遂寧市濱江路路面黑化工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

遂寧市濱江北路路面黑化工程監(jiān)理規(guī)劃編寫人：審核人：四川科恒建設(shè)征詢監(jiān)理有限責(zé)任公司二O一三年十二月目錄第一章工程概述……………………3第二章監(jiān)理工作目的、監(jiān)理工作內(nèi)容、根據(jù)及質(zhì)量保證辦法…3第三章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員安排及監(jiān)理人員崗位職責(zé)……7第四章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備………11第五章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理…………14第六章質(zhì)量監(jiān)理……………………14第七章進(jìn)度監(jiān)理……………………23第八章費(fèi)用監(jiān)理……………………25第九章合同管理……………………26第十章通八信息管理………………33第十一章協(xié)調(diào)管理……………………34第十二章安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工監(jiān)理控制……………35第十三章監(jiān)理制度……………………37第十四章竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期監(jiān)理………………40第一章工程概述項(xiàng)目狀況簡(jiǎn)介遂寧市濱江北路全長(zhǎng)2.2km，機(jī)動(dòng)車道寬15.0～17.0m，是遂寧市重要道路交通干線。原路面采用了如下路面構(gòu)造：20cmC30混凝土+50cm級(jí)配砂礫墊層+一定厚度砂礫補(bǔ)強(qiáng)層路面黑化工程設(shè)計(jì)：機(jī)動(dòng)車道：在混凝土面板維修并驗(yàn)收合格后，對(duì)混凝土表面進(jìn)行噴砂解決，然后灑布改性乳化瀝青0.3～0.5Kg/㎡，對(duì)所有接縫采用50cm寬防水抗裂粘接膜貼縫，再施工1.0cm橡膠瀝青應(yīng)力吸取層，最后再風(fēng)別施工3.0cm普通瀝青AC-10C調(diào)平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0橡膠瀝青混凝土RAC-13。道路交叉路中設(shè)立過(guò)渡段，過(guò)渡段長(zhǎng)度原則上以加鋪后縱向坡度不不不大于3‰，即過(guò)渡段長(zhǎng)度為30.0m左右設(shè)立。普通瀝青AC-10C調(diào)平層最小施工厚度不能不大于2.0cm。2、停車港：在遂寧市濱江北路段增設(shè)4處停車港，停車港長(zhǎng)度為80m，其中一側(cè)過(guò)渡段10.0m，有效停車長(zhǎng)度為60m，停車港采用如下路面構(gòu)造：40cmC20混凝土基層+20cmC35混凝土+1.0cm橡膠瀝青應(yīng)力吸取層+3.0cm普通瀝青AC-10C調(diào)平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13。詳細(xì)位置由業(yè)主擬定。橡膠瀝青又應(yīng)力吸取層與混凝土板間、瀝青混凝土層間灑布改性乳化瀝青粘層0.3～0.5Kg/㎡。3、非機(jī)動(dòng)車道：在機(jī)動(dòng)車道與人行道之間，拆除某些花臺(tái)和人行道，設(shè)立3.0m寬非機(jī)動(dòng)車道，非機(jī)動(dòng)車道采用如下路面構(gòu)造：20cmC20混凝土+1.0cm橡膠瀝青應(yīng)力吸取層+4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13。建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱建設(shè)單位∶設(shè)計(jì)單位∶監(jiān)理單位∶四川科恒建設(shè)征詢監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位∶福建華星建設(shè)工程有限公司三、監(jiān)理合同段重要工程內(nèi)容重要工程內(nèi)容涉及路面黑化改造工程施工全過(guò)程監(jiān)理三、監(jiān)理服務(wù)期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期為90天。第二章監(jiān)理工作目的、監(jiān)理工作內(nèi)容、根據(jù)及質(zhì)量保證辦法一、監(jiān)理工作目的工程質(zhì)量目的為合格級(jí)別，工程進(jìn)度和費(fèi)用控制滿足合同規(guī)定。監(jiān)理工作重要涉及質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、費(fèi)用目的及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、環(huán)保監(jiān)理和安全生產(chǎn)管理等。1、質(zhì)量監(jiān)理目的以嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，按照施工承包合同文獻(xiàn)和施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收原則等進(jìn)行管理。建立全面質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，搞好工序監(jiān)測(cè)。建立健全施工單位自檢、監(jiān)理工程師抽檢兩級(jí)質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格開工申請(qǐng)審批制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格控制每一道工序，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格級(jí)別。2、進(jìn)度監(jiān)理目的認(rèn)真審查施工單位依照合同規(guī)定和業(yè)主意圖提出工程總進(jìn)度籌劃、年度籌劃、月度籌劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。在施工過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度分析比較，并將狀況通報(bào)給業(yè)主，以便督促施工單位對(duì)人員、機(jī)械、材料及資金及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證工程在按期圓滿完畢。3、費(fèi)用監(jiān)理目的認(rèn)真審查施工單位提交鈔票流動(dòng)籌劃，以工程量清單為總控，根據(jù)合同文獻(xiàn)，嚴(yán)格審查計(jì)日工、設(shè)計(jì)變更、額外工程及價(jià)格調(diào)節(jié)，仔細(xì)核算工程量并做好施工記錄，防止重復(fù)計(jì)量與超清單計(jì)量；當(dāng)施工單位規(guī)定額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，要做好各種記錄，獲得各種證據(jù)，為業(yè)主把好關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求使工程費(fèi)用控制在合同價(jià)以內(nèi)。4、合同管理目的認(rèn)真貫徹貫徹施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理調(diào)控與監(jiān)理方特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位及各協(xié)作部門關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。嚴(yán)格按合同規(guī)定審理變更、索賠和延期等。5、信息管理目的按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好監(jiān)理各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量評(píng)估、評(píng)分以及各種表格記錄、整頓和歸檔工作，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和解決工作，保證交工和竣工驗(yàn)收及時(shí)和內(nèi)業(yè)資料精確提供。6、組織協(xié)調(diào)目的充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目建設(shè)各單位和部門之間關(guān)系，保證各項(xiàng)工作始終處在有條不紊狀態(tài)。7、環(huán)保監(jiān)理目的遵循公路市政城建環(huán)保規(guī)章制度，樹立環(huán)保理念，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理辦法，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，杜絕施工導(dǎo)致生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。8、安全生產(chǎn)管理目的認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理及安全教誨職責(zé)，貫徹專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督和檢查施工單位安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，規(guī)定無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1.參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查施工單位提交復(fù)測(cè)成果和施工組織（方案）設(shè)計(jì)；2.督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系；3.主持召開第一次工地會(huì)議和工地會(huì)議；4.發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告；5.初審施工單位授權(quán)常駐現(xiàn)場(chǎng)代表資質(zhì)并報(bào)業(yè)主，審查施工單位其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)、管理人員資質(zhì)；6.驗(yàn)收施工單位工地實(shí)驗(yàn)室，督促施工單位到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實(shí)驗(yàn)室暫時(shí)資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；7.建立監(jiān)理檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作;8.審批施工單位擬用于本工程原材料、成套設(shè)備品質(zhì)以及工藝實(shí)驗(yàn)和原則實(shí)驗(yàn)；9.審核施工單位擬用于本工程機(jī)械裝備性能與數(shù)量；10.審批施工單位實(shí)行本工程施工方案及重要辦法或工藝；11.審查施工單位提交總體進(jìn)度籌劃，（批復(fù)前報(bào)業(yè)主承認(rèn)）檢查和督促施工單位實(shí)行進(jìn)度籌劃、核批施工單位修正籌劃；12.規(guī)定施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；13.簽發(fā)中間交工證書；14.調(diào)查、解決工程質(zhì)量缺陷和事故，確認(rèn)設(shè)計(jì)、施工單位提出改進(jìn)（補(bǔ)救）辦法和辦法，并監(jiān)督實(shí)行。浮現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交通部交公路發(fā)[1999]90號(hào)）規(guī)定報(bào)告和解決；浮現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主，并督促施工單位按規(guī)定上報(bào)關(guān)于部門；15.發(fā)布停（復(fù)）工令；16.對(duì)已完畢工程進(jìn)行精確計(jì)量；17.審查初簽中期支付證書；18.發(fā)布變更令；19.受理合同事宜，依照合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和解決；20.依照合同規(guī)定解決違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；21.編制監(jiān)理工作月報(bào)；22.對(duì)施工單位交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)擬交工工程檢查和驗(yàn)收；23.簽發(fā)交工證書；24.督促、檢查施工單位按關(guān)于竣工文獻(xiàn)編制辦法規(guī)定編制竣工文獻(xiàn)；25.編制監(jiān)理方面竣工文獻(xiàn)；26.監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期工作籌劃，檢查和驗(yàn)收剩余工作，對(duì)交工工程中浮現(xiàn)缺陷、病害調(diào)查其因素并擬定相應(yīng)責(zé)任；27.簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終結(jié)證書；28.簽認(rèn)最后支付證書；29.配合業(yè)主竣工驗(yàn)收和工程移送工作；30.其他。監(jiān)理單位要按照公認(rèn)監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和本項(xiàng)目工程監(jiān)理關(guān)于規(guī)定承擔(dān)所有監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作原則與根據(jù)監(jiān)理辦監(jiān)理人員將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)工作籌劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，如下列內(nèi)容為監(jiān)理根據(jù)：1、《施工監(jiān)理委托合同》；2、建設(shè)工程承包合同；3、工程招、投標(biāo)文獻(xiàn)；4、施工圖紙及闡明；5、工程合同工程量清單及闡明；6、交通部發(fā)布現(xiàn)行關(guān)于施工技術(shù)規(guī)范和檢查評(píng)估原則。