2016二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理2016二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2016二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共67題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A)9B)13C)15D)16答案:D解析:工作M的最早完成時(shí)間=最早開(kāi)始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間＝9+4＝13（天）。工作N的最早完成時(shí)間=最早開(kāi)始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間＝11＋5＝16（天）。工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間＝緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，即max（13，16）＝16（天）。[單選題]2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清點(diǎn)計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C)當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低D)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高答案:A解析:本題考查的是工程量偏差。對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。[單選題]3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A)2B)3C)4D)5答案:C解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成重大損失的的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是4級(jí)。[單選題]4.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖，若6月、8月實(shí)際成本為1000萬(wàn)元和700萬(wàn)元，其余月份實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說(shuō)法，正確的是（）。A)第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬(wàn)元B)第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬(wàn)元C)第8月末實(shí)際成本累計(jì)值為4500萬(wàn)元D)第6月末實(shí)際成本累計(jì)值為3100萬(wàn)元答案:D解析:本題考查的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。第6月末計(jì)劃成本累計(jì)為100+200+400+600+800+900=3000萬(wàn)元；第6月末實(shí)際成本累計(jì)為100+200+400+600+800+1000=3100萬(wàn)元；第8月末計(jì)劃成本累計(jì)為100+200+400+600+800+900+800+600=4400萬(wàn)元；第8月末實(shí)際成本累計(jì)為100+200+400+600+800+1000+800+700=4600萬(wàn)元。@jin[單選題]5.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路為（）。A)①-②-⑤-⑥B)①-②-③-⑤-⑥C)①-②-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn))①-②-④-⑤-⑥答案:B解析:本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和時(shí)差。關(guān)鍵線(xiàn)路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。線(xiàn)路①→②→③→⑤→⑥的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)是3+5+6+6=20。[單選題]6.為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（）。A)建筑用石B)預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C)建筑用砂D)防水涂料答案:B解析:題考查的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材。選項(xiàng)ACD材料必須提供《建材備案證明》。[單選題]7.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A)每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源B)當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門(mén)指令為主C)當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策D)當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門(mén)指令為主答案:D解析:本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：指令源兩個(gè)，橫向和縱向發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向的為主。[單選題]8.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒(méi)有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)B)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C)保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)D)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用答案:A解析:本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算?？伤髻r的費(fèi)用包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)。[單選題]9.某工程項(xiàng)目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。A)2010年7月12日B)2010年8月5日C)2010年8月10日D)2010年8月20日答案:A解析:本題考查的是竣工驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。@jin[單選題]10.根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化和（）。A)減量化B)運(yùn)輸化C)回收化D)填埋化答案:A解析:本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理。根據(jù)教材中的相關(guān)表述，固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化、安定化和減量化、資源化、社會(huì)化。[單選題]11.施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。A)③→②→①→④→⑤B)④→②→①→⑤→③C)④→②→③→⑤→①D)③→④→②→①→⑤答案:B解析:本題考查的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟為：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。[單選題]12.某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬(wàn)元。A)1600B)2000C)2400D)3200答案:C解析:本題考查的是預(yù)付款。4000-4000×20%/50%=2400萬(wàn)元。@##[單選題]13.在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A)定額控制B)包干控制C)指標(biāo)控制D)計(jì)量控制答案:B解析:本題考查的是施工節(jié)能的規(guī)定。對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。[單選題]14.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A)崗位責(zé)任描述書(shū)B(niǎo))工作任務(wù)分工表C)管理職能分工描述書(shū)D)工作任務(wù)分工描述書(shū)答案:C解析:2021/2020版教材P21頁(yè)如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。[單選題]15.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。A)編制施工成本規(guī)劃B)編制施工成本比較報(bào)表C)編制工作任務(wù)分工表D)編制施工組織設(shè)計(jì)答案:A解析:2021/2020版教材P29頁(yè)施工成本目標(biāo)的分解指的是通過(guò)編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。[單選題]16.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)B)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目或類(lèi)似子目的，承包人可以按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)C)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目的，但有類(lèi)似子目的，由承包人參照類(lèi)似子目確定變更工作單價(jià)D)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更工作的子目的，但有類(lèi)似子目的，由發(fā)包人參照類(lèi)似子目確定變更工作單價(jià)答案:B解析:2021/2020版教材P261頁(yè)除專(zhuān)用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照以下約定處理。（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)；（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)；（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。[單選題]17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C)參與工程竣工驗(yàn)收D)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理答案:B解析:2021/2020版教材P35頁(yè)1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂?2.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)?3.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策?7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人?8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位?4.主持項(xiàng)目管管機(jī)構(gòu)工作?5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用?