輸煤專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度

輸煤規(guī)章制度第一章輸煤運(yùn)行管理制度1.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)及要求1.1認(rèn)真做好交接班工作，杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故發(fā)生。1.2雙方因本著對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，相互發(fā)明條件，主動(dòng)多做工作。1.3各崗位應(yīng)對(duì)口交接，交接人員必需推行向接班人員口頭交班義務(wù)，具體交清本班運(yùn)行情況，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺點(diǎn)應(yīng)道現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。1.4接班人員在接班前30分鐘抵達(dá)交接班室，參與班前會(huì)，聽取班長工作安排及安全部署，最少提前10分鐘抵達(dá)值班地點(diǎn)，進(jìn)行檢驗(yàn)，接班人員在接班后方可進(jìn)行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。1、5交班過程中，如發(fā)覺重大事故或有重大操作時(shí)。不得進(jìn)行交接班，接班人可在交班人指揮下協(xié)調(diào)工作，當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后，徑雙方同意，方可進(jìn)行交班工作，因?yàn)橹蛋鄦T失誤造成堵煤或跑偏，由當(dāng)班人員處理。1、6如接班人員遲到或缺勤而無人接班時(shí)，應(yīng)通知本班班長和接班班長，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，不然不離崗。1、7上班人員佩戴胸卡，由班長負(fù)責(zé)在電廠門口和電廠運(yùn)行人員排隊(duì)進(jìn)入電廠，下班后由班長負(fù)責(zé)在輸煤集控樓前排隊(duì)離開電廠。1、8單號(hào)使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng)1、9設(shè)備開啟前運(yùn)行人員仔細(xì)檢驗(yàn)各自負(fù)責(zé)區(qū)域，檢驗(yàn)完成后通知輸煤集控室設(shè)備能夠開啟，比如：1號(hào)A皮帶能夠開啟1、10集控室人員接到開啟命令后，使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次，內(nèi)容以下：“各崗位注意，皮帶準(zhǔn)備開啟”。1、112分鐘后點(diǎn)擊程啟或打鈴30秒后開啟設(shè)備1、12設(shè)備開啟后，巡檢人員每隔1小時(shí)巡檢一次，并在巡檢卡上簽字2、交班交班人員在交班前30分鐘做好以下工作：2、1做好運(yùn)行日志、多種統(tǒng)計(jì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令等統(tǒng)計(jì)。2、2檢驗(yàn)本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行包含定時(shí)切換、正常試驗(yàn)。缺點(diǎn)消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。2、3做好崗位衛(wèi)生工作，將用過清掃用具及相關(guān)物品進(jìn)行整理，放置固定地點(diǎn)，存放整齊。2、4遇有下列情況者應(yīng)主動(dòng)不交班：異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常（如酒后上班）威脅設(shè)備和人身安全。2、5交班后，交班班長主持班后會(huì)，內(nèi)容為：清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)工作中缺點(diǎn)和不足、檢驗(yàn)交班中發(fā)覺問題及注意事項(xiàng)、對(duì)于組成異常錯(cuò)誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制訂方法。3、接班3、1聽取交班人員介紹情況，查閱運(yùn)行日志和相關(guān)統(tǒng)計(jì)和工作票收發(fā)情況，對(duì)于統(tǒng)計(jì)不清地方提出質(zhì)疑，了解清楚。3、2進(jìn)行崗位專責(zé)對(duì)于檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出。4、交班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：4、1班長4、1、1當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行、備運(yùn)、檢修及缺點(diǎn)異常情況并做統(tǒng)計(jì)。4、1、2實(shí)施上級(jí)命令或通知。4、1、3督促班內(nèi)其它崗位做好交接班前工作（包含統(tǒng)計(jì)、工具、清潔衛(wèi)生情況）4、2輸煤運(yùn)行員4、2、1填寫本崗運(yùn)行日志及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到清楚正確，搞好區(qū)域衛(wèi)生。