7、監(jiān)理工程師與施工單位在工程實(shí)行過(guò)程中關(guān)于會(huì)議記錄、函電和其他文字記載以及業(yè)主簽發(fā)所有施工文獻(xiàn)和指令。8、本項(xiàng)目其她關(guān)于工程監(jiān)理規(guī)定與規(guī)定。四、質(zhì)量保證辦法1、建立以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對(duì)監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員進(jìn)行經(jīng)常性“質(zhì)量第一”教誨，提高全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。2、將工程創(chuàng)優(yōu)目的分解貫徹到每一種單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位質(zhì)量監(jiān)理控制，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，制定合理工程質(zhì)量監(jiān)理方案，使監(jiān)理人員、檢測(cè)手段得到合理組合，工程監(jiān)理水平達(dá)到最佳。4、按規(guī)定頻率及時(shí)進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)、平行實(shí)驗(yàn)和抽檢實(shí)驗(yàn)。5、按招標(biāo)文獻(xiàn)和合同規(guī)定建立一系列監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度，工程質(zhì)量、工期、投資控制程序。規(guī)定施工單位嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，用制度來(lái)規(guī)范工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)。保證工程每一步都在監(jiān)理工程師嚴(yán)密控制下進(jìn)行。6、經(jīng)常召開監(jiān)理工作碰頭會(huì)。7、加強(qiáng)安全辦法檢查，特別是標(biāo)志牌數(shù)量與否齊全、位置與否對(duì)的，始終繃緊安全施工這根“弦”。8、按業(yè)重規(guī)定進(jìn)行工作。對(duì)業(yè)主部門批示、指令，原則上當(dāng)天傳達(dá)，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊狀況下也要在次日進(jìn)行傳達(dá)和貫徹執(zhí)行，真正做到令行禁止。9、嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)定，狠抓施工單位質(zhì)量保證體系，注重每一分項(xiàng)工程工藝實(shí)驗(yàn)性施工。規(guī)定施工單位將總結(jié)好施工工藝作成作業(yè)指引書交底。10、健全工程監(jiān)理檔案資料，按上級(jí)主管部門規(guī)定完整、精確地完畢檔案資料，同步督促施工單位隨時(shí)做好施工原始資料整頓。11、堅(jiān)持掛牌上崗制度，記好監(jiān)理日記，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站。12、經(jīng)常督促施工單位文明施工，如規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放，并有明顯標(biāo)記；施工人員掛牌施工；工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；盡量少干擾本地交通和居民等。第三章、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員安排及監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、基本規(guī)定依照項(xiàng)目工程詳細(xì)特點(diǎn)，規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理人員必要具備如下幾項(xiàng)基本素質(zhì)：1、監(jiān)理人員除具備路橋隧道施工監(jiān)理理論知識(shí)和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，還具備充分掌握合同法規(guī)能力。2、監(jiān)理人員不單技術(shù)純熟，還具備實(shí)事求是、廉潔奉公、冷靜堅(jiān)決、公正無(wú)私品質(zhì)，具備良好職業(yè)道德。3、所有監(jiān)理人員持證上崗。二、監(jiān)理辦組織機(jī)構(gòu)設(shè)立依照招標(biāo)合同規(guī)定，結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和特點(diǎn)，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)理工程師一名，副總監(jiān)理工程師一名（合同專業(yè)監(jiān)理工程師兼任），專業(yè)監(jiān)理工程師６名，監(jiān)理員１２名，共計(jì)19人（不含駕駛?cè)藛T等后勤人員）構(gòu)成監(jiān)理辦。組織機(jī)構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：測(cè)量專監(jiān)試驗(yàn)監(jiān)理員合同專監(jiān)道路專監(jiān)測(cè)量專監(jiān)試驗(yàn)監(jiān)理員合同專監(jiān)道路專監(jiān)三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師職責(zé)1.主持監(jiān)理辦尋常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；主持制定施工過(guò)程中施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則、各種監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)章制度等；與業(yè)主保持密切聯(lián)系，為業(yè)主全面負(fù)責(zé)。2.全面熟悉并解釋合同條款，解決合同文獻(xiàn)漏掉、錯(cuò)誤與含糊不清問(wèn)題和解決合同爭(zhēng)端，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。3.審批施工單位總體施工組織設(shè)計(jì)、總體開工報(bào)告、審批施工單位分項(xiàng)（單項(xiàng)）開工報(bào)告、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、工程施工方案、工程變更方案、特殊施工工藝和技術(shù)解決辦法等關(guān)于事項(xiàng)。4.審批施工單位總體工程進(jìn)度籌劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃、階段工程進(jìn)度籌劃、月工程進(jìn)度籌劃等，并檢查監(jiān)督各種工程進(jìn)度籌劃貫徹狀況，指引或指令施工單位加大資源投入，及時(shí)調(diào)節(jié)關(guān)于工程進(jìn)度籌劃，保證工程進(jìn)度目的全面實(shí)現(xiàn)。5.審批施工單位關(guān)于測(cè)量成果報(bào)告、各種配合比實(shí)驗(yàn)等原則實(shí)驗(yàn)報(bào)告；經(jīng)常巡視工地，嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)指標(biāo)與規(guī)定，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。6.審核施工單位提出計(jì)量支付申請(qǐng)、工程變更費(fèi)用報(bào)告、工程單價(jià)分析報(bào)告等，掌握計(jì)量支付進(jìn)度狀況，簽發(fā)中間計(jì)量支付證書，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行有效宏觀控制。7.督促檢查施工單位合同資源投入狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工合同不利因素與潛在威脅，采用一切手段與必要辦法，保證施工合同順利履行。8.協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主、施工單位與地方、施工單位與其他關(guān)于方面關(guān)系；及時(shí)解決和解決施工單位提出問(wèn)題。9.督促施工單位建立與健全質(zhì)量自檢體系、及時(shí)進(jìn)行并完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；掌握工程動(dòng)態(tài)，匯總各種圖表，核準(zhǔn)后及時(shí)上報(bào)和歸檔。10.審核施工單位各類申請(qǐng)；解決工程質(zhì)量事故；簽發(fā)停工令、復(fù)工令、監(jiān)理工作指令、監(jiān)理告知等各種監(jiān)理文獻(xiàn)；簽認(rèn)關(guān)于監(jiān)理表格與簽發(fā)中間交工等關(guān)于證書。11.及時(shí)審核簽認(rèn)關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時(shí)地記錄監(jiān)理日記；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。12.審查普通工程變更及對(duì)重要或重大工程變更提出解決意見(jiàn)報(bào)業(yè)主；審查和解決施工單位報(bào)告、報(bào)表和函件，并抄報(bào)業(yè)主備案。13.主持召開第一次工地會(huì)議及例行工地會(huì)議、專項(xiàng)工地會(huì)議等各種關(guān)于會(huì)議，簽發(fā)關(guān)于會(huì)議紀(jì)要，檢查督促會(huì)議紀(jì)要貫徹狀況。14.簽發(fā)開工令。15.主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)等文獻(xiàn)資料；隨時(shí)掌握工地各種動(dòng)態(tài)，定期或不定期向業(yè)主報(bào)告監(jiān)理狀況。16.參加工程交工驗(yàn)收和工程缺陷責(zé)任期驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織工程交工驗(yàn)收與監(jiān)理資料編制工作；同步督查施工單位竣工文獻(xiàn)編制工作。17.以本公同在本工程項(xiàng)目代表身份，與業(yè)主、施工單位及政府監(jiān)督部門和關(guān)于單位協(xié)調(diào)溝通關(guān)于方面問(wèn)題。（二）、合同工程師職責(zé)1、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合同管理工作；2、負(fù)責(zé)合同段計(jì)量支付、記錄報(bào)表、工程分包、工程變更審查、解決等合同管理工作，并提供與之關(guān)于原始資料；3、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文獻(xiàn)，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文獻(xiàn)和監(jiān)理程序及時(shí)精確作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作，并作好工地現(xiàn)場(chǎng)記錄；4、進(jìn)一步工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展?fàn)顩r，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算精確；5、審核施工單位申報(bào)支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)檢查單和工程數(shù)量計(jì)算表。工程變更等均應(yīng)有簽認(rèn)憑證和根據(jù)；6、負(fù)責(zé)督促施工單位及時(shí)精確呈報(bào)工作進(jìn)度報(bào)表；7、負(fù)責(zé)收集匯總并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告，經(jīng)總工程師簽字后上報(bào)業(yè)主；8、參加對(duì)普通工程變更單價(jià)議定及審查工作；9、協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工籌劃進(jìn)行審查；10、辦理總監(jiān)理工程師交辦其他工作。11、總監(jiān)理工程師不在時(shí)代行總監(jiān)理工程師職責(zé)。（三）、實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方面技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方面監(jiān)理工作。2.充分運(yùn)用實(shí)驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控；監(jiān)督施工單位按照規(guī)定頻率進(jìn)行實(shí)驗(yàn)；并按照規(guī)定頻率完畢監(jiān)理獨(dú)立實(shí)驗(yàn)；建立實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳與檔案。3.積極、積極、能動(dòng)性開展本職工作，經(jīng)常巡視檢查工地，解決解決實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方面問(wèn)題，掌握工地工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等方面動(dòng)態(tài)并及時(shí)反映。4.