朝陽路農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)理規(guī)劃

工程工程概況朝陽路農(nóng)貿(mào)市場是由鼎城區(qū)人民政府利用原市場舊址上改、擴(kuò)建的一項民生工程，總占地面積4495．2平方米，總建筑面積10855平方米，五方責(zé)任主體見表一，該工程工程設(shè)計耐火等級為二級，。該工程北面緊臨朝陽路，東臨金山賓館，南臨武陵鎮(zhèn)小學(xué)，西抵金山房產(chǎn)。該工程按其使用功能和經(jīng)營類別劃分為四個區(qū)域，其建筑規(guī)模結(jié)構(gòu)形式見表二。表〔一〕單位單位名稱工程負(fù)責(zé)人業(yè)主常德市鼎城區(qū)振坤房地產(chǎn)開發(fā)宋崇喜勘察鼎城區(qū)建筑設(shè)計院萬中保設(shè)計鼎城區(qū)建筑設(shè)計院黃德保監(jiān)理常德興邦建設(shè)工程咨詢總監(jiān)：李四洪施工湖南興宇通達(dá)建筑工程夏正清表〔二〕區(qū)域名稱建筑占地面積〔m2〕建筑面積〔m2〕結(jié)構(gòu)形式建筑主體高度磚混網(wǎng)架一區(qū)11751751磚混網(wǎng)架2層6．3M9M二區(qū)17102067磚混網(wǎng)架2層6．3M9M三區(qū)11962060磚混網(wǎng)架2層〔局部3層〕9．3M11．3M四區(qū)942．55246底框上部五層磚混全高19．5M二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理合同約定的施工階段監(jiān)理，其具體范圍：本建設(shè)工程各單位工程的土建工程，水電安裝工程。三、監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，進(jìn)度控制。進(jìn)行工程合同、信息管理，協(xié)調(diào)施工有關(guān)單位的工作關(guān)系。具體內(nèi)容如下：施工準(zhǔn)備階段：審查分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計和改善設(shè)計工作；參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫穿測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行核查；對重點工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。施工階段：施工階段的質(zhì)量控制。對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；檢查施工單位先填好的“檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄”，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗收。分部〔子分部〕由總監(jiān)組織施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人〔根底、主體還應(yīng)組織勘察〕。對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并做好監(jiān)理記錄；對大、重大事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。施工階段的進(jìn)度控制。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工方案執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題；施工階段的投資控制。審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計，不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；保證支付簽證的各項工作質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：催促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；組織工程預(yù)驗收，認(rèn)真寫好工作總結(jié)，參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)工程名稱質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)工期目標(biāo)〔天〕朝陽路農(nóng)貿(mào)市場合格145五、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理委托合同；工程承包合同；設(shè)計文件〔包括施工圖、技術(shù)說明、變更通知等〕；工程所選用的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文〕；政府頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)，主要有《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《湖南省建設(shè)工程監(jiān)理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式針對本工程特征和工程特征，按直線式組建本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建兼材料檢測〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕土建兼材料檢測〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕水、電兼材料檢測〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕合同管理投資控制信息管理〔土建工程師兼〕監(jiān)理員監(jiān)理員七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案姓名職務(wù)職稱李四洪總監(jiān)理工程師工程師熊先利土建監(jiān)理工程師工程師張家新土建監(jiān)理工程師工程師楊信成水電監(jiān)理工程師工程師鄧志勇見證員工程師注：根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；審核簽署承包單位的申請、支付證書的竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；主持整理工程工程的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請求；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計圖及其有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理施工旁站監(jiān)理：是指監(jiān)理人員在房屋建筑過程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》規(guī)定，應(yīng)實行旁站監(jiān)理的方面：根底工程：土方回填、砼灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼，防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。