一周工作計(jì)劃與安排怎么寫【3篇】

一周工作計(jì)劃與安排怎么寫【精選3篇】一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】一

一周工作明細(xì)

周日下午工作方案：

1、

2、

3、接待家長(zhǎng)

支配意向同學(xué)下周自習(xí)，通知可能到訪的家長(zhǎng)避開(kāi)休息時(shí)間（短信或者電話）

電話邀約，主要目標(biāo)為初二往下同學(xué)，緣由是此類人群簽約意向不強(qiáng)，對(duì)托管自習(xí)比較感愛(ài)好，在將來(lái)幾天的托管自習(xí)中可以漸漸滲透服務(wù)

4、發(fā)周報(bào)表，做好下周工作支配，把本周到訪中有簽約意向的同學(xué)重點(diǎn)標(biāo)注。

周二下午工作方案：

1、

2、

3、

4、2:30—3:00網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)

3:00—3:20屢屢上周簽單或者意向簽單客戶，需要回訪的回訪3:20—5:30外呼

5:30—6:30大多數(shù)客戶預(yù)備下班或者在下班路上，所以盡量不做外呼，總結(jié)一下本日外呼狀況，發(fā)送報(bào)表

5、下班前關(guān)懷一下已經(jīng)簽單同學(xué)的自習(xí)狀況

周三下午工作方案：

1、

2、

3、

4、

5、2:30—2:50大掃除

2:50—3:20跟學(xué)習(xí)顧問(wèn)老師、代課老師做必要溝通，處理瑣事3:20—5:30外呼（本日外呼著重留意有質(zhì)量的數(shù)據(jù)，比如初三和高中）5:30—6:30總結(jié)本日外呼狀況，發(fā)送報(bào)表

下班前到教室自習(xí)室看看有沒(méi)有意自習(xí)，或者已簽單同學(xué)

周四工作方案：

1、

2、

3、

4、

5、8:00—8:15打掃衛(wèi)生8:15—9:00確定本日工作重心9:00—11:30外呼（意向數(shù)據(jù)）

2:30—3:30網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)3:30—5:30外呼

6、5:30—6:30總結(jié)本日工作，發(fā)送報(bào)表，今日晚自習(xí)全科老師都在，同學(xué)多，維護(hù)已簽約同學(xué)，照看一下自習(xí)

周五工作方案：

1、

2、

3、

4、

5、1:00—1:30確定本日工作重心

1:30—2:30網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)，學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)2:30—5:30外呼（重點(diǎn)外呼優(yōu)秀數(shù)據(jù)）5:30—7:00吃完飯，照看自習(xí)

7:00—8:00外呼（對(duì)象為確定周末到訪的客戶，由于此時(shí)外呼比較不禮貌，意向客戶有心里預(yù)備）

6、8:00—9:00總結(jié)本日工作，跟學(xué)習(xí)顧問(wèn)老師確定試聽(tīng)課的支配，發(fā)送報(bào)表

周六工作方案：

1、

2、

3、

4、

5、

6、7:50—8:05打掃衛(wèi)生

8:05—8:20再次確定試聽(tīng)課的支配8:20—8:30聯(lián)絡(luò)即將到訪家長(zhǎng)8:30—11:30談單、2:30—5:30談單、外呼

5:30—6:30看管自習(xí)，整理工作，發(fā)送報(bào)表

周日工作方案：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

5、7:50—8:05打掃衛(wèi)生

8:05—8:20再次確定試聽(tīng)課的支配8:20—8:30聯(lián)絡(luò)即將到訪家長(zhǎng)8:30—11:30談單、2:30—6:30談單和外呼6:30—7:30休息

7:30—9:00發(fā)周報(bào)表，做好下周工作支配，把本周到訪中有簽約意向的同學(xué)重點(diǎn)標(biāo)注。

一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】二

一周工作周方案

一。規(guī)范并落實(shí)接待流程（售前售后）

1.銷售接待話術(shù)規(guī)范化。

可以避開(kāi)客戶看車時(shí)每次來(lái)同一款車有不同的標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)，導(dǎo)致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽(tīng)用語(yǔ)統(tǒng)一化。

為提高紳雅汽車銷售服務(wù)有限公司在無(wú)錫汽車市場(chǎng)的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)?！澳?，歡迎光臨紳雅汽車”“您好，歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過(guò)程規(guī)范化。

在過(guò)去的工作中發(fā)覺(jué)銷售顧問(wèn)對(duì)于銷售的過(guò)程掌控不到位，許多登記信息過(guò)于簡(jiǎn)潔，普遍達(dá)不到廠方要求A/C的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)月底的神奇客戶，銷售過(guò)程的規(guī)范化為重中之重。

二．制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度（售前售后）

1.沒(méi)有法規(guī)不成方圓，一個(gè)切實(shí)可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。也讓銷售顧問(wèn)了解并懂得，自身的責(zé)任及義務(wù)。明確公司的理念。也從表達(dá)了公司的決心。規(guī)章制度的執(zhí)行，需要長(zhǎng)期的，強(qiáng)有力的監(jiān)管，實(shí)施。只有貫徹執(zhí)行才有實(shí)際的價(jià)值。

三．第一次內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

1.針對(duì)廠方對(duì)公司的5-7月份的激勵(lì)政策。銷售部開(kāi)會(huì)并溫習(xí)森雅汽車產(chǎn)品學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)新的激勵(lì)政策下達(dá)后，大家的面對(duì)新的

挑戰(zhàn)怎么面對(duì)，及達(dá)到公司于銷售顧問(wèn)雙贏的目的。討論并爭(zhēng)論提高銷量的實(shí)際操作方法。

四．規(guī)劃巡展，定展的路線及區(qū)域。

2.落實(shí)小組的巡展定展的時(shí)間及日期，及事后報(bào)告。及不定期的現(xiàn)場(chǎng)抽查。

五．落實(shí)貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實(shí)5-7月份的銷售政策。我們打算使用過(guò)程管理，指標(biāo)不光安排到月。還要安排到小組，安排到個(gè)人。每周爭(zhēng)論成敗得失。每天爭(zhēng)論完成進(jìn)度。銷售進(jìn)度上墻，銷售指標(biāo)上墻。每天更新，大家監(jiān)督。大家比較。做到公正，公正，公開(kāi)。造成銷售團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)?；钴S展廳及團(tuán)隊(duì)氣氛。

六．落實(shí)連接好售前售后的協(xié)作工作。

1.銷售離不開(kāi)售后的支持。售后離不開(kāi)銷售的關(guān)心。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。

一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】三

周方案

時(shí)