對(duì)施工單位取樣、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，審查施工單位實(shí)驗(yàn)成果報(bào)告或報(bào)表；及時(shí)簽認(rèn)關(guān)于實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資料；負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)月報(bào)表編制工作。5.為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（四）、道路監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握道路工程技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負(fù)責(zé)道路專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.積極、積極、能動(dòng)地開展本職工作，巡視檢查工地并進(jìn)行旁站監(jiān)理，解決解決本專業(yè)關(guān)于問(wèn)題，掌握工地工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等方面動(dòng)態(tài)并及時(shí)反映。3.認(rèn)真審核圖紙文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、漏掉或與實(shí)際狀況不符時(shí)，要隨時(shí)糾正并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；解決本專業(yè)范疇工藝實(shí)驗(yàn)方案、施工工藝、質(zhì)量監(jiān)控、工程管理等方面浮現(xiàn)各種問(wèn)題。4.對(duì)本專業(yè)工程變更問(wèn)題提出詳細(xì)解決意見(jiàn)，審核工程變更引起工程量增減數(shù)量。5.對(duì)施工單位報(bào)總監(jiān)理工程師或業(yè)主審批各種資料進(jìn)行初步審核，并提出審核意見(jiàn)。6.及時(shí)審核簽認(rèn)關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時(shí)地記錄監(jiān)理日記。7.為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（五）、測(cè)量工程師職責(zé)1.全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握工程測(cè)量技術(shù)原則、規(guī)范與工程慣例或特殊規(guī)定，全面負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.認(rèn)真審核圖紙文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、漏掉或與實(shí)際狀況不符時(shí)，要隨時(shí)糾正并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3、認(rèn)真核算設(shè)計(jì)單位提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)高程，并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量。4、對(duì)施工單位加密控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣定線進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。5、測(cè)定原始地面線、土石分界線、變更工程等影響工程數(shù)量。6、按規(guī)范原則規(guī)定對(duì)以竣工程進(jìn)行量測(cè)，擬定其尺寸位置對(duì)的性。7.對(duì)施工單位報(bào)總監(jiān)理工程師或業(yè)主審批各種資料進(jìn)行初步審核，并提出審核意見(jiàn)。8.及時(shí)審核簽認(rèn)關(guān)于工程施工各種原始資料或監(jiān)理資料；客觀及時(shí)地記錄監(jiān)理日記。9.為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，完畢總監(jiān)理工程師交辦其他工作。（六）、監(jiān)理員職責(zé)1、全面熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在各自專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制和及時(shí)解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題；2、初審該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，提出書面意見(jiàn)，經(jīng)施工單位修改后報(bào)專業(yè)工程師和總工程師審核；3、對(duì)所轄工程在施工中發(fā)生干擾，合同糾紛等問(wèn)題，作初步調(diào)查核算后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師解決；4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查承認(rèn)；5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾等狀況，作好監(jiān)理日記，填寫所轄合同段監(jiān)理報(bào)表；6、對(duì)竣工工程作初步驗(yàn)收承認(rèn)，并進(jìn)行測(cè)量核算和計(jì)量，報(bào)專業(yè)工程師簽認(rèn)；7、完畢總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦其她工作。定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作；第四章、自備監(jiān)理儀器和設(shè)備一、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器配備監(jiān)理辦設(shè)立中心實(shí)驗(yàn)室，保證監(jiān)理進(jìn)行獨(dú)立實(shí)驗(yàn)檢測(cè)需要，配備路基、橋涵、隧道構(gòu)造物工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，進(jìn)行土工、集料、水泥、鋼筋等方面實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，鋼絞線、支座質(zhì)量等實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目委托有資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。監(jiān)理辦配備全站儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器，滿足測(cè)量監(jiān)理需要。監(jiān)理辦自備監(jiān)理儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備詳見(jiàn)后附表。二、交通、通訊設(shè)施工具配備為滿足合同段監(jiān)理工作需要，監(jiān)理辦配備3輛汽車，車輛車況良好。通訊設(shè)施配備2臺(tái)固定電話和２５部移動(dòng)電話。三、辦公與生活設(shè)施配備監(jiān)理辦辦公設(shè)施配備除符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定外，將以完全滿足監(jiān)理工作需要進(jìn)行配備；生活設(shè)施配備以創(chuàng)造一種安全、舒服環(huán)境為原則，同步還將購(gòu)買關(guān)于文化、體育、娛樂(lè)設(shè)施、設(shè)備以滿足監(jiān)理人員精神生活；缺陷責(zé)任期配備一定辦公生活設(shè)施以滿足缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作需要。關(guān)于辦公設(shè)備配備詳見(jiàn)后附表（一）監(jiān)理工程師辦公、生活用房配備表編號(hào)名稱單位數(shù)量備注1辦公用房㎡2002會(huì)議室㎡503實(shí)驗(yàn)室㎡604住宿用房㎡1505廚房、餐廳㎡506車庫(kù)㎡35（二）重要辦公設(shè)備配備表編號(hào)名稱單位數(shù)量備注1電腦臺(tái)２P3以上2打印機(jī)臺(tái)13復(fù)印機(jī)臺(tái)14攝相機(jī)臺(tái)15數(shù)碼相機(jī)（500萬(wàn)像數(shù)）架２6傳真機(jī)臺(tái)17桌椅套２５8資料柜只69空調(diào)臺(tái)2（三）重要通訊交通設(shè)施配備表編號(hào)名稱單位數(shù)量備注1固定電話部12移動(dòng)電話部53摩托車輛2（四）重要測(cè)量?jī)x器序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1全站儀臺(tái)1GTS-3010日本尼康DTM-532C2水準(zhǔn)儀套2DS3-2D3經(jīng)緯儀臺(tái)1JTJ2E（五）實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器表序號(hào)名稱及型號(hào)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量1重型擊實(shí)儀重型臺(tái)12液塑限測(cè)定儀YSSY臺(tái)13比重瓶個(gè)24灌砂筒φ15、φ20各1套25取土器及環(huán)刀套36恒溫干燥箱臺(tái)17石子篩圓、方孔套28砂子砂圓、方孔套29土壤篩圓、方孔套210路面材料強(qiáng)度儀臺(tái)111路面基層集料篩套112原則養(yǎng)護(hù)箱臺(tái)113路面取芯機(jī)（含發(fā)電機(jī)）臺(tái)114溫度計(jì)支若干15彎沉儀臺(tái)116100噸萬(wàn)能材料實(shí)驗(yàn)機(jī)臺(tái)17砼塌落度筒個(gè)118粗、細(xì)集料篩套119集料壓碎值實(shí)驗(yàn)儀臺(tái)120針片狀規(guī)準(zhǔn)儀臺(tái)1第五章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理依照業(yè)重規(guī)定，積極組織力量，迅速展開前期準(zhǔn)備工作：1、依照業(yè)主和合同規(guī)定及時(shí)派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作規(guī)定監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。2、迅速配備監(jiān)理辦辦公室一切必要設(shè)施（住宿、辦公、生活、通訊等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。3、依照合同規(guī)定配備實(shí)驗(yàn)人員，以保證完畢各項(xiàng)抽檢實(shí)驗(yàn)。4、完畢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全面理解工程實(shí)際狀況、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)。5、熟悉合同文獻(xiàn)及關(guān)于原則和測(cè)試辦法，對(duì)合同文獻(xiàn)中存在差錯(cuò)、漏掉、含糊不清等問(wèn)題盡量查證清晰，作出合理解決方式與業(yè)主或施工單位進(jìn)行澄清。6、審查施工單位施工機(jī)械設(shè)備，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（涉及籌劃進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備）與投標(biāo)書所填列符合性。7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員與否與投標(biāo)書所提交符合性、與否滿足施工工序控制人員需求。8、在各分項(xiàng)工程開工前恰當(dāng)時(shí)間里，對(duì)施工單位提交各種施工圖進(jìn)行審核，檢查貫徹各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工。第六章質(zhì)量監(jiān)理一、工程開工與分項(xiàng)開工程序工程開工：監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主和施工單位積極創(chuàng)造開工條件并在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)出開工告知書。施工單位接到開工告知書后在合同規(guī)定期間內(nèi)必要開工。分項(xiàng)開工：規(guī)定施工單位必要至少提前7天將分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)送監(jiān)理辦由監(jiān)理工程師審批。無(wú)分項(xiàng)開工報(bào)告或未批復(fù)，施工單位不得實(shí)行該分項(xiàng)。開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理開工前，監(jiān)理工程師必要審查施工單位準(zhǔn)備工作狀況（即開工申請(qǐng)報(bào)告），重要審查內(nèi)容：1、工地實(shí)驗(yàn)室儀器與實(shí)驗(yàn)人員配備狀況；2、施工單位質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證辦法；3、進(jìn)場(chǎng)材料材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量狀況；4、施工組織設(shè)計(jì)及重要人員配備狀況；5、施工方案、辦法、工藝流程；6、施工設(shè)備配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等狀況。三、工程放樣與施工測(cè)量工作中監(jiān)理1、監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主向施工單位移送工程測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量資料，審查施工單位復(fù)測(cè)成果，審查無(wú)誤后施工單位才可據(jù)此進(jìn)行放樣。