在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度?6.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通?10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利?[單選題]18.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A)特殊情況下支付的工資B)津貼補(bǔ)貼C)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D)職工福利費(fèi)答案:A解析:2021/2020版教材P47頁(yè)特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。[單選題]19.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置?五牌一圖?，其中的?一圖?是（）。A)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B)安全管理流程圖C)大型施工機(jī)械布置圖D)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖答案:D解析:2021/2020版教材P214頁(yè)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌。?五牌一圖?，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。[單選題]20.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A)不做處理B)報(bào)廢處理C)加固處理D)限制使用答案:D解析:2021/2020版教材P181頁(yè)當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。[單選題]21.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A)業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)答案:C解析:2021/2020版教材P3頁(yè)業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。詳見(jiàn)2017版教材P4建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。[單選題]22.關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A)在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算B)在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金C)缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D)由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月答案:B解析:2021/2020版教材P244頁(yè)在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金。[單選題]23.關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是（）。A)承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B)業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C)承包人接受竣工付款證書(shū)后，仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D)承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰答案:A解析:2021/2020版教材P261頁(yè)在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對(duì)和防范措施，這稱(chēng)為反索賠。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。C錯(cuò)誤[單選題]24.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法，正確的是（）。A)取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B)企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C)建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案:B解析:2021/2020版教材P190頁(yè)企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。選B[單選題]25.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B)施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理C)沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D)集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2答案:A解析:2021/2020版教材P214頁(yè)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀(guān)路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化。A對(duì)[單選題]26.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說(shuō)法，正確的是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人C)項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理D)沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理答案:B解析:2021/2020版教材P31頁(yè)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。B對(duì)。[單選題]27.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B)施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C)施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)D)編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案:C解析:2021/2020版教材P104頁(yè)施工預(yù)算和施工網(wǎng)預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。1．編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。2．適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。[單選題]28.關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B)施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C)總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)D)所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)答案:C解析:2021/2020版教材P225頁(yè)由此可以看出，施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；[單選題]29.關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A)總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間B)工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同C)固定總價(jià)合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整D)變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)答案:C解析:2021/2020版教材P253頁(yè)當(dāng)然，在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。[單選題]30.某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡。此次工程質(zhì)量事故等級(jí)認(rèn)定為（）。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:B解析:2021/2020版教材P175頁(yè)（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]31.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A)冗余安全處理B)預(yù)防與減災(zāi)并重處理C)直接隱患與間接隱患并治D)單項(xiàng)隱患綜合處理答案:D解析:2021/2020版教材P205頁(yè)一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)。[單選題]32.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱(chēng)為（）。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案答案:C解析:2021/2020版教材P207頁(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。[單選題]33.施工過(guò)程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)監(jiān)理工程師C)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:2021/2020版教材P166頁(yè)施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。[單選題]34.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A)管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B)管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C)企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D)對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案:C解析:2021/2020版教材P193頁(yè)管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。[單選題]35.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A)適用性、安全性、美觀(guān)性、耐久性B)安全性、耐久性、美觀(guān)性、可靠性C)適用性、安全性、耐久性、可靠性D)適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性答案:C解析:2021/2020版教材P152頁(yè)其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。[單選題]36.施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）。