綜合項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)項(xiàng)方案

目錄造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案…………….1設(shè)備配置情況…………………13質(zhì)量確保方法…………………14造價(jià)咨詢(xún)時(shí)限和審核誤差率承諾說(shuō)明………25專(zhuān)長(zhǎng)造價(jià)咨詢(xún)說(shuō)明……………26反商業(yè)賄賂提議、方法及承諾………………31第一部分造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：威海市文登區(qū)財(cái)政投資工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)單位采購(gòu)。2、服務(wù)期限:月~月，共2年3、服務(wù)內(nèi)容:財(cái)政投資工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)二、造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案工程全過(guò)程造價(jià)控制，就是在投資決議階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段和完工結(jié)算階段，事先主動(dòng)進(jìn)行工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算、估算，主動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，正確處理技術(shù)優(yōu)異和經(jīng)濟(jì)合理二者間對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方法之中，為領(lǐng)導(dǎo)層在投資決議、設(shè)計(jì)和施工等過(guò)程中做好經(jīng)濟(jì)參謀，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提升工程投資效益。依據(jù)本項(xiàng)目情況，擬組建項(xiàng)目組，配置十名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員。依據(jù)需要，合理有序地安排造價(jià)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)，參與工程例會(huì)，搜集相關(guān)資料，協(xié)調(diào)工程造價(jià)事宜，簽發(fā)造價(jià)文件等。1、項(xiàng)目責(zé)任人一名項(xiàng)目責(zé)任人具體負(fù)責(zé)施工階段全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)及跟蹤審計(jì)，全權(quán)負(fù)責(zé)該建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)及跟蹤審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組人職員程造價(jià)及跟蹤審計(jì)工作底稿進(jìn)行一級(jí)復(fù)核，通常問(wèn)題決議、對(duì)重大問(wèn)題分析匯報(bào)。2、項(xiàng)目土建、安裝、市政、園林綠化、裝修組長(zhǎng)各一名組具體負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)施工階段全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)及跟蹤審計(jì)，配合項(xiàng)目責(zé)任人工作。3、項(xiàng)目配置其它造價(jià)人員工程造價(jià)人員關(guān)鍵負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中確定、控制工程造價(jià)，關(guān)鍵包含以下內(nèi)容：工程量清單和清單控制價(jià)編制；工程有進(jìn)度款跟蹤審核、控制工程造價(jià)、工程結(jié)算初審；審核工程設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用；參與處理工程索賠工作；參與完成招標(biāo)人采購(gòu)材料、設(shè)備及中標(biāo)人自采材料、設(shè)備詢(xún)價(jià)、認(rèn)價(jià)工作，接收委托人監(jiān)督；參與包含工程造價(jià)施工方案和技術(shù)方案審查工作；參與施工、甲供材料設(shè)備采購(gòu)及分包工程招標(biāo)文件審核工作，并負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)造價(jià)工作內(nèi)容；負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備計(jì)劃審核、過(guò)程控制、初審結(jié)算工作；完成其它相關(guān)咨詢(xún)工作，依據(jù)咨詢(xún)?nèi)藢?zhuān)業(yè)知識(shí)向委托人提供全程專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。三、造價(jià)咨詢(xún)及審計(jì)工作范圍、內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)、步驟及程序1、造價(jià)咨詢(xún)及跟蹤審計(jì)工作范圍財(cái)政投資工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)2、造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)：（1）工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制關(guān)鍵點(diǎn)工程量清單編制工作是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)工作。一份全方面、正確工程量清單是全部投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)，使得最終投標(biāo)結(jié)果含有可比性。確保工程量清單正確性對(duì)確定工程造價(jià)、控制投資起著關(guān)鍵作用。eq\o\ac(○,1)必需熟悉和具體了解全部施工圖紙，清楚多種施工規(guī)范；eq\o\ac(○,2)依據(jù)要求工程量計(jì)算規(guī)則及公式進(jìn)行計(jì)算；eq\o\ac(○,3)工程量清單編制必需嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制；eq\o\ac(○,4)材料價(jià)格應(yīng)參考清單編制當(dāng)月威海市造價(jià)信息計(jì)取且不偏離市場(chǎng)范圍；eq\o\ac(○,5)應(yīng)行多種和造價(jià)相關(guān)相關(guān)政策；eq\o\ac(○,6)工程量清單是否考慮全方面、是否出現(xiàn)漏洞。（2）工程月進(jìn)度款跟蹤審核、控制工程造價(jià)、結(jié)算款初審關(guān)鍵點(diǎn)eq\o\ac(○,1)依據(jù)月形象進(jìn)度，實(shí)地查核、計(jì)算承包商實(shí)際完成每個(gè)月工程量，嚴(yán)格控制在協(xié)議工程量范圍內(nèi)；eq\o\ac(○,2)對(duì)施工中增加工程量支付做對(duì)應(yīng)約定；eq\o\ac(○,3)應(yīng)依據(jù)工程預(yù)算總造價(jià)控制每期支付百分比，避免工程款超付情況發(fā)生；eq\o\ac(○,4)應(yīng)按協(xié)議要求約定，立即抵扣工程預(yù)付款。（3）審核工程設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用關(guān)鍵點(diǎn)在變更文件上報(bào)建設(shè)單位后，提前對(duì)變更文件進(jìn)行審核，在審核完成并簽署書(shū)面意見(jiàn)后，方可進(jìn)入建設(shè)單位變更審批程序，具體內(nèi)容以下：eq\o\ac(○,1)審核變更、洽商內(nèi)容真實(shí)性、合理性及簽認(rèn)立即性；eq\o\ac(○,2)審核工程變更是否根據(jù)招標(biāo)文件要求變更程序進(jìn)行審批，工程變更處理措施是否符合施工協(xié)議要求，全部變更是否在實(shí)施前經(jīng)相關(guān)各方審定；eq\o\ac(○,3)審核工程變更、洽商單價(jià)組價(jià)是否正確，工程變更洽商價(jià)款確實(shí)定是否合規(guī)，并出具書(shū)面組價(jià)文件；eq\o\ac(○,4)審核工程變更有沒(méi)有私自擴(kuò)大規(guī)模和提升標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更應(yīng)符合施工圖總體要求，不得超量、超標(biāo)、超概。（4）參與處理工程索賠工作關(guān)鍵點(diǎn)eq\o\ac(○,1)嚴(yán)格實(shí)施建筑法索賠程序；eq\o\ac(○,2)以協(xié)議為依據(jù)、以完整、真實(shí)索賠證據(jù)為基礎(chǔ)；eq\o\ac(○,3)立即、合理地處理索賠。（5）參與完成招標(biāo)人采購(gòu)材料、設(shè)備及中標(biāo)人自采材料、設(shè)備詢(xún)價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。工作關(guān)鍵點(diǎn)建筑、裝修工程中材料成本控制是整個(gè)工程成本控制重中之重，有項(xiàng)目材料成本甚至?xí)_(dá)成工程總造價(jià)70%左右，要確保工程正常利潤(rùn)，就必需有效控制材料采購(gòu)成本。①具體翻閱圖紙，做到對(duì)材料、設(shè)備性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌落實(shí)清楚；②嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)指定材質(zhì)和品牌進(jìn)行材料購(gòu)置；③深入市場(chǎng)并結(jié)合網(wǎng)上電子“工程材料詢(xún)價(jià)”工具，掌握第一手材料信息，在材料認(rèn)購(gòu)中，做到貨比三家，價(jià)比三家，引入競(jìng)爭(zhēng)控制，使材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)工作立即、正確、合理、經(jīng)濟(jì)；④材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)其是否有真實(shí)合格證及檢測(cè)匯報(bào)。(6)參與包含工程造價(jià)施工方案和技術(shù)方案審查工作設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量，決定項(xiàng)目建成后使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效果。①審查施工方案和技術(shù)方案是否符合項(xiàng)目所在地地域性及項(xiàng)目標(biāo)功效性；②審查施工方案和技術(shù)方案是否為最優(yōu)化設(shè)計(jì)；③審查施工單位投入該項(xiàng)目標(biāo)人力資源、施工設(shè)備配置、施工任務(wù)飽滿(mǎn)情況；④審查方案中新技術(shù)、新工藝采取情況。(7)參與施工、甲供材料設(shè)備采購(gòu)及分包工程招標(biāo)文件審核工作，并負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)造價(jià)工作內(nèi)容①監(jiān)督按要求應(yīng)招標(biāo)施工、材料采購(gòu)及服務(wù)項(xiàng)目是否進(jìn)行招投標(biāo)，招標(biāo)文件編制審核，招投標(biāo)是否規(guī)范，招投標(biāo)是否按要求程序進(jìn)行，是否符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)；②審核限價(jià)編制是否真實(shí)、合理、客觀、合規(guī)，限價(jià)編制單位是否符合資質(zhì)要求；③招標(biāo)文件是否經(jīng)過(guò)審查，是否有缺點(diǎn)，招標(biāo)方案在招標(biāo)前是否按項(xiàng)目隸屬關(guān)系報(bào)主管部門(mén)立案；④審核預(yù)審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)是否符合相關(guān)要求，如招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，是否向相關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)立案等；⑤評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成是否符合要求；⑥審核招標(biāo)過(guò)程中是否存在漏洞；(8)負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備計(jì)劃審核、過(guò)程控制、初審結(jié)算工作，工作關(guān)鍵點(diǎn)①審核甲供材料、設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)日期是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，以免造成工程延期；②審核甲供材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表中材料、設(shè)備參數(shù)是否標(biāo)注清楚，以免材料價(jià)格因?yàn)閰?shù)原因偏離市場(chǎng)價(jià)，造成價(jià)格過(guò)高或過(guò)低；③認(rèn)真仔細(xì)研究協(xié)議、協(xié)議附件、和各類(lèi)文件協(xié)議解釋程序。