中國(guó)快遞企業(yè)十三五規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告年樣本

中華人民共和國(guó)快遞公司十三五規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告-2021年編制單位：北京智博睿投資征詢有限公司【報(bào)告目錄】：第1章中華人民共和國(guó)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)背景分析151.1中華人民共和國(guó)快遞業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀分析151.1.1快遞業(yè)發(fā)展歷程分析151.1.2快遞業(yè)存在問(wèn)題分析161.1.3快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素17（1）商業(yè)活動(dòng)17（2）私人消費(fèi)181.2中華人民共和國(guó)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析181.2.1快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析18（1）快遞公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析19（2）快遞行業(yè)客戶構(gòu)造分析20（3）快遞公司快遞價(jià)格分析21（4）快遞公司服務(wù)能力分析231.2.2快遞業(yè)務(wù)完畢狀況分析23（1）上半年業(yè)務(wù)量狀況分析23（2）-業(yè)務(wù)量狀況分析24（3）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)構(gòu)造分析25（4）業(yè)務(wù)量區(qū)域構(gòu)造分析25（5）業(yè)務(wù)量公司構(gòu)造分析261.2.3快遞業(yè)務(wù)收入狀況分析26（1）上半年收入狀況分析26（2）-收入狀況分析27（3）收入業(yè)務(wù)構(gòu)造分析28（4）收入?yún)^(qū)域構(gòu)造分析28（5）收入公司構(gòu)造分析291.2.4中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對(duì)比分析29（1）業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比分析29（2）業(yè)務(wù)量與收入構(gòu)造對(duì)比分析301.2.5中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)地位分析32（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析32（2）快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比重分析331.3國(guó)際快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析331.3.1國(guó)際快遞市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況331.3.2國(guó)際快遞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35（1）以先進(jìn)技術(shù)為保障，實(shí)行服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略35（2）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟35（3）加大資金和科技投入，進(jìn)入全球物流市場(chǎng)361.3.3國(guó)際快遞巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)方略36（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟36（2）收購(gòu)兼并37（3）可持續(xù)發(fā)展371.4中華人民共和國(guó)快遞業(yè)物流環(huán)境分析381.4.1物流總額增幅及其構(gòu)成狀況381.4.2物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成狀況381.4.3物流業(yè)增長(zhǎng)值增幅及貢獻(xiàn)狀況391.4.4物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)狀況401.4.5全國(guó)重點(diǎn)公司物流記錄調(diào)查狀況411.5中華人民共和國(guó)快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析421.5.1快遞業(yè)政策環(huán)境分析42（1）快遞業(yè)管理體制42（2）快遞行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)匯總43（3）快遞業(yè)有關(guān)政策44（4）快遞業(yè)發(fā)展規(guī)劃471.5.2快遞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析51（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境52（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境53（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響581.5.3快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析60（1）電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析60（2）快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展631.5.4快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析64（1）RFID技術(shù)在快遞行業(yè)應(yīng)用64（2）J2EE技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)作用65（3）其她IT技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)應(yīng)用66第2章中華人民共和國(guó)快遞公司細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析672.1快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)層次分析672.2高品位快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析672.2.1高品位快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析672.2.2高品位快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析682.2.3高品位快遞市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手702.2.4高品位快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析712.2.5中研普華高品位快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略與建議712.3中高品位快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析722.3.1中高品位快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析722.3.2中高品位快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析742.3.3中高品位快遞市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手742.3.4中高品位快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析752.3.5中研普華中高品位快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略與建議752.4普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析762.4.1普通快遞件市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析762.4.2普通快遞件市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析762.4.3普通快遞件市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手772.4.4普通快遞件市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析782.4.5中研普華普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略與建議79第3章中華人民共和國(guó)快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析813.1中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析813.1.1網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展概況81（1）網(wǎng)購(gòu)顧客規(guī)模及滲入率81（2）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)81（3）網(wǎng)購(gòu)行業(yè)細(xì)分商品分析82（4）網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平833.1.2網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析84（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)84（2）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)構(gòu)造分析85（3）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析85（4）購(gòu)物網(wǎng)站顧