A)施工承包合同B)項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃C)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D)實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析:2021/2020版教材P133頁(yè)該控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。[單選題]37.下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）。A)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲B)總工期的延誤C)總成本的超支D)最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平答案:A解析:2021/2020版教材P261頁(yè)針對(duì)合同實(shí)施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力（或功能要求）等；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對(duì)承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）水平。[單選題]38.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A)應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B)重視信息技術(shù)的應(yīng)用C)優(yōu)選施工方案D)編制進(jìn)度控制工作流程答案:D解析:2021/2020版教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，所以答案D[單選題]39.項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:2021/2020版教材P166頁(yè)技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。[單選題]40.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A)編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo))編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C)編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案:D解析:2021/2020版教材P3頁(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。[單選題]41.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A)方法與環(huán)境B)方法與設(shè)計(jì)方案C)投資額與合同工期D)投資額與環(huán)境答案:A解析:2021/2020版教材P154頁(yè)影響施工質(zhì)量的主要因素有?人（Man）、材料（Materia1）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）?等五大方面[單選題]42.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于（）。A)操作責(zé)任事故B)自然災(zāi)害事故C)技術(shù)責(zé)任事故D)指導(dǎo)責(zé)任事故答案:D解析:2021/2020版教材P175頁(yè)指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。[單選題]43.在施工過(guò)程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A)基礎(chǔ)工程B)屋面防水工程C)外裝修工程D)室內(nèi)管網(wǎng)工程答案:A解析:2021/2020版教材P183頁(yè)（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。[單選題]44.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A)要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B)下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C)下達(dá)停工令D)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正答案:D解析:2021/2020版教材P44頁(yè)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[單選題]45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C)當(dāng)工程量增加超過(guò)15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D)當(dāng)工程量減少超過(guò)10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低答案:A解析:2021/2020版教材P78頁(yè)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。[單選題]46.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B)攤銷(xiāo)量C)每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D)一次使用量答案:B解析:2021/2020版教材P62頁(yè)攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。[單選題]47.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。A)①→④→②→⑤→③B)②→①→⑤→③→④C)②→③→①→④→⑤D)①→③→④→②→⑤答案:B解析:2021/2020版教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]48.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）。A)所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行B)澄清或者修改的內(nèi)容不應(yīng)作為招標(biāo)文件的有效組成部分C)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)法保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整D)招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出答案:A解析:2021/2020版教材P228頁(yè)所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行，A正確；B應(yīng)該是組成部分：澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)作為招標(biāo)文件的有效組成部分C招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整D招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出[單選題]49.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)備案的是（）。A)中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B)地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C)特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D)地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案答案:D解析:2021/2020版教材P208地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)備案。[單選題]50.某地下工程施工合同約定，3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3，合同單價(jià)為90元/m3；3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3。則至3月底，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A)18B)-18C)16D)﹣16答案:B解析:2021/2020版教材P112頁(yè)進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝38000×90－40000×90＝﹣18（萬(wàn)元）。[單選題]51.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A)夜間施工增加費(fèi)B)冬雨期施工增加費(fèi)C)已完工程保護(hù)費(fèi)D)安全文明施工費(fèi)答案:D解析:2021/2020版教材P63頁(yè)措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。[單選題]52.關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A)獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%～95%B)獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%～155%C)承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值D)承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比答案:C解析:2021/2020版教材P256頁(yè)：采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。C對(duì)。獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故A、B兩項(xiàng)錯(cuò)誤。承包商在估算成本底點(diǎn)之下完成工程時(shí)，可加大酬金值或酬金百分比。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]53.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:B解析:2021/2020版教材P199頁(yè)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。[單選題]54.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門(mén)窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A)全部暫停施工指令單B)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單C)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知單D)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單答案:D解析:2021/2020版教材P183頁(yè)（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)?質(zhì)量問(wèn)題整改通知單?或?局部暫停施工指令單?，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)?臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)?等處理意見(jiàn)。[單選題]55.