如家大酒店運營作業(yè)流程匯編

運營流程匯編目錄1.來賓意見匯總步驟…………………p22．來賓滿意度調(diào)查步驟………………P33.禮品兌換操作步驟…………………p44.客服投訴處理步驟…………………p55.特殊客人名單管理步驟……………p66.家賓卡資料清空步驟………………p77.費用標桿確定步驟…………………p88.新店中央物品采購步驟……………p99.開業(yè)店中央物品補貨步驟……………p1010.中央物品抽檢送檢步驟……………p1111.中央倉庫物品發(fā)貨步驟……………p1212.服務手冊配送步驟…………………p1313.更換家賓卡壞卡操作步驟…………p1414.升級金卡操作步驟…………………p1515.客人遺失家賓卡后補卡操作步驟…………………p1616.總查、專題檢驗步驟………………p1717.暗訪步驟……………p1818.酒店運行標準問題和咨詢回復步驟…………p1919.開業(yè)驗收步驟………p2020.新店寬容期指標下達步驟…………p2121.新店考評期指標下達步驟…………P2222.特許酒店PMS費用及安裝處理步驟………………p2323.特許付款步驟………p2424.特許協(xié)調(diào)步驟………p2525.特許家賓卡發(fā)放步驟………………p2626.特許項目經(jīng)理介入步驟……………p2727.特許服務開啟步驟…………………p2828.特許中止步驟………p29來賓意見匯總步驟客服客服GIFTS如家網(wǎng)站電話投訴和反饋網(wǎng)評GIFTS如家網(wǎng)站電話投訴和反饋網(wǎng)評每七天匯總來賓意見每七天匯總來賓意見客服報運行總監(jiān)客服報運行總監(jiān)運行總監(jiān)發(fā)送城區(qū)總、總監(jiān)以上、店長、運行部和培訓部運行總監(jiān)發(fā)送城區(qū)總、總監(jiān)以上、店長、運行部和培訓部城區(qū)總城區(qū)總在周報上反饋問題整改城區(qū)總城區(qū)總在周報上反饋問題整改客服存檔客服存檔來賓意見匯總步驟城區(qū)總運行總監(jiān)客服客服城區(qū)總在周報上反饋問題整改發(fā)送城區(qū)總、總監(jiān)以上、店長、運行部和培訓部每七天匯總來賓意見客服運行部城區(qū)總運行總監(jiān)客服客服城區(qū)總在周報上反饋問題整改發(fā)送城區(qū)總、總監(jiān)以上、店長、運行部和培訓部每七天匯總來賓意見客服運行部網(wǎng)評電話投訴和反饋如家網(wǎng)站GIFTS網(wǎng)評電話投訴和反饋如家網(wǎng)站GIFTS存檔存檔報報運行總監(jiān)

來賓滿意度表調(diào)查步驟每三個月向酒店寄送專用編號滿意度調(diào)查表30張每三個月向酒店寄送專用編號滿意度調(diào)查表30張客服客服在一個季度內(nèi)使用專用表完成調(diào)查。其中會員占50%，協(xié)議企業(yè)20%，其它30%在一個季度內(nèi)使用專用表完成調(diào)查。其中會員占50%，協(xié)議企業(yè)20%，其它30%值班經(jīng)理值班經(jīng)理寄回企業(yè)用戶服務部店長寄回企業(yè)用戶服務部店長客服將滿意表數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，每六個月出一次滿意度分數(shù)統(tǒng)計和匯報客服將滿意表數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，每六個月出一次滿意度分數(shù)統(tǒng)計和匯報審核匯報并發(fā)送總監(jiān)以上、城區(qū)總經(jīng)理、店長運行總監(jiān)審核匯報并發(fā)送總監(jiān)以上、城區(qū)總經(jīng)理、店長運行總監(jiān)將調(diào)查關鍵問題就處理方法在運行通訊上組織討論和分享運行總監(jiān)將調(diào)查關鍵問題就處理方法在運行通訊上組織討論和分享運行總監(jiān)用戶服務部存檔用戶服務部存檔來賓滿意度調(diào)查步驟每三個月向酒店寄送專用編號滿意度調(diào)查表30張每三個月向酒店寄送專用編號滿意度調(diào)查表30張客服客服30天內(nèi)30天內(nèi)在一個季度內(nèi)使用專用表完成調(diào)查。