尤其是該工程項(xiàng)目所包含工程承包范圍、協(xié)議簽定類(lèi)型、工程計(jì)價(jià)方法等；④關(guān)注工程項(xiàng)目所在地建設(shè)工程行政主管部門(mén)信息政策，立即了解對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)政策信息，做到預(yù)控；⑤明確開(kāi)工、完工時(shí)間，核準(zhǔn)實(shí)際工期和計(jì)劃工期差異，這直接影響著工程索賠和材料價(jià)款調(diào)整；⑥研究協(xié)議中獎(jiǎng)罰條款內(nèi)容及含義。尤其是包含爭(zhēng)議條款、內(nèi)容、含義、處理方法和優(yōu)惠條款，用以指導(dǎo)整個(gè)結(jié)算審核工作全過(guò)程；⑦熟悉多種技術(shù)文件，即工程完工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程完工結(jié)算書(shū)等。(9)完成其它相關(guān)咨詢(xún)工作，依據(jù)咨詢(xún)?nèi)藢?zhuān)業(yè)知識(shí)向招標(biāo)人提供全程專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)3、造價(jià)咨詢(xún)工作步驟及程序：準(zhǔn)備階段（1）簽署協(xié)議協(xié)議書(shū)假如我企業(yè)中標(biāo)，我們即和委托方簽署協(xié)議協(xié)議書(shū)，內(nèi)容關(guān)鍵包含造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)范圍、內(nèi)容及委托期限、雙方義務(wù)和責(zé)任、服務(wù)費(fèi)用支付、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障及雙方配合、履約確保金等。協(xié)議協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽署，我企業(yè)及造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)該根據(jù)協(xié)議協(xié)議書(shū)推行對(duì)用戶(hù)責(zé)任。同時(shí)，造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目責(zé)任人依據(jù)協(xié)議協(xié)議書(shū)具體要求，在實(shí)施各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前確定對(duì)應(yīng)造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃。（2）了解工程項(xiàng)目情況為了造價(jià)咨詢(xún)工作實(shí)施達(dá)成造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo)，在制訂各階段造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃前，造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)該同建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行具體溝通，以了解所造價(jià)咨詢(xún)工程建設(shè)項(xiàng)目具體情況，關(guān)鍵包含：工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類(lèi)別、規(guī)模、承建方法等情況；項(xiàng)目是否進(jìn)行招標(biāo)、采取何種招標(biāo)方法和招投標(biāo)實(shí)施過(guò)程情況等；造價(jià)咨詢(xún)所需相關(guān)資料可獲取性；工程關(guān)鍵材料供給方法，關(guān)鍵材料、設(shè)備是否進(jìn)行招投標(biāo)；項(xiàng)目是否實(shí)施工程監(jiān)理制，監(jiān)理在工程實(shí)施過(guò)程中三控情況，監(jiān)理對(duì)中期支付控制方法，監(jiān)理對(duì)工序、分項(xiàng)驗(yàn)收控制是否專(zhuān)員負(fù)責(zé)、對(duì)隱蔽工程甲方、監(jiān)理是否參與。監(jiān)理在施工過(guò)程中是否全過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安排情況等；工程項(xiàng)目中期計(jì)量及支付情況；工程變更及洽商認(rèn)定程序；工程價(jià)款結(jié)算情況；工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況；（3）獲取造價(jià)咨詢(xún)所需資料經(jīng)過(guò)對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)了解，為具體制訂各階段造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃及實(shí)施好造價(jià)咨詢(xún)工作，應(yīng)獲取必需造價(jià)資料。開(kāi)工前造價(jià)咨詢(xún)應(yīng)該獲取以下資料：①建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)可行性研究、初步設(shè)計(jì)及概算、計(jì)劃、土地征用等批復(fù)文件；②年度基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃；③拆遷賠償手續(xù)辦理、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理文件；④項(xiàng)目施工、勘察、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)匯報(bào)、中標(biāo)通知書(shū)、協(xié)議文件；⑤施工圖設(shè)計(jì)文件；⑥項(xiàng)目概（預(yù)）算資料；⑦建設(shè)工程協(xié)議資料；⑧項(xiàng)現(xiàn)在期費(fèi)用財(cái)務(wù)資料；⑨建設(shè)單位內(nèi)部控制制度等。建設(shè)期間造價(jià)咨詢(xún)應(yīng)該獲取以下資料：①工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況資料；②工程設(shè)備、材料采購(gòu)及待攤費(fèi)用資料（包含招投標(biāo)資料、合相同）；③施工招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、協(xié)議文件、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工圖紙、工程變更及洽商、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)等資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙、工程洽商統(tǒng)計(jì)等）、工程索賠審批文件、工程中期計(jì)量申報(bào)及審批表、中期支付證書(shū)、清單暫定金項(xiàng)目、分項(xiàng)、單位工程中間交工證書(shū)、承包商施工自檢資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書(shū)面公布相關(guān)文件等。完工決算審計(jì)應(yīng)該獲取以下資料：①工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；②建設(shè)單位編制完工決算報(bào)表；③施工招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、協(xié)議文件及補(bǔ)充協(xié)議、完工圖、工程變更資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙等）、工程洽商統(tǒng)計(jì)、工程索賠審批文件、工程中期、終期計(jì)量申報(bào)及審批表、終期支付證書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及其質(zhì)量確保資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書(shū)面公布相關(guān)文件；④工程尾工相關(guān)資料等。4、制訂造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃并審核依據(jù)對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)了解及獲取資料，造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前制訂對(duì)應(yīng)總體造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃和具體造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃?？傮w造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃包含：①、工程項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)情況；②、造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)范圍及造價(jià)咨詢(xún)策略；③、關(guān)鍵造價(jià)咨詢(xún)領(lǐng)域及關(guān)鍵問(wèn)題；④、造價(jià)咨詢(xún)工程進(jìn)度時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算；⑤、造價(jià)咨詢(xún)小組組成人人員分工；⑥、造價(jià)咨詢(xún)關(guān)鍵性確實(shí)定及造價(jià)咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定等。具體造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃包含：①、造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo)；②、造價(jià)咨詢(xún)程序；③、實(shí)施人及實(shí)施日期；④、造價(jià)咨詢(xún)工作底稿索引號(hào)等。為確保造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃合理、有效，造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃實(shí)施能夠確保造價(jià)咨詢(xún)副總經(jīng)理審核和同意后實(shí)施。對(duì)總體造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃，應(yīng)從以下方面進(jìn)行審核：1、造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)范圍；2、造價(jià)咨詢(xún)時(shí)間安排是否合理，是否滿(mǎn)足委托人及業(yè)務(wù)約定書(shū)要求；3、造價(jià)咨詢(xún)關(guān)鍵確實(shí)定是否合適；4、造價(jià)咨詢(xún)策略制訂是否科學(xué)、可行，是否含有可操作性；5、造價(jià)咨詢(xún)小組組員及分工能否確保造價(jià)咨詢(xún)工作順利進(jìn)行并確保造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量，是否符合招投標(biāo)文件要求等。對(duì)具體造價(jià)咨詢(xún)計(jì)劃，應(yīng)審核：a、確定造價(jià)咨詢(xún)程序?qū)嵤┠芊翊_保造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；b、造價(jià)咨詢(xún)程序是否適合各造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目標(biāo)具體情況；c、關(guān)鍵造價(jià)咨詢(xún)領(lǐng)域確實(shí)定及造價(jià)咨詢(xún)程序是否合適。（二）造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施階段1、審計(jì)依據(jù)本工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制關(guān)鍵依據(jù)：《中國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包和承包計(jì)價(jià)管理措施》、《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、山東省實(shí)施《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》措施、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。2、審計(jì)方法為確保審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)成審計(jì)目標(biāo)，本項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制采取現(xiàn)場(chǎng)全方面審核法。即造價(jià)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制各階段需審核內(nèi)容進(jìn)行全方面具體審核，以獲取直接、真實(shí)、完整審核證據(jù)。