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精品文檔-下載后可編輯年上半年《信息系統(tǒng)項目管理師》真題2022年上半年《信息系統(tǒng)項目管理師》真題
單選題(共69題,共69分)
1.智慧城市建設(shè)參考模型的()利用SOA(面向服務(wù)的體系架構(gòu))、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用,提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。
A.通信網(wǎng)絡(luò)層
B.計算與存儲層
C.物聯(lián)感知層
D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層
2.軟件架構(gòu)中,()模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?,以及層次結(jié)構(gòu)。
A.數(shù)據(jù)流
B.調(diào)用/返回
C.虛擬機
D.獨立構(gòu)件
3.GB/T14394-2022用于指導(dǎo)軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)可靠性和()大綱的指定和實施。
A.可用性
B.可維護性
C.可訪問性
D.可移植性
4.信息安全等級保護管理辦法中,如果信息系統(tǒng)受到破壞后,會對社會秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重損害,或者對國家安全造成嚴(yán)重損害,則該系統(tǒng)應(yīng)該受到()保護。
A.第二級
B.第三級
C.第四級
D.第五級
5.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述,不正確的是()。
A.防火墻主要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略,在策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為可以實施有效管理,策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問行為也可控制
B.入侵檢測系統(tǒng)注重的是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)督,絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動的
C.蜜罐技術(shù)是一種主動防御技術(shù),是一個“誘捕”攻擊者的陷阱
D.虛擬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道的技術(shù)
6.關(guān)于Web安全及其威脅防護技術(shù)的描述,不正確的是()。
A.當(dāng)前Web面臨的主要威脅有可信任站點的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵尸網(wǎng)絡(luò)等
B.Web防篡改技術(shù)包括單點登錄、時間輪詢、事件觸發(fā)等
C.Web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等
D.Web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問
7.基于買方的購買歷史及行為分析,進行針對性的廣告推送,屬于()的典型應(yīng)用。
A.大數(shù)據(jù)
B.云計算
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.智慧城市
8.關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述,不正確是()。
A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個子系統(tǒng)
B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大,存儲數(shù)據(jù)復(fù)雜
C.大型信息系統(tǒng)對安全要求很高,因此具有統(tǒng)一的安全域
D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一般采用多級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
9.在信息系統(tǒng)的生命周期中,首先要進行信息系統(tǒng)規(guī)劃,之后開展系統(tǒng)分析工作,()不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。
A.確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
B.可行性研究
C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案
D.分析和預(yù)測新系統(tǒng)的需求
10.RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)()。
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.感知層
C.應(yīng)用層
D.傳輸層
11.在信息系統(tǒng)生命周期中,開發(fā)階段不包括()。
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)分析
D.系統(tǒng)實施
12.()的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍,使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要,并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。
A.數(shù)據(jù)清洗
B.數(shù)據(jù)集成
C.數(shù)據(jù)變換
D.數(shù)據(jù)歸約
13.()向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù),使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運營者。
A.IaaS
B.PaaS
C.SaaS
D.DaaS
14.區(qū)塊鏈的特征不包括()。
A.中心化
B.開放性
C.信息不可篡改
D.匿名性
15.關(guān)于軟件過程管理的描述,不正確的是()。
A.在軟件過程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(CMMI)
B.CMMI成熟度級別3級與4級的關(guān)鍵區(qū)別在于對過程性能的可預(yù)測性
C.連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為過程管理、項目管理、工程和支持4個過程組
D.對同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進行CMMI評估,得到的結(jié)論不同
16.關(guān)于軟件測試的描述,不正確的是()。
A.采用桌前檢查、代碼走查和代碼審查屬于動態(tài)測試方法
B.控制流測試和數(shù)據(jù)流測試屬于白盒測試方法
C.軟件測試可分為單元測試、集成測試、確認(rèn)測試、系統(tǒng)測試等類別
D.回歸測試的目的是軟件變更后,變更部分的正確性和對變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性
17.關(guān)于軟件工程的描述,不正確的是()。
A.軟件工程對軟件開發(fā)的質(zhì)量、進度、成本進行評估、管理和控制
B.用戶需求反映客戶高層次的目標(biāo)要求,通常由項目投資人、客戶提出
C.需求是用戶對新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望
D.軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程方法應(yīng)用于軟件開發(fā)
18.()驗證一個配置項的實現(xiàn)工作性能是否符合它的需求規(guī)格說明。
A.功能配置審計
B.物理配置審計
C.設(shè)計評審
D.代碼審計
19.GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的()。
A.使用質(zhì)量
B.外部質(zhì)量
