工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)(三篇)_第1頁
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)禮貌建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度: 1、每個(gè)職工務(wù)必?zé)釔圩晕宜趩挝?,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。 2、職工之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時(shí),大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則。解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要分清動(dòng)手先后,是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞,視情處以50-300元的罰款。對(duì)團(tuán)伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款,并對(duì)所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡劣者,移交公安機(jī)關(guān)處理。 3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博,或以娛樂為借口的變相性賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),無論賭博程度大小,并視情處以50-500元的罰款。 4、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全,全體職工都不得使用電爐,否則,一經(jīng)查實(shí),電爐沒收,并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。 5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實(shí),處以當(dāng)事人罰款100-500元,若出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。 6、施工現(xiàn)場和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電,務(wù)必有電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊狀況需臨時(shí)裝用,須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后,由工程部派人安裝,違者,視情處當(dāng)事人罰款20-200元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。 7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次給當(dāng)事人處罰20-100元,如出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。 8、在新建高層及多層樓梯間及其它通道的照明燈泡,除本工地固定電工外,任何人都不得隨意摘取,違者每次處罰款200-500元。 9、每個(gè)職工都要愛護(hù)工地和他人的財(cái)物,對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者,處以偷竊價(jià)值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理并逐出工地。 10、全體人員都要有高度的群眾主義思想,公私分明,嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具或個(gè)人用具,違者視情處罰50-200元,嚴(yán)重者加倍處罰。 11、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、監(jiān)控設(shè)施,破壞工地監(jiān)控及安全防護(hù)設(shè)施者,視情節(jié)輕重處以罰款50-500元,情節(jié)惡劣者,移交公安機(jī)關(guān)處理。 12、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工,工程材料及工程安全盡心盡力,如與工地外社會(huì)上的流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第十條規(guī)定處理外,再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。 13、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會(huì)上違法亂紀(jì),兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外,本工地也要視情按本工地的有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。 14、全體參施人員都有職責(zé)做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、地墻、門窗及玻璃、已安裝好的設(shè)備、各種管線及其它成品,一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視狀況罰款50-200元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。 15、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款10-50元,損壞者賠償,態(tài)度較差者視情重罰。 16、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)煮飯炒菜,臥床吸煙,違者每次罰款30-100元,或視情處罰。 17、嚴(yán)禁在男(女)大宿舍內(nèi)男女混住,甚至過夜,違者當(dāng)事人罰款每次20-50元,造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。 18、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款10-30元,大便每次罰款50元,并清掃所有大便。不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。 19、禁止隨地亂倒剩飯剩菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁在陽臺(tái)或窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款20-50元,態(tài)度惡劣者加倍處理。 20、家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,未經(jīng)審批,嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款50-200元,并沒收其電器用具。 21、嚴(yán)禁翻大門或翻圍墻出入工地,違者每人每次罰款100-500元,情節(jié)嚴(yán)重者交治安部門處理。 22、臨時(shí)來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,私自進(jìn)入的被訪人應(yīng)及時(shí)把來訪人帶到門衛(wèi)登記,辦好手續(xù)后再進(jìn)入,否則一經(jīng)查實(shí),視情處被訪人罰款20-50元,或視情處理。 23、家屬及未成年兒童,原則上不予進(jìn)場,特殊狀況要求進(jìn)場者,務(wù)必由法定監(jiān)護(hù)人上報(bào)安全監(jiān)護(hù)書或保證書,經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入本工地。否則視情處罰或責(zé)令其退場。 24、班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,用心支持,主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。 25、班組長要努力履行自我的職責(zé),在職工中個(gè)性是新入場職工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。 26、各班組長務(wù)必按公安部下達(dá)的社會(huì)治安綜合治理的要求,管好自我的人,辦好自我的事,及時(shí)安全圓滿地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 27、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處罰外,再視認(rèn)識(shí)態(tài)度好壞,另處罰款30-100元,情節(jié)嚴(yán)重,造成重大后果者,呈報(bào)司法機(jī)關(guān),追究其刑事職責(zé)。 28、對(duì)檢舉揭發(fā)的舉報(bào)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者處罰款50-300元,或視情嚴(yán)加懲處或開除出場。 29、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對(duì)檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,項(xiàng)目部要按其功績大小,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 30、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則: (1)抓獲破壞監(jiān)控及安全設(shè)施者,發(fā)給獎(jiǎng)金30-100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)抓獲偷竊工地材料者,獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的20%,不足30元的以30元計(jì)發(fā)。 (3)抓獲偷竊私人財(cái)物者,獎(jiǎng)給被偷價(jià)值的50%(以新品計(jì)價(jià)),不足20元的以20元計(jì)發(fā)。 (4)抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體,已粉刷好的內(nèi)外墻,已做好的地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,獎(jiǎng)勵(lì)100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。 (5)對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人,在工程竣工時(shí)項(xiàng)目部將給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)篇三 第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。 第二條會(huì)議形式 工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場專題會(huì)。 第三條會(huì)議內(nèi)容 (一)工程調(diào)度例會(huì) 從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計(jì)劃。 調(diào)度例會(huì)內(nèi)容整理、提報(bào):凡參加會(huì)議的單位和部門,必須將本單位、部門在本次調(diào)度會(huì)上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題,以及會(huì)議對(duì)其問題做出的決定,以書面形式正式報(bào)工程指揮部。內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確,由指揮部形成會(huì)議紀(jì)要,上報(bào)上級(jí)主管部門,同時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位,按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成。 (二)現(xiàn)場專題會(huì) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,針對(duì)出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會(huì),參加人員指揮部有關(guān)人

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