工前對其所做工作技術(shù)質(zhì)量規(guī)定進行詳細交底，使其做到心中有數(shù)，對民工所做工作工種盡量保持一貫性。4、嚴(yán)格對勞務(wù)承包隊伍資質(zhì)審查，涉及信譽度、業(yè)績、技術(shù)力量、設(shè)備等，且禁止分包，對不合格隊伍不予錄取。5、建立健全信息反饋制度。做好質(zhì)量信息工作，認(rèn)真從施工過程中，已交付使用項目中，國內(nèi)外同行中收集質(zhì)量管理信息，并加以分析，以指引工程項目施工。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員對所施工項目進行質(zhì)量分析，由質(zhì)檢室編寫本月質(zhì)量分析報告于下月3日前交公司總工辦。質(zhì)量分析報告內(nèi)容：(1)本月工程概況；(2)針對各項工程采用質(zhì)量保證辦法；(3)對達不到合格工程，浮現(xiàn)質(zhì)量問題因素進行分析；(4)整治辦法；(5)易浮現(xiàn)質(zhì)量問題防止辦法。五、施工質(zhì)量控制（1）、施工前必要做好充分準(zhǔn)備工作，在分項（分部）工程開工前，按開工申請規(guī)定，對施工辦法、施工放樣、質(zhì)量通病防治辦法、各工序檢查原則、工料機準(zhǔn)備狀況等按項目部“關(guān)于統(tǒng)一開工報告中施工組織設(shè)計框架告知”做到文字資料清晰、重點突出且詳細貫徹。（2）、施工實行過程中，以各道工序質(zhì)量檢查為主線，以施工現(xiàn)場管理為核心做好質(zhì)量管理工作。工序檢查嚴(yán)格按照《工程中間交工驗收資料規(guī)定》、《公路工程檢查評估原則JTGF80/1-》及認(rèn)真自檢并用微機解決好自檢資料后及時報監(jiān)理工程師復(fù)檢現(xiàn)場簽證。施工現(xiàn)場按《關(guān)于統(tǒng)一施工現(xiàn)場標(biāo)示牌告知》掛牌施工。做到有人施工便有人管理，各環(huán)節(jié)按規(guī)范、驗標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)。（3）、重點工序質(zhì)檢、中間交工質(zhì)檢報監(jiān)理工程師。同步報項目部總工及質(zhì)檢科參檢。按《關(guān)于項目部參檢重點工序告知》執(zhí)行。（4）、施工中認(rèn)真及時地做好施工日記、檢查臺帳、實驗檢查資料、監(jiān)理簽證、現(xiàn)場會議記錄、照片等原始資料收集，并予歸類整頓，妥善保存。（5）、施工中認(rèn)真接受各級部門及群眾監(jiān)督。各段落質(zhì)檢小組是最基層質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，也是最直接最核心監(jiān)督機構(gòu)，對基層操作者進行嚴(yán)格管理同步，必要進行嚴(yán)密監(jiān)督。此外，指揮部稽查科、監(jiān)理駐地辦、項目部各科室、廳質(zhì)檢站、兄弟施工單位及廣大群眾都是咱們工程質(zhì)量監(jiān)督者。不論是誰對咱們指出施工中存在問題，都要虛心聽取，認(rèn)真反省。擬定存在問題及時改正，如果是誤解就把它當(dāng)作警鐘，并予耐心解釋。（6）、項目部總工室、質(zhì)檢科、技術(shù)科、實驗室及其她管理人員對各工程隊進行稽查。以防止為指引思想，以現(xiàn)行規(guī)范、檢查原則及廳局、公司、項目部、指揮部關(guān)于文獻為根據(jù)，對各工程隊存在各種危及工程質(zhì)量行為（現(xiàn)象），發(fā)出《質(zhì)量整治工作指令》，準(zhǔn)時整治但未達到《質(zhì)量整治工作指令》中整治規(guī)定，視其問題性質(zhì)一律處以100～元罰金，由項目部財務(wù)科從當(dāng)月進度拔款中扣收，并再次限時整治，一切損失自行負(fù)責(zé)。（7）、質(zhì)量事故防止和解決一方面，從如下三個方面認(rèn)真做好質(zhì)量事故防止：一是認(rèn)真制定和審核施工方案，從硬件、軟件兩方面充分作好施工準(zhǔn)備；二是加強實驗、測量工作，保證明驗、測量成果精確可靠。以精確可靠數(shù)據(jù)指引和評價施工；三、是抓死施工核心部位，突出重點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。再則，質(zhì)量事故發(fā)生后，積極及時上報。會同上級部門先分析清晰事故性質(zhì)、因素，妥善解決。該返工堅決返工，杜絕質(zhì)量隱患。之后，再對負(fù)責(zé)人按關(guān)于規(guī)定進行懲罰。并及時通報各施工隊從中吸取教訓(xùn)，避免類似質(zhì)量事故發(fā)生。