2023一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題預(yù)測(cè)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷一

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）

A.項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀B.調(diào)查探討

C.編寫項(xiàng)目建議書D.確定項(xiàng)目的定義

2.反映了最佳施工方案在時(shí)間上的支配的是（）。

A.施工部署B(yǎng).施工方案

C.施工進(jìn)度支配D.施工平面圖

3.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A.削減項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量B.調(diào)動(dòng)全部項(xiàng)目參加人的主動(dòng)性

C.降低項(xiàng)目管理人工成本D.組建項(xiàng)目管理班子

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量限制體系的建立過(guò)程中，首先應(yīng)（）

A.編制質(zhì)量限制支配B.明確系統(tǒng)各層面的質(zhì)量限制負(fù)責(zé)人

C.制定質(zhì)量限制制度D.分析質(zhì)量限制界面

5.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本限制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。

A.從項(xiàng)目策劃起先到項(xiàng)目起先運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)起先到項(xiàng)目起先運(yùn)營(yíng)

C.從項(xiàng)目投標(biāo)起先到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工起先到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

6.某工程由于業(yè)主方供應(yīng)的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工

分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)

為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)賜予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。

A.5425B.4150C.3025D.2905

7.某工程采納實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事務(wù)發(fā)生后，承包商應(yīng)得

的索賠金額中除可索賠的干脆費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。

A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)

C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

8.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

9.某工程10月份擬完工程支配施工成本50萬(wàn)元，已完工程支配施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本

48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

10.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（）。

A.依據(jù)建立進(jìn)度支配系統(tǒng)的須要，分析進(jìn)度支配之間的關(guān)系

B.依據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面

C.依據(jù)建立進(jìn)度支配系統(tǒng)的須要，分析確定進(jìn)度支配的層次

D.依據(jù)編制總進(jìn)度綱要的須要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作書目

1

11.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量支配應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法定代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人

12.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

13.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采納逐層深化排查的方法，分析確定其最

主要緣由。這種方法是（）。

A.直方圖法B.排列圖法

C.限制圖法D.因果分析圖法

14.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.導(dǎo)致索賠的事務(wù)必需是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立

B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C.只要索賠事務(wù)的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立

D.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立

15.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。

A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織

C.工藝D.從屬

16.依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

17.施工成本支配通常有三類指標(biāo)，即（）.

A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本支配的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算成本指標(biāo)、支配成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)

18.對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本支配時(shí)，其總成本分解的依次是（）。

A.單項(xiàng)工程成本一單位工程成本一分部工程成本一分項(xiàng)工程成本

B.單位工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部工程成本一分項(xiàng)工程成本

C.分項(xiàng)工程成本一分部工程成本一單位工程成本一單項(xiàng)工程成本

D.分部工程成本一?分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位工程成本

19.如按工程進(jìn)度編制施工成本支配，在編制網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度限制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還

應(yīng)考慮施工成本支出支配對(duì)（）的要求。

A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.成本分解D.項(xiàng)目劃分

2

20.施工成本限制工作的一般步驟是（)o

A.檢查一分析一比較一預(yù)料一糾偏B.比較分析一預(yù)料一糾偏一檢查

C.預(yù)料一比較一分析一檢查一糾偏D.預(yù)料一檢查一分析一比較一糾偏

21.工程成本偏差分析可采納不同的表達(dá)方法，常用的有（）。

A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

22.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采納因素分析法進(jìn)行施工成本分析,

產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是（）。

項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際

產(chǎn)量m3500550

單價(jià)元/m3540590

損耗率%43

A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價(jià)提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本削減3245元

B,產(chǎn)量增加使成本增加30680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減2700元

C,產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減2700元

D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本削減3245元

23.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是（）。

D.有循環(huán)回路

24.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)肯定時(shí)間后

才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。

A.STSB.FTFC.STFD.FTS

25.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)支配中有（）條關(guān)鍵線路。

?包&4

34

3

A.IB.2C.3D.4

26.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

C.實(shí)行應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量支配的部署和交底

27.對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不

得少于（）個(gè)月。

A.1B.3C.6D.12

28.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2024）,對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)