3、審核階段開(kāi)工前審核建設(shè)期間審核完工結(jié)算審核（三）、造價(jià)咨詢(xún)審核匯報(bào)階段向委托方匯報(bào)審核及審核結(jié)果各階段審核工作完成后，向委托方就該階段工程項(xiàng)目標(biāo)審核情況及結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)，在委托方對(duì)審核結(jié)果沒(méi)有異議情況下，我企業(yè)會(huì)簽各專(zhuān)業(yè)審核定案表及匯總工程造價(jià)后出具審核匯報(bào)。四、咨詢(xún)項(xiàng)目中關(guān)鍵及難點(diǎn)分析等1、工程量清單和預(yù)算控制價(jià)編制關(guān)鍵，計(jì)算工程量是否正確、是否有漏項(xiàng)、清單描述不詳或和圖紙不符、定額套用是否正確、裝修材料價(jià)格是否符合工程裝修檔次。各方面經(jīng)濟(jì)造價(jià)指標(biāo)是否符合目前實(shí)際市場(chǎng)情況。①正確計(jì)算工程量、項(xiàng)目列項(xiàng)及清單描述和定額套用必需熟悉和具體了解全部施工圖紙，清楚多種施工規(guī)范，并依據(jù)科學(xué)工程量計(jì)算規(guī)則及公式進(jìn)行計(jì)算，在讀圖過(guò)程中，對(duì)圖紙交待不全施工方法、或存在顯著有誤地方應(yīng)立即做好統(tǒng)計(jì)并向設(shè)計(jì)咨詢(xún)，努力爭(zhēng)取完善圖紙完善工程量清單，對(duì)于仍無(wú)法確定問(wèn)題可按施工規(guī)范及施工常見(jiàn)方法考慮。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期進(jìn)度款審核工作量及結(jié)算工作量。②合理計(jì)入材料價(jià)格，具體翻閱施工圖紙，正確把握材料、設(shè)備性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌，依據(jù)清單編制當(dāng)月當(dāng)?shù)卦靸r(jià)信息并結(jié)合市場(chǎng)及網(wǎng)上電子“工程材料詢(xún)價(jià)”工具，是清單中計(jì)入材料價(jià)格正確、合理、經(jīng)濟(jì)。2、工程變更、簽證費(fèi)用審核①工程設(shè)計(jì)變更計(jì)量。設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中確保設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)、糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)條件改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)修改工作。通常包含由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位取得由原設(shè)計(jì)單位同意設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更不管由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確定后由設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)出對(duì)應(yīng)圖紙或說(shuō)明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到相關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。審查時(shí)注意以下幾點(diǎn)：a．確屬原設(shè)計(jì)不能確保質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤和和現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法施工非改不可，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。b．通常情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理，也應(yīng)全方面考慮，將變更以后產(chǎn)生效益和現(xiàn)場(chǎng)變更引發(fā)施工單位索賠所產(chǎn)生損失，加以比較，提出合理化提議。c．工程變更引發(fā)造價(jià)增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預(yù)算時(shí)，提醒業(yè)主注意。d．敦促業(yè)主在開(kāi)工前組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更要盡可能提前，最好在開(kāi)工之前就發(fā)覺(jué)，盡可能降低設(shè)計(jì)變更發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更，也要在施工之前變更，預(yù)防拆除造成浪費(fèi)，也避免索賠事件發(fā)生。e．設(shè)計(jì)變更應(yīng)統(tǒng)計(jì)具體，簡(jiǎn)明說(shuō)明變更產(chǎn)生原因、背景、變更產(chǎn)生時(shí)間，參與人、工程部位、提出單位全部應(yīng)統(tǒng)計(jì)。f.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，還要落實(shí)以下三點(diǎn)：①本變更是否已全部實(shí)施，若在設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)生變更，則應(yīng)注意因牽扯到按原圖施工人工、材料費(fèi)及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒(méi)有實(shí)施，則要扣除變更前部分內(nèi)容費(fèi)用。②若發(fā)生拆除，已拆除材料、設(shè)備或已加工好但未安裝成品、半成品均由建設(shè)單位回收。③調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變更，方便在結(jié)算時(shí)扣除。g.分析設(shè)計(jì)變更，方便追究責(zé)任方責(zé)任。①若因?yàn)樵O(shè)計(jì)部門(mén)錯(cuò)誤或缺點(diǎn)造成變更費(fèi)用和采取補(bǔ)救方法，如返修、加固、拆除等費(fèi)用，由造價(jià)工程師協(xié)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。②若因?yàn)楸O(jiān)理單位瀆職或錯(cuò)誤指揮造成設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)擔(dān)一定費(fèi)用。③因?yàn)樵O(shè)備、材料供給單位供給材料質(zhì)量不合格造成費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備供給單位負(fù)責(zé)。④因?yàn)槭┕挝辉?、施工不妥或施工錯(cuò)誤，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。②工程簽證審核施工過(guò)程中工程簽證，關(guān)鍵是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含，而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用施工內(nèi)容所辦理簽證，如因?yàn)槭┕l件改變或無(wú)法遇見(jiàn)情況所引發(fā)工程量改變；隱蔽工程簽證；因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)停工、窩工、返工而發(fā)生倒運(yùn)、人員和機(jī)具調(diào)遷等損失；在施工過(guò)程中發(fā)生由建設(shè)單位造成停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成經(jīng)濟(jì)損失等。在全部簽證中，主體工程中隱蔽工程立即簽證尤為關(guān)鍵，因工程完工后根本無(wú)法查對(duì)其工程量及施工做法，所以在施工同時(shí)，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人員深入工地，全方面掌握工程實(shí)況，檢驗(yàn)隱蔽圖、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，隱蔽工程簽證必需請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字，手續(xù)完整，工程量和完工圖一致方可列入結(jié)算。這些簽證在施工同時(shí)計(jì)算對(duì)應(yīng)造價(jià)，方便有效避免事后糾紛。隱蔽工程簽證關(guān)鍵控制在以下多個(gè)方面：a、基槽（基坑）開(kāi)挖前后對(duì)基槽（基坑）高程測(cè)量，以正確計(jì)算基礎(chǔ)土石方；b、基礎(chǔ)填埋前對(duì)基礎(chǔ)施工做法簽證，以確定基礎(chǔ)做法是否和施工圖紙相符，基礎(chǔ)超深處理是否妥當(dāng)；c、鋼筋綁扎完成砼澆筑前對(duì)鋼筋規(guī)格型號(hào)簽證，以確定工程用鋼筋是否和圖紙相符，布筋數(shù)量是否正確，避免工程偷工減料；d、對(duì)屋面及其它有防水要求部位防水施工做法簽證，只有做好簽證才能正確核定工程造價(jià)；e、對(duì)樓地面施工做法簽證，以確定施工做法是否和圖紙要求相吻合。③做好施工統(tǒng)計(jì)，注意原始資料積累，為做好補(bǔ)充定額及正確處理可能發(fā)生糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。實(shí)際施工中，因?yàn)樾虏牧稀⑿鹿に噾?yīng)用，部分工程項(xiàng)目無(wú)對(duì)應(yīng)定額可套用，這就需要工程咨詢(xún)?nèi)藛T掌握現(xiàn)場(chǎng)施工所發(fā)生人工、材料、機(jī)械消耗量及工藝水平做好統(tǒng)計(jì)，掌握第一手資料，真實(shí)合理地編制補(bǔ)充定額，維護(hù)各方應(yīng)得利益。3、進(jìn)度款支付。依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，審查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核后由施工單位上報(bào)月工程量完成報(bào)表，對(duì)其工程量依據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘踏進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其價(jià)格依據(jù)其投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、施工協(xié)議和相關(guān)工程造價(jià)管理要求進(jìn)行復(fù)核。4、施工過(guò)程中嚴(yán)格控制材料價(jià)格。在工程造價(jià)控制中，材料價(jià)格控制是最關(guān)鍵，材料費(fèi)在工程造價(jià)中所占百分比約70%左右，所以在施工階段要嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)指定材質(zhì)和品牌進(jìn)行材料購(gòu)置，避免施工單位鉆空子變換材質(zhì)引發(fā)材料重新認(rèn)價(jià)，從而變向增加工程造價(jià)。對(duì)于施工過(guò)程中新增工程中所包含到新型材料，要深入市場(chǎng)，掌握第一手材料信息，在材料認(rèn)購(gòu)中，做到貨比三家，價(jià)比三家，引入競(jìng)爭(zhēng)控制，使新型材料認(rèn)價(jià)工作立即、正確、合理、經(jīng)濟(jì)。5、每個(gè)月實(shí)際完成工程進(jìn)度和工程進(jìn)度計(jì)劃比較，編制控制報(bào)表。根據(jù)要求，依據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金需求計(jì)劃，資金需求計(jì)劃必需和月進(jìn)度計(jì)劃相吻合。如月投資計(jì)劃和實(shí)際投資出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采取方法，立即調(diào)整資金需求計(jì)劃，估計(jì)資金需求總額，并編制控制報(bào)表?？刂茍?bào)表中應(yīng)說(shuō)明所采取控制方法，提出處理措施，為建設(shè)單位把好資金控制關(guān)。6、審核工程款結(jié)算情況，關(guān)鍵：（1）工程完工結(jié)算前，應(yīng)經(jīng)過(guò)洽談、協(xié)商方法制訂該工程項(xiàng)目標(biāo)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成一致意見(jiàn)，方便指導(dǎo)結(jié)算審核工作,確保結(jié)算審核工作順利進(jìn)行；（2）對(duì)于資料搜集要齊全，如：建設(shè)施工協(xié)議、工程變更、簽證、洽商統(tǒng)計(jì)、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等；（3）經(jīng)過(guò)對(duì)工程終期計(jì)量審核確定各單項(xiàng)工程最終止算價(jià)款真實(shí)性、正確性、正當(dāng)性。7、建設(shè)協(xié)議審核，關(guān)鍵及難點(diǎn)：①審核施工單位有沒(méi)有違規(guī)轉(zhuǎn)包和分包行為；②審核設(shè)備、材料等物資是否按設(shè)計(jì)要求和協(xié)議要求進(jìn)行采購(gòu)，物資驗(yàn)收、保管、使用和維護(hù)是否合規(guī)、有效。五、工程結(jié)算審核步驟工程結(jié)算審核步驟1、簽署咨詢(xún)協(xié)議；

