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全國2021年4月自考本科行政組織理論00319考試試題一、單項選擇題1、行政組織最外觀的表現(xiàn)是()(A)行政組織結(jié)構(gòu)(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程2、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制3、當前我國行政組織改革的中心是A.轉(zhuǎn)變職能B.市場取向C.精簡機構(gòu)D.精簡人員4、設置行政組織時,機構(gòu)設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則5、影響行政組織結(jié)構(gòu)與效率的決定性因素是()(A)人員質(zhì)量與結(jié)構(gòu)(B)物資設備(C)圖書資料(D)經(jīng)費6、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)等方法的是()(A)權(quán)威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規(guī)制型管理7、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權(quán)責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一8、把行政組織分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關以及監(jiān)察機關,其劃分標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職位高低9、決定一個行政組織是否團結(jié)的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系10、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎,指的是()(A)行政權(quán)力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結(jié)構(gòu)11、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制12、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術(shù)目標(D)消極目標13、在中央與地方行政組織權(quán)力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權(quán)制(B)分權(quán)制(C)聯(lián)合制(D)均權(quán)制14、下列屬于行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,且是行政組織賴以生存和發(fā)展最深層環(huán)境的是()(A)經(jīng)濟環(huán)境(B)政治環(huán)境(C)國際環(huán)境(D)文化環(huán)境15、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現(xiàn)象”(B)“雷格斯現(xiàn)象”(C)“霍桑效應”(D)“彼得現(xiàn)象”16、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制17、提出“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子18、政府職能由以政治職能為重心,逐漸向以經(jīng)濟職能、社會事務管理職能、科技文化職能為重心轉(zhuǎn)移,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質(zhì)的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革19、決定一個行政組織是否具有內(nèi)聚力的關鍵是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)相互了解、和睦相處的關系(C)行政領導者之間的相互關系(D)一般工作人員之間的關系20、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內(nèi)部目標(C)縱向目標(D)橫向目標21、以行政職權(quán)大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關(B)業(yè)務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關22、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子23、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局24、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現(xiàn)的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數(shù)據(jù)分析(B)現(xiàn)場評估(C)自我評估(D)內(nèi)部評估25、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是()(A)制定目標(B)執(zhí)行目標(C)檢查成果(D)反饋信息二、多項選擇題26、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義27、行政組織編制設計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調(diào)平衡原則(D)動態(tài)調(diào)整原則(E)服務原則28、當前我國省級地方行政組織包括()(A)?。˙)自治區(qū)(C)經(jīng)濟特區(qū)(D)直轄市(E)特別行政區(qū)29、下列選項中,影響行政組織變革的內(nèi)部原因有()(A)組織規(guī)模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌30、正確處理組織摩擦的方法有()(A)訂立平衡的目標(B)增加溝通的機會(C)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范(D)滿足每一個組織成員的利益訴求(E)強調(diào)組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻三、簡答題31、簡述目標管理的不足。32、簡述行政組織目標管理的缺點。__________33、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。__________34、簡述鄧小平有關行政組織的思想。35、簡述合理的組織結(jié)構(gòu)應具備的條件。__________36、(1)機構(gòu)設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。四、論述題37、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。38、結(jié)合實際,分析組織摩擦產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因。五、案例分析題39、主要趨勢:(1)行政組織橫向變革正在由部門間的不平衡走向部門聞的平衡;(2)行政組織不斷調(diào)整職能范圍,逐步向社會民間組織轉(zhuǎn)交部分職能;(3)縱向?qū)蛹墢募瘷?quán)式、尖塔式結(jié)構(gòu)向分權(quán)式、扁平型結(jié)構(gòu)形式發(fā)展。

參考答案一、單項選擇題1、A2、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權(quán)力機關、司法機關的編制,中國共產(chǎn)黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。3、A4、D5、A6、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)。7、D8、A【試題解析】以行政活動程序為標準分類,行政組織可分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關和監(jiān)察機關。9、B【試題解析】行政組織內(nèi)部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內(nèi)聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結(jié)一致的最終反映。10、B11、D12、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。13、D【試題解析】均權(quán)制是指中央行政組織與地方行政組織的權(quán)力保持平衡,既不偏于集權(quán),也不偏于分權(quán)的一種行政組織體制。均權(quán)制是一種較為理想的組織體制,其理論依據(jù)在孫中山先生的“均權(quán)”學說中有明確的闡述。14、A【試題解析】經(jīng)濟環(huán)境是行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,是行政組織賴以生存和發(fā)展的最深層環(huán)境。15、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現(xiàn)象)主要有三種,第一,職工人數(shù)與工作量毫不相關,不管工作量如何變化。職工人數(shù)總是成倍地增加;第二,現(xiàn)代政府機構(gòu)如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病。16、D【試題解析】專項編制是指規(guī)定適用對象和范圍的編制,它不僅規(guī)定員額,而且規(guī)定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據(jù)單位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質(zhì)的人員編制。排除A、B、C項,故選D。17、B【試題解析】墨子是墨家學派的創(chuàng)始人,他的行政組織思想主要內(nèi)容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調(diào)組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。18、A19、A【試題解析】人際關系能夠影響行政組織的內(nèi)聚力,主要體現(xiàn)在三方面:(1)行政領導者與被領導者(即一般工作人員)之間人際關系的好壞,是決定行政組織有無內(nèi)聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之問的關系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結(jié)或分裂的關鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關系好壞,是組織團結(jié)與否的最終表現(xiàn)。20、A21、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權(quán)大小為標準分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關。在被統(tǒng)率機關內(nèi)部,按照行政業(yè)務性質(zhì)分類,行政機關分為業(yè)務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。22、B23、B【試題解析】輔助機關是指活動內(nèi)容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。24、C25、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執(zhí)行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B【試題解析】行政組織編制設計應遵循職能決定原則、職位設置原則、協(xié)調(diào)平衡原則、動態(tài)調(diào)整原則、經(jīng)濟原則和依法管理原則等基本原則。28、A,B,D,E29、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內(nèi)部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規(guī)模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。30、A,B,C,E【試題解析】解決組織摩擦的主要方法:(1)訂立平衡目標。(2)增加溝通機會。(3)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范。(4)強調(diào)組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻。三、簡答題31、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權(quán)變性差。(4)容易導致管理縫隙。32、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權(quán)變性差。(4)容易導致管理縫隙。33、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。(4)強調(diào)組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性34、(1)行政組織應以經(jīng)濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。35、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。36、(1)機構(gòu)設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。四、論述題37、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經(jīng)濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產(chǎn)生的阻力。(5)對陌生事物的疑慮、對變革后果不了解而產(chǎn)生的阻力。克服阻力的基本方法:(1)克服利益本位思想,以高度的政治責任感和大無畏的精神積極推進行政組織的變革。(2)廣泛宣傳和深入動員,營造有利于變革的強大輿論聲勢。并有針對性地克服心理障礙。(3)發(fā)動群眾民主參與變革。(4)盡量減少損失和代價,從而減少阻力,變消極因素為

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