事業(yè)單位競(jìng)聘工作總結(jié)

事業(yè)單位競(jìng)聘工作總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)處機(jī)關(guān)《競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇》工作總結(jié)暨中層干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段處機(jī)關(guān)實(shí)施《竟?fàn)幧蠉?，雙向選擇》工作的情況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部頒發(fā)聘書(shū)，提出要求，進(jìn)一步動(dòng)員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項(xiàng)工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻(xiàn)。下面，我講四個(gè)問(wèn)題：一、基本情況和主要特點(diǎn)這次在處機(jī)關(guān)實(shí)施《競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見(jiàn)》精神，結(jié)合我處實(shí)際，在制定出臺(tái)鎮(zhèn)江市航道處機(jī)關(guān)《竟?fàn)幧蠉?，雙向選擇實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從航道處加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、組織報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共拿出了14個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，有18人報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察，確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，組織部門(mén)對(duì)每一位競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了考察，處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報(bào)市交通局黨委審批，目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機(jī)關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動(dòng)大，教育深，效果明顯，這項(xiàng)工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長(zhǎng)先后參加了動(dòng)員會(huì)、演講答辯會(huì)?？偨Y(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、參加競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競(jìng)爭(zhēng)，大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)，大家報(bào)名踴躍，共有18個(gè)人報(bào)名，層次也比較高，全部達(dá)到了大專(zhuān)以上文化程度，競(jìng)爭(zhēng)者十分珍惜這次機(jī)會(huì)，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路，反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩，“給我陽(yáng)光，我會(huì)燦爛”、“如果你不當(dāng)船長(zhǎng)，那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍峰從磨勵(lì)出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報(bào)名，未參與者全力支持的可喜局面。2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，在演講答辯過(guò)程中，盡管沒(méi)有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽(tīng)了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講答辯。從民主測(cè)評(píng)的情況來(lái)看，大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)還是比較客觀公正的，與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒(méi)有因?yàn)樽约簺](méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)，事不關(guān)已，高高掛起，職工積極主動(dòng)的參與，對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的成功起到了推動(dòng)和保證作用。3、整個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正，透明度比較高。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，處黨委堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，從方案出臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)崗位，任職條件，報(bào)名情況，到競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開(kāi)，條件公開(kāi)，程序公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程，認(rèn)真做好相關(guān)工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講，黨委在這項(xiàng)工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程十分公正，經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，上崗者質(zhì)量比較高。在確定競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象和中層干部擬任人選時(shí)，處黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)群眾的意見(jiàn)與處黨委的意見(jiàn)基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測(cè)和顧慮。5、黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺(tái)，處黨委多次召開(kāi)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)，尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級(jí)要求，又有利于開(kāi)展工作。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中處黨委先后4次召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)研究競(jìng)爭(zhēng)上崗階段性工作和出現(xiàn)的問(wèn)題。統(tǒng)一思想，做好工作，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。6、理解支持的多，不和諧的因素比較少。改革是一場(chǎng)革命，必然要牽涉到一部分人的利益，由于競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的限制，一些老同志正確對(duì)待，主動(dòng)讓賢，充分理解和支持處黨委的決定，為年輕干部騰出位置，一些競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志也能心服口服，工作不消極，努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。一分為二看，工作中也存在一些問(wèn)題：1、在民主測(cè)評(píng)中，少數(shù)同志在投票時(shí)不夠嚴(yán)肅，有感情色彩的成份，有的人采取“棄權(quán)”的方法，顯得不夠嚴(yán)肅。2、個(gè)別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負(fù)責(zé)任的說(shuō)三道四的現(xiàn)象仍然存在。3、個(gè)別同志競(jìng)爭(zhēng)落選后，不能正確對(duì)待，說(shuō)一些不該說(shuō)的話，影響團(tuán)結(jié)。4、少數(shù)同志對(duì)全員聘用合同制工作重視不夠，對(duì)簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識(shí)不足。二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗職工雙向選擇是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照處機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施，處成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了政策咨詢組和宣傳教育組，負(fù)責(zé)面上宣傳和政策解答。