要實施旁站監(jiān)理施工前24小時書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。旁站人員的主要職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理記錄須經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員共同簽字，否那么不得進(jìn)行下道工序。十、監(jiān)理工作程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)委派總監(jiān)，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位編制監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位圖紙會審及設(shè)計交底圖紙會審及設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計及施工方案審批施工組織設(shè)計及施工方案審核預(yù)算書審核預(yù)算書審核開工報告審核開工報告與建設(shè)單位聯(lián)合組織第一次工地例會與建設(shè)單位聯(lián)合組織第一次工地例會實施監(jiān)理工作實施監(jiān)理工作合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)投資控制工期控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)投資控制工期控制質(zhì)量控制參加工程工程竣工驗收參加工程工程竣工驗收催促整理交工資料審核結(jié)算催促整理交工資料審核結(jié)算確定缺陷責(zé)任并催促整改確定缺陷責(zé)任并催促整改監(jiān)理總結(jié)及接受建設(shè)單位對監(jiān)理工作評價監(jiān)理總結(jié)及接受建設(shè)單位對監(jiān)理工作評價終止合同終止合同1、質(zhì)量控制程序參加圖紙會審參加圖紙會審參加設(shè)計交底參加設(shè)計交底審定分包單位簽認(rèn)分包單位資格報審表〔A3樣表湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-13〕審定分包單位簽認(rèn)分包單位資格報審表〔A3樣表湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-13〕審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)報審表〔A2樣表湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-10〕審查承包單位技術(shù)、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)審查承包單位技術(shù)、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)驗簽《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-7〕簽認(rèn)分部〔子分部〕、分項、批工程質(zhì)量隨時檢查各分部〔子分部〕、分項、批工程質(zhì)量簽認(rèn)分部〔子分部〕、分項、批工程質(zhì)量隨時檢查各分部〔子分部〕、分項、批工程質(zhì)量簽認(rèn)分部〔子分部〕、分項、批工程驗收記錄〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-5施2002-6〕檢查工程技術(shù)資料定期不定期檢查施工技術(shù)資料簽認(rèn)參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程驗收記錄〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-20〕或不合格通知材料預(yù)檢檢驗進(jìn)場原材料、成品半成品及各種設(shè)備簽認(rèn)工程材料構(gòu)配件/設(shè)備報審表〔A9樣表湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-16〕監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后，承包商方可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后，承包商方可進(jìn)行下道工序施工2、進(jìn)度控制程序發(fā)中標(biāo)通知書發(fā)中標(biāo)通知書總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度方案監(jiān)理審批要求整改監(jiān)理審批同意監(jiān)督方案實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督方案實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)理審批延期檢查執(zhí)行情況有干擾正常檢查執(zhí)行情況承包單位提出延期每承包單位提出延期月是有拖延進(jìn)影響工期？承包單位責(zé)任？行影響工期？承包單位責(zé)任？否檢截了當(dāng)查直是至監(jiān)理催促承包單位采取趕工措施工監(jiān)理催促承包單位采取趕工措施程竣承包單位調(diào)整進(jìn)度方案工承包單位調(diào)整進(jìn)度方案監(jiān)理審核監(jiān)理審核不同意同意工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束3、投資控制程序承包單位填寫《已完工程量月報表》承包單位填寫《已完工程量月報表》及《工程款支付申請表》〔A5樣表〕業(yè)主審核簽署、付款總監(jiān)審核簽署工程款支付證書〔B3樣表〕認(rèn)可審核申報工程質(zhì)量情況審核申報工程工程量報監(jiān)理方業(yè)主審核簽署、付款總監(jiān)審核簽署工程款支付證書〔B3樣表〕認(rèn)可審核申報工程質(zhì)量情況審核申報工程工程量審核申報審核申報工程價格4、各項驗收程序關(guān)系對照表序號驗收表的名稱質(zhì)量自檢人員質(zhì)量檢查評定人員質(zhì)量驗收人員驗收組織人參加驗收人員1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師2檢驗批質(zhì)量驗收記錄表班組長工程專業(yè)-質(zhì)量檢查員班組長分包工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人〕3分項工程質(zhì)量驗收記錄表班組長工程專業(yè)-技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