六、質(zhì)量保證（一）、質(zhì)量責(zé)任制1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制：項目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人。a、工程質(zhì)量方針目的制定。b、建立質(zhì)量體系。c、工程質(zhì)量方針目的及質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。（2）、總工程師質(zhì)量責(zé)任制：a、全權(quán)負(fù)責(zé)本項目技術(shù)質(zhì)量和實驗工作。b、定期主持質(zhì)量研討會，組織學(xué)習(xí)和推廣新工藝。c、對各級質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn)、檢查指引。d、在各個施工階段對技術(shù)、質(zhì)檢、實驗人員進行技術(shù)交底。e、進行合理質(zhì)量管理人員調(diào)配，貫徹各級質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)。f、對質(zhì)檢資料、原始資料及其他各種資料進行現(xiàn)場審核。g、制定、修改、審核各種質(zhì)量管理辦法及辦法。（3）、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制a、在公司總工程師和項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目的和項目質(zhì)量籌劃，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)檢工作。b、認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評估和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告全項目工程質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進建議和辦法。c、參加本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品分析研究會。d、及時收集和報簽各項工程開工報告及質(zhì)檢資料。e、對各項在建工程進行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和規(guī)定督促、指引施工，及時指出和解決施工中存在問題。f、配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢查隱蔽工程進行及時、認(rèn)真、精確地檢測，保證下道工序施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理關(guān)于檢查簽證工作。g、組織每月18日進行一次項目部工程質(zhì)量大檢查，分析、總結(jié)存在問題，提出解決辦法和整治辦法及解決意見。h、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教誨工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負(fù)責(zé)收集、整頓、編制質(zhì)量檢查評估資料，參加竣工文獻編制和工程交驗。（4）、實驗人員質(zhì)量責(zé)任制a、實驗人員要充分結(jié)識計量與理論檢測實驗工作重要性，加強責(zé)任感，不得（或承認(rèn)任何人指使、暗示）弄虛作假、提供虛假數(shù)據(jù)。b、實驗人員對自己從事實驗項必要熟悉，理解儀器設(shè)備性能、熟悉操作辦法、并盡量理解普通維修保養(yǎng)知識。c、實驗人員必要嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家（部頒）原則實驗規(guī)程操作。不容許擅自變化規(guī)程操作環(huán)節(jié)。如因條件限制必要同領(lǐng)導(dǎo)報告獲得批準(zhǔn)，并在實驗記錄中注明。d、實驗人員應(yīng)本著實事求是精神對提出數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)。實驗操作時必要及時詳細地按規(guī)定表格記錄數(shù)據(jù)，絕對不容許把數(shù)據(jù)默記心中檔到所有實驗做完再寫在記錄上。也不容許隨意記在廢紙或小紙片上然后填寫。e、實驗人員在工作時應(yīng)高度集中精力，不容許操作閑談暄囂影響工作精確性。