2023年造價工程師《案例》真題及答案

102023年造價工程師案例分析真題及答案〔〕20231022日來源：233網(wǎng)校評論第一題：某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)工程，該工程可行性爭論報告中的相關(guān)資料和根底數(shù)據(jù)如下：工程工程費用為2023萬元，工程建設(shè)其他費用為500萬元〔其中無形資產(chǎn)費用為200萬元，根本預(yù)備費費率為8，估量將來3年的年均投資價格上漲率為5。128年。140%260%，工程生產(chǎn)運1240萬元。工程的建設(shè)投資、流淌資金均由資本金投入。除了無形資產(chǎn)費用之外，工程建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平85%，承受直線法折舊。工程正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)力氣為10000年/950萬元550元，其余為固定本錢。工程產(chǎn)品估量售價為1400元/6%25%。1年的生產(chǎn)力氣為正常年份設(shè)計生產(chǎn)力氣的70%2年及以后各100%。問題：112年價差預(yù)備費和工程建設(shè)投資。2、分別列式計算工程生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變本錢、固定本錢、經(jīng)營本錢。3、分別列式計算工程生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和工程資本金凈利潤率。4、分別列式計算工程正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?！?個問題計算結(jié)果以萬元為單位其他計算結(jié)果保存兩位小數(shù)〕其次題：8100萬元，其中，企業(yè)治理費費率為8%〔以人材機費用之和為計算基數(shù)〕，利潤率真為35%〔以人材機費用與治理費之和為計算機基數(shù)程工程有A、B、C、D四個分部工程組成，經(jīng)造價工程師定量分析，其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2問題：1、施工本錢治理流程由那幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位本錢治理最根底的工作是什么？2、在報價不變的前提下，假設(shè)要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標，該工程工程的材料費需降低多少萬元？〔計算結(jié)果保存兩位小數(shù)〕分包工程功能指數(shù)目前本錢本錢指數(shù)價值指數(shù)目標本錢〔萬元〕 本錢降低額〔萬元〕3203、假定A、B、C、D四個分局部項工程的目前本錢分別為864萬元、3048萬元、2515分包工程功能指數(shù)目前本錢本錢指數(shù)價值指數(shù)目標本錢〔萬元〕 本錢降低額〔萬元〕320A0.1864B0.43048C0.32512D0.21576合計1.08000第三題：某開發(fā)區(qū)國有資金投資辦公樓建設(shè)工程編制了招標文件和招標把握價，并承受公開招標方式進展工程施工招標。該工程招標公告和招標文件中的局部規(guī)定如下：招標人不承受聯(lián)合體投標投標人必需是國有企業(yè)或進入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè)。投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的，均按廢標處理。投標保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標有效期30天。在工程投票及評標過程中發(fā)生了以下大事：大事A的特征描述與設(shè)計圖紙不符。2B報價，對哲估價材料承受了與招標把握價中一樣材料的單價計入了綜合單價。3C中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，投高標中標后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種0.3、0.6、0.1500萬元、400萬元、250萬元，0.2、0.6、0.2，300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參與投票的相關(guān)費3萬元。經(jīng)過評估，投標人C最終選擇了投低標。大事4：評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定的評標時間問題：1、依據(jù)招標投標法及實施條例，逐一分析工程招標公告和招標文件中〔1〕-〔4〕項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。21中，投標人A應(yīng)當(dāng)如何處理？32中，投標人B的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。43中，投票人C選擇投低標是否合理？并通過計算說明理由。54，招標人應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。問題：該單項工程簽約合同價為多少萬元？業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元？1個月應(yīng)支付的安全文明施工費工程款為多少萬元？