分包工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人〕4分部、子分部工程質(zhì)量驗收表工程經(jīng)理分包單位-工程經(jīng)理工程經(jīng)理分包工程技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計單位-工程負(fù)責(zé)人建設(shè)單位工程專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位負(fù)責(zé)人〕5單位、子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄表工程經(jīng)理工程經(jīng)理或施工單位負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理分包單位工程經(jīng)理設(shè)計單位工程負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門總監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人〕6單位、子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄表工程技術(shù)-負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理分包單位工程經(jīng)理監(jiān)理工程師工程負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門總監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人〕7單位、子單位工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表工程技術(shù)-負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理分包單位工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門總監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程經(jīng)理〕8單位、子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表工程技術(shù)-負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理分包單位工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門總監(jiān)理工程師〔建設(shè)單位工程經(jīng)理〕材料/設(shè)備/購配件報驗程序施工單位填報《建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備》報審表施工單位填報《建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備》報審表有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報審表出廠質(zhì)量證明進(jìn)場實物質(zhì)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問及施工單位現(xiàn)場取樣實驗有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查實驗報告有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查實驗報告合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽認(rèn)《報審表》專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽認(rèn)《報審表》專業(yè)監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)并指令不合格材料/設(shè)備/購配件退出現(xiàn)場工程變更處理程序承包單位提出工程的變更建設(shè)〔或監(jiān)理〕單位提出工程的變更設(shè)計單位對設(shè)計承包單位提出工程的變更建設(shè)〔或監(jiān)理〕單位提出工程的變更設(shè)計單位對設(shè)計缺陷提出的變更總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師從控制組織專業(yè)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的角度審查業(yè)主單位認(rèn)可業(yè)主單位認(rèn)可設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件通知施工單位進(jìn)行費用及工期結(jié)算通知施工單位進(jìn)行費用及工期結(jié)算監(jiān)理工程師核定的費用及工期通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工單位的費用、工期增減監(jiān)理工程師核定的費用及工期通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工單位的費用、工期增減監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令，監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令，施工單位實施設(shè)計變更批/分項/子分部/分部/隱蔽工程驗收程序施工單位返修施工單位返修批/分項/子分部/分部/隱蔽工程完工并自檢自評合格質(zhì)量保證資料批/分項/子分部/分部/隱蔽工程完工并自檢自評合格質(zhì)量保證資料齊全且合格施工單位填《工程報驗申請表》報監(jiān)理單位施工單位填《工程報驗申請表》報監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？不合格指令合格？合格監(jiān)理單位簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理單位簽署質(zhì)檢合格意見施工單位進(jìn)行下道工序施工施工單位進(jìn)行下道工序施工工程款支付核簽程序業(yè)主施工單位支付業(yè)主施工單位拒付支符付合申不支請符付監(jiān)理工程師辦公室合條監(jiān)理工程師辦公室支件付發(fā)條件支付證書專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量從質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度審查、提出初審意見專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量從質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度審查、提出初審意見總監(jiān)理工程師全面審核總監(jiān)理工程師全面審核9、開工/停工后復(fù)工申請核簽程序與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)會施工單位與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)會施工單位申報工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)批復(fù)總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師提出初審意見十一、監(jiān)理工作方法及措施1、投資控制：工程量計量和工程款支付工作方法：進(jìn)行工程量計量的必須是專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程，不合格或返工未驗收的工程不進(jìn)行計量。