綜合項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項(xiàng)目部組成：項(xiàng)目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購部，質(zhì)量管理部，財(cái)務(wù)部。通常有這么多個(gè)部門就能夠了，工程關(guān)鍵配置項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測(cè)量員，施工員，資料員等。當(dāng)然財(cái)務(wù)人員及后勤保障人員也是必不可少。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程安全負(fù)全方面責(zé)任。

二、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家和上級(jí)相關(guān)方針政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包協(xié)議，制訂施工項(xiàng)目總體管理計(jì)劃，嚴(yán)格推行協(xié)議。

三、主持制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全確?？刂品椒ú⒔M織實(shí)施。

四、主持這個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目標(biāo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外分包，并對(duì)分包工程進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全方面負(fù)責(zé)。

五、依據(jù)企業(yè)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目標(biāo)年、季、月、旬計(jì)劃和勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面關(guān)系，立即處理施工中出現(xiàn)問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

七、接收相關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)督、檢驗(yàn)和審計(jì)，定時(shí)向企業(yè)法定代表人（或委托人）匯報(bào)工作。

八、建立施工項(xiàng)目核實(shí)制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，重視成本信息反饋，發(fā)覺問題并立即采取方法。

項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真落實(shí)國家和上級(jí)相關(guān)安全要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。

二、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全方法落實(shí)到施工組織各項(xiàng)步驟中去并常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)施情況。

三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。

四、組織對(duì)職員，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育。

五、立即參與研究，處理在施工中存在安全技術(shù)問題，參與重大傷亡事故調(diào)查分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防范改善方法。

六、配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)處理相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會(huì)審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級(jí)技術(shù)交底，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。立即處理圖紙中存在多種問題。落實(shí)圖紙變更簽證工作。在施工中，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程質(zhì)量管理目標(biāo)。檢驗(yàn)、落實(shí)工程中所存在質(zhì)量問題。

七、負(fù)責(zé)編制對(duì)應(yīng)管理方法，包含技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過程質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

四、幫助施工班組做好質(zhì)量確保資料審查。

五、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、評(píng)定和監(jiān)控。

六、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)工作。

七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識(shí)證據(jù)，工序質(zhì)量標(biāo)識(shí)、追溯及不合格品監(jiān)控、整改和管理。

八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資取樣、復(fù)試和統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。

九、根據(jù)質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料立即搜集、整理，立即提交完工資料，確保工程按期驗(yàn)收。

安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制訂落實(shí)項(xiàng)目安全防范方法。

二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其它勞保用具。

三、必需按企業(yè)要求，組織安全教育、安全技術(shù)交底和安全方法培訓(xùn)等。

四、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，作業(yè)人員PPE和高空作業(yè)人員安全帶檢驗(yàn)，大型設(shè)備或外來設(shè)備監(jiān)管。

五、對(duì)工程關(guān)鍵部位、安全消防器材要制訂書面安全方法。

六、發(fā)覺重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救方法，并立即匯報(bào)，將隱患消亡在萌芽狀態(tài)。

七、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

八、嚴(yán)格推行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等關(guān)鍵環(huán)境原因控制方法情況檢驗(yàn)和糾正。

十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程施工資料編制、管理，做到完整、立即，和工程進(jìn)度同時(shí)：對(duì)施工過程中形成管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工次序進(jìn)行整理，確保施工資料真實(shí)性、完整性、有效性。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案搜集、管理。

三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及和建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供給單位、分包單位、其它相關(guān)部門之間文件及資料收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到立即收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、正確無誤。

四、負(fù)責(zé)所包含到工程圖紙收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

五、參與施工生產(chǎn)管理，搜集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商完整性，要求各方嚴(yán)格實(shí)施接收手續(xù)。做好各類文件資料立即搜集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其它信息統(tǒng)計(jì)資料。

采購員崗位職責(zé)

一、和各崗位責(zé)任人主動(dòng)溝通，了解技術(shù)方案，搞清關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進(jìn)度，制訂采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后組織實(shí)施。

二、調(diào)查研究各關(guān)鍵設(shè)備供給渠道和市場(chǎng)改變情況，確保關(guān)鍵設(shè)備采購任務(wù)完成。

三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，降低無須要開支，以有效資金，確保項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

四、采購過程中反復(fù)檢驗(yàn)關(guān)鍵設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采購和質(zhì)量要求負(fù)全方面責(zé)任。

五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利方法簽署采購協(xié)議，落實(shí)協(xié)議實(shí)施。

六、按計(jì)劃完成關(guān)鍵設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能降低開支。

七、做到以企業(yè)利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳企業(yè)，遵守國家法律，不組成經(jīng)濟(jì)犯罪。

八、在項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)上，定時(shí)匯報(bào)采購實(shí)施情況。

九、立即將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈企業(yè)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，方便于上級(jí)主管掌握全企業(yè)采購情況。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供給和管理基礎(chǔ)知識(shí)，落實(shí)實(shí)施相關(guān)條例和要求。

二、依據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，幫助施工責(zé)任人編制《工程材料申請(qǐng)計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃，分期、分批組織貨源，按時(shí)供給現(xiàn)場(chǎng)。

三、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工發(fā)明條件。

四、對(duì)材料進(jìn)行分類，幫助采購人員進(jìn)行比較分析，劃分材料供貨期長(zhǎng)短，制訂合理材料申請(qǐng)單，確保工程施工材料供給。從中選擇合適供給單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供給單位一覽表》，方便選擇；負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)供給商進(jìn)行定時(shí)評(píng)價(jià)。

五、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料消耗；負(fù)責(zé)定時(shí)組織對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中材料和器具，做好防盜防火安全。

六、主動(dòng)幫助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供給，降低貯備，降低消耗，并督促檢驗(yàn)材料合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。

七、搞好材料、工具退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料回收、保管和使用。施工員

施工員工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體處理施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)人.

質(zhì)檢員

1、實(shí)施國家頒發(fā)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)權(quán)和處罰權(quán)。

2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。

4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程施工過程和施工質(zhì)量圖像資料統(tǒng)計(jì)。

5、對(duì)不合格項(xiàng)立即向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制訂糾正方法，并幫助進(jìn)行質(zhì)量損失評(píng)定。

現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生特殊事件、事故，聯(lián)絡(luò)員要第一時(shí)間向項(xiàng)目主管、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要采取主動(dòng)方法避免事件向不利方向發(fā)展。

配合各部門、分包方聯(lián)絡(luò)和工作中協(xié)調(diào)。

聯(lián)絡(luò)員有權(quán)對(duì)任何部門、單位或責(zé)任人違法行為向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實(shí)蓄意誣告陷害。

聯(lián)絡(luò)員代表企業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和利益義務(wù)，不得有損害榮譽(yù)和利益行為。

監(jiān)督檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工人行為規(guī)范，幫助安全員做好安全文明施工工作。

各施工現(xiàn)場(chǎng)人崗位職責(zé)

一、工藝施工調(diào)度：

關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及生產(chǎn)進(jìn)度、人員調(diào)動(dòng)、機(jī)具調(diào)配等工作。

二、工藝現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：

關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。

三、工藝現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：

關(guān)鍵負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)施工方法及施工計(jì)劃，工藝配管圖紙材料審核、現(xiàn)場(chǎng)管線預(yù)制及安裝質(zhì)量。

四、現(xiàn)場(chǎng)電氣專業(yè)責(zé)任人：

關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)