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文檔簡(jiǎn)介
精選公文范文軍隊(duì)衛(wèi)生工作計(jì)劃
篇一:部隊(duì)衛(wèi)生管理制度
基層部隊(duì)衛(wèi)生管理制度
(一)個(gè)人衛(wèi)生制度
一、飯前、便后洗手。
二、不喝生水,不吃不潔凈的食物。
三、不隨地吐痰和大小便,不亂扔果皮、紙屑、廢物。
四、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服,經(jīng)常曬被褥。
五、按規(guī)定打預(yù)防針、服預(yù)防藥,有病早報(bào)告。
(二)飲食衛(wèi)生制度
一、每季度要對(duì)飲食工作人員進(jìn)行健康檢查一次,發(fā)現(xiàn)患腸道傳染病、肺結(jié)核和化膿性疾病的人,要暫時(shí)調(diào)離,痊愈后須經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)復(fù)查同意,方可恢復(fù)做飲食工作。
二、廚房、食堂要有防蠅和洗手設(shè)備。
三、實(shí)行分菜或公筷、公勺制。食具每餐消毒,或用流水沖洗,自用、自保管。
四、炊事人員工作前要洗手,工作時(shí)要穿工作服,配餐時(shí)要戴口罩。
五、不買(mǎi)、不吃腐爛變質(zhì)的食物。剩飯剩菜要妥善保管,吃前要充分加熱。
六、生熟食品分開(kāi)存放,切生熟食物的刀、板要分開(kāi)。
(三)飲水衛(wèi)生制度
一、定期檢查水源、水質(zhì),水質(zhì)不符合衛(wèi)生要求的要潔治、消毒。
二、水井應(yīng)設(shè)井臺(tái)、井欄、井裙、井蓋和公用水桶,井周?chē)谂潘疁稀?/p>
三、飲用江、河、湖、塘水時(shí),要挖滲水井,或定時(shí)、分段、分塘取水。
四、水源周?chē)?0--50米內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)廁所、畜圈、糞坑、污水溝和堆積垃圾。
五、禁止在飲水用水源附近洗衣、洗澡和刷和刷洗物品。
(四)室內(nèi)外衛(wèi)生制度
一、實(shí)行衛(wèi)生劃區(qū)負(fù)責(zé)制,每日清掃,每周大掃除。
二、室內(nèi)要保持整齊清潔,空氣新鮮,無(wú)“四害”,無(wú)痰跡。
三、及時(shí)清除垃圾和積水,防止蚊蠅孳生。
四、改革爐灶,消煙除塵,綠化營(yíng)區(qū),防止環(huán)境污染。
(五)廁所、畜圈衛(wèi)生制度
一、廁所、畜圈要每日清掃沖刷,保持清潔、無(wú)蛆。
二、廁所要有防蠅設(shè)備,貯糞池要密封,人畜糞便要進(jìn)行無(wú)害化處理,推廣沼氣池或三格化糞池。
三、野營(yíng)進(jìn)要挖深坑小口廁所,用后掩埋。
(六)衛(wèi)生教育、檢查評(píng)比制度
一、普及衛(wèi)生知識(shí),連隊(duì)每月上衛(wèi)生課1--2次(2--4小時(shí))
二、連每周、營(yíng)每月、團(tuán)以上單位根據(jù)民政部組織衛(wèi)生檢查評(píng)比。
三、表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位,幫助落后單位。
支隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)
支隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)以搞好部隊(duì)預(yù)防保健為主,并具備完成本級(jí)醫(yī)療任務(wù)的能力,努力提高防治水平,確保部隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。具體衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)疾病控制。晝夜發(fā)病率控制在千分一點(diǎn)五以下;傳染病年發(fā)病率控制在千分之三下以下,其中病毒性肝炎千分一點(diǎn)五以下,急性菌痢、感染性腹瀉各千分之十以下;控制危害部隊(duì)健康的多發(fā)病,無(wú)甲類(lèi)傳染病、艾滋病和集體性食物中毒發(fā)生,無(wú)其它傳染病流行。
(二)組織計(jì)劃。有年度衛(wèi)生工作計(jì)劃、總結(jié);定期組織衛(wèi)生人員深入連隊(duì)進(jìn)行巡回醫(yī)療和指導(dǎo)開(kāi)展衛(wèi)生防病工作。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。指導(dǎo)監(jiān)督部隊(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和軍隊(duì)頒發(fā)的各項(xiàng)衛(wèi)生防疫法規(guī)、工作制度;對(duì)部隊(duì)營(yíng)區(qū)生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和使用實(shí)施技術(shù)指導(dǎo);對(duì)部隊(duì)食堂和飲食服務(wù)單位定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和監(jiān)測(cè),食品衛(wèi)生學(xué)體驗(yàn)每年不少于4次,自備水源水質(zhì)衛(wèi)生學(xué)體驗(yàn)每年不少于2次,對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,及時(shí)提出改進(jìn)建議