2、監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位依照批準(zhǔn)格式，于當(dāng)天或次日提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問(wèn)題時(shí)，規(guī)定施工單位返工復(fù)測(cè)。四、監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作程序?yàn)榱思訌?qiáng)奉化市城區(qū)至溪口生態(tài)公路工程質(zhì)量控制，明確施工單位、實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員在實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方面職責(zé)，互相配合、保證工程順利進(jìn)行，特制定監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作程序。(一)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員重要任務(wù)1、監(jiān)督施工單位室內(nèi)實(shí)驗(yàn)，使其操作符合實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)定，檢查施工單位實(shí)驗(yàn)成果精確性和可靠性。2、與施工單位共同對(duì)擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣以保證所取試樣具備代表性，并對(duì)施工單位所做控制指標(biāo)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核性實(shí)驗(yàn)。3、對(duì)原材料進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量有疑問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查。4、隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并參加監(jiān)督，以保證用于工程中材料符合規(guī)定。(二)實(shí)驗(yàn)工作程序1、每批材料進(jìn)場(chǎng)后必要附有質(zhì)保單，必要規(guī)定施工單位先自檢，合格后填報(bào)<<建筑材料審批單>>報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后，才干使用；2、混合料配合比應(yīng)遵循三個(gè)環(huán)節(jié)：即目的配合比設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)階段和生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)完畢，監(jiān)理工程師及時(shí)審批施工單位上報(bào)實(shí)驗(yàn)成果，批準(zhǔn)后才干進(jìn)行下一步實(shí)驗(yàn)，否則，為無(wú)效實(shí)驗(yàn)；3、現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度、構(gòu)造深度、摩擦系數(shù)、滲水系數(shù)實(shí)驗(yàn)普通應(yīng)在施工結(jié)束開放交通邁進(jìn)行，抽檢與自檢可同步，以減少封道次數(shù)。4、混合料拌和應(yīng)嚴(yán)格按批復(fù)生產(chǎn)配合比進(jìn)行，不得隨意變更，確需調(diào)節(jié)時(shí)，實(shí)驗(yàn)監(jiān)理按規(guī)范實(shí)驗(yàn)后審；拌和設(shè)備須配有電腦打印設(shè)備，每拌應(yīng)有打印記錄，并當(dāng)天交實(shí)驗(yàn)監(jiān)理審查簽認(rèn)，然后收集歸檔。(四)測(cè)試內(nèi)容與頻率實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)內(nèi)容與頻率應(yīng)按招標(biāo)文獻(xiàn)及關(guān)于部頒規(guī)范執(zhí)行。五、中間檢查程序(一)、檢查程序1、每道工序完畢后，必要規(guī)定施工單位自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫《工序交驗(yàn)單》，施工完畢則填寫《質(zhì)量報(bào)告單》、《檢查申請(qǐng)單》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審批；2、經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，若不合格，則批示施工單位返工或采用補(bǔ)救辦法；若合格，可批示施工單位進(jìn)行下一道工序施工，并及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行簽認(rèn)。(二)、中間質(zhì)量控制辦法與內(nèi)容1、旁站。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工。鑒于工程特點(diǎn)，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按浙交監(jiān)[]122號(hào)關(guān)于浙江省公路、水運(yùn)工程施工旁站監(jiān)理管理暫行規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程中核心部位、易產(chǎn)生缺陷工程、不易補(bǔ)救部位實(shí)行全天候、全方位、全過(guò)程旁站監(jiān)督。如浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告上一級(jí)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)解決。2、做好監(jiān)理日記。工地各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)施工中狀況和重要問(wèn)題及時(shí)記錄于監(jiān)理日記中，并存檔備查。3、工程所用材料檢查。所有用于工程材料均需通過(guò)實(shí)驗(yàn)合格，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。其質(zhì)量必要符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定。工地材料實(shí)驗(yàn)由施工單位進(jìn)行，但應(yīng)有實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)記錄有實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)方能有效。同步監(jiān)理辦監(jiān)理人員必要按規(guī)定頻率獨(dú)立抽查實(shí)驗(yàn)。4、對(duì)設(shè)備檢查。設(shè)備性能、數(shù)量必要與投標(biāo)文獻(xiàn)一致并滿足工程施工需要，若不能滿足，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)暫停不合格機(jī)械使用和規(guī)定增長(zhǎng)設(shè)備。5、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。原則上，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由施工單位進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必要有監(jiān)理人員簽字承認(rèn)方可有效。必要時(shí)監(jiān)理人員按關(guān)于規(guī)定自行測(cè)量。(三)、監(jiān)理抽檢監(jiān)理辦監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位各種抽樣頻率、取樣辦法及實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查，在施工單位現(xiàn)場(chǎng)和工地實(shí)驗(yàn)室按本規(guī)程規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣實(shí)驗(yàn)基本上，監(jiān)理還應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，其抽檢頻率為：現(xiàn)場(chǎng)幾何尺寸按施工單位30%抽檢，實(shí)驗(yàn)抽檢按10%—20%執(zhí)行，以鑒定施工單位抽樣實(shí)驗(yàn)成果與否真實(shí)可靠。(四)、質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制程序見(jiàn)下圖在各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工前提交開工報(bào)告在各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工前提交開工報(bào)告承包人修改補(bǔ)充完善修改補(bǔ)充完善監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查（一）保證優(yōu)良工程監(jiān)理辦法成果不批準(zhǔn)審查（一）保證優(yōu)良工程監(jiān)理辦法成果工程開工、駐地簽發(fā)開工指令工程開工、駐地簽發(fā)開工指令每道工序自檢合格后填《質(zhì)量檢查報(bào)告單》報(bào)檢每道工序自檢合格后填《質(zhì)量檢查報(bào)告單》報(bào)檢承包人承包人缺陷修補(bǔ)或返工缺陷修補(bǔ)或返工抽檢實(shí)驗(yàn)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室抽檢實(shí)驗(yàn)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查成果檢查成果不合格合格進(jìn)入下道工序施工、進(jìn)入下道工序施工、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)抽檢實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師分項(xiàng)、分部、單位工程完畢后再進(jìn)行系統(tǒng)自檢，填寫《中間交工報(bào)告單》報(bào)檢承包人分項(xiàng)、分部、單位工程完畢后再進(jìn)行系統(tǒng)自檢，填寫《中間交工報(bào)告單》報(bào)檢承包人檢查成果檢查成果分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)分分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)分《中間交工證書》所有工程竣工后，承包人申請(qǐng)交工驗(yàn)收，業(yè)主組織主持交工驗(yàn)收所有工程竣工后，承包人申請(qǐng)交工驗(yàn)收，業(yè)主組織主持交工驗(yàn)收簽發(fā)交工證書監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書監(jiān)理工程師六、質(zhì)量事故解決程序無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊進(jìn)行解決。質(zhì)量事故解決程序圖事故發(fā)生事故發(fā)生承包人向駐地辦報(bào)告承包人向駐地辦報(bào)告承包人向駐地辦遞交解決意見(jiàn)承包人向駐地辦遞交解決意見(jiàn)駐地辦現(xiàn)場(chǎng)查看駐地辦現(xiàn)場(chǎng)查看重大事故否否重大事故否是駐地辦下達(dá)批示向業(yè)主報(bào)告駐地辦下達(dá)批示向業(yè)主報(bào)告業(yè)主批復(fù)解決意見(jiàn)業(yè)主批復(fù)解決意見(jiàn)事故發(fā)生后，規(guī)定施工單位及時(shí)采用緊急解決辦法（涉及暫停施工），同步及時(shí)填寫《質(zhì)量事故報(bào)告單》報(bào)告監(jiān)理辦；監(jiān)理辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同步依照事故現(xiàn)場(chǎng)狀況，下達(dá)批示；監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位及時(shí)采用相應(yīng)辦法，查清事故因素并提出意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理辦，并抄送關(guān)于面；若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理辦應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主；監(jiān)理工程師組織關(guān)于各方人員構(gòu)成聯(lián)合調(diào)查組，查明因素，提出事故解決意見(jiàn)，并抄送關(guān)于各方。質(zhì)量事故解決程序圖見(jiàn)圖五。七、質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及工程質(zhì)量控制辦法（一）路面工程項(xiàng)目路面面層為水泥混泥土路面。一）、水泥混凝土面層質(zhì)量監(jiān)理1、原材料控制（1）水泥采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和道路硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不適當(dāng)?shù)陀?2.5R號(hào)。（2）粗集料碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、干凈，符合規(guī)定級(jí)配，最大粒徑不超過(guò)40㎜，碎石技術(shù)規(guī)定應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。（3）細(xì)集料砂應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、干凈，符合規(guī)定級(jí)配，細(xì)度模數(shù)宜在2.5以上。砂石不得具有土塊、草根、石灰和其他雜物，含泥量不大于2%，其技術(shù)規(guī)定應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。