事業(yè)單位崗位設(shè)置培訓(xùn)班資料之二樣本

事業(yè)單位崗位設(shè)立培訓(xùn)班資料之二事業(yè)單位崗位設(shè)立管理程序和規(guī)定一、崗位設(shè)立管理程序（1）各主管部門和所屬事業(yè)單位位拿出單位主體崗位設(shè)立書面意見，按崇仁縣事業(yè)單位崗位設(shè)立實行方案規(guī)定程序報批，并填寫《江西省事業(yè)單位基本狀況和崗位類別設(shè)立表》；（2）制定崗位設(shè)立方案，填寫《江西省事業(yè)單位崗位設(shè)立核準表》；（3）報主管部門審核、縣人事局核準；（4）在核準崗位總量、構(gòu)造比例和最高級別限額內(nèi)，制定崗位設(shè)立實行方案；（5）崗位設(shè)立實行方案需經(jīng)職工代表大會或職工大會討論，單位負責(zé)人員集體研究通過；（6）組織實行。二、制定崗位設(shè)立方案（一）崗位設(shè)立方案重要內(nèi)容單位基本狀況，指引思想和基本原則，擬設(shè)立崗位狀況，實行辦法、環(huán)節(jié)及組織領(lǐng)導(dǎo)等。（二）單位基本狀況1、單位機構(gòu)編制狀況：①重要職責(zé)和任務(wù)（職能）：②單位規(guī)格：③經(jīng)費形式：④編制數(shù)：⑤內(nèi)設(shè)機構(gòu)：2、在冊正式人員狀況：①在冊正式人員總數(shù)：②管理人員：③管理人員兼任（已聘請）專業(yè)技術(shù)人員：④專業(yè)技術(shù)人員：⑤工勤技能人員：3、擬定主體崗位是××崗位，占崗位總量XX%。4、填寫《江西省事業(yè)單位基本狀況和崗位類別設(shè)立表》，作為崗位設(shè)立方案附件材料上報。（三）擬設(shè)立崗位狀況1、擬設(shè)立崗位總量XX個。主體崗位是XX崗位，占崗位總量XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列技術(shù)崗位設(shè)立數(shù)是X，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立總量XX%。2、管理崗位名稱、級別、數(shù)量。3、專業(yè)技術(shù)崗位級別、數(shù)量及構(gòu)造比例。4、工勤技能崗位級別、數(shù)量及構(gòu)造比例。5、將擬設(shè)立崗位狀況填寫到《江西省事業(yè)單位崗位設(shè)立核準表》。（四）崗位設(shè)立方案參照格式（見附件）（五）崗位設(shè)立方案報批材料1、崗位設(shè)立方案（文字）材料2、《江西省事業(yè)單位基本狀況和崗位類別設(shè)立表》3、《江西省事業(yè)單位崗位設(shè)立核準表》4、關(guān)于附件材料（機構(gòu)設(shè)立文獻等有關(guān)材料）三、制定崗位設(shè)立實行方案（一）編制崗位闡明書1、什么是崗位？2、事業(yè)單位如何設(shè)立崗位一是崗位分類；二是崗位擬定；三是因崗設(shè)人；四是崗位闡明。3、編制崗位闡明書崗位闡明書涉及：崗位名稱、崗位級別、崗位職責(zé)任務(wù)、崗位工作原則、崗位聘任條件等內(nèi)容。4、崗位闡明書參照樣式·見附表（二）崗位設(shè)立實行方案內(nèi)容1、崗位設(shè)立實行方案政策和根據(jù)2、指引思想3、設(shè)崗基本原則4、實行范疇5、核準崗位狀況6、各崗位詳細任職條件7、崗位聘任辦法8、實行環(huán)節(jié)9、組織領(lǐng)導(dǎo)四、崗位聘任（一）崗位聘任程序1、發(fā)布崗位及其職責(zé)、聘任條件、工資待遇等；2、工作人員申請應(yīng)聘；3、組織相應(yīng)聘人員資格、條件進行審核；4、競聘上崗或考核，并根據(jù)成果，擇優(yōu)提出擬聘人員名單；5、單位負責(zé)人員集體討論決定受聘人員；6、單位法定代表人或者其委托人與受聘人員訂立聘任合同。

（二）辦理崗位聘任備案時需提供如下材料：1、市人事局核準《事業(yè)單位崗位設(shè)立核準表》；2、《事業(yè)單位崗位聘任狀況審核準表》；3、《事業(yè)單位崗位聘任人員備案表》；4、證明符合任職條件有關(guān)材料；5、訂立聘任合同。江西省事業(yè)單位崗位闡明書參照樣本事業(yè)單位崗位闡明書單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日崗位名稱辦公室主任工作部門辦公室崗位代碼崗位類別管理崗位級別七級崗位職責(zé)任務(wù)1.主持辦公室工作。負責(zé)部門工作籌劃、崗位職責(zé)制定和貫徹；中心人事、文秘等工作審核和詳細工作開展；中心內(nèi)部各部門組織協(xié)調(diào)、中心精神文明建設(shè)與對外宣傳等工作；中心關(guān)于會議會務(wù)，主任會議紀要、年度總結(jié)及關(guān)于重要報告審核。