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文檔簡介
建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理年月真題
0244720144
1、【單選題】固定資產(chǎn)是指在社會再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時期內(nèi)為生產(chǎn)、人民生活等方
面服務(wù)的
物質(zhì)資料
生產(chǎn)資料
A:
勞動資料
B:
勞動對象
C:
答D:案:A
解析:固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指在社會再生產(chǎn)過程中,可供生產(chǎn)或生活較長時間,并且在使用
過程中,基本保持原有實物形態(tài)的勞動資料或其他物質(zhì)資料。
2、【單選題】規(guī)模較大、工期較長、技術(shù)比較復(fù)雜的工程一般采用的項目采購模式是
DBB模式
DB模式
A:
EPC模式
B:
PM模式
C:
答D:案:C
解析:EPC模式有以下幾方面基本特征:(1)承包商承擔大部分風(fēng)險;(2)業(yè)主或業(yè)主
代表管理工程實施;(3)總價合同。
3、【單選題】建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則之一是力求三者效益統(tǒng)一:經(jīng)濟效
益、社會效益
技術(shù)效益
環(huán)境效益
A:
投資效益
B:
長遠效益
C:
答D:案:B
解析:建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則之一是力求三者效益統(tǒng)一:經(jīng)濟效益、社
會效益、環(huán)境效益。
4、【單選題】在價值工程活動中既可避免由于專家會議面對面討論帶來的缺陷,又可避免個
人一次性通信的局限性,這種制定創(chuàng)新改進方案的方法是
頭腦風(fēng)暴法
哥頓法
A:
德爾菲法
B:
模仿法
C:
答D:案:C
解析:德爾菲法,也稱專家調(diào)查法,1946年由美國蘭德公司創(chuàng)始實行,其本質(zhì)上是一種反
饋匿名函詢法,其大致流程是在對所要預(yù)測的問題征得專家的意見之后,進行整理、歸
納、統(tǒng)計,再匿名反饋給各專家,再次征求意見,再集中,再反饋,直至得到一致的意
見。
5、【單選題】工程項目管理的對象是
施工過程
企業(yè)生產(chǎn)
A:
施工企業(yè)
B:
建設(shè)項目
C:
答D:案:D
解析:項目管理的主體是項目管理者,項目管理的對象是工程項目。
6、【單選題】下列屬于項目成本靜態(tài)控制的任務(wù)是
審核成本支出
分析費用變化情況
A:
研究成本減少途徑
B:
采取成本控制措施
C:
答D:案:A
解析:編制成本計劃、審核成本支出是對成本的靜態(tài)控制;分析成本的變化情況、研究成
本減少途徑、采取成本控制措施則是對成本的動態(tài)控制
7、【單選題】下列不屬于投標文件內(nèi)容的是
投標函及其附錄
投標報價
A:
聯(lián)合體協(xié)議書
B:
技術(shù)條款
C:
答D:案:D
解析:投標文件內(nèi)容包括:(1)投標函及其附錄;(2)投標報價;(3)聯(lián)合體協(xié)議
書。
8、【單選題】關(guān)于投標報價決策的一般規(guī)律描述不正確的是
企業(yè)任務(wù)不足時工程報價宜高
一般房屋建筑工程報價宜低
A:
競爭對手多的工程報價宜低
B:
工程量大且技術(shù)不復(fù)雜的工程報價宜低
C:
答D:案:A
9、【單選題】建設(shè)工程施工合同按工作范圍可分為施工總承包合同、專業(yè)承包合同和
總價合同
單價合同
A:
成本加酬金合同
B:
分包合同
C:
答D:案:D
解析:施工合同按照施工單位承包工程范圍分為總包合同、分包合同、勞務(wù)分包合同、甲
供材料設(shè)備等。
10、【單選題】下列屬于影響施工項目進度的外部因素是
資源供應(yīng)
施工條件
A:
設(shè)計單位
B:
施工組織
C:
答D:案:C
11、【單選題】流水施工基本參數(shù)中,某一施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量叫做
流水節(jié)拍
流水步距
A:
流水強度
B:
流水施工
C:
答D:案:C
解析:本題考查的是流水施工參數(shù)。流水強度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在
單位時間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。