客滲入率87（5）購(gòu)物網(wǎng)站顧客轉(zhuǎn)化率883.1.3中華人民共和國(guó)網(wǎng)購(gòu)顧客狀況分析88（1）都市網(wǎng)購(gòu)環(huán)境分析89（2）網(wǎng)購(gòu)下單網(wǎng)站分析913.1.4中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店分布分析93（1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢(shì)分析93（2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析943.1.5網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析95（1）網(wǎng)商綜合指數(shù)排名95（2）網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名96（3）網(wǎng)商分布密度排名97（4）網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平排名97（5）網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名98（6）網(wǎng)商增長(zhǎng)趨勢(shì)排名993.2快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1003.2.1快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模與前景100（1）中華人民共和國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模100（2）中華人民共和國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)1013.2.2快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1013.2.3快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)存在問(wèn)題分析102（1）物流配送費(fèi)用高102（2）異地物流配送時(shí)間長(zhǎng)103（3）物流客戶服務(wù)單一103（4）物流配送方面人才短缺1033.2.4快遞公司進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)有關(guān)建議104（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物本地配送辦法104（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物異地配送辦法1053.3快遞公司網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略分析1063.3.1網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)與配送市場(chǎng)匹配度分析106（1）物流配送在網(wǎng)購(gòu)中價(jià)值分析106（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物短板1073.3.2電子商務(wù)公司物流配送方略分析108（1）自建物流與外包物流對(duì)比分析108（2）電子商務(wù)公司自建物流發(fā)展分析110（3）電子商務(wù)公司外包物流發(fā)展分析113（4）電子商務(wù)公司免運(yùn)費(fèi)方略分析1143.3.3快遞公司網(wǎng)購(gòu)物流配送方略分析115（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞訂單規(guī)模分析115（2）個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析116（3）快遞公司網(wǎng)購(gòu)配送方略分析117第4章中華人民共和國(guó)快遞公司區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1194.1快遞業(yè)區(qū)域集中度分析1194.1.1全球快遞市場(chǎng)集中度分析1194.1.2中華人民共和國(guó)快遞區(qū)域市場(chǎng)集中度分析119（1）快遞業(yè)收入集中度120（2）快遞業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中度121（3）快遞業(yè)從業(yè)人員集中度1224.1.3中華人民共和國(guó)快遞業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)集中度分析122（1）同城快遞市場(chǎng)集中度122（2）異地快遞市場(chǎng)集中度123（3）國(guó)際快遞市場(chǎng)集中度1244.2長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1254.2.1長(zhǎng)三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基本125（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)基本分析125（2）長(zhǎng)三角物流基本分析1284.2.2長(zhǎng)三角快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1324.2.3本土品牌快遞長(zhǎng)三角競(jìng)爭(zhēng)狀況133（1）本土品牌公司網(wǎng)絡(luò)布局133（2）本土品牌公司服務(wù)分析135（3）本土品牌公司資源分析1364.2.4外地品牌快遞長(zhǎng)三角競(jìng)爭(zhēng)分析136（1）外地品牌快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局137（2）外地品牌快遞公司服務(wù)分析138（3）外地品牌快遞公司資源分析1384.2.5外/合資快遞公司長(zhǎng)三角競(jìng)爭(zhēng)分析138（1）外/合資快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局138（2）外/合資快遞公司服務(wù)分析1384.2.6長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)分析138（1）區(qū)域內(nèi)重要快遞公司分析139（2）區(qū)域內(nèi)快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局139（3）區(qū)域內(nèi)快遞公司服務(wù)分析1404.3珠三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1404.3.1珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基本140（1）珠三角經(jīng)濟(jì)基本分析140（2）珠三角物流基本分析1434.3.2珠三角快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1464.3.3本土品牌快遞珠三角競(jìng)爭(zhēng)狀況146（1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局146（2）順豐珠三角服務(wù)分析1474.3.4外地品牌快遞珠三角競(jìng)爭(zhēng)分析147（1）外地品牌快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局148（2）外地品牌快遞公司服務(wù)分析151（3）外地品牌快遞公司資源分析1514.3.5外/合資快遞公司珠三角競(jìng)爭(zhēng)分析151（1）外/合資快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局151（2）外/合資快遞公司服務(wù)分析1514.3.6珠三角區(qū)域內(nèi)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)分析151（1）區(qū)域內(nèi)重要快遞公司分析152（2）區(qū)域內(nèi)快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局152（3）區(qū)域內(nèi)快遞公司服務(wù)分析1524.4京津冀快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1524.4.1京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基本152（1）京津冀經(jīng)濟(jì)基本分析152（2）京津冀物流基本分析1564.4.2京津冀快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1594.4.3本土品牌快遞京津冀競(jìng)爭(zhēng)狀況159（1）本土品牌公司網(wǎng)絡(luò)布局160（2）本土品牌公司服務(wù)分析1604.4.4外地品牌快遞京津冀市場(chǎng)格局160（1）網(wǎng)絡(luò)布局160（2）服務(wù)分析1614.4.5外/合資快遞公司京津冀市場(chǎng)格局1614.4.6京津冀區(qū)域內(nèi)快遞公司市場(chǎng)格局161（1）區(qū)域內(nèi)重要快遞公司分析161（2）區(qū)域內(nèi)快遞公司網(wǎng)絡(luò)布局162（3）區(qū)域內(nèi)快遞公司服務(wù)分析1624.5長(zhǎng)株潭快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1634.5.1長(zhǎng)株潭地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基本163（1）長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)基本分析163（2）長(zhǎng)株潭物流基本分析1664.5.2長(zhǎng)株潭快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1684.5.3本土品牌快遞長(zhǎng)株潭競(jìng)爭(zhēng)狀況1684.5.4外地品牌快遞長(zhǎng)株潭競(jìng)爭(zhēng)分析1694.5.5外/合資快遞公司長(zhǎng)株潭市場(chǎng)格局1694.6東三省快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1704.6.1東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基本