并指導(dǎo)潔治消毒。
(四)疫情監(jiān)測(cè)與處理。掌握部隊(duì)駐地疫情,對(duì)部隊(duì)執(zhí)行任務(wù)地域?qū)嵤┬l(wèi)生流行病學(xué)偵察,并及時(shí)提出防疫措施;部隊(duì)內(nèi)發(fā)生疫情時(shí),能按《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定迅速調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
(五)預(yù)防接種與新兵衛(wèi)生檢疫。按規(guī)定組織預(yù)防接種,除禁忌證外,新兵接種率達(dá)百分百之百,干部、老兵接種率達(dá)百分九十以上;新兵衛(wèi)生何檢疫時(shí)間不少于30天。
(六)軍事勞動(dòng)衛(wèi)生。根據(jù)部隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練、執(zhí)勤及生產(chǎn)施工任務(wù)特點(diǎn),制定有衛(wèi)生防護(hù)措施,并定期組織衛(wèi)生人員深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)部隊(duì)進(jìn)行科學(xué)、安全的軍事訓(xùn)練、生產(chǎn)施工和體育鍛練,積極開(kāi)展訓(xùn)練傷防治。
(七)營(yíng)區(qū)衛(wèi)生。營(yíng)區(qū)無(wú)蚊蠅孳生場(chǎng)所,室內(nèi)基本無(wú)“四害”,鼠密度控制在3%以內(nèi)。
(八)健康體檢。定期組織對(duì)連以下干部、戰(zhàn)士健康檢查。對(duì)在體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病,要制訂措施,積極進(jìn)行矯
篇二:2016年部隊(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃
2016年度個(gè)人工作計(jì)劃范文
2016年,又是一個(gè)新工作的開(kāi)始,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)本職工作。
根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門(mén)的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
二、提高自己的工作能力。
通過(guò)各種途徑,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),跟上公司形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)liuxue86工作的需要,提高自身工作技能水平。
三、加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。
針對(duì)部門(mén)同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問(wèn)題,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。
四、加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作主動(dòng)性。
結(jié)合實(shí)際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí),以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。
五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng)。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上是我2016年度的工作計(jì)劃,我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處,為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。篇二:2016年度個(gè)人工作計(jì)劃
2016年度個(gè)人工作計(jì)劃