其中會員占50%，協(xié)議企業(yè)20%，其它30%值班經(jīng)理值班經(jīng)理寄回企業(yè)用戶服務部店長寄回企業(yè)用戶服務部店長客服將滿意表數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，每六個月出一次滿意度分數(shù)統(tǒng)計和匯報客服將滿意表數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，每六個月出一次滿意度分數(shù)統(tǒng)計和匯報審核匯報并發(fā)送總監(jiān)以上、城區(qū)總經(jīng)理、店長運行總監(jiān)審核匯報并發(fā)送總監(jiān)以上、城區(qū)總經(jīng)理、店長運行總監(jiān)將調(diào)查關鍵問題就處理方法在運行通訊上組織討論和分享運行總監(jiān)將調(diào)查關鍵問題就處理方法在運行通訊上組織討論和分享運行總監(jiān)用戶服務部存檔用戶服務部存檔

禮品兌換操作步驟和客人查對卡主信息，問詢郵寄地址，并復述查對后提交申請（或依據(jù)客人網(wǎng)上信息提交申請）兌換0分以上禮品要求客人傳真確定，收到傳真確定后提交申請客服員客服員客服員客服員客服員客服員查對是否符合申請客人來電或網(wǎng)上申請和客人查對卡主信息，問詢郵寄地址，并復述查對后提交申請（或依據(jù)客人網(wǎng)上信息提交申請）兌換0分以上禮品要求客人傳真確定，收到傳真確定后提交申請客服員客服員客服員客服員客服員客服員查對是否符合申請客人來電或網(wǎng)上申請統(tǒng)計立案每七天二郵寄出審核禮品發(fā)放 否統(tǒng)計立案每七天二郵寄出審核禮品發(fā)放禮品兌換操作步驟查對是否符合申請查對是否符合申請客服員來電或網(wǎng)上申請客人否和客人查對卡主信息，問詢郵寄地址，并復述查對后提交申請（或依據(jù)客人和客人查對卡主信息，問詢郵寄地址，并復述查對后提交申請（或依據(jù)客人網(wǎng)上信息提交申請）客服員客服員客服兌換0分以上禮品要求客人傳真確定，收到傳真確定后提交申請客服兌換0分以上禮品要求客人傳真確定，收到傳真確定后提交申請審核禮品發(fā)放否客服員每七天二郵寄出客服員每七天二郵寄出客服員統(tǒng)計立案客服員統(tǒng)計立案客服投訴處理步驟客服員摘錄投訴內(nèi)容企業(yè)網(wǎng)站投訴客服員客服員聯(lián)絡店長統(tǒng)一處理意見聆聽并統(tǒng)計，復述并確定客人要求，通知客人二十四小時之內(nèi)回復致電客服投訴客服員摘錄投訴內(nèi)容企業(yè)網(wǎng)站投訴客服員客服員聯(lián)絡店長統(tǒng)一處理意見聆聽并統(tǒng)計，復述并確定客人要求，通知客人二十四小時之內(nèi)回復致電客服投訴客人客人存在爭議存在爭議意見一致意見一致客服員報總監(jiān)客服員報總監(jiān)運行總監(jiān)給和處理回復運行總監(jiān)給和處理回復回復并聯(lián)絡酒店落實回復并聯(lián)絡酒店落實客服&酒店回復客人客服&酒店回復客人郵件回復結(jié)果給客服店長郵件回復結(jié)果給客服店長報運行總監(jiān)報運行總監(jiān)存檔客服主任存檔客服主任客服投訴處理步驟客服員摘錄投訴內(nèi)容企業(yè)網(wǎng)站投訴客服員客服員聯(lián)絡店長統(tǒng)一處理意見聆聽并統(tǒng)計，復述并確定客人要求，通知客人二十四小時之內(nèi)回復致電客服投訴客服員摘錄投訴內(nèi)容企業(yè)網(wǎng)站投訴客服員客服員聯(lián)絡店長統(tǒng)一處理意見聆聽并統(tǒng)計，復述并確定客人要求，通知客人二十四小時之內(nèi)回復致電客服投訴客人客人存在爭議存在爭議意見一致意見一致客服員報總監(jiān)客服員報總監(jiān)運行總監(jiān)給和處理回復運行總監(jiān)給和處理回復回復并聯(lián)絡酒店落實回復并聯(lián)絡酒店落實客服&酒店回復客人客服&酒店回復客人郵件回復