170（1）東三省經(jīng)濟(jì)基本分析170（2）東三省物流基本分析1734.6.2東三省快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1754.6.3本土品牌快遞東三省競(jìng)爭(zhēng)狀況1754.6.4外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局1754.6.5外/合資快遞公司東三省市場(chǎng)格局176第5章中華人民共和國(guó)快遞公司間競(jìng)爭(zhēng)分析1775.1中華人民共和國(guó)快遞公司總體競(jìng)爭(zhēng)狀況1775.1.1快遞業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況177（1）國(guó)際快遞公司競(jìng)爭(zhēng)177（2）國(guó)內(nèi)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)1775.1.2外資快遞品牌國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析177（1）外資快遞市場(chǎng)占有率177（2）外資快遞品牌籌碼177（3）外資品牌中華人民共和國(guó)并購(gòu)178（4）外資品牌申請(qǐng)國(guó)內(nèi)牌照1795.1.3民營(yíng)快遞品牌競(jìng)爭(zhēng)分析179（1）民營(yíng)快遞市場(chǎng)占有率179（2）順豐速遞擴(kuò)張分析179（3）“四通一達(dá)”競(jìng)爭(zhēng)狀況180（4）中小民營(yíng)快遞競(jìng)爭(zhēng)狀況1815.1.4國(guó)有快遞先天競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)182（1）國(guó)有快遞市場(chǎng)占有率182（2）郵政速遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)182（3）民航快遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)183（4）中鐵快運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1855.1.5快遞公司競(jìng)爭(zhēng)地位劃分根據(jù)1855.2第一陣營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)分析1865.2.1第一陣營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)分析186（1）快遞日解決量186（2）公司經(jīng)營(yíng)收入186（3）客戶投訴狀況1875.2.2第一陣營(yíng)公司排名狀況188（1）業(yè)務(wù)量排名188（2）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名188（3）從業(yè)人員排名1895.2.3第一陣營(yíng)公司特色業(yè)務(wù)分析1895.3第二陣營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)分析1905.3.1第二陣營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)分析190（1）快遞日解決量190（2）公司經(jīng)營(yíng)收入190（3）客戶投訴狀況1915.3.2第二陣營(yíng)公司排名狀況191（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名191（2）從業(yè)人員排名1925.3.3第二陣營(yíng)公司特色業(yè)務(wù)分析1925.4第三陣營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)分析1935.4.1第三陣營(yíng)快遞公司經(jīng)營(yíng)分析1935.4.2第三陣營(yíng)快遞公司排名狀況194（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模排名194（2）從業(yè)人員排名1945.4.3第三陣營(yíng)快遞公司特色業(yè)務(wù)分析195第6章中華人民共和國(guó)領(lǐng)先快遞公司競(jìng)爭(zhēng)力分析1966.1國(guó)際快遞巨頭在華經(jīng)營(yíng)狀況1966.1.1DHL在華經(jīng)營(yíng)狀況分析196（1）DHL在華業(yè)務(wù)構(gòu)造分析196（2）DHL在華經(jīng)營(yíng)狀況分析197（3）DHL在華經(jīng)營(yíng)方略分析1986.1.2FedEx在華經(jīng)營(yíng)狀況分析198（1）FedEx在華業(yè)務(wù)構(gòu)造分析199（2）FedEx在華經(jīng)營(yíng)狀況分析200（3）FedEx在華經(jīng)營(yíng)方略分析200（4）FedEx對(duì)中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)啟示201（5）FedEx原則化作業(yè)管理分析2026.1.3UPS在華經(jīng)營(yíng)狀況分析204（1）UPS在華業(yè)務(wù)構(gòu)造分析205（2）UPS在華經(jīng)營(yíng)狀況分析205（3）UPS在華經(jīng)營(yíng)方略分析2066.1.4TNT在華經(jīng)營(yíng)狀況分析207（1）TNT在華業(yè)務(wù)構(gòu)造分析207（2）TNT在華經(jīng)營(yíng)狀況分析208（3）TNT在華經(jīng)營(yíng)方略分析2086.2中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)領(lǐng)先公司分析2096.2.1中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司209（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析209（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析210（3）重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析211（4）公司償債能力分析212（5）公司運(yùn)營(yíng)能力分析212（6）公司賺錢能力分析213（7）公司發(fā)展能力分析213（8）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析214（9）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析215（10）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析217（11）公司投資兼并與重組分析217（12）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析2176.2.2民航快遞有限責(zé)任公司218（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析218（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析219（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析219（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析220（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析220（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析220（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析2206.2.3中鐵快運(yùn)股份有限公司221（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析221（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析223（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析223（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析224（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析224（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析225（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析2256.2.4順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司225（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析225（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析226（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析227（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析228（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析229（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析229（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析2306.2.5申通快遞有限公司231（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析231（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析233（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析233（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析234（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析234（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析234（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向2356