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第第頁(yè)車間機(jī)修工段工作總結(jié)
車間機(jī)修工段工作總結(jié)1回顧這一年來(lái),我們開(kāi)松車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開(kāi)松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);也是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)在職工8名,主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提示和督促機(jī)修工需要重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,同時(shí)積極參與公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際狀況、認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20**年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20**年開(kāi)松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機(jī)組3臺(tái);自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái);我們工……此處隱蔽958個(gè)字……的決不糜費(fèi),可修理的肯定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節(jié)省42456元,修舊利廢****元為公司節(jié)省成本作出了肯定的貢獻(xiàn)。
三、以提高機(jī)修工的素養(yǎng)為目標(biāo),抓好教育工作
培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參與公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過(guò)常
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展,設(shè)備修理日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,盼望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最正確狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資安排方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理表達(dá)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)安排的原那么。
五、****年的工作安排
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切,努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“7s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)技能。
5、繼續(xù)
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