結(jié)果給客服店長郵件回復結(jié)果給客服店長報運行總監(jiān)報運行總監(jiān)存檔客服主任存檔客服主任特殊客人名單確定步驟店長、店助酒店客服酒店在2天內(nèi)輸入電腦或去除過期名單審批制表申報發(fā)覺特殊客人后申報店長、店助酒店客服酒店在2天內(nèi)輸入電腦或去除過期名單審批制表申報發(fā)覺特殊客人后申報客服每十二個月末回顧客服每十二個月末回顧運行總監(jiān)運行總監(jiān)郵件通知酒店店長、店助客服主任郵件通知酒店店長、店助客服主任店長、店助酒店、客服客服酒店在23天內(nèi)輸入電腦或去除過期名單審批制表申報發(fā)覺特殊客人后申報店長、店助酒店、客服客服酒店在23天內(nèi)輸入電腦或去除過期名單審批制表申報發(fā)覺特殊客人后申報客服客服每十二個月末回顧運行總監(jiān)運行總監(jiān)郵件通知酒店店長、店助郵件通知酒店店長、店助客服主任家賓卡資料清空步驟酒店原因卡內(nèi)資料犯錯需要清空卡客人原因要求退卡、換卡客服酒店酒店原因卡內(nèi)資料犯錯需要清空卡客人原因要求退卡、換卡客服酒店將卡收回郵寄至客服中心將卡收回郵寄至客服中心清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料客服將清空好卡寄回酒店客服將清空好卡寄回酒店統(tǒng)計立案客服統(tǒng)計立案客服酒店原因卡內(nèi)資料犯錯需要清空卡將清空好卡寄回酒店清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料通知技術部清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料將卡收回郵寄至客服中心客人原因要求退卡、換卡客服技術部客服客服酒店酒店原因卡內(nèi)資料犯錯需要清空卡將清空好卡寄回酒店清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料通知技術部清空數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料將卡收回郵寄至客服中心客人原因要求退卡、換卡客服技術部客服客服酒店統(tǒng)計立案統(tǒng)計立案費用標桿確定步驟15日確定當月需確定標桿酒店（上月全部新確立指標酒店）15日確定當月需確定標桿酒店（上月全部新確立指標酒店）酒店分析師發(fā)送能源統(tǒng)計表至酒店分析師發(fā)送能源統(tǒng)計表至店長、城總酒店37天內(nèi)回復能源統(tǒng)計表內(nèi)容內(nèi)容是否合格能源指標初稿審批酒店分析師否否是是運行總監(jiān)酒店分析師店長酒店分析師酒店分析師25日在3個工作日錄入系統(tǒng)采購步驟新店中央物品采購步驟店長店長制作采購清單運行采購店長收到確定采購清單錄入采購平臺系統(tǒng)，生成訂單同時發(fā)給供給商。運行采購確保供給商立即發(fā)貨并到店運行采購運行采購收貨并檢驗和供給商協(xié)調(diào)反饋處理貨到七天之內(nèi)，收貨數(shù)量錄入采購平臺系統(tǒng)店長店長運行采購收發(fā)票并查對數(shù)量填寫付款申請單按協(xié)議所列時間內(nèi)付款運行采購財務質(zhì)量或數(shù)量有問題提供新店房型圖圖確定采購清單協(xié)調(diào)以后店長店長制作采購訂單運行采購店長收到確定錄入系統(tǒng)發(fā)送采購訂單給供給商運行采購收到供給商回復運行采購運行采購收貨并檢驗反饋處理錄入系統(tǒng)貨到7天內(nèi)提交到貨明細店長店長運行采購收到發(fā)票并查對數(shù)量填制付款單3周內(nèi)付款運行采購運行采購財務不合格提供房型圖確定訂單補貨步驟開業(yè)店中央物品補貨步驟錄入采購平臺系統(tǒng)，生成訂單同時發(fā)給供給商。錄入采購平臺系統(tǒng)，生成訂單同時發(fā)給供給商。