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類(lèi)土，裝車(chē)，挖土深度2m以?xún)?nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A)0.22工日B)0.44工日C)0.22臺(tái)班D)0.44臺(tái)班答案:B解析:2021/2020版教材P63頁(yè)單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）＝小組成員總?cè)藬?shù)/臺(tái)班產(chǎn)量，可得人工時(shí)間定額＝2/4.56≈0.44（工日）。[單選題]56.關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（）A)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付C)監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D)承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠答案:B解析:2021/2020版教材P265頁(yè)（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。（2）監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。B對(duì)[單選題]57.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A)尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B)各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序C)不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上D)可用于計(jì)算資源需要量答案:D解析:2021/2020版教材P134頁(yè)但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[單選題]58.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B)工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C)時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D)工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案:C解析:2021/2020版教材P255頁(yè)成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。[單選題]59.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A)信息管理手冊(cè)B)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C)信息編碼體系D)工程檔案管理制度答案:A解析:2021/2020版教材P279頁(yè)在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。[單選題]60.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A)既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B)不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C)使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D)使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天答案:B解析:2021/2020版教材P139頁(yè)總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作與計(jì)劃相比延誤3天，但由于總時(shí)差是3天，因此對(duì)總工期是沒(méi)有影響的。而對(duì)于緊后工作，因?yàn)樽杂蓵r(shí)差是1天，所以會(huì)對(duì)緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間影響2天。[單選題]61.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的B)因地震造成工程停工的C)發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的D)發(fā)包人提供的測(cè)量資料后，承包人直接使用，最后發(fā)現(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的答案:A解析:2021/2020版教材P234頁(yè)-238：在履行合同過(guò)程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：（1）發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；（2）發(fā)包人原因造成停工的；（3）監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的；（4）發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；（5）發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。[單選題]62.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A)應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者C)如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不作調(diào)整D)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者答案:D解析:2021/2020版教材P80頁(yè)（1）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。[單選題]63.下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的是（）。A)業(yè)主方提供設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停B)為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，暫停進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)路上的結(jié)構(gòu)施工C)未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停D)迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停答案:A解析:2021/2020版教材P237頁(yè)因下列暫停施工增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)：①承包人違約引起的暫停施工；②由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤匦璧臅和Ｊ┕?；③承包人擅自暫停施工；④承包人其他原因引起的暫停施工；⑤?zhuān)用合同條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。排除法選A。A項(xiàng)屬于發(fā)包人的責(zé)任。[單選題]64.對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，編制人工定額宜采用的方法是（）。A)經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法B)技術(shù)測(cè)定法C)統(tǒng)計(jì)分析法D)比較類(lèi)推法答案:D解析:2021/2020版教材P61頁(yè)對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類(lèi)推法。[單選題]65.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理應(yīng)每（）進(jìn)行一次。A)一年B)三個(gè)月C)半年D)三年答案:A解析:2021/2020版教材P161頁(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。[單選題]66.建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括（）。A)責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率B)預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率C)項(xiàng)目成本降低額和項(xiàng)目成本降低率D)施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率答案:C解析:2021/2020版教材P127頁(yè)以項(xiàng)目成本降低額和項(xiàng)目成本降低率是成本考核的主要指標(biāo)。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共22題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路有（）。A)①-④-⑥-⑦-⑧B)①-④-⑦-⑧C)①-③-⑥-⑦-⑧D)①-②-⑧E)①-③-⑤-⑧答案:CE解析:本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。關(guān)鍵線(xiàn)路只有兩條，總工期為25。[多選題]68.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價(jià)為300元/m3，合價(jià)為30000元；投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總報(bào)價(jià)為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說(shuō)法，正確的有（）。A)鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯的計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo)B)實(shí)際施工中工程量是2000m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元C)該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無(wú)論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對(duì)總報(bào)價(jià)進(jìn)行修正，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元E)該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整答案:ABCE解析:單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。故A、B兩項(xiàng)正確。固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。故C、E兩項(xiàng)正確。D項(xiàng)，正確報(bào)價(jià)＝8100000-30000+300000＝8370000（元）。[多選題]69.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有()A)有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B)公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的C)涉及國(guó)家秘密的D)受自然地域環(huán)境限制的E)涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的答案:ACDE解析:[多選題]70.承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B)工作任務(wù)分工表C)管理職能分工表D)工作流程圖E)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:AE解析:2021/2020版教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。