2、委派項(xiàng)目責(zé)任人，配置業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員；

3、審閱資料、踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；

4、制訂咨詢(xún)實(shí)施方案并報(bào)技術(shù)責(zé)任人核準(zhǔn)；

5、計(jì)算工程量套項(xiàng)取費(fèi)，形成咨詢(xún)初步審核意見(jiàn)；

6、將咨詢(xún)初步意見(jiàn)向相關(guān)各方咨詢(xún)；

7、查對(duì)工程量，并達(dá)成共識(shí)，對(duì)有爭(zhēng)議事項(xiàng)，召開(kāi)審核會(huì)商紀(jì)要；

8、經(jīng)企業(yè)三級(jí)審核后，形成審核初步結(jié)果；

9、召開(kāi)咨詢(xún)結(jié)果定案會(huì)議，達(dá)成共識(shí)后會(huì)簽；

10、如被審單位有異議，必需在接到咨詢(xún)結(jié)果15日內(nèi)提出書(shū)面疑義，逾期未回復(fù)視為已被認(rèn)可；11、對(duì)被審單位書(shū)面意見(jiàn)，項(xiàng)目責(zé)任人報(bào)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組進(jìn)行再審議，合理意見(jiàn)應(yīng)采納，做合適修訂、調(diào)整形成決定性意見(jiàn)；