錄入系統(tǒng)并制作并發(fā)送訂單，錄入系統(tǒng)和供給商確定訂單和供給商協(xié)調(diào)收貨并檢驗貨到七天之內(nèi)，收貨數(shù)量錄入采購平臺系統(tǒng)錄入系統(tǒng)有問題收發(fā)票并查對數(shù)量制作付款單付款店長店長店長店長店長酒店財務酒店財務協(xié)調(diào)以后合格錄入系統(tǒng)并錄入系統(tǒng)并制作并發(fā)送訂單，錄入系統(tǒng)收到供給商反饋和供給商協(xié)調(diào)收貨并檢驗催收發(fā)票錄入系統(tǒng)不合格合格收到發(fā)票制作付款單付款店長店長店長店長店長店長酒店財務否中央物品抽樣送檢步驟制作送檢清單審核制作送檢清單審核酒店取樣歸還酒店送檢物品送樣到檢測機構(gòu)取得發(fā)票付檢測費取得檢測匯報是否合格提交整改匯報運行采購運行總監(jiān)運行采購運行采購運行采購總部財務運行采購運行采購否是是否匯報歸檔中央物品抽樣送檢步驟制作送檢物品清單審核制作送檢物品清單審核從酒店中取樣歸還酒店送檢物品送樣到檢測機構(gòu)取得發(fā)票付檢測費取得檢測匯報是否合格提交整改匯報運行采購運行總監(jiān)運行采購運行采購運行采購總部財務運行采購運行采購否是是否匯報歸檔中央倉庫物品發(fā)貨步驟中央倉庫物品發(fā)貨步驟提供物品清單提供物品清單查對確定物品并立即發(fā)貨通知門店發(fā)貨時間和單號統(tǒng)計上月發(fā)貨明細，提交盤點統(tǒng)計給相關部門。向相關門店開票收款倉庫保管員倉庫保管員倉庫保管員財務運行采購/市場部/門店提供物品清單提供物品清單查對確定物品，并按時發(fā)貨通知門店發(fā)貨時間和單號統(tǒng)計上月發(fā)貨明細提交盤點統(tǒng)計給相關部門確定向門店開票收款倉庫保管員倉庫保管員倉庫保管員倉庫保管員財務運行采購/市場部/門店服務手冊配送步驟申請店長客服店長收到后郵件回復7天內(nèi)發(fā)出并郵件通知報批取得地址、收件人及聯(lián)絡電話客服申請店長客服店長收到后郵件回復7天內(nèi)發(fā)出并郵件通知報批取得地址、收件人及聯(lián)絡電話客服客服客服運行總監(jiān)審批運行總監(jiān)審批 客服客服統(tǒng)計立案統(tǒng)計立案服務手冊配送步驟審批店長客服店長客服客服收到后郵件回復7天內(nèi)發(fā)出并郵件通知報批取得地址、收件人及聯(lián)絡電話依據(jù)任命書聯(lián)絡店長申請客服運行總監(jiān)否審批店長客服店長客服客服收到后郵件回復7天內(nèi)發(fā)出并郵件通知報批取得地址、收件人及聯(lián)絡電話依據(jù)任命書聯(lián)絡店長申請客服運行總監(jiān)否統(tǒng)計立案統(tǒng)計立案 更換家賓卡壞卡操作步驟發(fā)覺問題卡發(fā)覺問題卡收到客人問題卡更換新卡郵寄問題卡查對問題卡并交運行采購交供給商維修驗收問題送回卡卡寄回酒店統(tǒng)計立案酒店人員酒店人員酒店人員客服員客服員運行采購客服員客服員客服員

升級金卡操作步驟酒店代申請（已入?。┛腿藖黼娚暾埦频甏暾垼ㄒ讶胱。┛腿藖黼娚暾埐閷Ψe分注：查詢是否有不按要求積分現(xiàn)象查對積分注：查詢是否有不按要求積分現(xiàn)象客服客服確定符合升級資格后查對卡主信息，確定升級指定酒店名稱及入住時間客服確定符合升級資格后查對卡主信息，確定升級指定酒店名稱及入住時間發(fā)傳真至指定酒店并致電酒店確定是否收到發(fā)傳真至指定酒店并致電酒店確定是否收到客服客服酒店按傳真內(nèi)容為客人升級并在登記本上統(tǒng)計。酒店按傳真內(nèi)容為客人升級并在登記本上統(tǒng)計。酒店酒店酒店酒店回傳升級函至客服，升級函交酒店財務，升級函保留至下次補倉酒店酒店回傳升級函至客服，升級函交酒店財務，升級函保留至下次補倉次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店客服客服客服客服統(tǒng)計立案，統(tǒng)計立案，報送企業(yè)財務酒店代申請（已入?。┛腿藖黼娚暾埧头频昊貍魃壓量头壓痪频曦攧?，升級函保留至下次補倉酒店酒店客服客服客服酒店代申請（已入?。┛腿藖黼娚暾埧头频昊貍魃壓量头?