前言:2016年對(duì)于企業(yè)與職員都是充滿嚴(yán)格考核的一年,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,客戶資源的日益缺失,項(xiàng)目?jī)r(jià)格的整體下滑,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的逐漸增加,都是成為近年對(duì)企業(yè)的磨練與考核。需求方案提高客戶質(zhì)量、豐富價(jià)格體系內(nèi)容、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提高效率成為了至關(guān)重要的一門(mén)“功課”今天就以上三個(gè)問(wèn)題,我將以兩個(gè)板塊,八個(gè)方向的簡(jiǎn)述我的計(jì)劃與建議。
對(duì)內(nèi)——鞏固原有服務(wù)基礎(chǔ),全面提升服務(wù)質(zhì)量一、豐富
面對(duì)目前現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容以及工藝質(zhì)量難以滿足客戶日益豐富的需求,故需全面的升級(jí)、豐富、補(bǔ)充,現(xiàn)有物料的資源庫(kù)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、活動(dòng)內(nèi)容、合作模式。要做好豐富內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目需做到以下幾點(diǎn):1.定期向物料供應(yīng)更新新型物料清單,并且對(duì)新型物料進(jìn)行評(píng)估后選擇性采用;(每季度更新)2.定期針對(duì)設(shè)計(jì)師出臺(tái)稿件進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估,并針對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行嘉獎(jiǎng),通過(guò)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)提高設(shè)計(jì)水平(每季度評(píng)比);3.針對(duì)具有參考性的活動(dòng)、設(shè)計(jì)展、表演等進(jìn)行參考學(xué)習(xí);目標(biāo):通過(guò)豐富物料、設(shè)計(jì)、活動(dòng)的資源庫(kù),提高項(xiàng)目附加價(jià)值,更新項(xiàng)目執(zhí)行方式,替代傳統(tǒng)落后服務(wù)內(nèi)容。
二、加強(qiáng)
面對(duì)目前服務(wù)客戶不時(shí)對(duì)服務(wù)工程、工藝、材質(zhì)的質(zhì)問(wèn)與不認(rèn)可,加強(qiáng)工程服務(wù)工藝以及,提高工程成品質(zhì)量,成為服務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)部分。全面提高工藝成品質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方面著手:1.提高成品要求;2.參考同行工藝技術(shù);3增加工藝處理方式,豐富安裝、執(zhí)行方案;目標(biāo):提高成品質(zhì)量,加強(qiáng)工藝技術(shù),降低客戶投訴。
三、學(xué)習(xí)
面對(duì)客戶日益提高的服務(wù)要求,如何在原有服務(wù)項(xiàng)目上提高項(xiàng)目服務(wù)滿意度,降低客戶對(duì)服務(wù)的投訴是每一位同仁都需要思考的事情。全員學(xué)習(xí)是解決該問(wèn)題的第一步;1.定期培訓(xùn)現(xiàn)有服務(wù)內(nèi)容,提高對(duì)服務(wù)內(nèi)容的要求的認(rèn)識(shí);2.定期培訓(xùn)現(xiàn)有服務(wù)技術(shù),提高對(duì)不同需
求可應(yīng)付方式的認(rèn)識(shí);3.定期培訓(xùn)崗位職能,提高崗位職能職責(zé)的認(rèn)識(shí);目標(biāo):全面提高服務(wù)核心,提高服務(wù)附加價(jià)值。
四、嘗試
傳統(tǒng)、陳舊難突破成為了發(fā)展業(yè)務(wù)的瓶頸,難以擺脫守舊思維對(duì)服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)影響。對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展造成了一定的阻礙。為更好的發(fā)展業(yè)務(wù)故可做出以下調(diào)整:1.嘗試用新型技術(shù)提高服務(wù)效率;2.嘗試用新型材料提高服務(wù)質(zhì)量;3.調(diào)整人員配比,協(xié)調(diào)新技術(shù)與新材料,降低人力損耗;
目標(biāo):通過(guò)嘗試在新型技術(shù)與材料中尋找降低成本提高價(jià)值的新道路。