.2.6上海圓通速遞（物流）有限公司236（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析236（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析237（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析237（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析237（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析238（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析238（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向2396.2.7中通速遞服務(wù)有限公司239（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析240（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析241（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析241（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析241（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析242（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2426.2.8杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司析243（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析243（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析244（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析244（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析244（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析245（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2456.2.9上海韻達(dá)快運(yùn)有限公司245（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析245（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析247（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析247（4）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析248（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析248（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2496.2.10北京宅急送快運(yùn)股份有限公司249（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析249（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析251（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析254（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析254（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析255（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析255（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向2566.2.11龍邦物流有限公司256（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析256（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析258（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析258（4）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析259（5）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析259（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2596.2.12紅樓（上海）快遞有限公司（國(guó)通）259（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析259（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析261（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析261（4）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析262（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向2626.2.13每天快遞有限公司262（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析262（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析264（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析265（4）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析265（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析265（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2656.2.14全峰快遞（集團(tuán)）有限公司266（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析266（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析267（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析267（4）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析268（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析268（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2686.2.15北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司268（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析268（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析270（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析270（4）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析271（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向2716.2.16上海全成快遞有限公司271（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析271（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析273（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析273（4）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析2736.2.17廣東快捷快物流有限公司273（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析274（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析275（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析275（4）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析275（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析275（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2766.2.18廣東速爾物流有限公司276（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析276（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析277（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析277（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析277（5）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析278（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析2786.2.19優(yōu)速物流有限公司278（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析278（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析280（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析282（4）公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析282（