（4）水不應(yīng)具有影響混凝土質(zhì)量油、酸、堿、鹽類有機(jī)物等，飲用水普通均合用混凝土用水。（5）鋼筋應(yīng)順直，不得有裂縫、斷傷、刻痕、表面油污、油漆銹蝕物。（6）填縫料應(yīng)選用與混凝土板縫壁粘結(jié)力強(qiáng)、回彈性好、能適應(yīng)混凝土面板收縮，不溶于水和不滲水，高溫時(shí)不溢出，低溫時(shí)不脆裂和耐久性好材料。（7）填縫板填縫板可采用杉木板、纖維板、泡沫橡膠板、泡沫樹脂板等。2、施工監(jiān)理要點(diǎn)（1）路面面層下基層必要按關(guān)于施工操作規(guī)程進(jìn)行，做到均勻、密實(shí)、穩(wěn)定、平整.（2）不同品種水泥必要分別存儲(chǔ)、分別攪拌、分別使用。（3）水泥混凝土配合比必要通過(guò)實(shí)驗(yàn)試配，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按實(shí)驗(yàn)決定配方進(jìn)行配料拌制，不得任意更改。（4）澆搗抹平后水泥混凝土面層應(yīng)做到平坦、微粗、密實(shí)、無(wú)抹痕、不落石子、無(wú)砂眼和氣泡，整塊路面應(yīng)一次成型，不得在面層進(jìn)行補(bǔ)漿，或?yàn)⒏伤?。?）路面縱縫、橫縫、脹縫、縮縫，應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立，施工縫依照施工實(shí)際狀況設(shè)立，其位置宜設(shè)在縮縫處。（6）當(dāng)縮縫采用鋸縫時(shí)，必要掌握鋸縫時(shí)間，普通宜在泥凝土強(qiáng)度達(dá)到8-12Mpa時(shí)進(jìn)行，也可在工地用試鋸法來(lái)擬定適當(dāng)鋸縫時(shí)間。（7）混凝土路面板容許拆模時(shí)間應(yīng)依照氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)速度而定，最早容許拆模時(shí)間可參照下表：晝夜平均氣溫（℃）容許最早拆模時(shí)間（h）說(shuō)明5721、時(shí)間自混凝土成型后開始計(jì)算。2、此表合用于硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥，用礦渣水泥或粉煤灰水泥時(shí)，時(shí)間應(yīng)按需延長(zhǎng)。104815362030252430及以上18（8）當(dāng)水泥混凝土路面強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%，并填縫完畢后能開放交通，如遇特殊狀況需提前開放交通時(shí)，水泥混凝土板應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上，且車輛荷載不得不不大于設(shè)計(jì)荷載。第七章、進(jìn)度監(jiān)理一、施工單位提交進(jìn)度籌劃1、依照合同條款規(guī)定，規(guī)定施工單位在與業(yè)主訂立合同合同書后14天內(nèi)遞交兩份實(shí)行性總體施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容涉及：1）、工程概況；2）、總體施工組織布置；3）、總體施工方案；4）、總體施工進(jìn)度布置5）、勞力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)籌劃圖；6）、施工準(zhǔn)備；7）、質(zhì)量、安全及環(huán)保辦法提綱；2、監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位在每個(gè)新分項(xiàng)工程開工之前至少7天遞交各分項(xiàng)工程施工籌劃或施工程序，其內(nèi)容涉及：1）、施工基本狀況；2）、施工內(nèi)容；3）、詳細(xì)辦法和工作程序；4）、涉及機(jī)構(gòu)及人員分工在內(nèi)材料、設(shè)備、勞力安排；5）、質(zhì)量保證辦法；6）、安全保證辦法；7）、籌劃進(jìn)度；此外，還應(yīng)規(guī)定施工單位遞交質(zhì)量控制詳細(xì)籌劃，涉及：原材料原則實(shí)驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地實(shí)驗(yàn)等詳細(xì)日程安排。二、監(jiān)理辦審查籌劃監(jiān)理辦要詳細(xì)審查施工單位上述報(bào)告，研究所提籌劃與否合理可行，與否符合合同規(guī)定，監(jiān)理辦必要檢查：1、施工單位工作程序與否符共籌劃，工序安排與否恰當(dāng)；2、施工單位機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃與否符合工程籌劃安排，其所配備機(jī)械質(zhì)量、能力和性能與否與工程實(shí)際狀況相適應(yīng)，與合同文獻(xiàn)提供設(shè)備與否相符，施工設(shè)備使用狀況與否完好，與否有足夠零配件，與否考慮到工期、本地氣候條件和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，備用設(shè)備數(shù)量與否足夠；3、勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、純熟操作工、實(shí)驗(yàn)工配備與否與施工籌劃相適應(yīng)，若重要管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文獻(xiàn)中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并規(guī)定施工單位上報(bào)這些人員詳細(xì)資料以供審查；4、實(shí)驗(yàn)室組建及測(cè)試手段與否完善。監(jiān)理辦在收到施工單位分項(xiàng)開工籌劃或程序后7天內(nèi)給施工單位一種明確答復(fù)。三、監(jiān)督進(jìn)度籌劃執(zhí)行1、監(jiān)督已批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃執(zhí)行，特別應(yīng)注意到場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備與原籌劃與否相符。2、規(guī)定施工單位制定月籌劃、周籌劃.月籌劃時(shí)間為上月二十一日至本月二十五日,應(yīng)于本月二十五日前上報(bào)監(jiān)理辦，周籌劃應(yīng)于周日上報(bào)，若因故不能完畢，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃。如施工單位工程進(jìn)度過(guò)于延緩，監(jiān)理辦將規(guī)定施工單位解釋理由，并闡明將如何加快工程進(jìn)度。特別當(dāng)籌劃表白工程不能按期竣工時(shí)，監(jiān)理辦將規(guī)定施工單位采用有效辦法保證在合同工期內(nèi)完畢工程，上述籌劃應(yīng)報(bào)業(yè)主審視。四、進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)1、調(diào)節(jié)工程進(jìn)度籌劃重要是調(diào)節(jié)核心線路上施工安排，對(duì)于非核心線路，如果實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度差距并不對(duì)核心線路上實(shí)際進(jìn)度導(dǎo)致不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師不必規(guī)定施工單位對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。2、加快工程進(jìn)度在施工單位沒(méi)有獲得合理延期狀況下，監(jiān)理工程師以為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度籌劃預(yù)定竣工期完畢工程時(shí)，應(yīng)規(guī)定施工單位采用加快辦法，以趕上工程進(jìn)度籌劃中階段目的或總體目的。施工單位提出和采用加快工程進(jìn)度辦法必要通過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：（1）只要施工單位提出加快工程進(jìn)度辦法符合施工程序并能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；（2）因采用加快工程進(jìn)度辦法而增長(zhǎng)施工費(fèi)用由施工單位自負(fù)；3、進(jìn)度籌劃延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師因素，或施工單位在實(shí)行工程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工單位對(duì)本來(lái)工程進(jìn)度籌劃予以調(diào)節(jié)，并按調(diào)節(jié)后進(jìn)度籌劃實(shí)行工程。4、進(jìn)度籌劃延誤由于施工單位因素導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，并且施工單位回絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采用了加快工程進(jìn)度辦法，但依然不能趕上預(yù)期工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完畢時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位施工能力從新評(píng)估，必要時(shí)建議業(yè)主對(duì)工程一某些強(qiáng)制分割或考慮更換施工單位。第八章、費(fèi)用監(jiān)理程序計(jì)量支付工作是合同管理工作中一種重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)基本手段之一。要嚴(yán)格按照合同條款與技術(shù)規(guī)范關(guān)于章節(jié)和合同工程量清單執(zhí)行。在實(shí)行中應(yīng)規(guī)定施工單位提供計(jì)量原始報(bào)表和支付月報(bào)（中期支付證書），經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同施工單位實(shí)地核算修正，經(jīng)修改后各項(xiàng)資料，施工單位應(yīng)簽名，如施工單位不批準(zhǔn)修改，監(jiān)理辦可將關(guān)于計(jì)量記錄和圖紙送施工單位研究，施工單位收到記錄14天內(nèi)可以提出書面申辯。逾期或經(jīng)監(jiān)理工程師研究決定后，則不通過(guò)施工單位自行審查后上報(bào)。在合同訂立、施工單位遞交履約保函或保證金后10天內(nèi)，由監(jiān)理辦向業(yè)主簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書（交給施工單位一份副本）；動(dòng)員預(yù)付款為合同價(jià)5%，分兩期支付，第一期為70%，在合同訂立后14天內(nèi)支付，第二期30%在開工令發(fā)出后支付。在中期支付合計(jì)金額達(dá)到合同價(jià)20%下一種月開始起扣在規(guī)定規(guī)定工期前三個(gè)月扣完，期間按等值在每一期中期支付證書中扣回。保存金為合同價(jià)10%，從第一期中期支付開始扣起，為月支付額20%。材料、設(shè)備預(yù)付款為重要材料、設(shè)備單據(jù)所列費(fèi)用60%?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)在測(cè)量結(jié)束后及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)，工程數(shù)量普通應(yīng)在當(dāng)天計(jì)算完畢并簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)做好臺(tái)帳并報(bào)告監(jiān)理辦。計(jì)量時(shí)間為上月十六日至本月十五日，當(dāng)期支付金額不大于合同規(guī)定期50萬(wàn)元，則本月不計(jì)量，將移至下期計(jì)量；當(dāng)期支付金額不不大于合同規(guī)定期，規(guī)定施工單位于每月二十日前，將計(jì)量支付報(bào)表上報(bào)監(jiān)理辦，若施工單位逾期不報(bào)，監(jiān)理工程師則以為施工單位放棄本期計(jì)量，逾期再報(bào)，將不予受理，可移入下期一同計(jì)量。監(jiān)理辦在收到施工單位中期支付證書后14天內(nèi)，監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)及專業(yè)工程師分別核算后，若無(wú)異議，將中期支付證書初簽后，將中期支付證書和審查意見(jiàn)送管理處核審后，報(bào)業(yè)主審批，支付證書一式六份；8、工程計(jì)量根據(jù)：A、已批復(fù)分項(xiàng)開工報(bào)告B、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并已簽認(rèn)檢查申請(qǐng)批復(fù)單、工序交驗(yàn)單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告單等自檢資料C、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)工程數(shù)量檢查記錄D、中間交工證書。9、交工驗(yàn)收合格后，規(guī)定施工單位向監(jiān)理辦遞交一份最后支付證書，監(jiān)理辦核算無(wú)誤后簽發(fā)最后支付證書，業(yè)主收到最后支付證書后在42天內(nèi)支付該付款額，施工單位得到由業(yè)主退回保存金50%。缺陷責(zé)任期終結(jié)證書簽發(fā)后，施工單位可在15天內(nèi)得到由業(yè)主退回所有保存金余額。計(jì)量支付程序圖：合格工程合格工程監(jiān)理工程師和承包人監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包人填寫《中間支付證書》承包人填寫《中間支付證書》報(bào)駐地辦審核報(bào)駐地辦審核否批準(zhǔn)否否批準(zhǔn)否是業(yè)主審批后支付業(yè)主審批后支付第九章、合同管理合同管理涉及工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、施工單位違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險(xiǎn)和保函。