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)方案的制訂，審定實(shí)施方案，精心組織，周密安排，處黨委對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開(kāi)展得比較順利。2、制訂周密的實(shí)施方案，是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基礎(chǔ)。處機(jī)關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間，這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，處黨委高度重視，既積極向局黨委匯報(bào)和咨詢，又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，組織科數(shù)易其稿，黨委多次討論，最后才形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施方案，方案充分考慮到處機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。3、客觀公正是競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)上崗之前有部份職工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗能否做到公開(kāi)、公平、公正、存有疑慮，隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗的逐步深入和競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認(rèn)為處黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗(yàn)，凡競(jìng)爭(zhēng)上崗的都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部，當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客觀公正，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利，群眾反映很好。4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們?cè)趯?shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。對(duì)因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定，明確了待遇，在實(shí)施前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)，在實(shí)施中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志，處領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。在實(shí)施后對(duì)每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求。可以說(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。三、取得的初步成效1、轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵(lì)機(jī)制的形成。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來(lái)，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫孀隽瞬簧俟ぷ?，但并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變，職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念，樹(shù)立了公平競(jìng)爭(zhēng)，唯才是舉的新觀念，樹(shù)立了勇于進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)的新觀念，樹(shù)立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念，樹(shù)立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，從一定程度上打破了事業(yè)單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”，實(shí)現(xiàn)了處機(jī)關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。2、樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，形成了干部選拔任用的新機(jī)制。推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，可以說(shuō)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾滿意，樹(shù)立了較好的用人導(dǎo)向。3、優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因，我處中層干部隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，文化層次、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗使中層干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有5名原在副職崗位上的通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)晉升了正職，有3名原科室一般管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位，有6名同志留任，中層干部的平均年齡由原來(lái)的45.6歲下降到42.1歲，新的中層干部中本科以上的達(dá)到50%，全部達(dá)到大專(zhuān)以上文化程度，女干部比例達(dá)到15%，新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗(yàn)的老同志，更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。4、激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前，處機(jī)關(guān)中層干部的主流是好的，但也有個(gè)別同志責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不夠強(qiáng)，有的老同志有“船到碼頭車(chē)到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，進(jìn)取精神不強(qiáng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，改變了過(guò)去干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣等現(xiàn)象，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。要想得到組織和群眾認(rèn)可，辦法只有一個(gè)，那就是努力工作，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，樹(shù)立好的形象。5、處黨委和組織人事部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)干部的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，既是對(duì)機(jī)關(guān)干部的一次檢閱，也是對(duì)機(jī)關(guān)干部一次全面的考察和了解。過(guò)去，我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部情況雖然有所了解，但很不全面，往往是使用起來(lái)多，平時(shí)了解少，對(duì)有些干部的情況若明若暗，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分平時(shí)不顯山不露水，勤勤懇懇工作的同志，在演講答辯會(huì)上展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲，不通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才，一批年輕人才脫穎而出，有的這次雖然沒(méi)有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，但也為處黨委調(diào)整、充實(shí)中層后備干部隊(duì)伍提供了依據(jù)。6、推進(jìn)了機(jī)關(guān)改革，精減了機(jī)構(gòu)和人員。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的突破和著力點(diǎn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗也解決了干部的交流、輪崗問(wèn)題，機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況，對(duì)照崗位任職條件，進(jìn)行了雙向選擇，機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員安排等問(wèn)題迎刃而解，全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同，建立了新型的人事管理模式。四、對(duì)今后工作提幾點(diǎn)要求1、要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件和精神。