2.負責(zé)單位內(nèi)部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對中心干部調(diào)節(jié)提出方案；3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，向中心領(lǐng)導(dǎo)提出解決人事危機解決方案；4.負責(zé)人員考核組織實行與監(jiān)督；協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理；5.負責(zé)本部門行政管理工作，部門工作籌劃、崗位職責(zé)制定和貫徹；6.組織開展各類活動，增進中心精神文明建設(shè)；7.負責(zé)中心對外宣傳工作；8.負責(zé)中心關(guān)于會議會務(wù)組織實行；9.承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級單位交辦其她事宜。崗位工作原則1.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)解決尋常工作既要符合政府規(guī)定，又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖；2.綜合協(xié)調(diào)有力、服務(wù)周到全面，能與其她部門負責(zé)人有效溝通，配合其她部門工作，提高工作人員工作熱情，提高單位對外影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。崗位聘任條件1.中央黨員，具備大專以上文化限度，具備一定政策理論水平；2.在下一級職位有二年以上工作經(jīng)歷；3.熟悉人事管理工作政策法規(guī)，有比較豐富行政管理工作經(jīng)驗；4.有較強組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力，能純熟運用計算機；5.有較強事業(yè)心、責(zé)任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公精神。江西省事業(yè)單位基本狀況和崗位類別設(shè)立表填表單位（蓋章）：填表日期：年月日單位規(guī)格單位性質(zhì)單位主體崗位編制數(shù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)單位重要工作職責(zé)承擔行政管理職能內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)名稱在冊正式職工人數(shù)管理人員：人專業(yè)技術(shù)人員：人工勤人員：人“雙肩挑”人員正廳副廳正處副處正科副科科員辦事員正高副高中級初級員級高檔技師技師高檔工中、初級工普工三類崗位設(shè)立狀況管理崗位比例專業(yè)技術(shù)崗位比例工勤技能崗位比例主管部門意見：（蓋章）年月日編制部門意見：（蓋章）年月日政府人事部門意見：（蓋章）年月日填表闡明1、單位規(guī)格按機構(gòu)編制部門明確填寫，未明確填寫未定。2、單位主體崗位填寫專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位中一種。3、在冊正式職工人數(shù)=專業(yè)技術(shù)人員數(shù)+管理人員數(shù)+工勤人員數(shù)-“雙肩挑”人員數(shù)。4、此表一式四份，單位、主管部門、市、縣政府人事部門留存一份。江西省事業(yè)單位設(shè)立核準表單位規(guī)格編制數(shù)正式職工人數(shù)崗位總數(shù)單位主體崗位（□專業(yè)技術(shù)□管理□工勤）管理崗位比例級別三四五六七八九十數(shù)量比例數(shù)量專業(yè)技術(shù)崗位比例層級高檔中級初級比例數(shù)量數(shù)量級別二三四五六七八九十十一十二十三比例數(shù)量工勤技能崗位比例層級技術(shù)工普通工級別一二三四五數(shù)量比例數(shù)量主管部門審核意見政府人事部門核準意見（蓋章）年月日（蓋章）年月日注：此表一式四份，單位、主管部門、市、縣政府人事部門各留一份。填表人：聯(lián)系電話：江西省事業(yè)單位崗位聘任狀況審核表單位名稱（蓋章）：編制數(shù)崗位總數(shù)正式職工人數(shù)管理崗位級別共計三四五六七八九十核準崗位數(shù)聘任崗位數(shù)空缺崗位數(shù)專業(yè)技術(shù)崗位層級高檔中級初級核準崗位數(shù)級別共計一二三四五六七八九十十一十二十三核準崗位數(shù)聘任崗位數(shù)空缺崗位數(shù)工勤技能崗位層級技術(shù)工普通工主管部門審核意見：（蓋章）年月日政府人事部門審核意見：（蓋章）年月日級別共計一二三四五核準崗位數(shù)聘任崗位數(shù)空缺崗位數(shù)注：此表一式四份，單位、主管部門、市、縣政府人事部門各留一份。