對(duì)外——更新服務(wù)內(nèi)容,拓展發(fā)展渠道一、創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必備因素,它能提高產(chǎn)品的附加價(jià)值,提高項(xiàng)目盈利程度。逐步脫離部分“歷史遺留”的問(wèn)題對(duì)企業(yè)帶來(lái)的危害。為更好提高服務(wù)質(zhì)量需做好以下幾點(diǎn):1.服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新,為客戶提供更多的選擇;2.加入更多的新型材料,為客戶提供更新穎的參考;3.更多新型的互動(dòng)元素,滿足戶提供更多元化的要求;4.更多新型的工藝技術(shù),滿足客戶更高的工藝要求。
二、融入
同樣的項(xiàng)目元素、理念、方式均有著多元化的參考與方向,突破原有業(yè)務(wù)造成的思維固定、方案固定、元素固定,為客戶更高的需求做好充分的準(zhǔn)備工作。
三、開(kāi)創(chuàng)
隨著部分市場(chǎng)的日益萎縮,部分服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)面臨淘汰、數(shù)量減少的情況,面對(duì)這樣的情況,需做好充分的準(zhǔn)備,開(kāi)拓新型市場(chǎng),新型項(xiàng)目,以品牌、整合推廣、多元化方案為優(yōu)選選擇方向。
四、實(shí)踐
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),伴隨這新項(xiàng)目服務(wù)的加入,檢驗(yàn)項(xiàng)目品質(zhì)的唯一方式即是實(shí)踐。通過(guò)向客戶推薦新型項(xiàng)目,擴(kuò)大新項(xiàng)目的推廣將新項(xiàng)目進(jìn)行落地實(shí)施,并且做好針對(duì)性的效果評(píng)估,檢驗(yàn)新項(xiàng)目的品質(zhì)。
個(gè)人工作計(jì)劃
為更好的完成上訴提出的建議,在2016年度工作安排中,除了處理好日常安排的任務(wù)至于還對(duì)個(gè)人進(jìn)行以下年度工作安排:
對(duì)與本人策劃崗位將嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn):1.按要求完成公司安排的任務(wù);
2.針對(duì)本崗位工作職責(zé)提高工作質(zhì)量與效率;
3.針對(duì)本崗位工作職責(zé)按計(jì)劃完成全面的“升級(jí)服務(wù)”4.協(xié)助其他部門(mén)完成公司服務(wù)升級(jí)準(zhǔn)備工作。
鐘震東2016/2/18篇三:2016年度個(gè)人工作計(jì)劃
2016年度個(gè)人工作計(jì)劃
普安小學(xué)蔣亞聆
我有幸成為開(kāi)江縣張小波小學(xué)語(yǔ)文名師工作室的一員,在這有限的時(shí)間里,借助名師工作室這個(gè)平臺(tái),努力提升自身的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),進(jìn)行教育教學(xué)探索和實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),特制定本年度個(gè)人工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《2016年度張小波小學(xué)語(yǔ)文名師工作室計(jì)劃》為主導(dǎo)方向,認(rèn)真履行工作室成員的義務(wù),發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的示范、引領(lǐng)作用,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。以課堂為主要陣地,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨;以教研為著力點(diǎn),探索適合自身發(fā)展的空間,努力提升自身的語(yǔ)文素養(yǎng);以學(xué)校、縣上的各類(lèi)活動(dòng)為契機(jī),扮演好培訓(xùn)者的角色,充分發(fā)揮好名師的示范作用,力爭(zhēng)做到認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作,努力提高自身教
育教學(xué)水平,不斷增強(qiáng)自身能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、主要工作
1.聚焦課堂教學(xué),塑造高效課堂
作為教師,課堂是我們的主要陣地,教學(xué)則是我們的首要任務(wù)。本期的工作重點(diǎn)就在于進(jìn)一步提升課堂教學(xué)能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量。在本年度,我將認(rèn)真解讀課程標(biāo)準(zhǔn),做到眼中有課堂,心中有目標(biāo)。并積極參加學(xué)校組織的教學(xué)展示活動(dòng),每期不少于兩節(jié);聽(tīng)課評(píng)課每期不少于二十節(jié)。通過(guò)參與磨課、評(píng)課活動(dòng),促使自己的課堂教學(xué)能力進(jìn)一步得到提升,努力打造高效課堂。
2.轉(zhuǎn)換角色,提升教研水平