當(dāng)前全國(guó)各行各業(yè)的改革都在深化，尤其是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的改革，力度逐步加大。就我處來(lái)說(shuō)，改革的任務(wù)還很重。這次機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作，僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試，還有許多問(wèn)題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定改革的信心，使初步建立的競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，進(jìn)一步健全和完善起來(lái)。2、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù).通過(guò)這次機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,定崗定編，競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作每個(gè)科室部門(mén)及其工作人員都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。今后，對(duì)科室負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核，都要依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)照檢查，完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的要批評(píng)教育，嚴(yán)重的要追究責(zé)任。3、要鞏固改革的成果，做好干部職工的思想工作。這次通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，確定提用的14名中層干部，應(yīng)該說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，職工是擁護(hù)的。希望這些同志要正確認(rèn)識(shí)自己，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志要總結(jié)教訓(xùn)，丟掉包袱，振奮精神，以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，為航道事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。4、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度建立后，并不等于萬(wàn)事了結(jié)了，今后我們將結(jié)合半年工作分析和年終工作總結(jié)，加大對(duì)干部履行崗位職責(zé)的檢查和考核。今后，凡一次性提升3名以上中層干部都要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗這種形式選人用人，形成良好的機(jī)制。篇二：xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況匯報(bào)今年以來(lái)，我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求，將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作，并在各事業(yè)單位陸續(xù)開(kāi)展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全縣事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況二、主要做法及工作成效1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益?？h委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，多次聽(tīng)取工作匯報(bào)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究討論，成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開(kāi)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各部門(mén)也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開(kāi)展。2、摸清家底，穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底，重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)核算，找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究，尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。3、嚴(yán)格政策，嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類(lèi)別和等級(jí)，在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，不予確認(rèn)崗位等級(jí)，確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。4、積極宣傳，慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度，我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題工作會(huì)議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開(kāi)了崗位設(shè)置工作會(huì)，由人事部門(mén)工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求，做了進(jìn)一步的講解，并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究，對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?，F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核，聘用合同審核、認(rèn)定工作。三、崗位設(shè)置管理工作存在的問(wèn)題我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問(wèn)題。1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同，而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展，有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數(shù)和三類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式，簡(jiǎn)單的以聘代管，沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)和建議崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。2、把好事業(yè)單位的三類(lèi)崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類(lèi)崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護(hù)政策，以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。2010年11月1日篇三：茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施競(jìng)聘上崗工作總結(jié)茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)為了深化人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度，鎮(zhèn)黨委政府高度重視此項(xiàng)關(guān)系到廣大事業(yè)單位干部職工切身利益的改革工作，根據(jù)《織金縣事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)臵管理工作方案》的通知精神，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，采取有效措施，保證此項(xiàng)改革工作全面穩(wěn)妥推進(jìn)，至2011年5月15日，順利完成了此項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、成立茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張震（黨委書(shū)記）副組長(zhǎng)：班繼（黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)）黃文軍（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）成員：楊汝倫（黨委委員）、李明軍（人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心主任）、王忠臣（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）、龔文果（村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站負(fù)責(zé)人）、王加志（科技宣教文化信息服務(wù)中心主任）、班國(guó)海（安全監(jiān)督管理站長(zhǎng)）、張慧（人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站長(zhǎng)）、龍剛（水利站站長(zhǎng)）、鄭文江（林業(yè)環(huán)保站站長(zhǎng)）、郭雪（代理組織員）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在組織辦，由何友彬同志任辦公室主任具體負(fù)責(zé)辦公。