材料損耗分析

材料損耗分析1、通過應(yīng)用云筑網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目線上采購，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低工程采購成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)材料管控高能效。2、通過物資限額領(lǐng)料管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，落實(shí)到人，要求工區(qū)長、施工員、勞務(wù)專人領(lǐng)料。加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，提前上報(bào)物資需求計(jì)劃，并采用廣聯(lián)達(dá)對構(gòu)件物資量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)出施工常用物資需要計(jì)劃表，為物資采購、限額領(lǐng)料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。主要建材損耗率比定額損耗率低30%以上。3、鋼筋采用集中加工和模塊化施工，節(jié)約材料，提高工效。4、直螺紋套筒連接及鋼筋余料利用：減少鋼筋損耗。5、鋼筋下料采用電腦放樣后，由放樣施工員與預(yù)算員及具體制作人共同核算，根據(jù)圖紙及國家規(guī)范完善鋼筋下料單，鋼筋加工按照料單，對鋼筋原材進(jìn)行合理裁剪，選用最優(yōu)下料方式。6、所有余料在指定區(qū)域集中分規(guī)格堆放，禁止亂扔亂放。7、現(xiàn)場鋼筋加工所剩邊角料，進(jìn)行分類整理堆放，對長度30cm以上的進(jìn)行回收利用，用于雨水篦子等部位。8、對無法再次重新利用的鋼筋，必須整理堆放在廢料池內(nèi)，由公司集中統(tǒng)一處理。9、混凝土澆筑完成后，若混凝土有余量，若具有塑性，應(yīng)用于臨時(shí)道路的硬化或其他零星工程。10、混凝土運(yùn)輸、卸車時(shí)遺撒的散料，應(yīng)及時(shí)清理回收，均勻鋪設(shè)模板與沙土地面之上。11、鋼筋尾料用作預(yù)制構(gòu)件鋼筋、馬凳筋、定位鋼筋等措施鋼筋，充分利用。12、混凝土尾料制作預(yù)制過梁、預(yù)制成品洞口等構(gòu)件，避免混凝土浪費(fèi).13、臨時(shí)鋼筋場、裝配置護(hù)欄等設(shè)施均可重復(fù)利用，方便周轉(zhuǎn)。（1）加強(qiáng)對勞務(wù)施工的管理，技術(shù)部、工程部做好鋼筋工程施工交底，避免因管理不到位導(dǎo)致的鋼筋浪費(fèi)。由于圖紙變更導(dǎo)致的鋼筋拆改應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，做好費(fèi)用確認(rèn)。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范圖集及措施鋼筋管理，