X燃?xì)獍l(fā)展企業(yè)綜合管理體系之行政文化概述

第頁公司食堂管理管控規(guī)定（適用于設(shè)有食堂的總部和相關(guān)項(xiàng)目公司）為確保員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)及食堂的工作質(zhì)量，特制訂本制度共同遵守：1.食堂工作人員要求：1.1本公司食堂工作人員須持有合格的健康證；食堂管理管控員每日按公司用餐人數(shù)進(jìn)行采購；做好廚房設(shè)備和工具的維護(hù)及保養(yǎng)，搞好清潔；食堂工作人員注意個人衛(wèi)生，并確保每次餐具都經(jīng)過消毒；采購按每人每天總額支出，不要超支或縮減，保證采購食物的新鮮，不能有腐爛變質(zhì)的食品，保證員工吃飽吃好；食堂工作人員要確保衛(wèi)生，服裝清潔，不得穿拖鞋，留長指甲等。注意工作質(zhì)量，絕不允許頭發(fā)、蟲子等不潔雜物在飯菜中出現(xiàn)；食堂工作人員按照菜單按時(shí)、保質(zhì)、保量加工食品，保證飯熟菜香，炒菜時(shí)不得抽煙；每天中午每樣菜要足量，保證先來后到都能打到同樣的飯菜，菜肴花樣品種要翻新；餐廳桌椅要求每周集中用專業(yè)消毒水消毒2次，碗筷要求每餐消毒；每周五下午上班時(shí)間將下周的菜單及需購置的烹調(diào)消耗品報(bào)行政文化部/綜合管理管控部審閱；無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班加點(diǎn)及公司交辦的各項(xiàng)接待任務(wù)。2就餐人員：1米飯、湯不限量供應(yīng)，但要注意節(jié)約，不得浪費(fèi)；就餐人員講究衛(wèi)生，雜物及剩菜、剩飯不要隨地亂倒，倒于指定地點(diǎn)；就餐人員憑餐券就餐，自覺排隊(duì)，不得擁擠，不得大聲喧嘩；飯后自覺把餐具放在指定地點(diǎn)。3.相關(guān)費(fèi)用：3.1食堂管理管控員每周五下午經(jīng)行政文化部/綜合管理管控部審核后到財(cái)務(wù)部按實(shí)際用餐次數(shù)進(jìn)行報(bào)銷；3.2中午就餐人員憑“餐券”就餐；3.3晚餐就餐履行簽字手續(xù)，費(fèi)用均由個人承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)由各公司制定；3.4公司員工親屬探親就餐按正常標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；3.5公司客人免費(fèi)就餐，但接待部門/人員須提前到行政文化部/綜合管理管控部說明；3.6外單位人員搭伙，可根據(jù)各公司的實(shí)際情況制定收取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。4．就餐時(shí)間：中午就餐時(shí)間為：12：00-13：00，如開飯時(shí)間有變動，仍要保證用餐時(shí)間為1個小時(shí)。晚餐就餐時(shí)間為：17：30-18：00。5.實(shí)行就餐人員名單提前確認(rèn)制度，即各部門于每日上午9：30前將中午不在公司就餐的人員名單報(bào)行政文化部/綜合管理管控部；住公司人員若打算不在公司用晚餐，應(yīng)于下午3：30前到行政文化部/綜合管理管控部部行政主管處確認(rèn)。否則，都視其為全員就餐。七、公司綜合管理管控體系檢查規(guī)定（會同企業(yè)管理管控部）1相關(guān)項(xiàng)目公司內(nèi)部檢查1.1要求相關(guān)項(xiàng)目公司綜合管理管控部負(fù)責(zé)人必須在每月25-30日，對綜合管理管控系統(tǒng)工作按照本體系及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)工作進(jìn)行定期自行檢查；平時(shí)由綜合管理管控體系的各層上級對其下級進(jìn)行不定期工作檢查和抽查。1.2檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由綜合管理管控部負(fù)責(zé)人簽發(fā)整改意見通知書，要求限期整改。各崗位員工必須將整改情況書面呈綜合管理管控部備案。1.3綜合管理管控部必須按照人力資源部的《考核評分細(xì)則》的要求，對每個員工的崗位職責(zé)工作進(jìn)行考核評分后，送交相關(guān)項(xiàng)目公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，并備案。2集團(tuán)總部檢查2.1要求集團(tuán)總部行政文化部及人力資源部，在總部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織人員對各相關(guān)項(xiàng)目公司的綜合管理管控部職能工作、業(yè)務(wù)規(guī)范、流程工作及考核指標(biāo)等，按照本體系及規(guī)范進(jìn)行全面檢查。