到達(dá)承包合同的約定〔一般是工程到達(dá)某種形象進(jìn)度〕，施工單位填報質(zhì)量驗收合格工程量清單和工程款支付申請表〔A5樣表〕。各專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程清單和工程款支付申請表。審核內(nèi)容：所報工程量有無虛假成分及是否經(jīng)驗收合格?？偙O(jiān)理工程師審定工程量清單和工程款支付申請表，簽署工程款支付證書〔B3樣表〕，報建設(shè)單位作為付款依據(jù)?？⒐そY(jié)算工作方法：本工程為中標(biāo)承包合同形式，監(jiān)理人員充分了解承包單位投標(biāo)書中投標(biāo)承諾及預(yù)算文件內(nèi)容，熟悉承包合同有關(guān)結(jié)算條款。在日常監(jiān)理工作中及時收集、整理有關(guān)引起合同價變動的變更資料，作為審核竣工結(jié)算的依據(jù)。本工程施工過程中如出現(xiàn)引起合同價變動的變更，可按工程量計量和工程款支付方法辦理，竣工后結(jié)算辦理可快速準(zhǔn)確，減少承方雙包爭議。本工程竣工結(jié)算大致按以下程序：承包單位填報竣工結(jié)算報表〔單獨編制結(jié)算資料〕。各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報表?？偙O(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，組織編寫竣工結(jié)算審核意見書。與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)最終工程款支付證書與審核意見書報建單位。合理化建議：應(yīng)建設(shè)方要求，可提出節(jié)約投資的建議，或以較少的追加投資以獲取更大的工期與質(zhì)量效益的建議，供建設(shè)方評估、采納。索賠的處理：熟悉施工合同有關(guān)條款，對可能引起索賠事項及早發(fā)現(xiàn)，要求可能違約一方采取措施改正。專業(yè)監(jiān)理工程師平時注意收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費用索賠提供依據(jù)。如由于不可抗力發(fā)生導(dǎo)致的索賠，監(jiān)理工程師需區(qū)分索賠雙方責(zé)任，予以正確處理。費用索賠處理程序參照工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，索賠方應(yīng)注意合同規(guī)定時效，以免申報過時致使失效或證據(jù)缺失。進(jìn)度控制：承包單位依據(jù)合同工期編制詳細(xì)施工進(jìn)度方案報監(jiān)理。監(jiān)理審核后實際施工過程中監(jiān)督實施。當(dāng)實際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位采取措施調(diào)整以加快進(jìn)度。工期提前與推遲的獎懲條款合同中予以明確。區(qū)分工期延誤與延期。由于非承包單位原因引起的工期延長稱為延期，延期時間應(yīng)進(jìn)入合同工期。本工程對工期延期及工期延誤的處理參照合同通用條款。質(zhì)量控制：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工投入、施工過程，竣工成品進(jìn)行全過程控制，以及時對施工單位和人員的資質(zhì)、施工方案和方法，施工環(huán)境實施全面控制。監(jiān)理人員將采用旁站、巡視、平行檢驗等手段控制工程質(zhì)量。具體要從事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)加以控制。搞好質(zhì)量的事前控制：開工前掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。如設(shè)計圖、設(shè)計說明、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，建安工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的控制：為保證結(jié)構(gòu)平安及建筑使用功能，對工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的控制是監(jiān)理工作的重點。本工程結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝用主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備采取見證取樣或按一定比例抽取進(jìn)行平行檢驗。檢驗一般按以下程序進(jìn)行。A材料、構(gòu)配件、設(shè)備運至施工現(xiàn)場，施工方檢驗數(shù)量及質(zhì)量證明文件合格，填報A9樣表〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002—16〕報監(jiān)理工程師，隨表附數(shù)量清單及有效證明文件。B監(jiān)理工程核對數(shù)量及質(zhì)量證明文件是否真實有效。數(shù)量有誤予以更正。質(zhì)量證明文件與所進(jìn)場材料不符，在A9樣表上〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-16〕簽署審查意見，拒絕進(jìn)場使用。C質(zhì)量證明文件真實有效，簽署審查意見同意使用或進(jìn)行見證取樣檢驗。監(jiān)理可根據(jù)所用材料、設(shè)備和重要性進(jìn)行平行檢驗。一般監(jiān)理見證取樣，跟隨送試驗室檢驗可不再進(jìn)行平行檢驗。D取樣檢驗合格，施工單位補報自檢結(jié)果，監(jiān)理工程師簽署審查意見，同意進(jìn)場使用。取樣檢驗不合格，可按規(guī)定加倍取樣復(fù)檢的，如復(fù)檢不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，令退出施工現(xiàn)場，不得使用。對工程主體結(jié)構(gòu)用鋼材、水泥，主體結(jié)構(gòu)施工中試塊、試件，防水材料、外墻磚等，監(jiān)理機(jī)構(gòu)100%要求見證、取樣。涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品按各專業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定復(fù)驗。