12、項(xiàng)目責(zé)任人起草結(jié)果文件，報(bào)技術(shù)責(zé)任人簽批；

13、完成資料交接，整理立卷歸檔；

14、對(duì)工程實(shí)施中過(guò)程控制進(jìn)行后評(píng)定；

15、咨詢(xún)服務(wù)回訪和總結(jié)；

16、咨詢(xún)結(jié)果信息化處理。工作步驟：編制審價(jià)質(zhì)量計(jì)劃書(shū)編制審價(jià)質(zhì)量計(jì)劃書(shū)安排所需專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員熟悉相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)量熟悉工程情況、確定定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算和校驗(yàn)工程量、套項(xiàng)復(fù)核取費(fèi)情況、工程類(lèi)別上機(jī)形成審價(jià)文件初稿驗(yàn)證質(zhì)量統(tǒng)計(jì)復(fù)核審價(jià)審價(jià)結(jié)果復(fù)核內(nèi)部審查向委托方報(bào)送審價(jià)結(jié)果、匯報(bào)審價(jià)委托方審查審價(jià)定稿簽發(fā)審價(jià)匯報(bào)資料歸檔、服務(wù)結(jié)束、質(zhì)量回訪技術(shù)責(zé)任人組織審價(jià)交底會(huì)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人第二部分設(shè)備配置情況序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1轎車(chē)輛22臺(tái)式電腦臺(tái)153筆記本電腦HP臺(tái)54黑白激光打印機(jī)CANON、HP臺(tái)15算量、鋼筋軟件廣聯(lián)達(dá)套66計(jì)價(jià)軟件福萊軟件套27算量、鋼筋軟件福萊套18土地整理造價(jià)軟件建信套19水利工程造價(jià)軟件建信套110土方計(jì)算軟件南方CASS套111傳真機(jī)臺(tái)112數(shù)碼攝影機(jī)SONY臺(tái)613攝像機(jī)SONY臺(tái)114投影儀臺(tái)115掃描儀臺(tái)116回彈儀個(gè)117復(fù)印機(jī)HP臺(tái)218打印機(jī)HP臺(tái)219傳真機(jī)臺(tái)120手持測(cè)距儀個(gè)221輪式測(cè)距儀個(gè)122水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀臺(tái)各123鋼尺、卷尺個(gè)10第三部分質(zhì)量確保方法我企業(yè)自成立以來(lái)，業(yè)務(wù)范圍很廣，涵蓋了民用建筑工程及市政、園林綠化工程造價(jià)投資控制，各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)口、責(zé)任心強(qiáng)，全部含有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型工程投資實(shí)施全方位造價(jià)管理。在技術(shù)上企業(yè)配有強(qiáng)大技術(shù)力量做后盾，在管理上企業(yè)已通ISO9001：國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證及以企業(yè)多種管理制度做確保，一直恪守客觀公正誠(chéng)信科學(xué)服務(wù)宗旨，面向全國(guó)市場(chǎng)，改革創(chuàng)新，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，利用合理科學(xué)技能參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，客觀公正地維護(hù)各方正當(dāng)權(quán)益，得到社會(huì)各主管部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致贊同，為規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)管理做出很大努力。1、依法審計(jì)是審計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。我企業(yè)要求審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按攝影關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立行使審計(jì)權(quán)利。審計(jì)過(guò)程中，一直保持審計(jì)應(yīng)有獨(dú)立性，做到客觀公正，實(shí)事求是，以正直、老實(shí)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、高尚職業(yè)道德和過(guò)硬業(yè)務(wù)本事從事各項(xiàng)審計(jì)工作。這是確保審計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)要求。2、加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理，是強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量宏觀控制要求。我企業(yè)經(jīng)過(guò)編制科學(xué)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，努力提升審計(jì)工作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)總體質(zhì)量。審計(jì)計(jì)劃應(yīng)該緊緊圍繞項(xiàng)目審計(jì)工作總體目標(biāo)進(jìn)行編制，既要表現(xiàn)全方面審計(jì)，也要突出審計(jì)關(guān)鍵，權(quán)衡質(zhì)和量關(guān)系，科學(xué)安排審計(jì)計(jì)劃，還應(yīng)該考慮審計(jì)項(xiàng)目標(biāo)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人員要求，做到量力而行，留有余地，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理均衡，使審計(jì)計(jì)劃含有較強(qiáng)針對(duì)性、科學(xué)性和合理性，為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制提供保障。3、提升審計(jì)人員素質(zhì)是確保審計(jì)質(zhì)量關(guān)鍵。通常說(shuō)來(lái)，審計(jì)人員素質(zhì)越高，審計(jì)質(zhì)量也越高。企業(yè)“以人為本”時(shí)刻重視培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人員，以適應(yīng)社會(huì)審計(jì)高層次要求，重視在不一樣層次結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)階梯型人才，這么既能滿(mǎn)足不一樣層次審計(jì)工作要求，又能降低審計(jì)成本，重視培養(yǎng)多結(jié)構(gòu)、復(fù)合型專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員，要求不一樣專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員含有專(zhuān)業(yè)勝任能力。針對(duì)財(cái)政投資工程項(xiàng)目標(biāo)造價(jià)咨詢(xún)工作特點(diǎn)，我企業(yè)結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，為提升審計(jì)質(zhì)量，采取以下方法：1、組織方法（1）組建一個(gè)由企業(yè)副總牽頭，各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師組成文登財(cái)政造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目部。（2）建立完善質(zhì)保管理體系，確保全過(guò)程造價(jià)控制/協(xié)議管理工作高質(zhì)量完成。（3）建立項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確參與人員職能分工。（4）由項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目標(biāo)造價(jià)控制及協(xié)議管理工作計(jì)劃，和具體工作步驟圖。（5）強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議文件和多種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)文件質(zhì)量，嚴(yán)格推行復(fù)核制度，以提升服務(wù)質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)。2、經(jīng)濟(jì)方法企業(yè)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人及項(xiàng)目組組員按《造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)考評(píng)表》進(jìn)行考評(píng)，填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考評(píng)表》，依據(jù)考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。3、技術(shù)方法（1）針對(duì)工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目造價(jià)控制方法中充足利用科技手段進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資，從而提升效率、降低造價(jià)、發(fā)明效益。（2）在必需時(shí)，企業(yè)將借助社會(huì)科技力量，充足發(fā)揮企業(yè)資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深教授組合優(yōu)勢(shì)，為工程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化提議，使資金得到有效利用。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)影響。（4）對(duì)關(guān)鍵施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，經(jīng)過(guò)提升設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)省投資。（5）重視搜集、積累信息和資料并立即進(jìn)行分析、整理，使之不停反饋，以指導(dǎo)類(lèi)似或相同工作。4、協(xié)議方法（1）確立造價(jià)管理中一切行為均以協(xié)議作為唯一依據(jù)意識(shí)和理念，以協(xié)議為紐帶完成工程以確實(shí)保障協(xié)議各方經(jīng)濟(jì)利益，既實(shí)施協(xié)議動(dòng)態(tài)管理，又信守協(xié)議，嚴(yán)格履約，以事實(shí)為依據(jù)，以最合理協(xié)議價(jià)取得最好技術(shù)方案和最強(qiáng)工程保障能力。（2）可提供工程協(xié)議結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式專(zhuān)業(yè)提議。（3）做好工程資料積累，為正確處理可能發(fā)生工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事宜。5、質(zhì)量確保工作制度（1）實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制為確保每個(gè)造價(jià)咨詢(xún)工作人員工作達(dá)成高質(zhì)量，而且能夠按計(jì)劃、有序進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前，項(xiàng)目責(zé)任人主持召開(kāi)全體造價(jià)咨詢(xún)工作人員會(huì)議，將審核后造價(jià)咨詢(xún)工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人，安排造價(jià)咨詢(xún)工作任務(wù)、明確造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo)，使造價(jià)咨詢(xún)工作人員在咨詢(xún)工作實(shí)施前心中有數(shù)，愈加好確保造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量。項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中和業(yè)主相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。（2）集中優(yōu)勢(shì)力量，做好人力資源保障在以往造價(jià)咨詢(xún)工作中，我們積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，我們將組織我企業(yè)含有同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)人員組成項(xiàng)目小組，該些人員均是含有造價(jià)工程師或二級(jí)以上造價(jià)員資格，含有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，高水平造價(jià)咨詢(xún)隊(duì)伍能夠確保造價(jià)咨詢(xún)工作按時(shí)、保質(zhì)完成。（3）事前交底，專(zhuān)業(yè)分工在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前，項(xiàng)目責(zé)任人組織全部姓名小組組員進(jìn)行針對(duì)性交底，熟悉了解各項(xiàng)和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)及投資相關(guān)資料，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作紀(jì)律。（4）全方面、逐項(xiàng)審核，避免抽樣造成誤差。（5）結(jié)果文件三級(jí)質(zhì)量復(fù)核為確保造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量，達(dá)成預(yù)期造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo)，根據(jù)我企業(yè)《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》要求，對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作各階段工作進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量復(fù)核，即具體復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容以下：eq\o\ac(○,1)具體復(fù)核（第Ⅰ級(jí)復(fù)核）由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容關(guān)鍵包含：①是否按造價(jià)咨詢(xún)工作計(jì)劃和造價(jià)咨詢(xún)工作步驟方案進(jìn)行；②造價(jià)咨詢(xún)工作依據(jù)是否充足、正確；③造價(jià)咨詢(xún)工作底稿完整性和技術(shù)正確性（包含工程量計(jì)算、價(jià)格取定、費(fèi)用審核等）；④造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果是否真實(shí)、正當(dāng)、完整等。eq\o\ac(○,2)總體復(fù)核（第Ⅱ級(jí)復(fù)核）由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容關(guān)鍵包含：a具體復(fù)核是否按要求和要求進(jìn)行；b具體復(fù)核發(fā)覺(jué)問(wèn)題是否正確；c造價(jià)咨詢(xún)工作程序是否全部實(shí)施；d對(duì)具體復(fù)核結(jié)果按關(guān)鍵性程序進(jìn)行抽樣復(fù)核；e所完成造價(jià)咨詢(xún)工作能否支持造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果真實(shí)、正確等。eq\o\ac(○,3)最終復(fù)核（第Ⅲ級(jí)復(fù)核）由我企業(yè)總工辦負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容關(guān)鍵包含：a具體復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；b前兩級(jí)復(fù)核發(fā)覺(jué)問(wèn)題是否正確；c造價(jià)咨詢(xún)工作工作能否達(dá)成預(yù)期造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo)；d造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果是否真實(shí)、正當(dāng)、完整；e所出具造價(jià)咨詢(xún)工作匯報(bào)初稿是否符合造價(jià)咨詢(xún)工作準(zhǔn)則、《造價(jià)咨詢(xún)協(xié)議》要求等。三級(jí)質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出問(wèn)題進(jìn)行立即地調(diào)整和更改，出具造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果及造價(jià)咨詢(xún)工作匯報(bào)初稿。6、明確紀(jì)律，制度確保（1）全部造價(jià)咨詢(xún)工作人員應(yīng)本著嚴(yán)厲認(rèn)真態(tài)度、公平公正標(biāo)準(zhǔn)推行本職員作。（2）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策。（3）造價(jià)咨詢(xún)工作人員應(yīng)以平等、端正態(tài)度和各施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行合作，做到理有據(jù)，實(shí)事求是。（4）造價(jià)咨詢(xún)工作人員不得單獨(dú)外出會(huì)客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托協(xié)議約定以外禮金和其它財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)利益，一旦發(fā)覺(jué)，嚴(yán)格懲處。（5）調(diào)用資料須報(bào)各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，由專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長(zhǎng)）統(tǒng)一匯總后提交委托方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人簽收和退還，造價(jià)咨詢(xún)工作人員不得以任何借口，任何理由單獨(dú)會(huì)見(jiàn)被審核方人員。（6）造價(jià)咨詢(xún)工作人員交換意見(jiàn)須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意，在委托人指定專(zhuān)業(yè)人員在場(chǎng)情況下方可交換意見(jiàn)，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)覺(jué)按本所相關(guān)要求給予嚴(yán)厲處理，觸犯法律移交司法機(jī)關(guān)。（7）造價(jià)咨詢(xún)工作人員應(yīng)廉潔自律，對(duì)執(zhí)業(yè)中知悉商業(yè)秘密保密，各專(zhuān)業(yè)人員之間不得私自交換各自情況，不得以任何借口說(shuō)情，違者按規(guī)論處。（8）工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員在進(jìn)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，必需嚴(yán)格遵守建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)要求，包含：a嚴(yán)格實(shí)施省建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)，不準(zhǔn)私自變動(dòng)修改計(jì)價(jià)程序，不得隨意確定計(jì)價(jià)補(bǔ)充內(nèi)容；b使用建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)可計(jì)價(jià)軟件；c使用建設(shè)行政主管部門(mén)制訂統(tǒng)一格式工程造價(jià)業(yè)務(wù)匯報(bào)文；d工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員按各自職責(zé)分別在所做業(yè)務(wù)匯報(bào)上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專(zhuān)用印章；（9）工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中和本身利益相關(guān)系，應(yīng)實(shí)施回避制度。（10）工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)有要求技術(shù)和商務(wù)，有保密義務(wù)。7、嚴(yán)格格式，規(guī)范管理制訂規(guī)范、科學(xué)、合理造價(jià)咨詢(xún)工作底稿格式，包含對(duì)應(yīng)造價(jià)咨詢(xún)工作程序表及造價(jià)咨詢(xún)工作調(diào)查表，努力做到造價(jià)咨詢(xún)工作不漏項(xiàng)，確保造價(jià)咨詢(xún)工作程序完整性、全方面性。8、服務(wù)承諾（1）堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及相關(guān)法律法規(guī)依法審計(jì)；（2）按投標(biāo)時(shí)人員配置計(jì)劃安排跟蹤審計(jì)人員；（3）按計(jì)劃時(shí)間完成各階段審計(jì)任務(wù)；（4）遵守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要和牟取私利行為；（5）駐場(chǎng)人員時(shí)常巡視工地，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)資料，確保跟蹤審計(jì)工作到位；（6）完善內(nèi)部考評(píng)機(jī)制，提升工作效率和工作質(zhì)量；（7）按協(xié)議約定時(shí)間提交完整書(shū)面造價(jià)咨詢(xún)匯報(bào)；（8）復(fù)審核減率不超出2%；（9）樹(shù)立保密意識(shí)，保守工作秘密。