應(yīng)禁止或謝絕無關(guān)人員入工作室進行干擾。f、稱量設(shè)備精準(zhǔn)度要按實驗規(guī)程規(guī)定，不應(yīng)隨意放寬規(guī)定，如因條件限制要向領(lǐng)導(dǎo)報告獲得批準(zhǔn)，并在記錄中注明。g、實驗記錄要按規(guī)定格式逐項填寫，實驗日期實驗人員姓名等。填寫實驗記錄必要筆跡清晰整潔、不容許亂改。h、實驗數(shù)據(jù)必要在規(guī)定規(guī)定誤差范疇之內(nèi)，如有超差必要重做。i、要愛護儀器設(shè)備，隨時保持清潔、完好，如有故障，及時報室（站）負(fù)責(zé)人以便檢修。修好后如有必要，須作檢定。j、注意安全、離開實驗室前，要檢查水電、門窗中否關(guān)好，資料藥物柜與否鎖好。烘箱等加熱設(shè)備或蒸干用電熱水浴等在使用時，必要專人看守。k、實驗人員必要不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立對工作極端負(fù)責(zé)思想品質(zhì)，在業(yè)務(wù)上要有純熟技能，并經(jīng)常以自學(xué)或培訓(xùn)方式提高技術(shù)理論知識。（5）、測量人員質(zhì)量責(zé)任制a、熟讀招投標(biāo)文獻、施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、檢查評估及業(yè)主下達技術(shù)規(guī)定及各種規(guī)定。b、對各種儀器進行檢查、校核，對儀器進行尋常維護與修理。c、對施工工程進行及時、精確放樣及測量，做好測量驗收工程。d、對水準(zhǔn)點、控制點進行定期復(fù)核閉合。（6）、各段落負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制a、在項目經(jīng)理、總工直接指揮下，負(fù)責(zé)分管段落內(nèi)技術(shù)、實驗及質(zhì)量工作。b、配備分管段落內(nèi)質(zhì)量管理人員，合理進行人員調(diào)節(jié)，貫徹分部管理人員崗位職責(zé)。c、主持召開每月生產(chǎn)安排、分析研究會，對施工質(zhì)量全面調(diào)節(jié)布置，使得工程質(zhì)量辦法順利實行。對存在問題提出改進辦法。d、貫徹分管段落內(nèi)各種質(zhì)量體系及辦法。（7）、生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制a、理解本施工班組所施工段落施工特點，熟悉所施工類型施工工序及施工工藝，明確各種質(zhì)量管理辦法及辦法。b、合理進行施工組織，嚴(yán)格按施工工藝進行生產(chǎn)。c、建立本班組質(zhì)量管理體系，對本班組所施工段落負(fù)全權(quán)質(zhì)量責(zé)任。d、對本班組施工地段進行現(xiàn)場督促、控制、管理。（8）、兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制a、負(fù)責(zé)施工點質(zhì)量管理工作，對各項工程質(zhì)量指標(biāo)負(fù)所有責(zé)任。b、熟悉各種技術(shù)規(guī)范、檢查原則以及業(yè)主下發(fā)各種質(zhì)量管理辦法。c、對隱蔽工程進行及時、認(rèn)真、精確地檢查，保證下道工序施工。d、嚴(yán)格控制好現(xiàn)場在建工程質(zhì)量，對現(xiàn)場不合格材料堅決清理出場。e、監(jiān)督施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，指引施工，及時指出和解決施工中存在問題，較為嚴(yán)重及時上報。f、及時辦理各種檢查手續(xù)，填制各種報檢單并進行簽認(rèn)。g、對施工現(xiàn)場質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。（9）、操作工人質(zhì)量責(zé)任制a、熟悉施工工序及施工工藝規(guī)定。b、嚴(yán)格按規(guī)定進行施工操作c、如在施工中因操作不合理，不按規(guī)定操作導(dǎo)致各種后果，由操作者自負(fù)。（二）、開工報告審批制1、普通工程開工報告審批程序A、分項工程施工組織籌劃報審表①、施工進度籌劃或橫道圖。②、詳細施工辦法、順序、時間。③、材料、設(shè)備、人員進場籌劃，資源安排。④、本分項工程管理組織及人員分工。⑤、實行施工辦法及闡明。⑥、質(zhì)量控制辦法，安全及環(huán)境與水土保持辦法。B、施工放樣①、進行精確放樣（平面位置、幾何尺寸）。②、附原始資料及數(shù)據(jù)。