作為工作室的一員,我的角色不僅僅只是一名普通的教師,同時(shí)還擔(dān)當(dāng)起“培訓(xùn)者”的角色。本年度我將積極參與上級(jí)指定的送教活動(dòng),力求通過(guò)這些活動(dòng),能靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué),進(jìn)而形成自己的教學(xué)風(fēng)格。本年度的另一重點(diǎn)就是把“名師帶徒”活動(dòng)落到實(shí)處,切實(shí)提高“徒弟”的課堂教學(xué)水平,從而促使自己的教學(xué)教研水平得到一定的提升。另外我還將積極參與名師工作室的課題研究,將閱讀課“教什么”融入日常的課堂教學(xué)中,以課堂促教研。
三、主要措施
1.制定計(jì)劃:制定好年度計(jì)劃。
2、教學(xué)教研
教學(xué):
(1)開(kāi)學(xué)前就制定好每期教學(xué)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃上課,禁止趕進(jìn)度的行為。
(2)吃透課標(biāo),力爭(zhēng)做大到腦中有課標(biāo),心中有目標(biāo)。在教學(xué)中不隨意拔高要求,課堂上盡量做到精講少講。
(3)認(rèn)真解讀所授年級(jí)的教材,提前一周備好課,并根據(jù)學(xué)生的情況能及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)。勤寫(xiě)教學(xué)反思。
(4)注重學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的提升。以教材作為模板,用教材教教材,將語(yǔ)文課的“實(shí)踐性”放在課堂的首位。
(5)注意教學(xué)方法的滲透,并重視學(xué)生思維的發(fā)展。
(6)積極參加上級(jí)及學(xué)校的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。本年度聽(tīng)評(píng)課不少于100
節(jié)。
教研:積極參與工作室的課題研究。本年度爭(zhēng)取發(fā)表一篇論文。
3、虛心請(qǐng)教,終身學(xué)習(xí)
(1)在網(wǎng)上觀摩名師教學(xué)案例,勤寫(xiě)觀后感。每期觀摩不得少10于次,評(píng)課紀(jì)錄不得少于6次,字?jǐn)?shù)不得少于800字。
(2)虛心向前輩請(qǐng)教;勤讀專(zhuān)業(yè)書(shū),注重積累。
(3)養(yǎng)成寫(xiě)教學(xué)故事的習(xí)慣。
篇三:部隊(duì)醫(yī)院工作計(jì)劃書(shū)
廈門(mén)圣康投資管理有限公司
工作計(jì)劃書(shū)
現(xiàn)根據(jù)甲方首長(zhǎng)批示,我公司進(jìn)行認(rèn)真討論和研究,初步提出下列合作計(jì)劃書(shū)(具體計(jì)劃所要明確的問(wèn)題按貴方的順序敘述)。
一、軍醫(yī)隊(duì)伍如何培養(yǎng)
提高軍醫(yī)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)是保持軍醫(yī)隊(duì)伍長(zhǎng)期發(fā)展的保障,必須高度重視,從長(zhǎng)遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略著想,必須把它培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)療隊(duì)伍,它是檢驗(yàn)我軍衛(wèi)勤保障模式能否成功的關(guān)鍵。特別是要培養(yǎng)一支一專(zhuān)多能的軍醫(yī)隊(duì)伍,它是部隊(duì)醫(yī)院人才建設(shè)的根本,對(duì)軍醫(yī)人才培養(yǎng)問(wèn)題,我公司將采取以下措施:
1、制定合理科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)高素質(zhì)部隊(duì)軍醫(yī)的培養(yǎng)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,是一個(gè)人才基本建設(shè)的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程。面對(duì)新的醫(yī)療技術(shù)變革的考驗(yàn),對(duì)軍事醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高外,還應(yīng)在提高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、軍事素質(zhì)、心理素質(zhì)、信息技術(shù)及高技術(shù)武器裝備知識(shí)等多方面進(jìn)行培訓(xùn),以期達(dá)到“軍民需要什么,我就會(huì)什么”的目的,從而實(shí)現(xiàn)部隊(duì)醫(yī)院的“跳躍式發(fā)展”。能運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)開(kāi)展醫(yī)療工作,真正成為未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的一專(zhuān)多能的高素質(zhì)新型復(fù)合型人才。