附我企業(yè)內(nèi)部工程造價(jià)質(zhì)量控制規(guī)程。工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制規(guī)程1、為了有效實(shí)施全方面質(zhì)量管理、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，確保工程造價(jià)咨詢(xún)結(jié)果真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制訂本規(guī)程。2、本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程和結(jié)果質(zhì)量實(shí)施專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校、項(xiàng)目責(zé)任人復(fù)核、技術(shù)責(zé)任人審核三級(jí)質(zhì)量控制程序，。關(guān)鍵是對(duì)審核匯報(bào)真實(shí)性和正當(dāng)性進(jìn)行審核。3、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制人審核，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》審核意見(jiàn)欄簽署審核意見(jiàn)、署名。4、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校4.1專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員是指負(fù)擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目編審專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員完成咨詢(xún)項(xiàng)目標(biāo)編制或評(píng)定后，應(yīng)對(duì)本人提交初步結(jié)果進(jìn)行自校，并對(duì)初步結(jié)果質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2自校關(guān)鍵內(nèi)容：4.2.1是否完成了咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要求全部咨詢(xún)內(nèi)容和達(dá)成要求深度；4.2.2項(xiàng)目咨詢(xún)采取法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方法、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；4.2.3咨詢(xún)過(guò)程中形成統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充足和有效；4.2.4對(duì)于提報(bào)經(jīng)濟(jì)簽證現(xiàn)場(chǎng)能測(cè)量必需要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察來(lái)驗(yàn)證，對(duì)于有問(wèn)題隱蔽簽證必需時(shí)經(jīng)過(guò)挖開(kāi)、取芯等手段來(lái)核查；4.2.5對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目中出現(xiàn)復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)原因和對(duì)咨詢(xún)結(jié)果有重大影響問(wèn)題，初步結(jié)果是否有說(shuō)明分析，判定和結(jié)論是否正確，理由是否充足；4.2.6數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)定、數(shù)據(jù)匯總是否正確；4.2.7初步結(jié)果表述是否完整、一致、清楚，是否滿(mǎn)足使用要求；4.3專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T對(duì)本人完成初步結(jié)果自校確定無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫(xiě)《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》，將未決事項(xiàng)和需要提上一級(jí)復(fù)核人員關(guān)鍵復(fù)核問(wèn)題在步驟單自校意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員負(fù)直接責(zé)任。4.4專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員將初步結(jié)果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》提交項(xiàng)目責(zé)任人復(fù)核。5項(xiàng)目責(zé)任人復(fù)核5.1項(xiàng)目責(zé)任人是指受咨詢(xún)企業(yè)委派和授權(quán)，含有和咨詢(xún)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及水平，負(fù)責(zé)咨詢(xún)協(xié)議推行，主持項(xiàng)目咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作注冊(cè)造價(jià)工程師。項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)擔(dān)對(duì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員提交專(zhuān)業(yè)結(jié)果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2復(fù)核關(guān)鍵內(nèi)容5.2.1各專(zhuān)業(yè)初步結(jié)果是否完成了咨詢(xún)協(xié)議約定全部?jī)?nèi)容，其深度是否達(dá)成協(xié)議要求和滿(mǎn)足使用需要；5.2.2咨詢(xún)過(guò)程是否按要求程序進(jìn)行，咨詢(xún)方法利用是否合適，提交技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；5.2.3初步結(jié)果采取多種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析方法、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、一致；5.2.4檢驗(yàn)關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不一樣專(zhuān)業(yè)間相互關(guān)系；5.2.5了解相關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步結(jié)果分歧意見(jiàn)及其產(chǎn)生原因，對(duì)分歧意見(jiàn)進(jìn)行分析、判定和選擇；5.2.6初步結(jié)果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表示是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚；5.2.7對(duì)《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》自校意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核或提出處理方案。5.3項(xiàng)目責(zé)任人發(fā)覺(jué)初步結(jié)果有不正確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員給予修改、補(bǔ)充和完善。必需時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員。5.4經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人復(fù)核確定初步結(jié)果無(wú)誤后，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》上簽署復(fù)核意見(jiàn)，將未決事項(xiàng)和需要提上一級(jí)審核人員關(guān)鍵審核問(wèn)題在步驟單復(fù)核意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明，項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)直接責(zé)任。5.5項(xiàng)目責(zé)任人將咨詢(xún)匯報(bào)書(shū)底稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》提交技術(shù)責(zé)任人審核。6技術(shù)責(zé)任人審核6.1技術(shù)責(zé)任人是指依據(jù)建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理措施》設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)企業(yè)技術(shù)工作專(zhuān)職注冊(cè)造價(jià)工程師。技術(shù)責(zé)任人對(duì)本單位出具咨詢(xún)結(jié)果質(zhì)量負(fù)擔(dān)最終審核責(zé)任。6.2審核關(guān)鍵內(nèi)容6.2.1送審文件是否經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人具體復(fù)核；6.2.2審核項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)初步結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否合適和正確；6.2.3對(duì)可行性研究和投資評(píng)定咨詢(xún)項(xiàng)目中投資風(fēng)險(xiǎn)原因及其潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域是否給記分考慮并進(jìn)行關(guān)鍵審核；6.2.4檢驗(yàn)關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大結(jié)論進(jìn)行關(guān)鍵審核；6.2.5項(xiàng)目責(zé)任人在“步驟單”中提請(qǐng)審核關(guān)鍵問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否合適；6.2.6對(duì)未決事項(xiàng)做出技術(shù)決議；6.2.7咨詢(xún)匯報(bào)書(shū)結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清楚，是否滿(mǎn)足委托協(xié)議約定要求；6.2.8對(duì)咨詢(xún)結(jié)果匯報(bào)可能產(chǎn)生執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否給予充足考慮，是否有規(guī)避方法。6.3技術(shù)責(zé)任人如發(fā)覺(jué)匯報(bào)書(shū)底稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)備、不完善、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目責(zé)任人給予修改、補(bǔ)充和完善。