C、進場材料、設(shè)備報驗報驗單①、各種材料抽樣實驗及原材料實驗。②、設(shè)備數(shù)量、性能及用途。D、有關(guān)實驗資料（2）、開工報告上報項目部現(xiàn)場復(fù)核a、項目部技術(shù)、實驗、質(zhì)檢、機務(wù)、材料、安全等各部門現(xiàn)場檢查。b、項目總工進行開工復(fù)核。c、項目經(jīng)理審核。d、開工報告符合開工規(guī)定上報規(guī)定上報駐地監(jiān)理工程師，如不合格則規(guī)定分部重新組織開工準(zhǔn)備。（3）、駐地監(jiān)理簽認(rèn)合格，進行工程開工；如不合格則組織開工準(zhǔn)備。（4）、開工報告審批程序框圖開工報告申請（分部）現(xiàn)場檢查、復(fù)核（項目部）監(jiān)理工程師審查成果批準(zhǔn)開工報告申請（分部）現(xiàn)場檢查、復(fù)核（項目部）監(jiān)理工程師審查成果批準(zhǔn)開工工程施工 不合格2、重點單位工程開工報告審批程序A、分項工程施工組織籌劃報審表①、施工進度籌劃或橫道圖。②、詳細施工辦法、順序、時間。③、材料、設(shè)備、人員進場籌劃，資源安排。④、本分項工程管理組織及人員分工。⑤、施工辦法及闡明。⑥、質(zhì)量控制辦法，安全及環(huán)境與水土保持辦法。B、施工放樣①、進行精確放樣（平面位置、幾何尺寸）。②、附原始資料及數(shù)據(jù)。C、進場材料、設(shè)備報驗報驗單①、各種材料抽樣實驗及原材料實驗。②、設(shè)備數(shù)量、性能及用途。D、有關(guān)實驗資料（2）、開工報告上報項目部現(xiàn)場復(fù)核a、項目部技術(shù)、實驗、質(zhì)檢、機務(wù)、材料、安全等各部門現(xiàn)場檢查。b、項目總工進行開工復(fù)核。c、項目經(jīng)理審核。d、開工報告符合開工規(guī)定上報規(guī)定上報駐地監(jiān)理工程師，如不合格則規(guī)定分部重新組織開工準(zhǔn)備。（3）、駐地監(jiān)理簽認(rèn)合格，上報總監(jiān)辦及指揮部。（4）、總監(jiān)辦及指揮部進行審批。（5）開工報告審批程序框圖不合格不合格開工報告申請開工報告申請（分部）現(xiàn)場檢查、復(fù)核（項目部）監(jiān)理工程師審查成果工程開工下達開工總監(jiān)辦、指揮部（審批）不合格合格合格（三）、設(shè)計文獻復(fù)核制開工前嚴(yán)格按招、投標(biāo)文獻進行規(guī)定，對設(shè)計文獻進行復(fù)核，找出設(shè)計文獻中錯誤、不合理及局限性之處，并提出相應(yīng)完善辦法，報監(jiān)理組檢查審批。重要對設(shè)計文獻如下幾方面進行復(fù)核：1、對本合同段水準(zhǔn)點、控制點進行復(fù)核：2、對本合同段平面圖、縱斷面、路基設(shè)計表、曲線要素等進行復(fù)核。3、中樁高程、橫斷面現(xiàn)場測量放樣進行復(fù)核。4、對橋梁、涵洞設(shè)計圖紙、平面位置、縱面高程等進行現(xiàn)場放樣復(fù)核。5、對本合同內(nèi)擋墻、排水系統(tǒng)、邊坡防護進行現(xiàn)場放樣復(fù)核。6、對設(shè)計文獻中工程數(shù)量進行復(fù)核，建立工程量清單。7、地方道路聯(lián)系，二級公路征地拆遷。（四）、測量雙檢制在工程施工各個工序中，嚴(yán)格按設(shè)計文獻、施工圖紙進行施工測量放樣。為了達到測量精確，對工程測量進行雙檢制。測量檢查如下：1、項目部測量組以原始（或改移核定后）基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程為根據(jù),對定線控制測量進行檢查、復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查和承認(rèn)。2、在各項工程開工前，項目部測量工程師對施工放線測量進行檢查及復(fù)核，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查和承認(rèn)。3、在各項工程施工中，對控制工程位置、高程、尺寸及基線等精確性進行復(fù)查、檢查。并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)。4、對重點工程平面位置、標(biāo)高，項目部測量工程師必要現(xiàn)場復(fù)查，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測、復(fù)驗簽認(rèn)放線資料，保證工程位置、標(biāo)高精確性。