，升級函交酒店財務，升級函保留至下次補倉酒店酒店客服客服客服查對積分查對積分注：查詢是否有不按要求積分現(xiàn)象確定符合升級資格后查對卡主信息，確定升級指定酒店名稱及入住時間確定符合升級資格后查對卡主信息，確定升級指定酒店名稱及入住時間發(fā)傳真至指定酒店并致電酒店確定是否收到發(fā)傳真至指定酒店并致電酒店確定是否收到酒店按傳真內(nèi)容為客人升級并在登記本上統(tǒng)計酒店按傳真內(nèi)容為客人升級并在登記本上統(tǒng)計次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店客服統(tǒng)計立案，客服統(tǒng)計立案，報送企業(yè)財務客人遺失家賓卡后補卡操作步驟酒店按傳真內(nèi)容為為客人補卡，收取補卡工本費，并在登記本上做統(tǒng)計酒店酒店客服查對資料確定補卡酒店客服酒店代申請客服客人來電申請依據(jù)客人提供信息查詢其卡號酒店按傳真內(nèi)容為為客人補卡，收取補卡工本費，并在登記本上做統(tǒng)計酒店酒店客服查對資料確定補卡酒店客服酒店代申請客服客人來電申請依據(jù)客人提供信息查詢其卡號發(fā)補卡傳真至酒店并致電酒店確定是否收到發(fā)補卡傳真至酒店并致電酒店確定是否收到傳真件酒店回傳補卡函至客服。并將補卡函交酒店財務，補卡函保留至下次補倉酒店回傳補卡函至客服。并將補卡函交酒店財務，補卡函保留至下次補倉次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店客服次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店客服客服統(tǒng)計立案，每個月報送企業(yè)財務客服統(tǒng)計立案，每個月報送企業(yè)財務客人遺失家賓卡后補卡操作步驟酒店按傳真內(nèi)容為客人補卡，收取補卡工本費10元，并在登記本上做統(tǒng)計查對資料確定補卡酒店酒店代申請客人來電申請依據(jù)客人提供信息查詢其卡號酒店按傳真內(nèi)容為客人補卡，收取補卡工本費10元，并在登記本上做統(tǒng)計查對資料確定補卡酒店酒店代申請客人來電申請依據(jù)客人提供信息查詢其卡號客服客服客服客服發(fā)補卡傳真至酒店并致電酒店確發(fā)補卡傳真至酒店并致電酒店確認是否收到傳真件客服客服酒店酒店酒店酒店回傳補卡函至客服。并將補卡函交酒店財務，補卡函保留至下次補倉酒店酒店回傳補卡函至客服。并將補卡函交酒店財務，補卡函保留至下次補倉次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店次日復核，對未立即辦理會員查明原因并反饋酒店客服客服統(tǒng)計立案，每個月報送企業(yè)財務客服統(tǒng)計立案，每個月報送企業(yè)財務

總查、專題檢驗步驟店長是否店長店長店長運行部經(jīng)理運行部經(jīng)理運行部總監(jiān)運行部資深經(jīng)理14天內(nèi)交整改匯報7天內(nèi)申訴發(fā)匯報給城區(qū)總審核單店檢驗結(jié)束3天內(nèi)交匯報實施檢驗否審批安排六個月計劃店長是否店長店長店長運行部經(jīng)理運行部經(jīng)理運行部總監(jiān)運行部資深經(jīng)理14天內(nèi)交整改匯報7天內(nèi)申訴發(fā)匯報給城區(qū)總審核單店檢驗結(jié)束3天內(nèi)交匯報實施檢驗否審批安排六個月計劃運行部資深經(jīng)理運行部資深經(jīng)理發(fā)匯報給運行部總監(jiān)發(fā)匯報給運行部總監(jiān)運行部資深經(jīng)理運行部總監(jiān)運行部總監(jiān)城區(qū)總城區(qū)總完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總運行運行部資深經(jīng)理 