法制工作總結(jié)

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公司法務(wù)部2022年工作總結(jié)材料

自從2022年集團(tuán)公司法制工作會(huì)議召開以來(lái)，我公司法務(wù)部緊緊根據(jù)集團(tuán)制定的法制工作三年規(guī)劃要求，并結(jié)合工作實(shí)際，深化貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)法制工作，特殊是2022年以來(lái)公司法制工作得到持續(xù)深化，依法治企水平不斷提升，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)得到全面加強(qiáng)?；仡櫳习肽甑姆ㄖ乒ぷ鳎饕幸韵聨c(diǎn)：

一、圍繞企業(yè)進(jìn)展大局，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)得到健全和完善公司法律事務(wù)原由企管部負(fù)責(zé)，2022年公司專文請(qǐng)示集團(tuán)，設(shè)立法務(wù)部，后經(jīng)集團(tuán)批復(fù)，同意設(shè)立法務(wù)部，與企管部合署辦公。同時(shí)設(shè)立專職法律事務(wù)人員，以便更好的開展公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作。為了進(jìn)一步做好公司法律隊(duì)伍人才建設(shè)，公司先后出臺(tái)了一系列的政策，鼓舞廣闊員工考取企業(yè)法律資格考試及司法考試等，并通過每年的專題培訓(xùn)等形式，促進(jìn)法律從業(yè)人員的力量和水平，從而不斷改善法律隊(duì)伍人才建設(shè)結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)公司法律人才隊(duì)伍，為公司提升依法治企水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

二、法制事務(wù)制度建設(shè)及總法律顧問制度建設(shè)不斷完善，依法治企體系已初步形成。

公司法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合工作實(shí)際，不斷制定、出臺(tái)一系列關(guān)于法律事務(wù)方面的規(guī)章制度，如合同管理辦

法、糾紛案件管理暫行方法、法律事務(wù)管理暫行方法等等，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司的支配部署，扎實(shí)推動(dòng)了公司總法律顧問制度，確立了總法律顧問在企業(yè)內(nèi)部管理體制中的地位，對(duì)總法律顧問參加公司重要決策的程序和權(quán)限均作了明確規(guī)定，進(jìn)一步將法律管理上升到企業(yè)重要事項(xiàng)管理的頂層。

三、合同管理得到進(jìn)一步提升，法務(wù)工作信息化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。

2022以來(lái)，公司法務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理，從管理科學(xué)化，法制化、規(guī)范化動(dòng)身，從合同談判、簽訂、審查、合同履行等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，特殊是在合同審查階段，法務(wù)部要求合同承辦部門在簽訂合同前，要具有形成該合同的一系列資料；在合同履行階段，法務(wù)部樂觀進(jìn)行合同履行跟單元，對(duì)合作廠家供貨及售后狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)跟蹤了解，并向公司準(zhǔn)時(shí)反饋；通過實(shí)行上述措施，防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。上半年共審查各類合同總計(jì)202份，累計(jì)金額約為1.25億元。

與此同時(shí)，公司法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)法務(wù)工作總體支配部署，樂觀推動(dòng)法務(wù)工作信息化建設(shè)步伐，上半年，合同審查均上線進(jìn)行，共計(jì)上線審查合同202份。極大提高了合同審查效率，節(jié)約了成本，為今后進(jìn)一步推動(dòng)法務(wù)工作信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)不斷深化，企業(yè)合法權(quán)

益得到有效維護(hù)。

公司法務(wù)部不斷推動(dòng)法制建設(shè)工作，從規(guī)范制度和經(jīng)濟(jì)合同以及重要決策的法律審核把關(guān)、法律詢問論證、合同管理等方面入手，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范得意有限管控，防范機(jī)制體制全面建立完善，優(yōu)化了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，進(jìn)一步提高了防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的力量，“決策先問法，違法不決策”已成立公司決策的基本原則，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大法律糾紛案件的管理力度，初步建立起了法律糾紛案件的歸口管理、備案、獎(jiǎng)懲等一系列制度，建立健全了法律糾紛防控處理機(jī)制，守住了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的最終一道關(guān)口，有效維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

五、普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作持續(xù)深化開展，企業(yè)干部職工法律意識(shí)明顯提高。

半年以來(lái)，我公司法務(wù)部樂觀組織開展普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，通過實(shí)行懸掛宣揚(yáng)條幅、展現(xiàn)牌、普法學(xué)問考試、印發(fā)普法學(xué)問手冊(cè)等多種形式加強(qiáng)干部職工的普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，提升其法律意識(shí)及其素養(yǎng)，特殊是“五五普法”實(shí)施以來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部依法治企理念不斷增加，注意加強(qiáng)法律學(xué)問學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身法律意識(shí)，帶頭營(yíng)造依法治企的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。

六、存在的困難和問題

雖然我公司的法制工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，收到了預(yù)期的效果，但離公司法治化、科學(xué)化、人性化進(jìn)展仍存在肯定的距離。詳細(xì)而言，仍存在各種主觀或客觀因素制約著公司依法治企的水平的提升，一是部分干部職工法制意識(shí)較為薄弱，法制觀念較為淡??；二是專職法律人員較少，不能很好的適應(yīng)新時(shí)期公司法制工作的開展。

七、下一階段法制工作目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：緊緊圍繞公司進(jìn)展大局，連續(xù)加強(qiáng)法制宣揚(yáng)訓(xùn)練，提升干部職工法制意識(shí)和法律素養(yǎng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)一步凸顯法制工作圍繞中心、服務(wù)企業(yè)進(jìn)展的力量和作用。

工作措施：一是連續(xù)建立健全和完善公司法律事務(wù)制度建設(shè)，為提高依法治企水平奠定基礎(chǔ)；二是連續(xù)加強(qiáng)法律專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，為開展法律事務(wù)工作供應(yīng)高素養(yǎng)的人才保障；三是連續(xù)開展法制學(xué)問競(jìng)答、法律學(xué)問演講等形式多樣的活動(dòng)來(lái)促