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析282（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向2836.2.20上海全毅快遞有限公司283（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析283（2）公司服務(wù)內(nèi)容分析284（3）公司運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析284（4）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析284（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析285第7章中華人民共和國(guó)快遞公司投資兼并與重組分析2867.1快遞公司并購(gòu)整合背景分析2867.1.1快遞公司并購(gòu)整合政策機(jī)遇286（1）新《郵政法》解讀286（2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)允許管理辦法》286（3）《快遞業(yè)務(wù)員國(guó)家職業(yè)原則》287（4）《關(guān)于快遞公司兼并重組指引意見(jiàn)》2877.1.2快遞公司并購(gòu)整合行業(yè)動(dòng)力287（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性使然288（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢(shì)在必行288（3）行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)288（4）民營(yíng)公司“融資難”困惑288（5）外資品牌進(jìn)入中華人民共和國(guó)市場(chǎng)途徑2897.1.3全球快遞公司并購(gòu)整合動(dòng)向分析2897.2快遞公司并購(gòu)整合現(xiàn)狀分析2917.2.1快遞公司橫向并購(gòu)整合模式291（1）橫向并購(gòu)整合定義291（2）橫向并購(gòu)整合案例分析291（3）橫向并購(gòu)整合問(wèn)題2927.2.2快遞公司縱向并購(gòu)整合模式292（1）縱向并購(gòu)整合定義292（2）縱向并購(gòu)整合案例分析292（3）縱向并購(gòu)整合問(wèn)題2937.2.3快遞公司多元化并購(gòu)整合模式293（1）多元化并購(gòu)整合定義293（2）多元化并購(gòu)整合案例分析294（3）多元化并購(gòu)整合問(wèn)題2947.3中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞公司并購(gòu)重組分析2947.3.1中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞公司發(fā)呈現(xiàn)狀分析294（1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)295（2）民營(yíng)公司亟待解決發(fā)展瓶頸2957.3.2民營(yíng)快遞公司并購(gòu)重組可行性分析296（1）民營(yíng)快遞公司突破發(fā)展瓶頸有效途徑296（2）民營(yíng)快遞公司并購(gòu)重組驅(qū)動(dòng)力2967.3.3民營(yíng)快遞公司并購(gòu)重組詳細(xì)實(shí)行297（1）民營(yíng)快遞三類并購(gòu)對(duì)象297（2）民營(yíng)快遞并購(gòu)重組障礙2987.4快遞公司并購(gòu)整合趨勢(shì)分析2987.4.1橫向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析2987.4.2縱向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析2997.4.3資我市場(chǎng)并購(gòu)整合分析2997.4.4并購(gòu)整合業(yè)務(wù)因素分析299第8章中華人民共和國(guó)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)方略分析3008.1快遞公司發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3008.1.1公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略趨勢(shì)300（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略300（2）業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略300（3）經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略3018.1.2公司技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢(shì)301（1）通信技術(shù)301（2）管理信息化301（3）物流設(shè)備3028.1.3公司人力資源戰(zhàn)略趨勢(shì)3028.1.4公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢(shì)3028.2快遞公司發(fā)展方向分析3038.2.1戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析3038.2.2服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析3038.2.3技術(shù)當(dāng)代化發(fā)展方向分析3038.2.4服務(wù)多元化發(fā)展方向分析3048.3快遞公司總體競(jìng)爭(zhēng)方略3048.3.1加強(qiáng)與有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合3048.3.2快遞業(yè)務(wù)服務(wù)專業(yè)化3048.3.3管理運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型3058.3.4開(kāi)展高附加值服務(wù)3058.3.5中小型快遞公司競(jìng)爭(zhēng)方略3058.3.6快遞業(yè)總體發(fā)展方略分析3078.4快遞公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方略3078.4.1快遞產(chǎn)品多元化方略3078.4.2快遞產(chǎn)品特色化方略3088.4.3快遞產(chǎn)品人性化方略3088.5快遞公司價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方略3098.5.1同城快遞價(jià)格分析與建議3098.5.2異地快遞價(jià)格分析與建議310（1）省內(nèi)價(jià)格分析與建議310（2）跨省價(jià)格分析與建議3108.5.3國(guó)際快遞價(jià)格分析與建議3128.6快遞公司服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)方略3138.6.1快遞公司送達(dá)時(shí)間對(duì)比分析3138.6.2快遞公司收發(fā)貨件對(duì)比分析3148.6.3快遞公司有關(guān)補(bǔ)償對(duì)比分析3158.6.4快遞公司服務(wù)態(tài)度對(duì)比分析3168.6.5其她快遞公司服務(wù)對(duì)比分析3178.6.6快遞公司服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)建議3188.7快遞公司售后服務(wù)方略3188.7.1消費(fèi)者申訴重要問(wèn)題3188.7.2消費(fèi)者對(duì)公司申訴狀況3198.8快遞公司營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)方略3208.8.1國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷方略借鑒3208.8.2中華人民共和國(guó)快遞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略剖析322（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略322（2）差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3238.8.3快遞公司營(yíng)銷案例分析323第9章中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)方略分析3269.1中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)背景分析3269.1.1中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展概況326（1）民營(yíng)快遞行業(yè)產(chǎn)生背景326（2）民營(yíng)快遞行業(yè)發(fā)展歷程326（3）民營(yíng)快遞發(fā)展制約因素3279.1.2中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞發(fā)呈現(xiàn)狀分析329（1）民營(yíng)快遞公司規(guī)模分析329（2）民營(yíng)快遞擴(kuò)張模式分析330（3）民營(yíng)快遞比較優(yōu)勢(shì)分析330（4）民營(yíng)快遞市場(chǎng)環(huán)境分析3319.2中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)方略分析3329.2.1民營(yíng)快遞公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方略3329.2.2民營(yíng)快遞公司定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方略3339.2.3民營(yíng)快遞公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)方略3359.3中華人民共和國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析3379.3.1民營(yíng)快遞特許加盟模式發(fā)呈現(xiàn)狀分析337（1）特許加盟快遞公司市場(chǎng)地位337（2）重要特許加盟民營(yíng)快遞品牌公司3389.3.2特許加盟模式存在缺陷與因素分析338（1）“厚利益輕服務(wù)質(zhì)量”338（2）同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象突出339（3）“大而不強(qiáng