審核施工單位的開工申請：審查施工單位的施工組織設(shè)計是否合理和可行，對重點分部〔項〕工程或關(guān)鍵部位的施工要有具體的施工方案或施工工法文件?？偙O(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全，包括專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等?！矊徍灐妒┕がF(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-7〕做好質(zhì)量的事中控制〔即施工過程中的質(zhì)量控制〕：嚴(yán)格施工工藝過程中質(zhì)量控制：〔A〕土建工藝控制要點：序號工程工程質(zhì)量控制要點控制手段1平場及土方工程開挖范圍及邊線高程測量2根底工程位置〔軸線及高度〕、外型尺寸鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量現(xiàn)場檢查審核配比、見證取樣送檢現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度、斷面尺寸鋼筋的數(shù)量、直徑、位置、搭接、描固施工縫的處理混凝土配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件的型號、位置、數(shù)量、錨固測量現(xiàn)場檢查、量測旁站審核配比、見證取樣送檢現(xiàn)場檢查、量測4磚砌工程砌筑砂槳標(biāo)號組砌方法、灰縫、錯縫門窗孔位置、預(yù)埋管線審核配比、見證取樣送檢旁站現(xiàn)場檢查、量測5門窗工程木門的位置、尺寸鋁合金門窗、型材厚度、定位尺寸安裝牢固、嵌填嚴(yán)密、開關(guān)靈活檢查、量測檢查、量測6屋面防水工程原材料、防水性能找平層、保溫層、位置、數(shù)量、厚度防水層外表平整、壓實抹光、無裂縫試驗現(xiàn)場檢查觀察、檢查7裝飾工程材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度飾面板材外表、接縫、幾何尺寸油漆外墻涂料及888涂料光亮、光滑試驗要求作樣板間要求作樣板間觀察、量測觀察〔B〕電氣安裝施工工藝的控制：序號工程名稱質(zhì)量控制要點控制手段1接線敷設(shè)搭接長度、焊縫高度、防銹處理現(xiàn)場檢查2電線管敷設(shè)管徑、彎曲弧度、敷設(shè)位置、電線管暢通卷尺測量3電線穿管敷設(shè)導(dǎo)線材質(zhì)規(guī)格，接頭處理，保護(hù)套安置現(xiàn)場檢查4電氣設(shè)備安裝規(guī)格型號、位置、接地現(xiàn)場檢查5照明器具規(guī)格型號、位置、吊點固定現(xiàn)場檢查6調(diào)試保護(hù)裝置整定、動作靈敏，絕緣現(xiàn)場檢查接地裝置敷設(shè)控制流程圖：熟悉圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)上崗人員操作證工具、器材準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作截面走向接地敷設(shè)截面走向接地敷設(shè)搭接長度，焊縫高度及長度焊接搭接長度，焊縫高度及長度焊接防腐處理、接地電阻測試其他處理防腐處理、接地電阻測試其他處理執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收資料整理資料整理電線敷設(shè)控制流程圖：熟悉資料、標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)驗收準(zhǔn)備工作熟悉資料、標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)驗收準(zhǔn)備工作走向按圖布管走向按圖布管下料、固定綁扎敷設(shè)下料、固定綁扎敷設(shè)與管材接盒牢固封閉、固定接線盒敷設(shè)與管材接盒牢固封閉、固定接線盒敷設(shè)執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收資料整理資料整理電線穿管：圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)材料規(guī)格準(zhǔn)備工作圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)材料規(guī)格準(zhǔn)備工作清理管內(nèi)雜物，保證管子暢通，清理接線盒安好管子護(hù)套清理管內(nèi)雜物，保證管子暢通，清理接線盒安好管子護(hù)套清理管子清理管子配好導(dǎo)線，不應(yīng)將導(dǎo)線直接放在地上穿線配好導(dǎo)線，不應(yīng)將導(dǎo)線直接放在地上穿線處理好導(dǎo)線接頭，管內(nèi)不允許有接頭，包扎好絕緣，開關(guān)應(yīng)控制相線，測量絕緣接線處理好導(dǎo)線接頭，管內(nèi)不允許有接頭，包扎好絕緣，開關(guān)應(yīng)控制相線，測量絕緣接線執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收資料整理資料整理照明器具及其配電箱的安裝質(zhì)量控制：器材〔具〕應(yīng)符合設(shè)計要求，預(yù)埋件吊鉤應(yīng)牢固準(zhǔn)備工作器材〔具〕應(yīng)符合設(shè)計要求，預(yù)埋件吊鉤應(yīng)牢固準(zhǔn)備工作高度、垂直度器具安裝高度、垂直度器具安裝連接可靠絕緣符合標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)試合格，開關(guān)控制火線器具導(dǎo)線連接連接可靠絕緣符合標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)試合格，開關(guān)控制火線器具導(dǎo)線連接執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收資料整理資料整理C、室內(nèi)給水管道安裝的程序控制：序號工作內(nèi)容控制要點1準(zhǔn)備工作圖紙及有關(guān)技術(shù)資料洞口預(yù)留、器材的準(zhǔn)備及報驗2技術(shù)交底操作人員熟悉施工工程及工藝3安裝閥門檢驗，清理管內(nèi)雜物，注意管道坡度，支架設(shè)置距離，平正牢固，管道防腐，自檢4壓力、灌水試驗等按設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行5管道沖洗和消毒等由上而下加強(qiáng)工序管理：實行工序交接檢查認(rèn)證制。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么，關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理、中間檢查和技術(shù)復(fù)核。其交接檢驗工作流程如以下圖所示：工序施工完畢返修工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢、初檢施工單位自檢、專職檢、初檢不合格合格通知駐現(xiàn)場通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查試驗室檢驗合格？