存檔運行部存檔運行部總查、專題檢驗步驟安排六個月計劃安排六個月計劃審批否實施檢驗單店檢驗結(jié)束3天內(nèi)交匯報審批審核發(fā)匯報給城區(qū)總7天內(nèi)申訴14天內(nèi)交整改匯報存檔運行檢驗部經(jīng)理運行總監(jiān)運行經(jīng)理運行經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)理城區(qū)總店長城區(qū)總店長運行檢驗部運行檢驗部經(jīng)理完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總運行檢驗部經(jīng)理總監(jiān)暗訪步驟運行部資深經(jīng)理安排季度暗訪計劃否運行部資深經(jīng)理安排季度暗訪計劃否審批審批運行部總監(jiān)運行部總監(jiān)聯(lián)絡暗訪企業(yè)聯(lián)絡暗訪企業(yè)運行部資深經(jīng)理經(jīng)理運行部資深經(jīng)理經(jīng)理取得暗訪匯報取得暗訪匯報審核審核運行部資深經(jīng)理運行部資深經(jīng)理發(fā)匯報給運行部總監(jiān)發(fā)匯報給運行部總監(jiān)運行部資深經(jīng)理不接收不接收運行部總監(jiān)發(fā)匯報給城區(qū)總運行部總監(jiān)發(fā)匯報給城區(qū)總城區(qū)總店長城區(qū)總店長店長7天內(nèi)申訴店長7天內(nèi)申訴店長是否店長是否店長14天內(nèi)交整改匯報店長14天內(nèi)交整改匯報運行部運行部資深經(jīng)理完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總 運行部存檔運行部存檔 暗訪步驟安排季度暗訪計劃城區(qū)總城區(qū)總運行總監(jiān)不接收7天內(nèi)申訴發(fā)匯報給城區(qū)總否審批審核取得暗訪匯報聯(lián)絡暗訪企業(yè)否審批安排季度暗訪計劃城區(qū)總城區(qū)總運行總監(jiān)不接收7天內(nèi)申訴發(fā)匯報給城區(qū)總否審批審核取得暗訪匯報聯(lián)絡暗訪企業(yè)否審批運行檢驗部經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)運行檢驗部經(jīng)理經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)運行檢驗部經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)運行檢驗部經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)運行檢驗部經(jīng)理14天內(nèi)交整改匯報14天內(nèi)交整改匯報運行檢驗部經(jīng)理完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總運行檢驗部經(jīng)理完成匯總分析匯報發(fā)送總監(jiān)以上及城區(qū)總 運行檢驗部存檔運行檢驗部存檔酒店運行標準酒店問題和咨詢回復步驟郵件提出問題向運行經(jīng)理咨詢郵件提出問題向運行經(jīng)理咨詢提出意見報運行部資深經(jīng)理郵件審批意見回復城區(qū)總、、城區(qū)助理和酒店城區(qū)總、城區(qū)助理店長運行部經(jīng)理運行部經(jīng)理運行部經(jīng)理標準型問題非標準型問題運行部資深經(jīng)理郵件提出問題和咨詢提出意見報運行總監(jiān)檢驗資深經(jīng)理郵件審批意見回復城區(qū)總和酒店城區(qū)總、店長運行經(jīng)理運行總監(jiān)資深經(jīng)理運行經(jīng)理、總監(jiān)酒店開業(yè)驗收步驟宣告工程開業(yè)驗收合格宣告工程開業(yè)驗收合格接到通知7天內(nèi),安排開業(yè)驗收實施驗收,完成二十四小時內(nèi)遞交匯報是否合格宣告開業(yè)日期評分不合格整改必備項不合格城區(qū)總確定整改合格14天內(nèi)提交整改匯報存檔質(zhì)檢部運行部資深經(jīng)理運行部經(jīng)理運行部資深經(jīng)理或總監(jiān)城區(qū)總城區(qū)總店長運行部否是評分是否合格城區(qū)總7天內(nèi)通知運行檢驗部經(jīng)理安排開業(yè)驗收(可依據(jù)酒店要求提前)直營店開業(yè)驗收步驟宣告工程開業(yè)驗收合格宣告工程開業(yè)驗收合格7天后,安排驗收(可依據(jù)酒店要求提前)實施驗收,完成二十四小時內(nèi)遞交匯報是否合格宣告開業(yè)日期評分不合格整改必備項不合格城區(qū)總確定整改合格14天內(nèi)提交整改匯報存檔質(zhì)檢部運行檢驗部經(jīng)理運行經(jīng)理運行檢驗部經(jīng)理或總監(jiān)城區(qū)總城區(qū)總店長運行檢驗部否是評分是否合格