（）。

A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

29.某鋼構(gòu)件廠依據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下圖所示。其中出現(xiàn)不合格

構(gòu)件，必需實(shí)行措施糾偏的是（）

30.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0214）,勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械

設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師

31.固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。

A.工期長(zhǎng)，工程量改變幅度很大B.工期長(zhǎng)，工程量改變幅度不太大

C.工期短，工程量改變幅度不太大D.工期短，工程量改變幅度很大

32.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資限制B.采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度限制

C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

33.建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）。

4

A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

34.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（）

A.質(zhì)量限制B.進(jìn)度限制C.投資限制D.平安管理

35.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)

36.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。

A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)

37.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。

A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.選擇項(xiàng)目的融資方式

C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.確定項(xiàng)目管理的組織形式

38.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A,施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B,施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)料成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C,施工成本分析是指預(yù)料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

D,施工成本分析應(yīng)貫穿于成本管理的全過(guò)程

39.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)

C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

40.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本限制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。

A.糾偏B.分析C.比較D.檢查

41.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

42.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。

A.相關(guān)比率法B.比重分析法

C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法

43.橫道圖進(jìn)度支配的優(yōu)點(diǎn)是（）,

A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清晰

C.表達(dá)方式直觀D.工作時(shí)差易于分析

44.在如圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中，工作C的總時(shí)差為（）。

A.6B.3C.5D.8

5

A

5

45.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）。

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的限制措施

D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

46.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度支配；②項(xiàng)目的工作編碼；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.③一②一①B.①一③②

C.②f①f③D.①f②f③

47.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康平安管理的目的是（）。

A.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安

B.限制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素

C.避開因運(yùn)用不當(dāng)對(duì)運(yùn)用者造成的健康和平安的危害

D.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和運(yùn)用者的健康與平安

48.在職業(yè)健康平安管理體系（GB/T28001—2023）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行“中，屬于該體系核心要素的是（）。

A.文件，運(yùn)行限制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)，運(yùn)行限制

C.培訓(xùn)，意識(shí)和實(shí)力D.應(yīng)急打算和響應(yīng)

49.我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。

A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款

50.某建筑工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。

A.落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證

C.辦理施工許可證D.完成設(shè)計(jì)文件

51.依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（）萬(wàn)元

人民幣。

A.50B.80C.100D.120

52.建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方

6

53.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。

A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

54.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。

A.可行性探討階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性探討階段、施工階段、運(yùn)用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、運(yùn)用階段

55.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性

56.編制施工成本支配時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、（）。

A.措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.干脆費(fèi)和間接費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

57.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)

險(xiǎn)的是（）。

A.平安管理人員的實(shí)力（組織風(fēng)險(xiǎn)）B.引起火災(zāi)和爆炸的因素（工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）

C.人身平安限制支配（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）D.工程施工方案（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）

58.下圖所示為擬完工程和已完工程支配施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。

上施工成本

擬完工程計(jì)劃施工成本

--已完工程計(jì)劃施工成本

A時(shí)間

A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進(jìn)度滯后量D.施工進(jìn)度提前量

59.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（）。

7

A.OB.lC.2D.3

60.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（單位：周），則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機(jī)動(dòng)

時(shí)間為（）周。

A.1B.2C.3D.4

II「2I3I4|5|6I7|8|9I10IUI12113|141（周）

61.在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)波形線

C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

62.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該支配執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)只有工

作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.將其緊后工作的最早起先時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天

C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天

D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早起先時(shí)間推遲1天

63.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量支配（）。

A.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

B.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C.不須要審核，但應(yīng)擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

D.須要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并擔(dān)當(dāng)施工質(zhì)量的全部責(zé)任

64.當(dāng)采納排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定為A類問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)

管理。

A.0—50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%

65.在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量記錄

66.設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并解答有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)

題稱為（）。

A.圖紙交底B.圖紙會(huì)審C.圖紙審核D.圖紙會(huì)簽

67.屬于第一類危急源的是（）。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

8

68.依據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人須要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)

文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前（）日，以書面形式通知全部招標(biāo)文件收受人。