4、2、2向班長匯報(bào)當(dāng)班前情況4、2、3本崗位消防器材、清掃用具及公眾物品等。4、2、4交班前對(duì)所屬設(shè)備作一次巡檢工作，交清設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備存在缺點(diǎn)、異常和處理方法及運(yùn)行中注意事項(xiàng)、落煤筒、倒煤槽應(yīng)無卡阻現(xiàn)象，確保通暢。4、2、5交班前做好交班衛(wèi)生。5、接班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：5、1班長5、1、1必需提前抵達(dá)崗位，部署本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。5、1、2具體了解上一班運(yùn)行情況，認(rèn)真查閱設(shè)備運(yùn)行日志及多種統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真聽取交代一切事項(xiàng)。5、1、3輸煤皮帶、檢修情況和安全方法，并查閱工作票。5、2輸煤運(yùn)行員5、2、1接班前應(yīng)接收班長工作安排和安全注意事項(xiàng)。5、2、2認(rèn)真查閱各項(xiàng)交班統(tǒng)計(jì)。5、2、3檢驗(yàn)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備存在缺點(diǎn)、異常及處理方法。第二章輸煤設(shè)備定時(shí)切換管理制度1、輸煤設(shè)備在正常情況下，要嚴(yán)格切換時(shí)間及要求進(jìn)行切換（如：?jiǎn)翁?hào)使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng)）2、在設(shè)備定時(shí)切換前，班長和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。3、班長要嚴(yán)格按制度主動(dòng)組織設(shè)備切換。4、設(shè)備切換后。各值班員要仔細(xì)檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況。5、被切換下設(shè)備，值班員或班長要立即將設(shè)備存在問題匯報(bào)檢修處理。6、設(shè)備切換后要做好統(tǒng)計(jì)。7、在設(shè)備沒有異常情況下。如不嚴(yán)格實(shí)施切換制度，將進(jìn)行考評(píng)。8、如因特殊情況不能按要求運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)日所需設(shè)備，在情況解除后，應(yīng)立即投入當(dāng)日運(yùn)行設(shè)備。第三章輸煤勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、認(rèn)真實(shí)施運(yùn)行管理制度，做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。2、認(rèn)真實(shí)施交接班制度，做到不遲到、不早退、班前不喝酒。3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動(dòng)保護(hù)用具。4、堅(jiān)守崗位，不脫崗、不串崗。5、服從分配，不無理取鬧。6、嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。7、集中精力上班，做到不打盹，不睡覺。8、不許可把腳放在操作盤上，保持良好姿態(tài)上班。9、遇有外來人員參觀時(shí)，要起立，做好文明禮貌工作。10、不圍坐、不閑談、不說和生產(chǎn)工作無關(guān)話，不做和生產(chǎn)無關(guān)事。11、保持工業(yè)公區(qū)域整齊，時(shí)刻注意整理、整理、清潔、清掃。12、參與會(huì)議要遵守會(huì)議秩序，無特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份位置就坐，認(rèn)真聽取她人講話，不交頭接耳，不看報(bào)刊或做其它和會(huì)議無關(guān)事情，會(huì)前關(guān)手機(jī)，不在會(huì)場(chǎng)內(nèi)使用移動(dòng)電話。第四章輸煤車庫管理制度1、合理管理煤場(chǎng)廠煤調(diào)運(yùn)、接卸、定向儲(chǔ)存、推煤、配煤、盤煤整形等。2、熟悉工作崗位復(fù)雜情況立即排查崗位隱患，做好消防設(shè)施齊全完整。建立健全多種車輛檢修統(tǒng)計(jì)、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，確保車輛健康使用。3、負(fù)責(zé)提供煤場(chǎng)各區(qū)域劃分和煤質(zhì)，為輸煤系統(tǒng)運(yùn)行配煤，安全合理存放管理。4、組織煤場(chǎng)人員對(duì)推煤中出現(xiàn)不安全事故隱患立即消除，并做好多種安全預(yù)控方法。5、嚴(yán)格實(shí)施“三定”制度，定人、定車、定崗位。做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。第五章工作票管理制度一、目標(biāo)：確保設(shè)備檢修時(shí)安全，降低人為原因造成人身傷害和設(shè)備傷害，提升檢修工作質(zhì)量，規(guī)范工作程序。