七度思維模式-柏波

十八淑女坊

公司團(tuán)隊(duì)思維模式的轉(zhuǎn)變十八淑女坊董事長(zhǎng)助理:柏波1、西安交大營(yíng)銷(xiāo)學(xué)士2、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人3、國(guó)際品牌NAUTICA營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)4、意大利品牌沙馳營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)5、香港豪健副總經(jīng)理6、美國(guó)貓王CATKING總經(jīng)理7、好一城兒童購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理8、十八淑女坊董事長(zhǎng)助理助力工程成功的有效推動(dòng)者新諾亞方舟訓(xùn)練地球要爆炸當(dāng)然這是假設(shè)！人們可以從地球到月球避難一共10個(gè)人但只有六個(gè)名額請(qǐng)您選擇！

人物1、小學(xué)教師2、小學(xué)教師懷孕的妻子3、職業(yè)足球運(yùn)發(fā)動(dòng)4、12歲少女5、外國(guó)游客6、優(yōu)秀警官7、年長(zhǎng)的僧侶8、流行男歌手9、小說(shuō)家10、慢性病住院者選擇原因討論結(jié)果馬斯洛五層次需求理論個(gè)人成就尊重社交安全生理51234一副圖說(shuō)明真相

一副圖明白真相所有的事情不能只看外表，要看本質(zhì)，根在哪里。服裝企業(yè)的根在哪里？一、思維模式的定義通俗的說(shuō)，就是人們觀察、分析、解決問(wèn)題的模式化、程式化的“心理結(jié)構(gòu)”案例：暴風(fēng)雨夜，一個(gè)公交車(chē)站有三個(gè)人1、一個(gè)快要凍死的老人2、一個(gè)救過(guò)你命的醫(yī)生，你一直想感恩3、一個(gè)你做夢(mèng)都想娶或嫁的人你開(kāi)車(chē)路過(guò)，車(chē)上只有一個(gè)座位你選擇誰(shuí)？？？？一度思維模式〔直線(xiàn)模式〕就是按單一的方向思考問(wèn)題，做事一層不變，意識(shí)形態(tài)中，除了對(duì)就是錯(cuò)，任憑別人怎么說(shuō)也不相信。二度思維模式〔雙向思維〕就是正反兩面來(lái)思考問(wèn)題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物的現(xiàn)象變化，去無(wú)視事物的本質(zhì)。三度思維模式〔立體思維〕就是能夠以立體的方向思考問(wèn)題，統(tǒng)攬事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在所處的環(huán)境和問(wèn)題四度思維模式〔空間+時(shí)間〕就是不但能夠以立體的方向思考問(wèn)題，統(tǒng)攬事物的全貌，客觀分析對(duì)待現(xiàn)在所處的環(huán)境和問(wèn)題，而且還會(huì)考慮時(shí)間對(duì)事物的影響，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，從中借鑒。五度思維模式〔運(yùn)動(dòng)思維〕就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問(wèn)題，即考慮事物的過(guò)去，也考慮到事物開(kāi)展變化的規(guī)律，并加以利用。六度思維模式〔擴(kuò)散思維〕就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問(wèn)題從一點(diǎn)向四周擴(kuò)散。七度思維模式〔傳遞思維〕就是在發(fā)散思維的根底上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)未來(lái)，涉及橫向的整個(gè)領(lǐng)域。二、思維模式?jīng)Q定未來(lái)開(kāi)展故事：一戶(hù)人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們的媽媽經(jīng)常被打的遍體鱗傷。老大想：媽媽太可憐了，我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)老二想：結(jié)婚太沒(méi)意思，長(zhǎng)大了不結(jié)婚老三想：原來(lái)，老公可以這樣打老婆的我們的思考？？？？？？？？不同的思維方法，決定著不同人的未來(lái)如果把它應(yīng)用到我們工作中，又會(huì)怎樣？會(huì)后作業(yè)：1、針對(duì)你固定思維的同事做一次深入溝通，看能不能會(huì)有不一樣的看法2、針對(duì)自己對(duì)現(xiàn)有代理商的固定思維嘗試做一次溝通，會(huì)不會(huì)有新的理解一度思維模式一般是普通員工，制定一天的目標(biāo)或沒(méi)有行為意識(shí)：需要監(jiān)督才做責(zé)任意識(shí)：與我無(wú)關(guān)〔被迫害者〕行為結(jié)果：抱怨，換工作，惡性循環(huán)二度思維模式一般是優(yōu)秀員工，制定一周的目標(biāo)，工作任務(wù)能夠自覺(jué)做好責(zé)任意識(shí)：與我無(wú)關(guān)行為結(jié)果：不斷進(jìn)取，往更高邁進(jìn)三度思維模式一般是主管，制定一月的目標(biāo)行為意識(shí)：做得比要求要好責(zé)任意識(shí)：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：帶來(lái)更大的開(kāi)展空間四度思維模式一般是經(jīng)理，制定季度目標(biāo)行為意識(shí)：制定標(biāo)準(zhǔn)和流程責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：完善標(biāo)準(zhǔn)和流程五度思維模式一般能成為總監(jiān)或副總制定年度目標(biāo)行為意識(shí)：制定制度責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：制定制度，完善制度六度思維模式一般能成為總經(jīng)理，制定1-3年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立系統(tǒng)責(zé)任意識(shí)：我是一切的根源行為結(jié)果：不斷完善公司系統(tǒng)，追求卓越七度思維模式更深層次能夠成為董事長(zhǎng)，老板制定3-8年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立文化責(zé)任意識(shí)：我是一切問(wèn)題的根源行為結(jié)果：提出新文化，指導(dǎo)公司開(kāi)展自我思考？？？？？？

自己的思維在幾度？能力？？？？？？平臺(tái)？？？？？？職位？？？？？？全世界無(wú)名墓碑的啟示全世界無(wú)名墓碑的啟示W(wǎng)henIwasyoungandfreeandmyimaginationhadnolimits,Idreamedofchangingtheworld.

AsIgrewolderandwiser,Idiscoveredtheworldwouldnotchange,soIshortenedmysightssomewhatanddecidedtochangeonlymycountry.Butit,too,seemedimmovable.

AsIgrewintomytwilightyears,inonelastdesperateattempt,Isettledforchangingonlymyfamily,thoseclosesttome,butalas,theywouldhavenoneofit.

Andnow,asIlieonmydeathbed,Isuddenlyrealize:

IfIhadonlychangedmyselffirst,thenbyexampleIwouldhavechangedmyfamily.

Fromtheirinspirationandencouragement,Iwouldthenhavebeenabletobettermycountry,an