C.內(nèi)部度量
D.質(zhì)量模型
20.信息必須依賴于存儲、傳輸、處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和()。
A.行為安全
B.通信安全
C.主機安全
D.信息安全
21.TCP/IP模型中,Telnet屬于()協(xié)議。
A.接口層
B.網(wǎng)絡(luò)層
C.傳輸層
D.應(yīng)用層
22.()不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。
A.滴滴打車
B.AlphaGo
C.百度外賣
D.共享單車
23.信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多,例如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同,其中()適用于歸納數(shù)據(jù)。
A.P/O矩陣
B.R/D矩陣
C.IPO圖
D.C/U矩陣
24.執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是()。
A.包含關(guān)系
B.泛化關(guān)系
C.關(guān)聯(lián)關(guān)系
D.擴展關(guān)系
25.在UML的順序圖中,通常由左向右分層排列各個對象,正確的排列方法是()。
A.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、業(yè)務(wù)層、后臺數(shù)據(jù)庫
B.執(zhí)行者角色、用戶接口、控制類、業(yè)務(wù)層、后臺數(shù)據(jù)庫
C.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、后臺數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)層
D.執(zhí)行者角色、用戶接口、業(yè)務(wù)層、控制類、后臺數(shù)據(jù)庫
26.依法進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止,最短不得少于()天。
A.20
B.30
C.15
D.60
27.項目管理過程5個過程組可以對應(yīng)到PDCA循環(huán)中,()過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應(yīng)。
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.收尾
28.()屬于編制項目管理計劃的輸入。
A.項目績效數(shù)據(jù)
B.范圍管理計劃
C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.風(fēng)險清單
29.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)WBS的描述,正確的是()。
A.WBS必須符合項目范圍
B.WBS元素必須由多個人負責(zé)
C.WBS必須控制在5-8層
D.WBS的編制只需要項目團隊成員參與
30.某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目,項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人:甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方,并準(zhǔn)備針對他們編制干系人管理計劃。對此,您的建議是()。
A.重新識別干系人
B.編制干系人管理計劃
C.召開干系人管理溝通會議
D.編制項目進度計劃
31.某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,為防范系統(tǒng)宕機風(fēng)險,項目經(jīng)理建議采購服務(wù)器時均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項目經(jīng)理采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為()。
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.規(guī)避
D.消除
32.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述,正確的是()。
A.管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B.領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個具體目標(biāo)
C.管理者設(shè)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者率眾實現(xiàn)目標(biāo)
D.項目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份
33.關(guān)于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是()。
A.CCB負責(zé)分配配置庫的操作權(quán)限
B.CCB負責(zé)制定配置管理計劃
C.CCB必須是常設(shè)機構(gòu)
D.CCB可以是兼職人員
34.根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇最合適的供方屬于()階段的工作。
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
35.關(guān)于成本估算的描述,正確的是()。
A.成本估算的準(zhǔn)確度隨著項目的進展而逐步降低
B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行估算
C.成本估算時需考慮應(yīng)急儲備,不用考慮管理儲備
D.成本估算時需要考慮項目成員學(xué)習(xí)所耗費的時間成本
36.關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述,不正確的是()。
A.大項目可能有多個成本基準(zhǔn)
B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序
C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計的支出,也包括預(yù)計的債務(wù)
D.項目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲備之和
37.()可用于評估組織內(nèi)項目組合管理成熟度,用于識別組織目前最佳實踐、能力和結(jié)果。
A.TQM
B.EFQM
C.OPM3
D.PMBOK
38.()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。
A.進度偏離度
B.需求覆蓋率
C.評審問題數(shù)
D.有效缺陷率
39.根據(jù)項目進度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測量指標(biāo),屬于()階段工作內(nèi)容。
A.質(zhì)量評價
B.質(zhì)量控制
C.實施質(zhì)量保證
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
40.在A項目的質(zhì)量例會中,質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊中的BUG修復(fù)時間較長,有測量指標(biāo)超出臨界線,質(zhì)量經(jīng)理決定再觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括()。
(1)工作績效信息;
(2)變更請求;
(3)經(jīng)驗教訓(xùn)文檔;
(4)質(zhì)量控制測量結(jié)果;
(5)更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(6)質(zhì)量審計報告。
A.(2)(3)
B.(1)(6)
C.(1)(4)
D.(2)(5)
41.企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島,將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實現(xiàn)無縫集成,下圖顯示的是()集成模型。
A.表示
B.數(shù)據(jù)
C.控制
D.業(yè)務(wù)流程