2.2檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查組負(fù)責(zé)人簽發(fā)整改通知單，要求限期整改。并由各相關(guān)項(xiàng)目公司綜合管理管控部將整改情況書面匯總后，呈集團(tuán)總部行政文化部及人力資源部。集團(tuán)總部行政文化部及人力資源部將組織專門人員負(fù)責(zé)。可隨時(shí)對相關(guān)項(xiàng)目公司綜合管理管控體系工作進(jìn)行抽查，并提交抽查報(bào)告。2.3按照《考核評分細(xì)則》的要求，對各相關(guān)項(xiàng)目公司綜合管理管控體系的工作進(jìn)行考核評分；填寫《考核評分細(xì)則》，并經(jīng)檢查組負(fù)責(zé)人審批后，編寫檢查報(bào)告提交集團(tuán)總部審議。經(jīng)集團(tuán)總部主管副總裁、執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后，由集團(tuán)總部行政文化部及人力資源部負(fù)責(zé)將檢查評分結(jié)果及處理意見下發(fā)各相關(guān)項(xiàng)目公司，并備案。八、綜合管理管控體系實(shí)施的基本原則1、總則1．1本原則適用于中國燃?xì)饪毓捎邢薰舅鶎侏?dú)資、控股公司綜合管理管控工作范圍；中國燃?xì)饪毓捎邢薰疽韵潞喎Q“集團(tuán)總部”，中國燃?xì)饪毓捎邢薰舅鶎侏?dú)資、控股子公司以下簡稱“相關(guān)項(xiàng)目公司”，集團(tuán)總部及相關(guān)項(xiàng)目公司的總體簡稱“集團(tuán)”。1．2凡集團(tuán)總部、各相關(guān)項(xiàng)目公司所發(fā)布的綜合管理管控文件、制度、條例的合適的內(nèi)容條約條款與基本原則不相符的，以本文條約條款為準(zhǔn)，如有特殊情況，須報(bào)集團(tuán)總部行政文化部審核批準(zhǔn)。1．3本原則由集團(tuán)總部批準(zhǔn)實(shí)施，其所有條約條款由集團(tuán)總部行政文化部負(fù)責(zé)解釋。1．4本原則自發(fā)布之日起開始實(shí)施。2綜合管理管控的基本原則各相關(guān)項(xiàng)目公司的綜合管理管控，由集團(tuán)總部行政文化部按照集團(tuán)行政管理管控體系、相關(guān)項(xiàng)目公司行政體系和有關(guān)要求，對集團(tuán)綜合管理管控系統(tǒng)按照“四統(tǒng)一”、“一票否決”、“三個報(bào)告”的基本原則進(jìn)行管理管控。2．1“四統(tǒng)一”2．1．1綜合管理管控體系統(tǒng)一2．1．2綜合管理管控工作守則及規(guī)范統(tǒng)一2．1．3匯總信息管理管控統(tǒng)一2．1．4綜合管理管控考核辦法統(tǒng)一2．2“一票否決”2．2．1凡綜合管理管控系統(tǒng)內(nèi)的各類實(shí)施合適的方案、措施、辦法等，在審核時(shí)實(shí)行簽審一票否決制。2．3“三個報(bào)告”2．3．1各相關(guān)項(xiàng)目公司月度、年度工作報(bào)告、相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)中，都要有綜合管理管控工作的綜述，包括行政支出、行政管理管控和文化建設(shè)，以及內(nèi)部各項(xiàng)管理管控規(guī)范實(shí)施和提高等方面合適的內(nèi)容。2．3．2凡發(fā)生事關(guān)相關(guān)項(xiàng)目公司聲譽(yù)及可能對集團(tuán)聲譽(yù)造成影響的行政糾紛、人事糾紛、突發(fā)事件等，必須24小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)總部行政文化部，并將事件情況報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、處理意見在第一時(shí)間報(bào)集團(tuán)總部行政文化部備案。按照集團(tuán)有關(guān)管理管控規(guī)定的劃分要求，一般事項(xiàng)進(jìn)行一月一報(bào)。2．3．3各相關(guān)項(xiàng)目公司綜合管理管控部每月必須報(bào)送最新的報(bào)表包括《公司通訊錄》、《相關(guān)項(xiàng)目公司通訊錄異動表》和《中燃期刊編輯人員情況表》（若沒更新的編輯名錄則不需提供）等。3、違反本原則處罰條例3．1凡違反本原則任意一款，根據(jù)情節(jié)輕重，給予主要責(zé)任人行政處分、經(jīng)濟(jì)處分、降職、撤職，直至開除處理。3．2因違反本原則而造成的責(zé)任事故，依法處理。九、附表文件批閱單文件批閱單公司文件意見回復(fù)單發(fā)文審批單工作督辦