[多選題]71.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A)改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B)為完成工程追加的額外工作C)改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D)取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E)改變合同工程的標(biāo)高答案:ABCE解析:2021/2020版教材P259頁(yè)除專(zhuān)用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。[多選題]72.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A)確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C)接受項(xiàng)目審計(jì)D)主持工程竣工驗(yàn)收E)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度，并組織實(shí)施答案:BCE解析:2021/2020版教材P34頁(yè)4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):?1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);?2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);?3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;?4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;?5.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;?6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;?7.建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度，并組織實(shí)施;?8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;?9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;?10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;?11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;?12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;?13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);?14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。?[多選題]73.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。A)施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B)一般事故應(yīng)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)C)重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)D)對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間間隔不得超過(guò)2小時(shí)E)特別重大事故應(yīng)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)答案:BDE解析:2021/2020版教材P211頁(yè)?現(xiàn)在2019版教材變化了，導(dǎo)致很多答案出現(xiàn)顛覆性的變化。記住，對(duì)于安全事故報(bào)告，國(guó)家把權(quán)利上提了，即：一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)，直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)而較大、重大及特雖重大則要逐步上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)。簡(jiǎn)而言之，小的一般事故，上報(bào)到省里，其他的都要報(bào)到中央。[多選題]74.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B)前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C)資源使用及進(jìn)度保證的情況D)工作時(shí)間的執(zhí)行情況E)工程量的完成情況答案:BCDE解析:2021/2020版教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。[多選題]75.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有（）。A)明確工作任務(wù)B)編制質(zhì)量計(jì)劃C)建立工作制度D)成立質(zhì)量管理小組E)分解質(zhì)量目標(biāo)答案:AC解析:2021/2020版教材P158頁(yè)工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度.[多選題]76.施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有（）。A)施工進(jìn)度計(jì)劃B)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C)施工部署D)工程概況E)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:ABD解析:2021/2020版教材P24頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（3）全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）施工總進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方法和施工機(jī)械的選擇；分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)?[多選題]77.下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有（）。A)機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間B)工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間C)正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間D)有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間E)不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間答案:CDE解析:2021/2020版教材P63頁(yè)在必需消耗的工作時(shí)間里，包括有效工作、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。而在有效工作的時(shí)間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。[多選題]78.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A)施工方法選用不當(dāng)B)盲目追求利潤(rùn)而不顧質(zhì)量C)質(zhì)量控制不嚴(yán)格D)特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E)檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密答案:CE解析:2021/2020版教材P175頁(yè)（2）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。[單選題]79.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第（）天。A)3B)5C)6D)8答案:A解析:工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間＝最遲完成時(shí)間－持續(xù)時(shí)間＝18－12＝6（天）。工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間＝最遲完成時(shí)間－持續(xù)時(shí)間＝10-7＝3（天）。工作A的最遲完成時(shí)間＝緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值＝min（6，3）＝3（天）。[多選題]80.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A)承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明B)承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理C)承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)D)承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告E)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人答案:ABD解析:2021/2020版教材P31頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。P33-34：未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。P34：承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。[多選題]81.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有（）。A)施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B)工程檔案原件由建設(shè)單位保管C)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D)工程檔案一般不少于兩套E)歸檔可以分階段分期進(jìn)行答案:CDE解析:2021/2020版教材P293頁(yè)三、施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求。（3）施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。C對(duì)。審查合格后向建設(shè)單位移交。A錯(cuò)。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）B錯(cuò)，D對(duì)。（1）根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可以分階段分期進(jìn)行。E對(duì)。[多選題]82.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（）。A)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度B)理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近并平穩(wěn)上升C)費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D)采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)E)贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果答案:B