新店寬容期指標下達步驟店長酒店房型、房價確定后，填完模板報城區(qū)總店長酒店房型、房價確定后，填完模板報城區(qū)總城區(qū)總經(jīng)理審批同意后，于運行驗收前報運行總監(jiān)城區(qū)總經(jīng)理審批同意后，于運行驗收前報運行總監(jiān)運行總監(jiān)審核后，在宣告開業(yè)前報財務部運行總監(jiān)審核后，在宣告開業(yè)前報財務部城區(qū)總宣告開業(yè)后三天內(nèi)，將模板中數(shù)據(jù)錄入管理平臺城區(qū)總宣告開業(yè)后三天內(nèi)，將模板中數(shù)據(jù)錄入管理平臺財務部 財務部

新店考評期指標下達步驟5天內(nèi)審批5天內(nèi)審批郵件發(fā)城區(qū)總商討并確定考評期指標指標錄入管理平臺CFO運行總監(jiān)CFO、運行總監(jiān)、城區(qū)總財務部新店開業(yè)第四個月15日前初擬當年考評期指標，報CFO運行總監(jiān)不同意

特許酒店PMS費用及安裝處理步驟特許業(yè)主是否按協(xié)議付款特許業(yè)主是否按協(xié)議付款行政部特許酒店開業(yè)步驟財務部特許業(yè)主付款通知未付款催款函財務部是否特許業(yè)主是否按函付款進入特許協(xié)調(diào)步驟是否特許經(jīng)理PMS安裝維護技術部PMS費用確定函特許經(jīng)理 特許酒店PMS費用及安裝處理步驟特許業(yè)主是否按協(xié)議付款特許業(yè)主是否按協(xié)議付款行政部特許酒店開業(yè)步驟財務部特許業(yè)主付款通知未付款催款函財務部是否特許業(yè)主是否按函付款特許協(xié)調(diào)是否特許經(jīng)理PMS安裝維護技術部PMS費用確定函特許經(jīng)理 特許付款步驟特許付款步驟財務部業(yè)主特許付款通知函財務部業(yè)主特許付款通知函業(yè)主是否按協(xié)議付費業(yè)主是否按協(xié)議付費通知特許經(jīng)理未付款催款函是否按函付款進入特許協(xié)調(diào)步驟費用收到確定函知會特許經(jīng)理是否否是財務部財務部財務部財務部業(yè)主特許付款通知函財務部業(yè)主特許付款通知函業(yè)主是否按協(xié)議付費業(yè)主是否按協(xié)議付費通知特許經(jīng)理未付款催款函是否按函付款特許協(xié)調(diào)步驟費用收到確定函知會特許經(jīng)理是否否是財務部財務部財務部特許協(xié)調(diào)步驟 特許協(xié)調(diào)步驟城區(qū)總監(jiān)督業(yè)主是否整改城區(qū)總監(jiān)督業(yè)主是否整改是否知會城區(qū)總特許業(yè)主違約，5個工作日內(nèi)，發(fā)出協(xié)調(diào)通知單城區(qū)總監(jiān)督業(yè)主是否整改是否5個工作日內(nèi)，確定特許整改通知單法務部審核立案知會城區(qū)總特許經(jīng)理，3個工作日內(nèi)，發(fā)出城區(qū)總10個工作日內(nèi)，反饋特許經(jīng)理并提處理方案城區(qū)總監(jiān)督業(yè)主是否整改是否繼續(xù)特許經(jīng)營特許經(jīng)理特許經(jīng)理特許經(jīng)理特許經(jīng)理城區(qū)總監(jiān)督業(yè)主是否整改是否城區(qū)總反饋特許經(jīng)理并提處理方案進入特許終止步驟法務部審核立案經(jīng)營委員會審批特許經(jīng)理5個工作日內(nèi)，確定特許整改處罰單法務部審核立案知會城區(qū)總特許經(jīng)理，3個工作日內(nèi)，發(fā)出城區(qū)總10個工作日內(nèi)，反饋特許經(jīng)理并提處理方案5個工作日內(nèi)，確定特許整改處罰單法務部審核立案知會城區(qū)總城區(qū)總10個工作日內(nèi)，反饋特許經(jīng)理并提處理方案城區(qū)總 特許家賓卡發(fā)放步驟家賓卡申