5、在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或工程項目中間交工和竣工驗收時進行測量檢查。不合格不合格駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢測駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢測現(xiàn)場簽認(rèn)項目部現(xiàn)場檢測（測量工程師）工程測量（分部）合格 現(xiàn)場簽認(rèn)項目部現(xiàn)場檢測（測量工程師）工程測量（分部）（工程測量檢查框圖）（五）、工程實驗檢測制1、對各種材料或商品構(gòu)件進行驗證明驗。2、開工邁進行擊實、集料級配、混合料配合比、構(gòu)造強度等各種原則實驗3、在路基、路面及其她需要通過預(yù)先實驗方能正式施工分項工程，在動工之邁進行各種工藝實驗，根據(jù)實驗成果全面指引施工。4、對各項工程實行中實際內(nèi)在品質(zhì)進行各種抽樣實驗。5、對各項已竣工程進行驗收實驗。（六）分階段技術(shù)交底制為了施工過程中科學(xué)管理和合理組織施工，提高本合同總體質(zhì)量，加強技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，路基、路面、橋涵及防護工程在各個施工階段，由總工對技術(shù)、質(zhì)檢、實驗及現(xiàn)場施工人員進行各種施工工藝、技術(shù)規(guī)范、評估原則、施工圖紙交底。（七）隱蔽工程檢查簽證制對隱蔽工程每道工序進行現(xiàn)場檢測、填寫質(zhì)檢表格并簽證。（隱蔽工程檢查流程圖）上道工序施工完畢上道工序施工完畢（施工單位）自檢成果填寫隱蔽工程自檢單告知監(jiān)理工程師驗收（施工單位）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）測試抽查（監(jiān)理工程師）檢查成果填寫隱蔽工程質(zhì)量評估表（監(jiān)理工程師）返工或補救不合格不合格（八）分項工程檢查簽證制（分項工程檢查流程圖）上道工序施工完畢上道工序施工完畢（施工單位）自檢成果填寫分項工程自檢單告知監(jiān)理工程師驗收（施工單位）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）測試抽查（監(jiān)理工程師）檢查成果填寫分項工程質(zhì)量評估表（監(jiān)理工程師）返工或補救不合格不合格對隱蔽工程每道工序進行現(xiàn)場檢測，現(xiàn)場填寫質(zhì)檢表格并現(xiàn)場簽證。(九)、交工質(zhì)量簽證制單項工程竣工單項工程竣工施工單位自檢填報中間交工證書(施工單位)監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單總監(jiān)或總監(jiān)代表對重點工程或單位、分部、分項工程進行檢查簽發(fā)中間交工證書返工或修補不合格不合格不合格返工后檢查（十）、定期與尋常質(zhì)量教誨檢查1、組織承擔(dān)施工技術(shù)管理人員、各施工隊學(xué)習(xí)招、投標(biāo)文獻及業(yè)主下達各種文獻，做到按規(guī)范、操作規(guī)程實行。2、除正常質(zhì)量檢查外，項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，段落分部每半月組織一次質(zhì)量大檢查。3、定期檢查要重點抓帶有普通性問題，查出問題要限期解決。（十一）、工程質(zhì)量事故解決報告制當(dāng)某項工程在施工期間（涉及缺陷責(zé)任期間）浮現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不容許斷層、裂縫、傾斜、崩塌、沉降、強度局限性等質(zhì)量事故時，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告，并做好現(xiàn)場保護工作，同步按照“四不放過原則，作好事故調(diào)查及解決工作七、質(zhì)量評估及資料匯總（1）、質(zhì)量檢查工序評估按《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》JTGF80/1-執(zhí)行。之后，按“分項工程—分部工程—單位工程”程序。（2）、分項工程施工結(jié)束后，由現(xiàn)場質(zhì)檢人員將該分項工程內(nèi)業(yè)資料匯總，并填寫“分項工程內(nèi)業(yè)資料檢審表”報項目部質(zhì)檢室審核，審核合格后以此表作為合同室計量根據(jù)，同步按《關(guān)于分項、分部和單位工程劃分告知》進行資料匯總。八、質(zhì)量獎懲1、