42.合同法對合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定,索賠方以書面通知書的形式在索賠事項發(fā)生的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向;在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報告及有關(guān)資料;監(jiān)理工程師收到索賠報告有關(guān)資料后,于()內(nèi)給答復(fù)。
A.15天
B.15個工作日
C.28天
D.28個工作日
43.在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人應(yīng)該采取的策略是()。
A.隨時告知
B.令其滿意
C.花較少的精力
D.重點管理
44.質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。
A.一致性
B.內(nèi)部失敗
C.非一致性
D.外部失敗
45.有8口海上油井,相互間距離如下表所示(單位:海里)。其中1號井離海岸最近,為5海里。現(xiàn)要從海岸1號井鋪設(shè)油管將各井連接起來,則鋪設(shè)輸油管的最短長度()海里。
A.9.1
B.9.2
C.10.1
D.10.2
46.項目成員張工繪制了四張類圖,其中正確的是()。
A.見圖A
B.見圖B
C.見圖C
D.見圖D
47.小張接到一項任務(wù),要對一個新項目投資及經(jīng)濟效益進行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等,請問小張正在進行()。
A.技術(shù)可行性分析
B.經(jīng)濟可行性分析
C.運行環(huán)境可行性分析
D.法律可行性分析
48.關(guān)于項目評估及論證的描述,不正確的是()。
A.“先證論,后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則
B.項目論證應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個方面開展
C.項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究
D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
49.項目生命周期是指項目從啟動至收尾所經(jīng)歷的一系列階段,當(dāng)項目進入收尾階段時()較高。
A.項目的風(fēng)險
B.人力投入
C.變更的代價
D.不確定性
50.監(jiān)控項目工作的輸出不包括()。
A.變更請求
B.工作績效信息
C.項目管理計劃更新
D.項目文件更新
51.項目執(zhí)行期間,客戶提出增加一項功能,但它并沒有包括在項目預(yù)算之內(nèi)。不過對于一個幾百萬美元的項目而言,該項工作涉及的開發(fā)工作量較小。作為項目經(jīng)理應(yīng)該()。
A.拒絕用戶請求,原因是該項工作不在項目預(yù)算之內(nèi)
B.同意并免費完成這項工作,幫助維護客戶關(guān)系
C.同意增加新功能,但是需要客戶負擔(dān)相應(yīng)的費用
D.評估新功能對項目的影響,提交變更申請
52.關(guān)于范圍控制的描述,正確的是()。
A.控制進度是控制范圍的一種有效的方式
B.項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起
D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由
53.某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議,此次會議溝通渠道數(shù)有()條。
A.42
B.28
C.45
D.36
54.對于信息量很大或受眾很多的情況,建議采用()溝通方式。
A.拉式
B.推式
C.交互式
D.面對面
55.關(guān)于項目風(fēng)險的描述,不正確的()。
A.已知風(fēng)險與未知風(fēng)險都可以進行管理
B.風(fēng)險既有可能對項目產(chǎn)生正面的影響,也有可能產(chǎn)生負面的影響
C.同樣的風(fēng)險對于不同的主體有不同的影響
D.收益越大,人們原意承擔(dān)的風(fēng)險也就越大
56.關(guān)于風(fēng)險識別的描述,不正確的是()。
A.應(yīng)鼓勵所有項目人員參與風(fēng)險的識別
B.風(fēng)險登記冊的編制始于風(fēng)險識別過程
C.在某些項目中,識別風(fēng)險后可以跳過定性分析過程直接進入定量分析
D.識別風(fēng)險是在項目計劃階段的工作,在其它階段不涉及
57.關(guān)于團隊建設(shè)和管理的描述,不正確的是()。
A.在團隊發(fā)展的5個階段中,震蕩階段之后是規(guī)范階段
B.團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行,可能會跳過某個階段
C.項目經(jīng)理注重運用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利,盡量避免使用專家權(quán)利
D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進工作關(guān)系
58.在馬斯洛需求層次理論中,位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是()需求。
A.安全
B.社會交往
C.受尊重
D.自我實現(xiàn)
59.配置管理工作中,()包括確定配置項的所有者及責(zé)任、確定配置項進入配置管理的時間和條件等工作。
A.配置狀態(tài)報告
B.配置審計
C.配置控制
D.配置標(biāo)識
60.確定項目合同類型時,如果項目工作范圍明確且風(fēng)險不大,建議使用()。
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.成本加激勵費用合同
61.()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。
A.變革型
B.合作型
C.文化型
D.增長型
62.()是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計的流程設(shè)計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點開始,自上而下依次執(zhí)行。
A.因果分析圖
B.親和圖
C.問題分析圖
D.判定表
63.下表給出了某項目到2022年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)()元。
A.45000
B.40100
C.42340
D.47059
64.項目集指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括()、項目集批準(zhǔn)和啟動。
A.項目審計
B.保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性
C.協(xié)調(diào)項目集與項目組合的共用資源
D.任命項目經(jīng)理
65.The()createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficientlyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.
A.internetofthings
B.cloudcomputing
C.bigdata
D.mobileinternet
66.()isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.
A.Internetofthings
B.Blockchain
C.Edgecomputing
D.Artificialintelligence
67.()arethosecoststhatcannotbedirectlytracedtoaspecificprojectandthereforewillbeaccumulatedandallocatedequitablyovermultipleprojectsbysomeapprovedanddocumentedaccountingprocedure.
A.Directcosts
B.Operationcosts
C.Indirectcosts
D.Implementcosts
68.Earnedvaluemanagement(EVM)integratesthescopebaseline
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