)、小而差”339（4）基本設(shè)施建設(shè)滯后339（5）尚未建立法人治理構(gòu)造3409.3.3特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展必要性分析3409.3.4特許加盟模式與自營(yíng)模式比較分析3419.3.5特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展目的和原則342（1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展目的342（2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展原則3439.3.6特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析344（1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析344（2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策345圖表目錄圖表1：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展圖譜15圖表2：快遞需求驅(qū)動(dòng)因素18圖表3：快遞行業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇19圖表4：不同業(yè)務(wù)快遞公司比例（單位：%）19圖表5：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)客戶構(gòu)造圖（單位：%）20圖表6：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)公司客戶構(gòu)造圖（單位：%）21圖表7：國(guó)內(nèi)重要快遞公司價(jià)格變化22圖表8：中華人民共和國(guó)重要快遞公司服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖23圖表9：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（按月）趨勢(shì)圖（單位：億件）23圖表10：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）24圖表11：快遞業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)構(gòu)造圖（單位：%）25圖表12：快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域構(gòu)造圖（單位：%）25圖表13：快遞業(yè)務(wù)量公司構(gòu)造圖（單位：%）26圖表14：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)收入（按月）趨勢(shì)圖（單位：億元）26圖表15：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）27圖表16：快遞收入業(yè)務(wù)構(gòu)造圖（單位：%）28圖表17：快遞收入?yún)^(qū)域構(gòu)造圖（單位：%）28圖表18：快遞收入公司構(gòu)造圖（單位：%）29圖表19：快遞業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比圖（單位：%）29圖表20：快遞業(yè)務(wù)量與收入業(yè)務(wù)構(gòu)造對(duì)比圖（單位：%）30圖表21：快遞業(yè)務(wù)量與收入?yún)^(qū)域構(gòu)造對(duì)比圖（單位：%）31圖表22：快遞業(yè)務(wù)量與收入公司構(gòu)造對(duì)比圖（單位：%）31圖表23：快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：億元，%）32圖表24：快遞行業(yè)占郵政業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比重圖（單位：萬(wàn)處，%）33圖表25：美國(guó)快遞市場(chǎng)格局（單位：%）33圖表26：近幾年國(guó)際四大快遞公司巨頭并購(gòu)整合狀況34圖表27：中華人民共和國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）38圖表28：中華人民共和國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）39圖表29：中華人民共和國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成長(zhǎng)狀況（單位：%）39圖表30：中華人民共和國(guó)物流業(yè)增長(zhǎng)值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）40圖表31：物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：億元，%）40圖表32：-中華人民共和國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）41圖表33：中華人民共和國(guó)快遞行業(yè)管制限度和管理體制變化42圖表34：快遞行業(yè)重要政策法規(guī)匯總表43圖表35：新《郵政法》解讀44圖表36：《快遞行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)允許管理辦法》解讀45圖表37：《關(guān)于快遞公司兼并重組指引意見(jiàn)》解讀46圖表38：《關(guān)于增進(jìn)快遞服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展指引意見(jiàn)》解讀46圖表39：新《快遞服務(wù)》解讀47圖表40：快遞業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃匯總47圖表41：《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》解讀48圖表42：《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（-）》解讀49圖表43：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（-）》解讀50圖表44：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（-）》解讀50圖表45：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（-2021）》解讀51圖表46：-全球跨國(guó)直接投資規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億美元）53圖表47：-中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%）53圖表48：中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)造圖（單位：%）54圖表49：中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元，%）55圖表50：-非制造業(yè)PMI走勢(shì)圖（單位：%）55圖表51：居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）56圖表52：各區(qū)域增速對(duì)比（單位：%）57圖表53：中華人民共和國(guó)制造業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移導(dǎo)致物流中心向中西部和北部轉(zhuǎn)移58圖表54：國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)影響分析58圖表55：國(guó)愉經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)快遞業(yè)影響分析59圖表56：中華人民共和國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）60圖表57：中華人民共和國(guó)電子商務(wù)服務(wù)公司區(qū)域分布狀況（單位：%）61圖表58：-中華人民共和國(guó)電子商務(wù)服務(wù)公司直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）62圖表59：-中華人民共和國(guó)電子商務(wù)服務(wù)公司帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）62圖表60：RFID在各國(guó)快遞行業(yè)應(yīng)用狀況65圖表61：通信技術(shù)在快遞行業(yè)應(yīng)用狀況66圖表62：快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)分層次狀況67圖表63：順豐特安資費(fèi)狀況68圖表64：國(guó)內(nèi)高品位快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容69圖表65：順豐特安服務(wù)狀況69圖表66：四大快遞巨頭退出中華人民共和國(guó)高品位快遞市場(chǎng)70圖表67：高品位快遞市場(chǎng)份額（單位：%）71圖表68：中高品位快遞價(jià)格比較（單位：元/KG）73圖表69：中高品位快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)狀況（單位：元）73圖表70：國(guó)內(nèi)中高品位快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容74圖表71：國(guó)內(nèi)中高品位快遞市場(chǎng)重要公司75圖表72：中高品位快遞市場(chǎng)份額（單位：%）75圖表73：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/KG）76圖表74：國(guó)內(nèi)普通快遞件市場(chǎng)重要公司77圖表75：普通快遞件市場(chǎng)份額（單位：%）78圖表76：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客數(shù)及滲入率（單位：萬(wàn)人，%）81圖表77：中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）82圖表78：中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物細(xì)分品類成熟度分析82圖表79：選取網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