2、建立長(zhǎng)期、規(guī)范的培訓(xùn)體系部隊(duì)醫(yī)院要建立長(zhǎng)期、規(guī)范的軍醫(yī)隊(duì)伍培訓(xùn)體系,單打一是不行的,要與上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)及聯(lián)勤部門(mén)聯(lián)合才行。首先從單位實(shí)際出發(fā)制定合理的培訓(xùn)規(guī)劃;其次要與體系醫(yī)院商討具體培訓(xùn)的方法及方案;最后培訓(xùn)階梯要層次清晰,即分為初級(jí)、中級(jí)和高
級(jí),由上到下形成完整的培訓(xùn)體系。
3、營(yíng)造軍醫(yī)隊(duì)伍成才的環(huán)境促進(jìn)高素質(zhì)全科醫(yī)生的健康成長(zhǎng),要?jiǎng)?chuàng)造部隊(duì)醫(yī)生成才的環(huán)境。要積極為培養(yǎng)高素質(zhì)軍醫(yī)“牽線搭橋”,建造適合醫(yī)護(hù)人員健康成長(zhǎng)的保障體系,切實(shí)為各類(lèi)人才提供包括工作、學(xué)習(xí)、生活在內(nèi)的相關(guān)配套和較為完善的服務(wù);在職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升上給予政策支持;在科研項(xiàng)目上予以人力、物力的大力支持,使他們感到無(wú)后顧之憂,一心撲在工作上,從而成就一番事業(yè)。
4、想方設(shè)法改善硬件設(shè)施部隊(duì)醫(yī)院要在未來(lái)高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中使其衛(wèi)勤保障取得領(lǐng)先地位,就必須想辦法把醫(yī)院的硬件設(shè)施建起來(lái),拿出一定的經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,改善醫(yī)療場(chǎng)所,為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。盡可能訂購(gòu)更多的醫(yī)學(xué)書(shū)刊及圖書(shū),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使醫(yī)院官兵能及時(shí)了解醫(yī)學(xué)信息和前沿動(dòng)態(tài),重視和加快信息網(wǎng)建設(shè)。
5、與聯(lián)勤體系醫(yī)院掛鉤垂直培訓(xùn)每年與聯(lián)勤醫(yī)院掛鉤,根據(jù)培訓(xùn)要求和實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)立普通培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃??煞譃楦?、中、初級(jí)層次的培訓(xùn),力求合理安排。
6、依托地方大醫(yī)院橫向聯(lián)合培訓(xùn)把優(yōu)秀的軍醫(yī)安排到地方大醫(yī)院有關(guān)科室進(jìn)修也是解決全科醫(yī)生培訓(xùn)的一條重要途徑,但要有訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)做保證,要克服培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題。如果搞一些軍民共建的頂目,不用或少用經(jīng)費(fèi)就能培訓(xùn)出人才不失為一個(gè)好的方法。
7、專(zhuān)家講座、帶教與在崗培訓(xùn)相結(jié)合請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到部隊(duì)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座或進(jìn)行具體項(xiàng)目的幫帶,進(jìn)行人員在崗培訓(xùn),還可定期、定時(shí)、定內(nèi)容。這種方法很適合普訓(xùn),也容易做到,但應(yīng)要求領(lǐng)導(dǎo)給予重視,否則
很容易流于形式。
8、鼓勵(lì)自學(xué)成才自主創(chuàng)新鼓勵(lì)干部自學(xué)成才,進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。不斷調(diào)整、更換自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際操作能力。充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體業(yè)務(wù)水平。對(duì)在自學(xué)成才方面有成績(jī)的干部要大力宣揚(yáng)??萍寂d院、人才強(qiáng)院是部隊(duì)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的必由之路,崗位成才也是軍隊(duì)一直倡導(dǎo)的,因此,每個(gè)單位都要采取有效的措施,促使學(xué)習(xí)成為一種風(fēng)氣。