合同管理辦法如下：一、工程變更程序1、任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上變動(dòng)，必要經(jīng)監(jiān)理辦審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)批準(zhǔn)后，監(jiān)理辦頒布工程變更令生效，并由監(jiān)理工程師批示施工單位實(shí)行變更工程。2、擬定費(fèi)用（1）工程數(shù)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量評(píng)審根據(jù)應(yīng)是：①變更告知及變更設(shè)計(jì)圖紙②監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量（2）價(jià)格：監(jiān)理工程師按下列順序，擬定變更工程單價(jià)與費(fèi)率辦法；①采用工程量清單內(nèi)單價(jià)和費(fèi)率；②采用合同內(nèi)規(guī)定價(jià)格計(jì)算辦法；③采用國(guó)家、部、?。ㄊ校┘?jí)機(jī)構(gòu)頒布概預(yù)算定額及價(jià)格參照書；④參照施工單位預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商一種價(jià)格。⑤采用計(jì)日工辦法。⑥由于施工單位責(zé)任導(dǎo)致或施工單位為以便其施工而提出變更，所增長(zhǎng)費(fèi)用不予補(bǔ)償，所節(jié)約費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與施工單位協(xié)商擬定。3、變更資料應(yīng)齊全，重要涉及如下文獻(xiàn)：①全套文獻(xiàn)目錄②工程變更令③工程變更闡明④工程變更費(fèi)用預(yù)計(jì)表⑤附件：變更先后圖紙；業(yè)主、施工單位、監(jiān)理方面會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文獻(xiàn)；關(guān)于設(shè)計(jì)部門對(duì)變更意見(jiàn)，關(guān)于行業(yè)部門、上級(jí)主管部門文獻(xiàn)；施工單位預(yù)算報(bào)告，擬定工程數(shù)量及單價(jià)證明資料等。附：工程變更申報(bào)與審批程序圖報(bào)告內(nèi)容：1、變更工程項(xiàng)目及部位2、變更因素、根據(jù)及關(guān)于文獻(xiàn)、圖紙、資料3、變更工程量、單價(jià)及費(fèi)用變更級(jí)別鑒定報(bào)駐地辦審查承包人執(zhí)行下達(dá)變更令駐地辦審定駐地辦下達(dá)工程變更告知，由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計(jì)圖駐地辦與業(yè)主協(xié)商審定承包人提出變更建議，填寫《工程變更報(bào)告單》報(bào)告內(nèi)容：1、變更工程項(xiàng)目及部位2、變更因素、根據(jù)及關(guān)于文獻(xiàn)、圖紙、資料3、變更工程量、單價(jià)及費(fèi)用變更級(jí)別鑒定報(bào)駐地辦審查承包人執(zhí)行下達(dá)變更令駐地辦審定駐地辦下達(dá)工程變更告知，由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計(jì)圖駐地辦與業(yè)主協(xié)商審定承包人提出變更建議，填寫《工程變更報(bào)告單》二、工程延期：1、規(guī)定監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后受理工程延期：（1）工程由于非施工單位責(zé)任，不能按原定工期竣工。（2）施工單位在延期狀況發(fā)生21天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期報(bào)告。（3）施工單位承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交關(guān)于延期詳細(xì)狀況資料，并依照監(jiān)理工程師需要隨時(shí)提供關(guān)于證明。（4）監(jiān)理工程師在延期事件終結(jié)后21天內(nèi)，收到施工單位正式提交延期申請(qǐng)資料。2、受理程序1）收集資料、做好記錄（2）審查施工單位延期申請(qǐng)收到施工單位正式延期申請(qǐng)，重要從如下幾種方面進(jìn)行審查：①延期申請(qǐng)格式滿足監(jiān)理工程師規(guī)定。②延期申請(qǐng)內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期項(xiàng)目及編號(hào)；闡明延期發(fā)生、發(fā)展因素及申請(qǐng)所根據(jù)合同條款；附有延期測(cè)算辦法、測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及關(guān)于證明、文獻(xiàn)、資料圖紙等。審查通過(guò)后，可開始下一步評(píng)估，否則應(yīng)建議施工單位收回申請(qǐng)。（3）延期評(píng)估重要從如下幾種方面進(jìn)行評(píng)估：①施工單位提交申請(qǐng)資料必要真實(shí)、齊全、滿足評(píng)估需要；②申請(qǐng)延期合同根據(jù)必要精確；③申請(qǐng)延期理由必要合法與充分；④申請(qǐng)延期天數(shù)計(jì)算原則與辦法應(yīng)恰當(dāng)。依照監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄關(guān)于資料進(jìn)行修訂，`并就修訂成果與業(yè)主和施工單位進(jìn)行協(xié)商。（4）審查報(bào)告審查報(bào)告由如下文獻(xiàn)構(gòu)成：1）正文評(píng)估人員受權(quán)根據(jù)及名單；受理施工單位延期申請(qǐng)工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)延期理由及合同根據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認(rèn)延期測(cè)算辦法及由此確認(rèn)延期天數(shù)和結(jié)論。2）附件①監(jiān)理工程師對(duì)該延期評(píng)論。②施工單位延期申請(qǐng)。涉及涉及文獻(xiàn)、資料、證明等。（5）擬定延期監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批書，報(bào)業(yè)主審定。索賠申報(bào)、審批程序圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報(bào)索賠意向告知21天內(nèi)報(bào)索賠意向告知持續(xù)性持續(xù)性以21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告以21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束監(jiān)監(jiān)理業(yè)主審批程序21天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書》索賠事件結(jié)束21天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書》索賠事件結(jié)束提出初審意見(jiàn)提出初審意見(jiàn)填寫《索賠審批書》填寫《索賠審批書》業(yè)主審核業(yè)主審核簽發(fā)《索賠審批書》簽發(fā)《索賠審批書》三、費(fèi)用索賠1、規(guī)定監(jiān)理工程師確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，受理費(fèi)用索賠。（1）施工單位必要是根據(jù)合同關(guān)于規(guī)定向業(yè)主索取額外費(fèi)用。（2）施工單位在浮現(xiàn)引起索賠事件21天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠意見(jiàn)，并同步抄送業(yè)主。（3）施工單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交闡明索賠數(shù)額和索賠根據(jù)等詳情材料，并依照監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供關(guān)于證明。（4）監(jiān)理工程師在索賠事件終結(jié)后21天內(nèi)，收到施工單位正式提交索賠申請(qǐng)。2、索賠數(shù)額監(jiān)理工程師按照合同關(guān)于規(guī)定，并與施工單位協(xié)商，提出最后索賠數(shù)額報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過(guò)中期支付證書予以支付。3、受理程序（1）收集資料、做好記錄監(jiān)理工程師在收到施工單位索賠意向后，應(yīng)及時(shí)做好工地實(shí)際狀況調(diào)查和尋常記錄，同步授權(quán)關(guān)于監(jiān)理人員受理該索賠，并負(fù)責(zé)收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外各種文獻(xiàn)資料與信息。（2）審查施工單位索賠申請(qǐng)收到施工單位正式索賠申請(qǐng)應(yīng)重要從如下幾種方面進(jìn)行審查：①索賠申請(qǐng)內(nèi)容符合規(guī)定。即列明索賠發(fā)生、發(fā)展因素及其根據(jù)合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算辦法、價(jià)格與數(shù)量來(lái)源細(xì)節(jié)和索賠涉及關(guān)于證明、文獻(xiàn)、資料、圖紙等。②審查通過(guò)后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可開始下一步評(píng)估，否則應(yīng)建議施工單位收回申請(qǐng)。（3）索賠評(píng)估評(píng)估重要從以上幾種方面進(jìn)行評(píng)估：①施工單位提交索賠申請(qǐng)資料必要真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審需要。②申請(qǐng)索賠合同根據(jù)必要對(duì)的。③申請(qǐng)索賠理由必要對(duì)的與充分。④申請(qǐng)索賠額計(jì)算原則與辦法應(yīng)恰當(dāng)。數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理人員記錄和掌握資料一致，價(jià)格與取費(fèi)來(lái)源能被業(yè)主接受。可依照監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄和小組掌握資料，修訂施工單位計(jì)算辦法與索賠并與施工單位進(jìn)行協(xié)商。（4）審查報(bào)告審查報(bào)告由如下文獻(xiàn)構(gòu)成：1）正文監(jiān)理評(píng)估人員授權(quán)根據(jù)及名單：受理施工單位索賠申請(qǐng)工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)索賠理由及合同根據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、擬定測(cè)算辦法及由此擬定索賠數(shù)額結(jié)論。2）附件①監(jiān)理工程師對(duì)該索賠評(píng)語(yǔ)。②施工單位索賠申請(qǐng)，涉及涉及文獻(xiàn)、資料、證明等。（5）擬定索賠業(yè)主在收到監(jiān)理辦送交審查報(bào)告并批準(zhǔn)后；簽發(fā)索賠審批書。延期申報(bào)、審批程序圖是否承包是人是申報(bào)程序索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報(bào)索賠意向告知21天內(nèi)報(bào)索賠意向告知持續(xù)性持續(xù)性21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束監(jiān)監(jiān)理業(yè)主審批程序21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告21天間隔報(bào)暫時(shí)報(bào)告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束提出初審意見(jiàn)提出初審意見(jiàn)填寫《索賠審批書》填寫《索賠審批書》業(yè)主審核業(yè)主審核簽發(fā)《索賠審批書》簽發(fā)《索賠審批書》四、爭(zhēng)端與仲裁1、爭(zhēng)端規(guī)定（1）監(jiān)理工程師在收到爭(zhēng)議告知后應(yīng)在合同規(guī)定期間內(nèi)，完畢對(duì)爭(zhēng)議事件全面調(diào)查與取證。同步對(duì)爭(zhēng)議解決提出建議，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出書面決定，告知施工單位。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出書面告知91天之內(nèi)，如果施工單位不規(guī)定仲裁，則決定為最后決定。（3）合同只要未被放棄或終結(jié)，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工單位繼續(xù)精心施工。２、仲裁規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做如下工作：（1）在仲裁告知發(fā)出后56天之內(nèi)，對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行和諧調(diào)解，同步督促施工單位繼續(xù)遵守合同，應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師決定。（2）在仲裁期間以公正態(tài)度提供證據(jù)和作證。（3）在仲裁后執(zhí)行裁決。五、施工單位違約１、違約規(guī)定違背關(guān)于工程質(zhì)量必要達(dá)到優(yōu)良規(guī)定。違背關(guān)于按投標(biāo)文獻(xiàn)及時(shí)配備稱職核心管理和技術(shù)人員規(guī)定，違背施工單位承諾配備核心設(shè)備。違背合同規(guī)定資金管理規(guī)定。