必需時(shí)技術(shù)責(zé)任人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目責(zé)任人。6.4技術(shù)責(zé)任人完成審核后，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單》審核意見(jiàn)欄簽署終審意見(jiàn)；也可召集項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T共同約定終審意見(jiàn)后簽署。6.5技術(shù)責(zé)任人簽署終審意見(jiàn)后，將咨詢(xún)匯報(bào)書(shū)底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨詢(xún)企業(yè)責(zé)任人簽發(fā)。工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制步驟單編號(hào)：咨詢(xún)項(xiàng)目名稱(chēng)咨詢(xún)類(lèi)別審計(jì)委托單位協(xié)議編號(hào)施工單位原報(bào)值（元）約定作業(yè)期項(xiàng)目責(zé)任人專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T姓名專(zhuān)業(yè)資格姓名專(zhuān)業(yè)資格1.2.3.4.自校意見(jiàn)初審造價(jià)：元；審減值：元專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)耸鹈耗暝氯諏?zhuān)業(yè)組責(zé)任人署名：年月日復(fù)核意見(jiàn)定案造價(jià)：元；審減值：元項(xiàng)目責(zé)任人或復(fù)核人署名：年月日審核意見(jiàn)定案造價(jià)：元；審減值：元匯報(bào)是否規(guī)范；是否重大問(wèn)題是否得四處理；是否工作底稿是否翔實(shí)；是否技術(shù)責(zé)任人署名：年月日造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目復(fù)核統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：工程名稱(chēng)工程編號(hào)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)核意見(jiàn)備注現(xiàn)場(chǎng)勘查統(tǒng)計(jì)表工程名稱(chēng)勘查時(shí)間勘查地點(diǎn)勘察項(xiàng)目完工圖示或簽證情況勘查實(shí)際情況（能夠附照片）建設(shè)單位參與人施工單位參與人審計(jì)單位參與人第四部分造價(jià)咨詢(xún)時(shí)限和審核誤差率承諾說(shuō)明1、造價(jià)咨詢(xún)時(shí)限我企業(yè)鄭重承諾，若我單位中標(biāo)，我們將嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議書(shū)第四條向威海市文登區(qū)財(cái)政局提交完整書(shū)面造價(jià)咨詢(xún)匯報(bào)。序號(hào)項(xiàng)目完工結(jié)算匯報(bào)金額審查時(shí)間1100萬(wàn)元以?xún)?nèi)（含100萬(wàn)元）從接到完工結(jié)算匯報(bào)和完整完工結(jié)算資料之日起不超出24天2100萬(wàn)元～1000萬(wàn)元以?xún)?nèi)（含1000萬(wàn)元）從接到完工結(jié)算匯報(bào)和完整完工結(jié)算資料之日起不超出33天31000萬(wàn)元～5000萬(wàn)元以?xún)?nèi)（含5000萬(wàn)元）從接到完工結(jié)算匯報(bào)和完整完工結(jié)算資料之日起不超出56天45000萬(wàn)元以上從接到完工結(jié)算匯報(bào)和完整完工結(jié)算資料之日起不超出76天建設(shè)單位有尤其要求工程項(xiàng)目，我們將按建設(shè)單位要求完成。在審價(jià)過(guò)程中確有特殊原因不能按期完成，我企業(yè)將向甲方提交書(shū)面情況說(shuō)明，經(jīng)甲方同意后合適延長(zhǎng)審核期限。2、復(fù)審誤差率：我單位承諾將嚴(yán)格遵守《威海市財(cái)政性投資項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算業(yè)務(wù)審查工作操作規(guī)程》（威財(cái)投[]1號(hào)），確保復(fù)審誤差率不超出2%。如我單位未按以上承諾推行職責(zé)，愿意接收威海市文登區(qū)財(cái)政局及甲方處罰要求。第五部分專(zhuān)長(zhǎng)造價(jià)咨詢(xún)說(shuō)明我企業(yè)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家和山東省、威海市相關(guān)法律法規(guī)及要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)構(gòu)建，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理，擁有優(yōu)越辦公條件和一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，是一支專(zhuān)業(yè)齊全、經(jīng)難豐富、高素質(zhì)、高效率專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍?！袄蠈?shí)守信，公平公正”，是企業(yè)生存之本，也是我們工作準(zhǔn)則，我們將一如既往地堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”服務(wù)宗旨，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)拓、創(chuàng)新、求實(shí)，我們將和時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展，追求卓越，愈加好地去負(fù)擔(dān)社會(huì)給予我們責(zé)任。我企業(yè)現(xiàn)在擁有一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均長(zhǎng)久從事概、預(yù)、結(jié)算工作人員，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。作為含有獨(dú)立法人資格專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，在十年發(fā)展歷程中，秉承“客觀、公正、公平、合理”執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了自有優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)。1、擁有優(yōu)越辦公條件。企業(yè)自購(gòu)有辦公場(chǎng)所，位天威海市經(jīng)區(qū)，交通方便，可對(duì)委托工程項(xiàng)目在聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)上很便利，可節(jié)省人力、物力和時(shí)間。同時(shí)我企業(yè)用有現(xiàn)代化辦公設(shè)備和優(yōu)異計(jì)算機(jī)軟件等技術(shù)設(shè)施并實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)辦公，配務(wù)完整工程算量、套價(jià)（包含廣聯(lián)達(dá)、福萊、建信等）、鋼筋計(jì)算軟件，能為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效工程經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù)。2、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員、穩(wěn)定骨干力量?！拔ú攀桥e、用人盡賢”用人措施不停吸引優(yōu)異人才加盟企業(yè)發(fā)展、良好分配和激勵(lì)機(jī)制、完備培訓(xùn)和再教育制度為人才發(fā)展提供了較為廣泛空間，使得企業(yè)在吸引人才同時(shí)可留住人才。擁有一支包含土建、市政、園林綠化、給排水、電氣、暖通在內(nèi)配套齊全工程技術(shù)隊(duì)伍，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，職業(yè)道德良好，能夠正確、高效地判定問(wèn)題、處理問(wèn)題，含有豐富工程管理和造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，以團(tuán)體優(yōu)勢(shì)能夠勝任多種工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)要求。3、用戶(hù)至上服務(wù)理念，優(yōu)異和管理模式。一直以來(lái)我們堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，嚴(yán)格根據(jù)用戶(hù)要求盡自己最大所能，保質(zhì)保量、按期完成用戶(hù)委托。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)探索出整套規(guī)范質(zhì)量確保體系，能夠依據(jù)不一樣項(xiàng)目特點(diǎn)選派最適宜技術(shù)人員負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)工作，由項(xiàng)目組責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。4、和政府建設(shè)主管部門(mén)建立了良好工作關(guān)系、溝通便利，積累類(lèi)似工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能夠愈加好提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。多年工作使我們和相關(guān)部門(mén)建立了良好人際關(guān)系，溝通便利。同時(shí)在近幾年前后承接過(guò)不少政府投資項(xiàng)目，如中小學(xué)新建及擴(kuò)建工程項(xiàng)目、市政道路建設(shè)、橋梁建設(shè)等等，經(jīng)過(guò)近幾年編審類(lèi)似工程造價(jià)項(xiàng)目，積累了豐富專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使我們面對(duì)獨(dú)特設(shè)計(jì)方案和復(fù)雜工程結(jié)構(gòu)，能夠愈加好提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，為建設(shè)單位節(jié)省人力、物力和時(shí)間。我企業(yè)將會(huì)從下面多個(gè)方面有針對(duì)性進(jìn)行結(jié)算審核工作。1、土建工程土建工程預(yù)、結(jié)算審核相對(duì)其它工程來(lái)說(shuō)花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，工作量較大。我們審核時(shí)先要依據(jù)審查對(duì)象不一樣、要求進(jìn)度不一樣、投資規(guī)模不一樣選擇審核方法。（1）全方面審核法全方面審核法就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合承包協(xié)議、定額、施工組織設(shè)計(jì)、變更簽證和相關(guān)資料及相關(guān)文件要求等，全方面地計(jì)算審核工程量、定額單價(jià)及費(fèi)用計(jì)算。