二、實(shí)施程序1、工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)等項(xiàng)工作時(shí)，若需要采取安全方法，就必需依據(jù)實(shí)際情況填寫正確種類工作，對(duì)于重大或包含范圍廣檢修工作時(shí)，還必需附帶有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其它人員審核、簽字詳實(shí)“三措”即組織方法、技術(shù)方法和安全方法。2、工作票應(yīng)由工作票責(zé)任人填寫，使用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份。由工作票責(zé)任人填寫后交工作票簽發(fā)人審核、審查。對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容確定無誤后簽發(fā)，由工作責(zé)任人或熟悉工作情況人交工作許可人，由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查，必需時(shí)填補(bǔ)充安全方法，確定無問題后方可實(shí)施，工作許可人可將工作票一份交工作責(zé)任人，自持一份進(jìn)行登記。3、工作票填寫內(nèi)容應(yīng)符合要求，填寫要清楚，票面應(yīng)完好整齊，對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不任意涂改，不然工作票作廢，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)同時(shí)填寫動(dòng)火票。4、工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。5、工作開始前，工作責(zé)任人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全方法部署情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后，才可下達(dá)開工命令。6、工作開始后，工作責(zé)任人必需一直在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格推行其安全職責(zé)，對(duì)工作人員安全進(jìn)行監(jiān)護(hù)，立即糾正違反安全動(dòng)作，對(duì)特殊工作應(yīng)按要求制訂指配監(jiān)護(hù)人。7、如不能根據(jù)預(yù)定時(shí)間完成檢修工作，可辦理延期。8、工作結(jié)束后，工作責(zé)任人持手中工作票找工作許可人接票。第六章培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負(fù)責(zé)，班長幫助工作。2、新來人員必需經(jīng)過培訓(xùn)考試、三級(jí)安全教育方可上崗。3、日常培訓(xùn)經(jīng)過技術(shù)問答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析、學(xué)習(xí)以往事故預(yù)案等方法進(jìn)行。4、培訓(xùn)對(duì)象：輸煤運(yùn)行職員。5、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考試。第七章浴室管理制度為使職員有一個(gè)潔凈整齊洗浴環(huán)境，同時(shí)促進(jìn)國投節(jié)能降耗工作開展，加強(qiáng)職員浴室管理，保持浴室良好清潔衛(wèi)生，和設(shè)備設(shè)施完好，讓職員有一個(gè)清潔舒適沐浴場(chǎng)所，特制訂本制度：1、浴室僅限職員使用，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入。2、沐浴時(shí)需妥善保管自己衣物和珍貴物品，預(yù)防遺失和損壞。3、應(yīng)保持浴室內(nèi)整齊，立即將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂扔。4、在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全，預(yù)防滑倒和摔傷、和燙傷。5、自覺珍惜浴室設(shè)備設(shè)施，不許可私自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施，和粗暴使用。6、嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、和打架斗毆等。7、嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。8、節(jié)省用水，對(duì)浪費(fèi)者將給批評(píng)和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴福利。9、自覺珍惜室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物。10、本制度由趙國利負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，對(duì)違反上述要求者給對(duì)應(yīng)處罰。第八章輸煤人員考評(píng)制度設(shè)備發(fā)生異常未立即匯報(bào)，考評(píng)100元。嚴(yán)重違反安全工作要求，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考評(píng)100元。工作票問題3.1未辦理工作票開工作業(yè)考評(píng)100元。3.2工作票丟失考評(píng)50元。3.3工作票方法不完善考評(píng)50元。學(xué)習(xí)班未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)，考評(píng)50元。上下班無故