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織事業(yè)單位干部職工召開(kāi)大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)畢署人通【2009】141號(hào)和織人勞字【2009】29號(hào)文件精神，廣泛宣傳政策，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工支持、參與事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作的積極性和主動(dòng)性。做到公開(kāi)、公正、公平、和諧的原則，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示，杜絕暗箱操作，切實(shí)保障了干部職工的知情權(quán)參與權(quán)，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。三、摸底調(diào)查、研究制定工作方案和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)走訪摸底，廣泛征求事業(yè)單位人員意見(jiàn)，組織召開(kāi)全體事業(yè)單位人員會(huì)議，并根據(jù)地、縣文件精神，提請(qǐng)所有參會(huì)人員研究制定了《茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作方案》和《茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵實(shí)施細(xì)則》，并在會(huì)上一致通過(guò)。四、崗位設(shè)臵及聘用情況。（一）縣編委給我鎮(zhèn)的核準(zhǔn)編制數(shù)情況：1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心：崗位總量17人，其中：管理崗位3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位14人。2、科技宣教文化信息服務(wù)中心：崗位總量2人，其中：管理崗位1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1人。3、計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)站：崗位總量10人，其中：管理崗位2人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位8人。4、林業(yè)環(huán)保站：崗位總量3人，其中：管理崗位1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2人。5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站：崗位總量2人，其中：管理崗位1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1人。6、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站：崗位總量2人，其中：管理崗位1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1人。7、水利站：崗位總量4人，其中：管理崗位1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位3人。8、人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心：崗位總量5人，其中：管理崗位4人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1人。9、財(cái)政所：崗位總量6人，其中管理崗位6人。全鎮(zhèn)崗位總數(shù)共計(jì)：48人。（二）崗位設(shè)臵情況共設(shè)崗位總量48個(gè)，其中：管理崗位14個(gè)，含“參工執(zhí)行的6個(gè)（財(cái)政所）”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位28個(gè)。具體是：（一）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心：崗位總量17個(gè)：1、管理崗位3個(gè)，其中：九級(jí)剛位3個(gè)。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位14個(gè)，其中：中級(jí)崗位3個(gè)（八級(jí)崗1個(gè)，九級(jí)崗1個(gè)，十級(jí)崗2個(gè)）。初級(jí)崗位10個(gè)（十一級(jí)崗5個(gè)，十二級(jí)崗5個(gè)）。（二）科技宣教文化信息服務(wù)中心：崗位總量2個(gè)：九級(jí)管理崗位1個(gè)（主任1個(gè)）；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)（十二級(jí)1個(gè)）。（三）人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站：崗位總量7個(gè)：1、管理崗位2個(gè)，其中：九級(jí)剛位2個(gè)。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)，其中：中級(jí)崗位2個(gè)（十級(jí)崗2個(gè)）；初級(jí)崗位3個(gè)（十一級(jí)崗1個(gè)、十二級(jí)崗2個(gè)）。（四）林業(yè)環(huán)保站：崗位總量3個(gè)：1、管理崗位1個(gè)，其中：九級(jí)剛位1個(gè)；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，其中：初級(jí)崗位2個(gè)（十一級(jí)崗1個(gè)，十二級(jí)崗1個(gè)）。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站：崗位總量2個(gè)：1、管理崗位1個(gè)，其中：九級(jí)管理崗位1個(gè)（主任1個(gè)）；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，其中：初級(jí)崗位1個(gè)（十二級(jí)崗1個(gè)）。（六）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站：崗位總量2個(gè)：1、管理崗位1個(gè)，其中：九級(jí)管理崗位1個(gè)（主任1個(gè)）；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)（十二級(jí)崗1個(gè)）。（七）水利站：崗位總量4個(gè)：1、管理崗位1個(gè)，其中：九級(jí)剛位1個(gè)（站長(zhǎng)1個(gè)，）；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，其中：中級(jí)崗位1個(gè)（十級(jí)崗1個(gè)）；初級(jí)崗位2個(gè)（十一級(jí)崗1個(gè)，十二級(jí)崗1個(gè)）。（八）個(gè)力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心崗位總量5個(gè)：1、管理崗位4個(gè)，其中：九級(jí)剛位4個(gè)；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，其中：初級(jí)崗位1個(gè)（十二級(jí)崗1個(gè)）。（三）崗位聘用情況通過(guò)召開(kāi)全體事業(yè)單位個(gè)員會(huì)議和爭(zhēng)取參會(huì)個(gè)員意見(jiàn)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、自愿申請(qǐng)的原則，嚴(yán)格按照縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局核準(zhǔn)的崗位設(shè)臵方案進(jìn)行了崗位聘用，共聘用崗位48個(gè)，其中：管理崗位14個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位28個(gè)。具體是：1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心：崗位總量17個(gè)。其中：管理崗位3個(gè)，聘用3個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位14個(gè)，聘用9個(gè)。2、科技宣教文化信息服務(wù)中心：崗位總量2個(gè)。其中：管理崗位1個(gè)，聘用1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，缺編1個(gè)。3、人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站：崗位總量7個(gè)。其中：管理崗位2個(gè)，聘用2個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位5個(gè)，聘用3個(gè)，缺編2個(gè)。4、林業(yè)環(huán)保站：崗位總量3個(gè)。其中：管理崗位1個(gè)，聘用1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2個(gè)，聘用2個(gè)。5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站：崗位總量2個(gè)。其中：管理崗位1個(gè)，聘用1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，聘用1個(gè)。