否合格？是監(jiān)理單位簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理單位簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收。對需要隱蔽的工程，其完成后先由單位自檢，自檢合格后填報隱蔽質(zhì)檢單〔湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-20〕，再由工地監(jiān)理工程師檢查，驗收認(rèn)定合格前方可隱蔽。認(rèn)真處理好設(shè)計變更及技術(shù)核定。做好工程質(zhì)量事故的處理。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)以下情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A、未編制或施工組織設(shè)計者未經(jīng)審批，擅自施工者；B、未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；C、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；D、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；E、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；F、擅自將工程轉(zhuǎn)包；G、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；H、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效。行使好質(zhì)量否決權(quán)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。建立質(zhì)量的監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。專業(yè)監(jiān)理工程師可以從專業(yè)的角度進(jìn)行記錄；監(jiān)理員可以從負(fù)責(zé)的單位工程、分部工程、分項工程的具體部位施工情況進(jìn)行記錄，側(cè)重點不同，記錄的內(nèi)容、范圍也不同。工程監(jiān)理日志主要內(nèi)容有：A、當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化情況；B、當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況；材料使用情況；抽檢、復(fù)檢情況；C、施工程序執(zhí)行情況；人員、設(shè)備安排情況；D、當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。E、當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況；索賠〔工期、費用〕情況；平安文明施工情況；F、有爭議的問題，各方的相同和不同意見；協(xié)調(diào)情況；G、天氣、溫度的情況，天氣、溫度對某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否；H、承包單位提出問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，會后將會議記要制成文件紀(jì)要簽發(fā)，由施工單位執(zhí)行。eq\o\ac(○,11)定期向業(yè)主及監(jiān)理公司報告工程監(jiān)理情況，接受監(jiān)理公司的指導(dǎo)和業(yè)主的監(jiān)督。搞好質(zhì)量的事后控制：嚴(yán)格分項、分部工程驗收評定。其程序如下：施工單位提出單項工程施工單位提出單項工程驗收申請報表、各分項工程質(zhì)量驗收單返實驗室檢驗資料合同現(xiàn)場檢查驗收質(zhì)量驗收單修實驗室檢驗資料合同現(xiàn)場檢查驗收質(zhì)量驗收單合格？否合格？是工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收意見書簽署中間驗收意見書總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料及相應(yīng)的竣工圖。進(jìn)行工程預(yù)驗收，提出質(zhì)量評估報告。做好工程的竣工驗收工作。其程序如下：合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初檢施工單位提交工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算〔含竣工圖〕文件資料施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初檢施工單位提交工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算〔含竣工圖〕文件資料施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試+建設(shè)單位組織全面檢查、驗收建設(shè)單位組織全面檢查、驗收+同意驗收？同意驗收？+審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接工程交接支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修十二、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，認(rèn)真審查，參加圖紙會審，提出修改意見。2、開工報告審批制度檢查、催促施工準(zhǔn)備工作，不具備條件不下開工令。3、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度分項工程施工前，監(jiān)理人員及時審查進(jìn)場材料的出廠證明，試驗報告，對有疑問的主要材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣、復(fù)檢，不合格的材料決不允許使用。4、工程變更制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序處理工程變更：=1\*GB3①設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。=2\*GB3②工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。=3\*GB3③總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對工程變更的費用和工期作出評估；=1\*GB2⑴確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；=2\*GB2⑵確定工程變更工程的工程量；=3\*GB2⑶確定工程變更的單價或總價。=4\*GB3④總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。=5\*GB3⑤總監(jiān)