物因素（單位：%）83圖表80：重要購(gòu)物網(wǎng)站分類84圖表81：中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模構(gòu)造（單位：%）85圖表82：C2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）85圖表83：中華人民共和國(guó)含平臺(tái)式B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）86圖表84：中華人民共和國(guó)自主銷售為主B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）87圖表85：重要購(gòu)物網(wǎng)站顧客滲入率（單位：%）87圖表86：重要購(gòu)物網(wǎng)站顧客轉(zhuǎn)化率（單位：%）88圖表87：中華人民共和國(guó)都市網(wǎng)購(gòu)環(huán)境級(jí)別分布圖89圖表88：網(wǎng)民中淘寶網(wǎng)購(gòu)買顧客占比（單位：%）91圖表89：各級(jí)別都市月均初次購(gòu)買顧客增幅（單位：%）91圖表90：月均下單人數(shù)前十名B2C電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：萬(wàn)人）92圖表91：訂單量月復(fù)合增長(zhǎng)率前十名B2C電子商務(wù)網(wǎng)站名單（單位：%）93圖表92：中華人民共和國(guó)個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模（單位：萬(wàn)家）93圖表93：中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖94圖表94：中華人民共和國(guó)網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名95圖表95：中華人民共和國(guó)網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名96圖表96：中華人民共和國(guó)網(wǎng)商普及限度指數(shù)排名97圖表97：中華人民共和國(guó)網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)水平指數(shù)排名98圖表98：中華人民共和國(guó)網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名99圖表99：中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店增長(zhǎng)趨勢(shì)指數(shù)排名99圖表100：中華人民共和國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模及其增長(zhǎng)狀況（單位：億元，%）101圖表101：-2021年中華人民共和國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）101圖表102：快遞公司三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局表102圖表103：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表（單位：元/單）103圖表104：B2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈106圖表105：C2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈106圖表106：網(wǎng)購(gòu)不滿意因素分布（單位：%）107圖表107：網(wǎng)購(gòu)行業(yè)對(duì)快遞公司需求分析107圖表108：自建與外包物流配送服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比108圖表109：重要網(wǎng)商物流配送狀況110圖表110：重要電子商務(wù)公司自建物流發(fā)展?fàn)顩r111圖表111：電子商務(wù)公司自建物流覆蓋區(qū)域111圖表112：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域112圖表113：電子商務(wù)公司選取物流商考慮因素（單位：%）113圖表114：吸引網(wǎng)民眼球促銷活動(dòng)對(duì)比（單位：%）114圖表115：電子商務(wù)公司免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)效果分析（覆蓋人數(shù)、訪問(wèn)次數(shù)）（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)次）114圖表116：電子商務(wù)公司免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)效果分析（訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率）（單位：萬(wàn)人，%）115圖表117：-中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞公司營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）116圖表118：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選取快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%）116圖表119：全球快遞市場(chǎng)公司占比狀況（單位：%）119圖表120：中華人民共和國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖120圖表121：中華人民共和國(guó)規(guī)模以上快遞公司營(yíng)業(yè)收入占比狀況（單位：%）120圖表122：中華人民共和國(guó)規(guī)模以上快遞公司網(wǎng)點(diǎn)占比狀況（單位：%）121圖表123：中華人民共和國(guó)規(guī)模以上快遞行業(yè)公司從業(yè)人員占比狀況（單位：%）122圖表124：同城快遞市場(chǎng)構(gòu)造（單位：%）122圖表125：異地快遞市場(chǎng)構(gòu)造（單位：%）123圖表126：中華人民共和國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)份額占比狀況（單位：%）124圖表127：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元）125圖表128：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值構(gòu)造圖（單位：%）126圖表129：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)值趨勢(shì)圖（單位：億元）126圖表130：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)值構(gòu)造圖（單位：%）127圖表131：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）127圖表132：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)值構(gòu)造圖（單位：%）128圖表133：長(zhǎng)三角高速公路里程分省市狀況（單位：公里）129圖表134：長(zhǎng)三角航空發(fā)展?fàn)顩r130圖表135：長(zhǎng)三角水路貨運(yùn)量分省市狀況（單位：億噸）131圖表136：長(zhǎng)三角水路貨品周轉(zhuǎn)量分省市狀況（單位：億噸公里）132圖表137：“四通一達(dá)”長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況表（單位：個(gè)）133圖表138：申通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）133圖表139：中通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）134圖表140：圓通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）134圖表141：匯通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）135圖表142：韻達(dá)快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）135圖表143：外地快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況表136圖表144：長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)重要快遞公司占比狀況（按所有制性質(zhì)劃分）（單位：%）139圖表145：長(zhǎng)三角快遞行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)份額圖（單位：%）139圖表146：珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）141圖表147：珠三角九市生產(chǎn)狀況記錄（單位：億元，%）141圖表148：珠三角地區(qū)9都市規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)值及增長(zhǎng)率比較表（單位：億元，%）142圖表149：珠三角地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值分省市狀況（單位：億元，%）142圖表150：深圳機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)噸，%）144圖表151：廣東省水路運(yùn)送狀況（單位：萬(wàn)噸，億噸公里，%）145圖表152：順豐在珠三角地區(qū)快遞價(jià)格狀況（單位：元）147圖表153：四通一達(dá)在珠三角地區(qū)9都市網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）147圖表154：申通快遞公司在珠三角地區(qū)9都市網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）148圖表155：圓通快遞公司在珠三角地區(qū)9都市網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）149圖表156：匯通快運(yùn)在珠三角地區(qū)9都市網(wǎng)點(diǎn)布局狀況（單位：個(gè)