6、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站：崗位總量2個(gè)。其中：管理崗位1個(gè)，聘用1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，聘用1個(gè)。7、水利站：崗位總量4個(gè)。其中：管理崗位1個(gè)，聘用1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，聘用2個(gè)，缺編1個(gè)。8、個(gè)力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心：崗位總量5個(gè)。其中：管理崗位4個(gè)，聘用3個(gè)，缺編1個(gè)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1個(gè)，缺編1個(gè)。五、認(rèn)定驗(yàn)收。篇四：事業(yè)單位競(jìng)聘上崗方案事業(yè)單位競(jìng)聘上崗方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施。二、競(jìng)聘上崗原則1、堅(jiān)持黨管干部的原則；2、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則；3、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。三、實(shí)施競(jìng)聘上崗的崗位范圍和條件（一）范圍：1、局屬各事業(yè)單位出缺的九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位；2、局屬各事業(yè)單位聘用期已滿或出現(xiàn)空缺、新設(shè)的十級(jí)（中級(jí)）及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位；3、局屬各事業(yè)單位中層正副職崗位（因市房改辦中層干部為科級(jí)職務(wù)，不列為此次競(jìng)聘上崗范圍）。（二）基本條件：1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)；2、具有良好的職業(yè)道德；3、具有競(jìng)聘崗位要求的文化程度以及履行競(jìng)聘崗位職責(zé)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作能力；4、身體健康，能在所競(jìng)聘崗位上堅(jiān)持正常工作；5、競(jìng)聘崗位所需的其他資格條件。（三）基本任職條件1、九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位一般應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化程度，2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的七、十級(jí)等崗位的基本任職條件按我省現(xiàn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職條件，按照省人事廳制定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行。局屬各事業(yè)單位可結(jié)合本單位的具體情況，根據(jù)不同等級(jí)崗位的職責(zé)任務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求等因素制定具體辦法。3、局屬事業(yè)單位中層正副職崗位任職條件：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線、方針、政策、熱愛(ài)社會(huì)主義；具備大學(xué)專(zhuān)科及其以上文化程度。（四）下列人員不能參加競(jìng)聘上崗：1、正在被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹臁⒓o(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案審查的；2、黨紀(jì)處分所規(guī)定的限制提任期未滿的；3、受政紀(jì)處分尚未解除的。三、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督市人事局是全市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)事業(yè)單位競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。市住房保障和房產(chǎn)管理局是本系統(tǒng)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)下屬事業(yè)單位競(jìng)聘上崗方案的審核把關(guān)。局屬各事業(yè)單位單位應(yīng)成立競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成及職責(zé)如下：競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律檢查部門(mén)和工會(huì)、職工代表組成，人數(shù)一般為5人或7人，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集體研究提名推薦聘用人員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要客觀公正，實(shí)事求是。四、程序及時(shí)間安排事業(yè)單位競(jìng)聘上崗的基本程序包括：制定《競(jìng)聘上崗工作方案》，學(xué)習(xí)動(dòng)員，公布崗位及競(jìng)聘條件，個(gè)人申報(bào)，資格審查，考試考核，群眾測(cè)評(píng)，成績(jī)公布，組織決定，公示，簽訂聘任合同，兌現(xiàn)工資。（一）準(zhǔn)備階段：9月14日——9月25日1、9月14日-17日成立事業(yè)單位競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本單位《競(jìng)聘上崗工作方案》；2、方案經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)，于9月18日前送局人事處審核，報(bào)市人事局批準(zhǔn)后，再組織實(shí)施。3、9月23-25日召開(kāi)本單位職工大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、崗位待遇以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法、日期等事項(xiàng)。（二）實(shí)施階段：9月26日——10月31日1、9月26日符合競(jìng)聘上崗條件的人員申報(bào)應(yīng)聘崗位；2、9月27日競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選。3、9月28日，公示資格審查結(jié)果；4、10月9日-10月14日對(duì)資格審查合格者進(jìn)行考試；（1）方式：考試分筆試和面試?？荚噧?nèi)容主要是履行競(jìng)聘崗位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。其中，筆試成績(jī)占40%，面試成績(jī)占60%。面試分為a、b兩類(lèi)，其中a類(lèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗面試，b類(lèi)為事業(yè)單位中層干部競(jìng)聘上崗面試。既要競(jìng)聘十級(jí)（中級(jí)）及其以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員又要參加競(jìng)聘單位中層正副職位的，則需參加a、b兩類(lèi)面試。競(jìng)聘九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位的，只參加筆試，筆試成績(jī)按百分制計(jì)算。（2）考試結(jié)束后，在本單位公布考試成績(jī)。面試考官由5人或7人組成，其中主考官由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。面試考官的確定要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)回避制度。（3）面試計(jì)分方法：面試按百分制計(jì)算，面試時(shí)間為15分，每名考生的面試得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，然后將分?jǐn)?shù)相加后除以考官人數(shù)（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第3位“四舍五入”）。5、10月16日組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于本單位或應(yīng)參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的80%，同等條件下民主測(cè)評(píng)得票數(shù)多者優(yōu)先聘用；6、10月19-21日領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘人員考試成績(jī)以及民主測(cè)評(píng)結(jié)果，確定擬聘崗位的考察對(duì)象。通過(guò)考察，對(duì)考察對(duì)象的“德、能、勤、績(jī)、廉”作出書(shū)面評(píng)價(jià)，提名推薦人選；7、10月22日-23日領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定聘用人員；8、10月23日-29日公示競(jìng)聘結(jié)果；9、10月30日-31日簽訂崗位聘用合同，并送人事部門(mén)進(jìn)行鑒證。（三）總結(jié)階段：11月2日-11月16日1、11月2日—4日，報(bào)送事業(yè)單位崗位設(shè)置工作