這種方法對(duì)接觸審核工作不長(zhǎng)時(shí)間造價(jià)人員，對(duì)工程規(guī)模不大、投資不多、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單工程較適用。工作量大工程，只要審核進(jìn)度要求不是太緊，宜優(yōu)先采取這種方法，利于嚴(yán)格控制工程造價(jià)。（2）關(guān)鍵審核法關(guān)鍵審核法就是只針對(duì)工程預(yù)、結(jié)算書(shū)中關(guān)鍵進(jìn)行審核方法。這種審核方法通常只選擇數(shù)量大而且總費(fèi)用比較高分項(xiàng)工程工程量和定額單價(jià)作為審核關(guān)鍵。如：土建工程中樁基礎(chǔ)及地基基礎(chǔ)工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、門(mén)窗工程、裝飾工程等；關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程中關(guān)鍵項(xiàng)目，如樁基礎(chǔ)及地基基礎(chǔ)中工程中樁和承臺(tái)、地梁、砌筑工程中外墻、內(nèi)墻，混凝土及鋼筋混凝土中梁、板、柱等。抽出這些工程量和之相對(duì)應(yīng)定額單價(jià)認(rèn)真審核，尤其要關(guān)鍵審核工程量和定額子目輕易混淆項(xiàng)目。另外對(duì)費(fèi)用計(jì)取、材料價(jià)格也應(yīng)仔細(xì)核實(shí)。（3）分析相關(guān)項(xiàng)目和相關(guān)數(shù)據(jù)審核法土建工程預(yù)、結(jié)算項(xiàng)目多、數(shù)據(jù)繁雜，似乎各項(xiàng)目、各數(shù)據(jù)之間毫無(wú)關(guān)系。其實(shí)不然，這些項(xiàng)目、數(shù)據(jù)之間很多存在一定關(guān)系，只要我們認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析就可能探索它們規(guī)律。分析相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法就是把預(yù)、結(jié)算書(shū)中數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目編成一組，一個(gè)工程預(yù)、結(jié)算項(xiàng)目劃分成若干組，利用同組中分項(xiàng)工程間含有相同或相近計(jì)算基數(shù)關(guān)系，在同一組中只要審查一個(gè)分項(xiàng)工程量數(shù)據(jù)，就能判定同組中其它多個(gè)分項(xiàng)工程量正確程度。如把建筑面積、樓地面面積、天棚裝飾面積、樓板體積、里腳手架、垂直運(yùn)輸編為一組，只要正確審核其中任一工程量，對(duì)應(yīng)其它工程量就輕易知道是否正確了。（4）對(duì)比分析審核法采取這種方法需要有長(zhǎng)久數(shù)據(jù)資料，在總結(jié)分析預(yù)、結(jié)算資料基礎(chǔ)上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗規(guī)律性，整理出用途、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)等比較相近工程單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。依據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審查對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比。假如單位工程用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)全部相近，它們每平方米工程造價(jià)應(yīng)基礎(chǔ)相同，人工工日、鋼材、水泥、木材、磚、砂、石、樓地面塊料、外墻塊料、門(mén)窗等關(guān)鍵人工、材料單方消耗指標(biāo)應(yīng)應(yīng)不多。這種審核方法最好采取表格方法，由含有豐富經(jīng)驗(yàn)造價(jià)師制訂一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析表格，每次審核就是先填完標(biāo)準(zhǔn)表格上數(shù)據(jù)，然后針對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論。土建工程預(yù)、結(jié)算多種審核方法不僅含有獨(dú)立性，也含有一定關(guān)聯(lián)，審核時(shí)是用一個(gè)方法還是多個(gè)方法聯(lián)合采取，需要依據(jù)具體情況和時(shí)間要求及審核人員工作經(jīng)驗(yàn)及審核階段來(lái)確定。2、精裝修工程多年來(lái)精裝修工程造價(jià)占工程項(xiàng)目造價(jià)比重越來(lái)越大，施工過(guò)程中變更、簽證很多，施工工藝和材料新品也更新很快，對(duì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)要求也越來(lái)越高。針對(duì)精裝修工程特點(diǎn)我企業(yè)在審計(jì)過(guò)程中通常會(huì)采取以下方法確保審計(jì)質(zhì)量：2.1現(xiàn)場(chǎng)丈量，預(yù)防工程量高估冒算精裝修工程圖紙效果圖較多，圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)通常存在較大差異，施工單位提供完工圖和實(shí)際數(shù)據(jù)不符是常有現(xiàn)象，審計(jì)過(guò)程中要求審計(jì)小組組員對(duì)精裝修工程數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地丈量。同時(shí)要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位派專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并在測(cè)量統(tǒng)計(jì)上簽字認(rèn)可。2.2開(kāi)鑿測(cè)量，預(yù)防質(zhì)量弄虛作假。精裝修工程隱蔽工程不僅包含到工程做法，還包含到使用材料質(zhì)量。審計(jì)過(guò)程中要對(duì)工藝做法有懷疑，隱蔽工程用材料質(zhì)量有懷疑，且對(duì)工程造價(jià)影響較大部位進(jìn)行開(kāi)鑿確定。同時(shí)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，對(duì)開(kāi)鑿問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，做好統(tǒng)計(jì)及事后修復(fù)工作。2.3樣本詢(xún)價(jià)，預(yù)防材料價(jià)格顯著偏高。部分精裝修材料價(jià)格較高，施工方存在施工過(guò)程中以次充好現(xiàn)象，為了預(yù)防這類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生，審計(jì)人員能夠提取材料采購(gòu)封存樣本和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行比對(duì)，必需時(shí)能夠到供貨商處調(diào)查詢(xún)價(jià)，確保工程中全部材料和樣本相同，如有差異要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并找出兩種材料價(jià)差，調(diào)整結(jié)算造價(jià)。3、綠化工程綠化工程特點(diǎn)為多種綠化苗木數(shù)量多、規(guī)格不一，回填種植土方量厚度難以確定，只能經(jīng)過(guò)對(duì)隱蔽簽證統(tǒng)計(jì)多分析判定，推斷部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)高是否合理、相符。依據(jù)以往審價(jià)經(jīng)驗(yàn)，綠化方案通常較原設(shè)計(jì)計(jì)劃變更增加項(xiàng)目較多，苗木在栽植前沒(méi)有修剪成形，而實(shí)際現(xiàn)在栽植成活苗木在胸徑、冠幅、株高上和設(shè)計(jì)要求可能存在差異，況且有些苗木不知是否為施工單位所自購(gòu)，有好多苗木往往報(bào)價(jià)時(shí)要求采取當(dāng)?shù)孛缒?，而?shí)際栽植為外地苗木，這么在苗木價(jià)格上有很大出入，這就需要我們審價(jià)人員含有很敏銳洞察力及判定事物分析力，針對(duì)以上特點(diǎn)，我企業(yè)會(huì)委派專(zhuān)業(yè)綠化工程審計(jì)人員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工程審價(jià)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行苗木數(shù)量清點(diǎn)工作，必需逐棵一一分種類(lèi)、胸徑、株高來(lái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。能夠說(shuō)苗木綠化工程審價(jià)技術(shù)含量并不高，但需要有很高度責(zé)任心來(lái)完成此項(xiàng)工作，稍有不慎，哪怕一棵小苗木單價(jià)相差一分錢(qián)，規(guī)格上稍有降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榘瑪?shù)量很多，影響結(jié)果可想而知。綠化工程中包含道路、園區(qū)景見(jiàn)解綴全部需要經(jīng)驗(yàn)豐富審價(jià)人員來(lái)區(qū)分。4、道路工程道路工程應(yīng)區(qū)分屬于廠區(qū)內(nèi)道路還是市政道路，兩個(gè)在使用定額時(shí)存在差異。不過(guò)不管屬于廠區(qū)內(nèi)道路還是市政道路，工程特點(diǎn)是土石方工程量比較大，機(jī)械設(shè)備投入使用也很多，多種專(zhuān)業(yè)和地下管線敷設(shè)出現(xiàn)交叉作業(yè)，有時(shí)還要確保交通順利，勢(shì)必也會(huì)采取部分特殊方法來(lái)確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，故對(duì)于施工單位所提報(bào)簽證應(yīng)該認(rèn)真審查，一個(gè)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證往往對(duì)工程造價(jià)造成重大損失，對(duì)此審價(jià)人員首先要研究施工單位施工組織方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和甲方簽證隱蔽統(tǒng)計(jì)，查找當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)條件及土質(zhì)類(lèi)別情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘，來(lái)驗(yàn)證簽證資料正確性。即使工程已完，現(xiàn)場(chǎng)施工原有情形不復(fù)存在，現(xiàn)場(chǎng)勘查存在一定難度，不過(guò)有必需采取方法來(lái)驗(yàn)證其簽證正確信，這么做行為在某種意義上會(huì)規(guī)范我們相關(guān)人員職業(yè)行為，能夠說(shuō)事中控制總要比事后控制節(jié)省資金多多。加大審計(jì)力度，利用合理科學(xué)技能，客觀