）150圖表157：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元）153圖表158：京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值構(gòu)造表（單位：%）153圖表159：京津冀地區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)值趨勢(shì)圖（單位：億元）154圖表160：京津冀地區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)值構(gòu)造圖（單位：%）154圖表161：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）155圖表162：京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)值構(gòu)造圖（單位：%）155圖表163：京津冀地區(qū)高速公路通車?yán)锍谭质∈袪顩r（單位：公里）156圖表164：京津冀鐵路貨運(yùn)分省市狀況（單位：萬(wàn)噸，億噸，億噸公里，%）157圖表165：“四通一達(dá)”在京津冀地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況160圖表166：京津冀區(qū)域內(nèi)快遞公司市場(chǎng)格局162圖表167：京津冀快遞行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)份額圖（單位：%）162圖表168：湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）163圖表169：長(zhǎng)株潭地區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)值分都市狀況（單位：億元，%）164圖表170：長(zhǎng)株潭地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值分都市狀況（單位：億元，%）165圖表171：湖南省公路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，%）166圖表172：湖南省鐵路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸）167圖表173：湖南省航空貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸）167圖表174：湖南省水路貨運(yùn)量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸）168圖表175：長(zhǎng)株潭地區(qū)外地品牌快遞市場(chǎng)布局狀況（單位：%）169圖表176：長(zhǎng)株潭地區(qū)外/合資快遞公司市場(chǎng)布局狀況170圖表177：東三省工業(yè)增長(zhǎng)值分省狀況（單位：億元，%）171圖表178：東三省進(jìn)出口額分省狀況（單位：億美元，%）171圖表179：東三省第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值分省狀況（單位：億元，%）172圖表180：“四通一達(dá)”在東三省地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況175圖表181：東三省區(qū)域內(nèi)國(guó)際快遞市場(chǎng)格局176圖表182：外資品牌在中華人民共和國(guó)并購(gòu)狀況178圖表183：順豐速運(yùn)擴(kuò)張歷程179圖表184：“四通一達(dá)”競(jìng)爭(zhēng)因素占比狀況180圖表185：“四通一達(dá)”業(yè)務(wù)量市場(chǎng)份額（單位：%）181圖表186：郵政速遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析182圖表187：民航快遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析183圖表188：中鐵快運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析185圖表189：第一陣營(yíng)快遞公司快遞日解決量狀況（單位：萬(wàn)件）186圖表190：第一陣營(yíng)快遞公司營(yíng)業(yè)收入狀況（單位：億元）186圖表191：第一陣營(yíng)快遞公司平均百萬(wàn)件快件有效申訴（單位：件申訴/百萬(wàn)件快件）187圖表192：第一陣營(yíng)快遞公司業(yè)務(wù)量排名188圖表193：第一陣營(yíng)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）188圖表194：第一陣營(yíng)快遞公司從業(yè)人員比較（單位：名）189圖表195：第一陣營(yíng)公司特色業(yè)務(wù)列舉189圖表196：第二陣營(yíng)某些快遞公司營(yíng)業(yè)收入狀況（單位：億元）190圖表197：第二陣營(yíng)某些快遞公司平均百萬(wàn)件快件有效申訴狀況（單位：件申訴/百萬(wàn)件快件）191圖表198：第二陣營(yíng)某些快遞公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）191圖表199：第二陣營(yíng)某些快遞公司從業(yè)人員比較（單位：名）192圖表200：第二陣營(yíng)某些公司特色業(yè)務(wù)列舉193圖表201：第三陣營(yíng)某些快遞公司經(jīng)營(yíng)狀況列舉193圖表202：第三陣營(yíng)某些快遞公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）194圖表203：第三陣營(yíng)某些快遞公司從業(yè)人員比較（單位：人）194圖表204：第三陣營(yíng)某些公司特色業(yè)務(wù)列舉195圖表205：DHL在中華人民共和國(guó)快遞業(yè)務(wù)構(gòu)造196圖表206：DHL在中華人民共和國(guó)四大重要快遞業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介197圖表207：FedEx在中華人民共和國(guó)快遞業(yè)務(wù)構(gòu)造199圖表208：FedEx原則化體系構(gòu)成203圖表209：UPS在中華人民共和國(guó)快遞業(yè)務(wù)構(gòu)造205圖表210：UPS在中華人民共和國(guó)經(jīng)營(yíng)方略206圖表211：TNT在中華人民共和國(guó)快遞業(yè)務(wù)構(gòu)造208圖表212：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司基本信息209圖表213：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司業(yè)務(wù)能力狀況210圖表214：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司綜合能力評(píng)估210圖表215：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入狀況（單位：億元，%）211圖表216：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：億元）211圖表217：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）212圖表218：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）212圖表219：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司賺錢能力分析（單位：%）213圖表220：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）213圖表221：中華人民共和國(guó)郵政速遞物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析217圖表222：民航快遞有限責(zé)任公司基本信息218圖表223：民航快遞有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力狀況218圖表224：民航快遞有限責(zé)任公司綜合能力評(píng)估219圖表225：民航快遞有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析220圖表226：中鐵快運(yùn)股份有限公司基本信息221圖表227：中鐵快運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力狀況222圖表228：中鐵快運(yùn)股份有限公司綜合能力評(píng)估223圖表229：中鐵快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析225圖表230：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司基本信息225圖表231：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)能力狀況226圖表232：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司綜合能力評(píng)估226圖表233：近年來(lái)順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司營(yíng)業(yè)收入和增速狀況227圖表234：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表228圖表235：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司在各省網(wǎng)點(diǎn)數(shù)229圖表236：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析229圖表237：申通快遞有限公司基本信息231圖表238：申通快遞有限公司業(yè)務(wù)能力狀況231圖表239：申通快遞有限公司綜合能力評(píng)估233圖表240：申通快遞有限公司在各省一級(jí)分公司數(shù)量234圖表241：申通快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析234圖表242：上海圓通速遞（物流）有限公司基本信息236圖表243：上海圓通速遞（物流）有限公司業(yè)務(wù)能力狀況236圖表244：上海圓通速遞（物流）有限公司綜合能力評(píng)估236圖表245：上海圓通速遞（物流）有限公司在各省加盟公司數(shù)量238圖表246：上海圓通速遞（物流）有限公司優(yōu)劣