第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元，在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元？〔計算結(jié)果有小數(shù)的保存三位小數(shù)〕2023年造價工程師案例分析真題及答案〔〕第一題答案：〔1〕答：根本預(yù)備費=〔2023+500〕*8%=200萬元靜態(tài)投資額=2023+500+200=2700萬元1年價差預(yù)備費=2700*40%*【〔1+5%〕.1.5-1】=82.00萬元2年價差預(yù)備費=2700*60%*【〔1+5%〕.2.5-1】=210.16萬元工程建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元〔2〕答：固定資產(chǎn)折舊=〔2992.16-200〕〔1-5%〕/8=331.57萬元正常年份的可變本錢=10000*550/10000=550.00萬元固定本錢=950-550=400.00萬元經(jīng)營本錢=總本錢-折舊-攤銷攤銷=200/5=25.00萬元經(jīng)營本錢=950-331.57-25=593.43萬元答：所得稅=利潤總額*所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總本錢費用=0.14*10000*〔1-6%〕-950=366.00萬元所得稅=366*25%=91.50萬元凈利潤=利潤總額-所得稅=366-91.5=274.50萬元資本金利潤率=274.50/〔2992.16+240〕=8.49%答：產(chǎn)量盈虧平衡點：Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件單價的盈虧平衡點：P*1*〔1-6%〕=950P=1010.6元其次題答案：解答：施工本錢治理流程：本錢推想、本錢打算、本錢把握、本錢核算、本錢分析、本錢考核。其中，本錢核算是施工承包單位本錢治理最根底的工作。參見《造價治理》教材P335、338。解答：設(shè)材料初始狀態(tài)下報價的利潤為x，則x/(8100-x)=3%，x=235.922萬元，設(shè)材料漲價費為y萬元，【235.922+〔1+8%〕y】/【8100-235.922-〔1+8%〕y】=5%,y=138.70萬元，材料費需138.70萬元。解答：分包工程功能指數(shù)目前本錢本錢指數(shù)價值指數(shù)目標本錢〔萬元〕本錢降低額〔萬元〕A0.18640.1080.92676896B0.430480.3811.0503072-24C0.325120.3140.9552304208D0.215760.1971.015153640合計1.080001——7680320功能改進挨次：CADB第三題答案：1、妥當(dāng)，我國相關(guān)法規(guī)對此沒有限制不妥當(dāng)，招標人不得以任何理由卑視潛在的投標人投標人報價高于最高限價依據(jù)廢標處理妥當(dāng)，投標人報價低于最低限價依據(jù)廢標處理不妥，相關(guān)法規(guī)規(guī)定招標人不得規(guī)定最低限價。不妥，相關(guān)法規(guī)規(guī)定投標保證金有效期應(yīng)與投標有效期全都。2、大事1中，投標人應(yīng)依據(jù)招標工程量清單工程特征報價，結(jié)算時按實際調(diào)整3、2中，招標人B對前期工程報高價妥當(dāng)，對工程量可能削減的工程報高價不妥，應(yīng)當(dāng)中規(guī)定的單價計入綜合單價。4、不合理，由于投高標收益期望值=0.3*〔0.3*500+0.6*400+0.1*250〕-0.7*3=122.4萬元投低標收益期望值=0.6*〔0.2*300+0.6*200+0.2*100〕-0.4*3=118.8萬元投高標收益期望值大，所以投應(yīng)當(dāng)投高標。5、招標人應(yīng)當(dāng)延長評標時間，依據(jù)相關(guān)法規(guī)超過1/3評標委員會人員認為評標時間不夠，招標人應(yīng)當(dāng)延長評標時間。第四題答案：1、大事1：B費用索賠合理，理由：施工場地由業(yè)主供給，現(xiàn)場調(diào)解不充分責(zé)任業(yè)主擔(dān)當(dāng)，B工期索賠不合理，理由：B工作屬非關(guān)鍵工作，延誤大事沒有超過總時差。2：CC工作屬于關(guān)鍵工作，而且造成了損失。D工作工期索賠不合理，理由：D初始狀態(tài)下屬于關(guān)鍵工作，但C工作2天工期后，D工作不應(yīng)再補償工期，D工作費用索賠合理，停電是業(yè)主擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，D工作人和機械窩工費可以索賠。3：工期索賠不合理，理由：F工作為非關(guān)鍵工作，業(yè)主責(zé)任延誤4天，沒有超過其總時差，可以提出費用索賠，業(yè)主責(zé)任延誤4天，應(yīng)當(dāng)賠償由此造成的人和機械窩工。2、1223不能索賠工期，150+2-150=2，應(yīng)當(dāng)22*1.2=2.4萬元。3、1、B工作人工費：20*150*50%=1500元；B5*800*60%=2400元；總計：〔1500+2400〕*〔1+9%〕=4251元；2、C工作費用索賠：〔40*150*50%+2*1000*60%〕*〔1+9%〕=4578元；d工作費用索賠：〔2*18*150*50%+2*800〕*60%*〔1+9%〕=2812.2元，d工作費用索賠：18*150*〔1+10%〕*〔1+9%〕+2*800*60%*〔1+9%〕=4283.7元。3、索賠費用：〔4*20*150*50%+5*1200*60%〕*〔1+9%〕=10464元