無(wú)視監(jiān)理工程師警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定責(zé)任與義務(wù)在接到關(guān)于修復(fù)和運(yùn)走、替代不合格材料、設(shè)備規(guī)定發(fā)出告知或指令后28天內(nèi)不遵守該告知或指令。無(wú)合法理由開工或遲延工期。發(fā)生了違規(guī)分包狀況。違背施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得對(duì)施工圖進(jìn)行修改規(guī)定。違背規(guī)定施工單位人員和裝備必要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。２、解決（1）違背（1）條規(guī)定課以2%合同價(jià)違約金。（2）違背（2）條規(guī)定課以1%合同價(jià)違約金。（3）違背（3）條規(guī)定課以與移（挪）用資金等額違約金。（4）違背（4）（5）（6）（7（8）（8）條規(guī)定等狀況，在監(jiān)理工程師或業(yè)主向施工單位發(fā)出書面告知14天內(nèi)未見(jiàn)糾正后，業(yè)主將按每一狀況每次向施工單位課以3000元違約金。（5）上述違約金將在履約擔(dān)保中索扣。六、分包工程不得以任何形式進(jìn)行分包，否則按施工單位違約解決。七、保險(xiǎn)與保函1、監(jiān)理工程師依照合同關(guān)于規(guī)定，督促施工單位進(jìn)行保險(xiǎn)。工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率3‰，第三方責(zé)任險(xiǎn)最低投保金額120萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)率為5‰。2、監(jiān)理工程師依照合同關(guān)于規(guī)定，檢查保險(xiǎn)種類、數(shù)額、有效期。3、監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位未在合同規(guī)定期間內(nèi)，按合同規(guī)定內(nèi)容提交合同保險(xiǎn)單時(shí)應(yīng)：（1）提示施工單位盡快依照合同關(guān)于規(guī)定，補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)；（2）施工單位仍舊不辦，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主建議補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)；（3）保險(xiǎn)最后由業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理時(shí)，監(jiān)理工程師簽發(fā)從施工單位應(yīng)得款額中扣除與業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)所耗費(fèi)等值證明。（4）如果業(yè)主也不補(bǔ)辦，監(jiān)理工程師則告知施工單位和業(yè)主，依照合同關(guān)于規(guī)定，未經(jīng)發(fā)生與此關(guān)于一切責(zé)任和費(fèi)用將由責(zé)任方承擔(dān)和補(bǔ)償。第十章、信息管理一、信息類型1、收集業(yè)主提供信息及時(shí)收集業(yè)主方在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面意見(jiàn)和看法。2、收集施工單位提供信息全面系統(tǒng)地收集施工單位向關(guān)于單位業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他方面發(fā)出某些文獻(xiàn)，傳達(dá)一定內(nèi)容。3、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理記錄重要涉及工程施工歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容，詳細(xì)有監(jiān)理日記、天氣記錄、監(jiān)理指令、工程質(zhì)量記錄等。4、收集工地會(huì)議信息必要注重工地會(huì)議，并建立一套完善會(huì)議制度，以便于會(huì)議信息收集。會(huì)議制度涉及會(huì)議名稱、主持人、參加人、舉辦會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)等，每次工地會(huì)議都應(yīng)有專人記錄和簽到，會(huì)議后應(yīng)有正式會(huì)議紀(jì)要等。二、監(jiān)理信息加工整頓和儲(chǔ)存1、根據(jù)進(jìn)度控制信息，對(duì)施工進(jìn)度狀況意見(jiàn)和批示。監(jiān)理工程師每周、每月、每季度都要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比并做出綜合評(píng)價(jià)，涉及當(dāng)月整個(gè)工程各方面實(shí)際完畢量，實(shí)際完畢數(shù)量與合同規(guī)定籌劃數(shù)量之間比較。如果某一某些拖后，應(yīng)分析其因素、存在重要困難和問(wèn)題，提出如何解決意見(jiàn)2、根據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量狀況意見(jiàn)和批示。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中各種質(zhì)量狀況，涉及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題、施工中浮現(xiàn)重大事故，對(duì)各種狀況、問(wèn)題、事故解決狀況，除在月報(bào)、季報(bào)中進(jìn)行階段性歸納和評(píng)價(jià)外，如有必要可進(jìn)行專門質(zhì)量定期狀況報(bào)告。3、根據(jù)投資控制信息，對(duì)工程結(jié)算狀況意見(jiàn)和批示。工程價(jià)款結(jié)算普通按月進(jìn)行，要結(jié)合投資完畢狀況進(jìn)行記錄、分析，在記錄分析基本上作某些短期預(yù)測(cè)，以便對(duì)業(yè)主在組織資金方面提出征詢意見(jiàn)。4、根據(jù)合同管理信息擬定對(duì)索賠解決意見(jiàn)。在工程施工中，由于業(yè)主方因素或客觀條件使承包方遭受損失，承包方提出索賠規(guī)定；或承包方由于違約使工程遭受損失，業(yè)主方提出索賠規(guī)定。監(jiān)理工程師可對(duì)索賠提出解決意見(jiàn)。對(duì)有價(jià)值原始資料、數(shù)據(jù)及通過(guò)加工整頓信息，要長(zhǎng)期積累以備查閱。信息儲(chǔ)存設(shè)備重要有三種，紙、膠卷和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器。三、監(jiān)理信息檢索和傳遞無(wú)論是存入檔案庫(kù)還是存入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器信息、資料，，在入庫(kù)前都要擬定一套科學(xué)查找辦法和手段，作好編目分類工作。第十一章、協(xié)調(diào)管理重要以會(huì)議形式來(lái)協(xié)調(diào)好本工程工作，會(huì)議均由總監(jiān)理工程師主持，參加人員涉及各級(jí)監(jiān)理、施工單位（涉及重要分包人）與業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表及其他關(guān)于人員。每次工地例會(huì)之前，監(jiān)理辦應(yīng)向參加會(huì)議各方發(fā)出邀請(qǐng)信或告知。工地會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，發(fā)送關(guān)于各部門并存檔。一、第一次工地會(huì)議普通在下達(dá)項(xiàng)目開工令之前恰當(dāng)時(shí)間召開，其會(huì)議議程如下：1、簡(jiǎn)介與會(huì)者，監(jiān)理、業(yè)主與施工單位互相遞交重要負(fù)責(zé)人任命書以及各自組織機(jī)構(gòu)、重要人員及其職責(zé)文獻(xiàn)資料，并作互相闡明與簡(jiǎn)介；2、總監(jiān)理工程師闡明監(jiān)理辦法、監(jiān)理規(guī)程與制度、以及為開展監(jiān)理工作和對(duì)施工單位規(guī)定等關(guān)于事宜。3、業(yè)主闡明按合同規(guī)定為施工單位提供條件及貫徹狀況；會(huì)議應(yīng)對(duì)此進(jìn)行討論。4、施工單位闡明開工準(zhǔn)備及貫徹狀況。5、檢查交樁狀況和資料提供狀況。6、其他事宜：上述未涉及其他問(wèn)題。二、工地例行會(huì)議每月召開一次，其議程如下：1、確認(rèn)上次工地例行紀(jì)要；對(duì)上次工地例行紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn)，如沒(méi)有爭(zhēng)議，確認(rèn)上次工地例行紀(jì)要。如以為紀(jì)要中紀(jì)錄與所說(shuō)事實(shí)不符或不確切，可作申請(qǐng)修改后確認(rèn)。2、氣候狀況3、當(dāng)月進(jìn)度總結(jié)監(jiān)理工程師向會(huì)議簡(jiǎn)介當(dāng)月與合計(jì)實(shí)際與籌劃進(jìn)度狀況（涉及比例與形象進(jìn)度），并提交反映籌劃進(jìn)度與實(shí)際完畢狀況“S”曲線圖和形象進(jìn)度條行圖。4、下月籌劃安排就施工單位下月籌劃安排進(jìn)行討論。5、技術(shù)質(zhì)量事宜監(jiān)理工程師向會(huì)議提交當(dāng)月實(shí)驗(yàn)報(bào)表（匯總表），通報(bào)當(dāng)月影響質(zhì)量重要技術(shù)問(wèn)題。6、工程變更事宜監(jiān)理工程師向會(huì)議提交已批準(zhǔn)變更和待批變更一覽表，并就某些問(wèn)題作出闡明。7、財(cái)務(wù)事宜討論關(guān)于計(jì)量與支付問(wèn)題。8、管理事宜報(bào)告政府、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在管理上采用重要辦法、工程檢查、參觀、培訓(xùn)等重要活動(dòng)。9、討論其他上述事項(xiàng)未涉及其他問(wèn)題。10、下次工地會(huì)議召開時(shí)間和地點(diǎn)。三、工地協(xié)調(diào)會(huì)依照施工進(jìn)展?fàn)顩r，不定期召開，內(nèi)容重要是解決施工中遇到難題或問(wèn)題。第十二章、安全生產(chǎn)、環(huán)保和文明施工監(jiān)理控制一、安全生產(chǎn)監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)定從如下幾種方面加強(qiáng)管理：1、工程師必要督促施工單位建立健全安全制度和辦法，檢查專職管理人員（應(yīng)具備豐富安全管理常識(shí)和較全面技術(shù)知識(shí)）到位狀況，明確職責(zé)、權(quán)限并應(yīng)責(zé)任到人。2、規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）所有施工人員必要通過(guò)上崗前安全教誨。應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知，做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，使從事施工活動(dòng)每個(gè)職工具備本工種安全意識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。特種工程須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。3、檢查督促各標(biāo)段施工單位施工工序逐級(jí)安全技術(shù)交底，防暑降溫勞動(dòng)保護(hù)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全各環(huán)節(jié)辦法貫徹狀況。杜絕違章操作和野蠻施工現(xiàn)象發(fā)生。4、督促、檢查特殊工種獨(dú)立操作與否持有該工種崗位操作合格證和勞動(dòng)部門規(guī)定安全操作合格證，禁止無(wú)證上崗。5、督促施工單位派專人使用和負(fù)責(zé)電器設(shè)備及施工場(chǎng)地消防安全設(shè)施，禁止工人濫接濫搭破壞消防安全設(shè)施。6、工序施工時(shí)檢查操作與否符合安全規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)從嚴(yán)規(guī)定，遇有事故隱患苗子，應(yīng)堅(jiān)決抓住不放，督促施工單位及時(shí)糾正和整治，杜絕事故發(fā)生。7、協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理辦公室每月開展安全、文明施工檢查評(píng)議活動(dòng)。8、督促施工單位專職安全檢查員做好每日安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告。9、禁止施工單位為搶工期或只顧完畢工程而不顧工人安全施工。10、規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）所有人員，應(yīng)穿、使用關(guān)于防護(hù)用品、用品。11、規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)設(shè)立醒目提示、警示等各種安全防護(hù)標(biāo)志，避免施工現(xiàn)場(chǎng)人員也許發(fā)生意外傷害。12、規(guī)定炸藥、高壓氣等易爆物品使用和管理性能必要遵守國(guó)家關(guān)于安全規(guī)定，并保持足夠距離，保證安全。現(xiàn)場(chǎng)（工地）必要做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。二、環(huán)保施工監(jiān)理1、施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域?qū)е挛廴尽?、為減少施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其她抑塵辦法。3、易于引起粉塵細(xì)料或松散料應(yīng)予遮蓋或恰當(dāng)灑水潤(rùn)濕。運(yùn)送時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生施工場(chǎng)地。