A公司SBU建設(shè)中的人力資源配置問題研究的開題報(bào)告

A公司SBU建設(shè)中的人力資源配置問題研究的開題報(bào)告【開題報(bào)告】《A公司SBU建設(shè)中的人力資源配置問題研究》一、研究背景及意義隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須建立自己的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（SBU），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置。SBU在企業(yè)中起著重要的作用，決定了企業(yè)資源配置和發(fā)展方向，而人力資源是SBU中最重要的資源之一，對SBU的建設(shè)和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前，A公司的SBU建設(shè)正在進(jìn)行中，但在人力資源配置方面存在著一些問題，如人力資源配備不足、人力資源使用不充分等問題，影響了SBU的正常發(fā)展和實(shí)施。因此，需要對A公司SBU建設(shè)中人力資源配置問題進(jìn)行深入研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出合理建議和措施，以促進(jìn)SBU的成功建設(shè)和發(fā)展。二、研究目的本研究旨在探討A公司SBU建設(shè)中的人力資源配置問題，具體包括以下目的：1.了解A公司SBU建設(shè)的背景和現(xiàn)狀，分析其發(fā)展情況和現(xiàn)有問題；2.研究A公司SBU人力資源配置模式的現(xiàn)狀和問題，分析影響因素；3.總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索適合A公司SBU人力資源配置的新模式和方法，提出相應(yīng)建議和措施；4.為其他企業(yè)SBU人力資源配置提供借鑒和參考。三、研究內(nèi)容及方法本研究的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：1.企業(yè)SBU建設(shè)概述及理論基礎(chǔ)分析：對SBU的基本概念、功能、分類等做一概述，分析SBU建設(shè)的理論基礎(chǔ)和重要性，為后續(xù)研究提供理論支持；2.A公司SBU人力資源配置現(xiàn)狀分析：主要從人員數(shù)量、質(zhì)量、分工和配備等方面分析A公司現(xiàn)有SBU的人力資源配置現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題所在；3.影響A公司SBU人力資源配置的因素分析：從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等多個角度，分析影響A公司SBU人力資源配置的因素，為提出解決方案奠定基礎(chǔ)；4.A公司SBU人力資源配置模式的優(yōu)化：探討一些新的SBU人力資源配置解決方案，如跨崗位共享人力資源、多元化人才培養(yǎng)計(jì)劃、優(yōu)秀員工激勵計(jì)劃等，提出具體的優(yōu)化建議；5.研究方法：采用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地觀察法、問卷調(diào)查法等多種研究方法，分別從理論和實(shí)踐兩個角度進(jìn)行研究，采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行研究分析。四、預(yù)期目標(biāo)通過本研究，預(yù)期實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.深入分析A公司SBU人力資源配置現(xiàn)狀和問題，明確其影響因素；2.總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和新模式，為A公司SBU人力資源配置的優(yōu)化提供參考和建議；3.在理論和實(shí)踐兩個角度，研究SBU人力資源配置的新方法和模式，為其他企業(yè)提供借鑒和參考；4.提高企業(yè)SBU分析和人力資源配置能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。五、研究進(jìn)度安排1.確定選題：9月15日-10月3日2.文獻(xiàn)搜集和綜述：10月4日-11月4日3.調(diào)查問卷設(shè)計(jì)并進(jìn)行問卷調(diào)查：11月5日-12月2日4.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編寫：12月3日-1月3日5.論文答辯準(zhǔn)備：1月4日-1月16日6.論文答辯：1月17日-1月20日六、參考文獻(xiàn)[1]徐馨.從理論到實(shí)踐:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)在企業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用與優(yōu)化[J].國際金融研究,2016,4:79-80.[2]鐘心慰.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元人力資源管理現(xiàn)狀、問題及對策研究[J].管理大師,2014,3:39-42.[3]HittMA,IrelandRD,HoskissonRE.Strategicmanagement:conceptsandcases[J].Pearson/PRENTICEHALL,2010,454.[4]詹志良.對戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)單元(SBU)績效評估指標(biāo)的思考[J].會計(jì)與財(cái)