9、積極開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)在掌握信息的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)討論,對(duì)在學(xué)術(shù)上有一定研究成果的要大力宣揚(yáng),并在立功受獎(jiǎng)上給予鼓勵(lì)和優(yōu)先,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,樹(shù)立尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)尚。
10、挖掘內(nèi)部技術(shù)潛力搞好衛(wèi)勤保障,積極調(diào)動(dòng)基層醫(yī)院技術(shù)人才的積極性,堅(jiān)持全科與專(zhuān)科相結(jié)合方法,不斷挖掘本單位內(nèi)部人才的技術(shù)潛力,形成合理的人才搭配,即老、中、青金字塔式的梯度結(jié)構(gòu),從而使人才保留,為部隊(duì)醫(yī)院的衛(wèi)勤保障保留技術(shù)骨干創(chuàng)造條件,不斷優(yōu)化人才知識(shí)結(jié)構(gòu)。在高科技快速發(fā)展的今天,部隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展要依靠人才的培養(yǎng)才能發(fā)展,高素質(zhì)的部隊(duì)醫(yī)生是應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,重視人才隊(duì)伍的建設(shè),就要不斷進(jìn)行知識(shí)更新,拓寬培訓(xùn)渠道,積極地為各類(lèi)人才提供施展本領(lǐng)的平臺(tái),
激發(fā)他們熱愛(ài)本職工作,為醫(yī)院的衛(wèi)勤保障開(kāi)辟一條適合人才成長(zhǎng)的新路子。
11、年終考核每年對(duì)軍醫(yī)進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,把考核成績(jī)?nèi)霗n備案做為晉升提拔的依據(jù)。
二、官兵家屬醫(yī)療服務(wù)如何
1、建立官兵及家屬專(zhuān)用服務(wù)窗口,也可發(fā)給“綠色通道專(zhuān)用卡”,官兵及家屬可憑卡優(yōu)先享受各種醫(yī)療服務(wù)。
2、當(dāng)官兵及家屬遇到一些特殊疑難的疾病時(shí),我公司將組織本公司內(nèi)或國(guó)內(nèi)協(xié)作大醫(yī)院的權(quán)威專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行會(huì)診和治療,以確保官兵及家屬的生命安全。
3、對(duì)官兵及家屬的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行優(yōu)惠政策:只收藥品及耗材成本費(fèi),其掛號(hào)費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、人工部分的費(fèi)用一律免收;也可實(shí)行藥品耗材由甲方提供,乙方免費(fèi)提供各種醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。
4、對(duì)特殊困難行走不便的官兵及家屬可送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù),使官兵和家屬方便滿意。
5、對(duì)官兵及家屬定期進(jìn)行健康體檢,做到有病早防早治。
三、資金投入具體說(shuō)明
第一期:資金在合同簽定后馬上投入一千萬(wàn)元,添購(gòu)必要的設(shè)備及器械藥品,保障醫(yī)療工作正常進(jìn)行。初步明細(xì)如下:
需添購(gòu)器械:
骨科手術(shù)器械全套
耳鼻喉科手術(shù)器械全套
眼底鏡
萬(wàn)能手術(shù)床
電腦微波治療儀
電子陰道鏡
TCT早期宮頸癌檢查中心
體外循環(huán)體身灌注熱療機(jī)
紅外線乳腺診斷儀
體外短波治療儀
電腦胎兒臍血流檢測(cè)儀
新生兒黃疸治療箱
等離子前列腺消融系統(tǒng)
螺旋場(chǎng)效應(yīng)前列腺診療系統(tǒng)手外科手術(shù)器械全套全自動(dòng)生化分析儀進(jìn)口眼壓儀體外電場(chǎng)熱療機(jī)紅外光治療儀光譜治療儀固有熒光婦科疾病診斷儀陰冷理療器高頻鉬鈀乳腺X射線機(jī)嬰兒保護(hù)溫床彩色多譜勒超聲德國(guó)進(jìn)口西門(mén)
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