如大型軋石機(jī)場(chǎng)、瀝青拌和機(jī)站（場(chǎng)）等投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些場(chǎng)合伙業(yè)工作人員，應(yīng)配備必要?jiǎng)诒７雷o(hù)用品。5、如果施工單位防止辦法不力，并已對(duì)鄰近海域、湖泊、池塘、農(nóng)田或衛(wèi)生環(huán)境導(dǎo)致了危害，則由此而引起一切損失及后果，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。三、文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)從如下幾種方面督促施工單位做好文明施工工作：1、檢查督促施工單位建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。2監(jiān)督施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)立；3檢查工地排水溝及排水設(shè)施準(zhǔn)備狀況，排水溝應(yīng)與工地外排水渠道保持暢通，排水設(shè)施應(yīng)準(zhǔn)備充分，以備急用。4檢查督促施工單位將沿線單位居民出入口和道路保持暢通。5檢查督促施工單位將建筑垃圾運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)堆放。6督促施工單位按規(guī)定配備工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行狀況。工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完畢現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。第十三章、監(jiān)理制度一、監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范1、本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”原則，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備建設(shè)單位和建設(shè)工程高度責(zé)任感。2、自覺(jué)遵守國(guó)家和地方各項(xiàng)法律、法規(guī)，依法辦事，依法約束自我行為。3、嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)行對(duì)工程監(jiān)理，既要保護(hù)業(yè)主利益，又要公正合理地對(duì)待施工單位。4、廉政奉公，不得接受施工單位任何形式回扣，或其她間接報(bào)酬。5、嚴(yán)于律已，平易近人，不擺架子，培養(yǎng)和樹立良好監(jiān)理形象，維護(hù)監(jiān)理名譽(yù)。6、謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)當(dāng)代管理知識(shí)，不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。7、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，做一種誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)定、守信人。8、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持與外界聯(lián)系，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，接受上級(jí)監(jiān)督。9、愛(ài)崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，不斷摸索監(jiān)理工作新途徑、新辦法。10、緊記安全工作制度和規(guī)定，杜絕各類責(zé)任事故和意外事故發(fā)生。二、監(jiān)理工作廉政制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于廉政建設(shè)精神，加強(qiáng)人生觀、世界觀教誨，堅(jiān)定信念。2、加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)、思想品德教誨，建立一支品德崇高、工作踏實(shí)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)監(jiān)理隊(duì)伍。3、建立健全自查自檢體系，監(jiān)理辦每月召開一次自查會(huì)議，認(rèn)真作好會(huì)議記錄，并定期上報(bào)公司辦公室。4、監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)理廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，多渠道征求各方意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，杜絕各級(jí)監(jiān)理人員浮現(xiàn)違法違紀(jì)行為。5、全體監(jiān)理人員應(yīng)廉潔奉公，樹立高度主人翁意識(shí)，秉公辦事，堅(jiān)持原則，不讓不正之風(fēng)有可乘之機(jī)。6、監(jiān)理人員不得經(jīng)營(yíng)或參加經(jīng)營(yíng)承包施工，也不得參加采購(gòu)、營(yíng)銷設(shè)備和材料。7、監(jiān)理人員不得參加與工作無(wú)關(guān)吃請(qǐng)娛樂(lè)活動(dòng)，禁止酗酒，禁止賭博。8、監(jiān)理人員不得運(yùn)用職務(wù)之便向施工單位或有關(guān)人員借款、索酬，不得接受施工單位任何形式報(bào)酬和回扣，或其她間接報(bào)酬。9、樹立典型，對(duì)在反腐倡廉工作中成績(jī)突出人員予以表?yè)P(yáng)。10、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)違背廉政建設(shè)規(guī)定人員從嚴(yán)解決，構(gòu)成違法送交有交部門解決，決不手軟。三、安全工作制度1、加強(qiáng)安全思想教誨，牢固樹立安全意識(shí)，提高對(duì)安全工作結(jié)識(shí)，建立健全安全工作制度。2、監(jiān)理工程師要把安全工作作為一項(xiàng)重要工作要抓，建立檢查登記制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)指正，把安全工作落到實(shí)處。3、監(jiān)理辦所有人員必要加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕因工作失職引起各類責(zé)任事故。4、監(jiān)理人員應(yīng)檢查和督促施工單位作好安全防范工作，貫徹安全辦法，保證施工順利進(jìn)行。5、若遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采用有效辦法進(jìn)行解決，禁止隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅解決。6、認(rèn)真做好防火、防電、防雷擊工作，做好防盜工作，杜絕國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失。7、自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)臨危不懼，堅(jiān)守崗位，保證急救災(zāi)人員和物資貫徹。8、當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患而施工單位又未能采用有效辦法時(shí)，可以及時(shí)采用辦法甚至?xí)簳r(shí)中斷工程進(jìn)行。9、車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，遵守交通法規(guī)，保證安全無(wú)事故。10、駕駛?cè)藛T應(yīng)保證車輛經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，禁止開病車或酒后開車。四、監(jiān)理人員工作守則1、堅(jiān)持掛牌上崗，衣著整潔，保持良好監(jiān)理形象。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，督促施工單位準(zhǔn)時(shí)遞交各種資料和報(bào)表并及時(shí)簽認(rèn)。3、服從安排，敬業(yè)守紀(jì)，對(duì)隱蔽工程和核心工序進(jìn)行真正全過(guò)程旁站，保證工程質(zhì)量。4、認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，詳細(xì)、客觀地反映工程實(shí)際狀況。5、及時(shí)整頓監(jiān)理工序及實(shí)驗(yàn)抽驗(yàn)資料，保證監(jiān)理抽檢資料及時(shí)、完整、精確、規(guī)范。6、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)在每月28~30日將各自當(dāng)月監(jiān)理日記、工序和實(shí)驗(yàn)抽檢資料交監(jiān)理辦匯總。7、對(duì)施工單位施工過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指正，并盡量以書機(jī)形式下達(dá)監(jiān)理指令，以有據(jù)可查。8、工作中如果碰見(jiàn)自己難以解決或需要監(jiān)理工程師或上級(jí)部門出面解決問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，獲得關(guān)于人員人支持。9、各部門監(jiān)理人員必要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通和交流，定期座談監(jiān)理工作心得體會(huì)，不斷提高監(jiān)理工作水平。10、監(jiān)理人員應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，接受業(yè)主和上級(jí)部門監(jiān)督，公正合理地對(duì)待施工單位，不得刁難。五、資料、檔案管理制度1、監(jiān)理辦設(shè)專人負(fù)責(zé)資料、檔案管理工作，資料管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)，認(rèn)真細(xì)致地做好該項(xiàng)工作。2、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)每月28~30日將各自當(dāng)月監(jiān)理日記、抽檢資料匯總后交監(jiān)理辦登記歸檔。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)督促合同段施工單位準(zhǔn)時(shí)將自檢資料送交監(jiān)理辦存檔。4、所有來(lái)往文獻(xiàn)均需關(guān)于各方簽字承認(rèn)，監(jiān)理辦備有來(lái)往文獻(xiàn)記錄本，來(lái)往文獻(xiàn)均需要登記，所有文獻(xiàn)每月歸檔一次。5、所有文獻(xiàn)存儲(chǔ)均應(yīng)分類，用檔案盒放指定位置存儲(chǔ)，并在檔案盒上貼上標(biāo)簽，以便查找。6、監(jiān)理人員若需查閱檔案資料時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師或資料管理人員闡明獲得批準(zhǔn)后方可查閱，查閱后就應(yīng)放回原處，不得將資料轉(zhuǎn)借她人。7、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)保證各自簽認(rèn)資料有精確、規(guī)范性，杜絕資料中內(nèi)容、數(shù)據(jù)浮現(xiàn)錯(cuò)誤、漏掉現(xiàn)象。8、所有資料均不得涂改，對(duì)施工單位有涂改資料，監(jiān)理應(yīng)回絕簽認(rèn)；對(duì)有涂改監(jiān)理抽檢資料，監(jiān)理辦將回絕簽收歸檔。9、監(jiān)理辦應(yīng)建立資料檔案目錄，編制檔案索引，以便查閱。10、對(duì)不能及時(shí)提供或簽認(rèn)各種資料監(jiān)理人員，監(jiān)理辦將采用批評(píng)或經(jīng)濟(jì)制裁等必要辦法，保證配制度嚴(yán)肅性。六、監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí)、例會(huì)制度1、監(jiān)理辦每月組織所有監(jiān)理人員召開一次監(jiān)理例會(huì)，交流監(jiān)理工作狀況，學(xué)習(xí)關(guān)于文獻(xiàn)，傳達(dá)上級(jí)批示。2、監(jiān)理辦應(yīng)依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)針對(duì)正在或?qū)⒁M(jìn)行分項(xiàng)工程向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制辦公室內(nèi)容及原則。3、監(jiān)理技術(shù)交底、例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，必要時(shí)可邀請(qǐng)指揮部或單位領(lǐng)導(dǎo)參加。4、所有監(jiān)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理學(xué)習(xí)或例會(huì)，不得無(wú)端缺席、遲到或早退。5、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)充分運(yùn)用例會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，互相探討，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。6監(jiān)理工程師可依照學(xué)習(xí)和例會(huì)內(nèi)容，聯(lián)系或聘請(qǐng)高檔技術(shù)人員或教師就某種新技術(shù)、新工藝進(jìn)行講座，提高監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)。7、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底原則上以書面形式為主，對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員質(zhì)量控制職責(zé)及分工進(jìn)一步明確做到各負(fù)其責(zé)。第十四章、