A.14B.15C.28D.30

69.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）。

A.通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和限制為項(xiàng)目參加各方的溝通搭建平臺(tái)

B.通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和限制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

C.通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和限制為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的修理保養(yǎng)供應(yīng)依據(jù)

D.通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和限制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系供應(yīng)依據(jù)

70.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。

A.政府主管部門B.業(yè)主方

C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不

得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

1.S曲線必定包絡(luò)在由（）的曲線組成的“香蕉圖”內(nèi)。

A.全部工作都按最早起先時(shí)間

B.全部工作都按最早結(jié)束時(shí)間

C.全部工作都按最遲必需起先時(shí)間

D.全部工作都按最遲必需完成時(shí)間

E.關(guān)鍵工作都按最早起先時(shí)間

2.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度限制的須要，編制（）等進(jìn)度支配。

A.施工總進(jìn)度綱要

B.不同深度的施工進(jìn)度支配

C.不同功能的施工進(jìn)度支配

D.不同支配周期的施工進(jìn)度支配

E.不同項(xiàng)目參加方的施工進(jìn)度支配

3.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（）。

A.雙方簽訂的施工合同

B.國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范

C.設(shè)計(jì)變更通知書

D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書

E.工程施工進(jìn)度支配

4.下面屬于決策階段的工作的是（）

A.調(diào)查探討

B.編寫項(xiàng)目建議書

C.報(bào)批項(xiàng)目的可行性探討

D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

E.初步設(shè)計(jì)

5.下面屬于溝通介體的是（）

A.溝通內(nèi)容

B.道德風(fēng)尚

C.溝通方法

D.開會(huì)

9

E.座談

6.溝通實(shí)力包含（）

A.視察實(shí)力

B.表達(dá)實(shí)力

C.爭(zhēng)論實(shí)力

D.傾聽實(shí)力

E.設(shè)計(jì)實(shí)力

7.應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可實(shí)行的組織措施包括（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工（組）

B.改進(jìn)進(jìn)度限制手段（管）

C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工（組）

D.改進(jìn)工作流程（組）

E.改進(jìn)施工方法（技）

8.對(duì)查出的平安隱患，不能馬上整改的要定整改支配，（）

A.定人

B.定措施

C.定經(jīng)費(fèi)

D.定完成日期

E.定標(biāo)準(zhǔn)

9.下面屬于個(gè)人實(shí)力上的擔(dān)心全因素的有（）

A.學(xué)問(wèn)技能

B.性格

C.應(yīng)變實(shí)力

D.聽覺(jué)不適應(yīng)崗位

E.資格

10.建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。

A.編制

B.評(píng)審

C.備案

D.實(shí)施

E.獎(jiǎng)懲

11.下面屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有（）

A.地質(zhì)

B.施工照明

C.通風(fēng)

D.質(zhì)量管理制度

E.水文

12.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指（）的質(zhì)量驗(yàn)收

A.檢驗(yàn)批

B.分項(xiàng)工程

C.分部工程

10

D.單位工程

E.單項(xiàng)工程

13.依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危急和有害因素分類與代碼》，危急源分為（）

A.人的因素

B.物的因素

C.技術(shù)因素

D.環(huán)境因素

E.管理因素

14.平安事故處理的原則包括（）

A.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)

B.平安制度不落實(shí)不放過(guò)

C.事故責(zé)任人和四周群眾沒(méi)有受到教化不放過(guò)

D.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

E.事故緣由未查清不放過(guò)

15.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的緣由，屬于技術(shù)緣由的有（）。

A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊

D.地質(zhì)狀況估計(jì)錯(cuò)誤

E.監(jiān)理人員不到位

16.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。

A.肉眼視察墻面噴涂的密實(shí)度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

C.用直尺檢查地面的平整度

D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度

E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度

17.承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事務(wù)總述

C.索賠合理性論述

D.索賠要求計(jì)算書

E.索賠意向通知

18.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）。

A.指令路徑較短

B.指令源是惟一的

C.不能跨部門下達(dá)指令

D.只適用于大型工程項(xiàng)目

E.允許越級(jí)指揮

19.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）.

A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度支配在空間上的全面支配

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)

11

C.只