聯(lián)系人：聯(lián)系電話：江西省事業(yè)崗位聘任人員備案表單位蓋章：年月日主管部門蓋章：年月日政府人事部門蓋章：年月日序號姓名性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)時間參加工作時間原聘（任）狀況擬聘崗位級別備注崗位和級別起聘時間注：1、“雙肩挑”人員單獨填報并在備注欄注明兼任崗位，其她人員分崗位類別，按級別由高到低填寫。2、此表一式三份，單位、主管部門、政府人事部門各留一份，管理人員、專技人員、工勤技能人員分開備案。崗位設(shè)立方案參照格式為深化單位人事制度改革，加快推動聘任制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，依照省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳<江西省事業(yè)單位崗位設(shè)立管理實行意見>告知》（贛辦字[]17號）等關(guān)于文獻精神，結(jié)合單位實際，制定本方案。一、單位基本狀況單位機構(gòu)編制狀況：重要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，名稱分別是：XXX、XXX……。既有人員狀況：實有人數(shù)X人，其中管理人X人員（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；其她管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)×人（正高檔X人，聘請X人；副高檔X人，聘請X人；中級×人，聘請X人,初級X人，聘請X人）；工勤技能人員X人（技師X人，高檔工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、崗位設(shè)立指引思想和基本原則（一）指引思想通過建立崗位管理制度和人員聘任制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚先進人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員積極性和創(chuàng)造性，增進XX事業(yè)發(fā)展。（二）基本原則堅持科學(xué)合理、精簡效能原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘任、合同管理原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事原則。三、擬設(shè)立崗位狀況本單位擬設(shè)立崗位總量XX，其中：管理崗位X個，專業(yè)技術(shù)崗位X個，工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位，占崗位總量XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立數(shù)是X，占專業(yè)技術(shù)崗位總量XX%。（一）管理崗位名稱、級別、數(shù)量總數(shù)X個，占單位崗位總量X%。其中：三級X個，四級X個，五級X，六級X個，七級X個，八級X個，九級X個，十級X個。1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位X個。其中：X級職工X個，名稱分別是XXX、……；Y級職工Y個，名稱分別是YYY、……2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位X個。其中：X職工是X個，名稱分別是XXX、……；Y級職工Y個，名稱分別是YYY、……3.其她管理崗位X個。其中：X級職工X個Y級職工Y個，……。（二）專業(yè)技術(shù)崗位級別數(shù)量及構(gòu)造比例1.高檔專業(yè)技術(shù)崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。（1）正高檔崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位X%。其中：三級崗位×個，四級崗位X個。（2）副高檔崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級崗位X個，六級崗位X個，七級崗位X個。2.中級崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位X%。其中：八級崗位X個，九級崗位X個，十級崗位X個。3.初級崗位X個，占專業(yè)技術(shù)崗位X%。