12、【單選題】某工程計劃中,工作C是工作A和工作B的緊后工作,若工作A和工作B的
最早開始時間分別為7天和8天,持續(xù)時間分別為5天和6天,則工作C的最早開始時間為
11天
12天
A:
13天
B:
14天
C:
答D:案:D
13、【單選題】建設(shè)工程施工項目成本管理應(yīng)貫穿于施工項目實施的全過程,其起始于
項目建議書編制
工程投標報價
A:
工程招標
B:
可行性研究
C:
答D:案:B
解析:施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項目竣工結(jié)算,保修金返還為止,貫穿于
項目實施的全過程。
14、【單選題】下列選項中可以降低施工項目成本的是
編制項目目標成本
分析項目成本構(gòu)成
A:
提高機械使用率
B:
制定任務(wù)定額
C:
答D:案:C
15、【單選題】下列不屬于施工項目質(zhì)量控制原則的是
加強工程驗收
堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”
A:
以人為核心
B:
貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
C:
答D:案:A
解析:施工質(zhì)量控制的原則:(1)堅持“質(zhì)量第一;(2)堅持“以人為核心”原則。(3)堅
持“以預(yù)防為主”原則。(4)堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。
16、【單選題】建筑工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)標準制訂的指導(dǎo)思想是
驗評分離、業(yè)主主導(dǎo)、完善手段、過程控制
驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制
A:
驗評分離、強化驗收、政府指導(dǎo)、過程控制
B:
驗評分離、強化驗收、完善手段、質(zhì)量控制
C:
答D:案:B
解析:建筑工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)標準制訂的指導(dǎo)思想是“驗評分離、強化驗收、完善手
段、過程控制”。
17、【單選題】某工程施工中突遇塌方造成10人死亡、30人受傷,直接經(jīng)濟損失2000萬
元,該工程質(zhì)量事故屬于
特別重大事故
重大事故
A:
較大事故
B:
一般事故
C:
答D:案:B
解析:根據(jù)我國刑法以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,事故主要分為一般事故、較大事故、重大
事故以及特別重大事故四種。其中,重大事故指的是,造成了10人以上30人以下死亡,
或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
18、【單選題】建筑工程項目施工安全管理程序的首要工作是
確定安全管理目標
制定安全管理措施
A:
編制安全措施計劃
B:
實施安全措施計劃
C:
答D:案:A
解析:建筑工程項目施工安全管理程序。(1)確定安全管理目標;(2)編制安全措施計劃;
(3)實施安全措施計劃;(4)安全措施計劃實施結(jié)果的驗證;(5)評價安全管理績效并持續(xù)
改進。
19、【單選題】危險性較大的分部分項工程——土方開挖工程的深度界定標準是
2m及以上
3m及以上
A:
4m及以上
B:
5m及以上
C:
D:
答案:B
解析:基坑工程:(一)開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降
水工程。(二)開挖深度雖未超過3m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗
鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
20、【單選題】綠色施工的第一責任人是
業(yè)主
公司經(jīng)理
A:
設(shè)計者
B:
項目經(jīng)理
C:
答D:案:D
解析:項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色
施工管理人員和監(jiān)督人員。
21、【多選題】根據(jù)投資主體不同,將建設(shè)項目分為
中央投資項目
生產(chǎn)性項目
A:
企業(yè)投資項目
B:
改擴建項目
C:
聯(lián)合投資項目
D:
答E:案:ACE
22、【多選題】制訂項目計劃應(yīng)遵循的原則有
目的性
穩(wěn)定性
A:
經(jīng)濟性
B:
動態(tài)性
C:
獨立性
D:
答E:案:ACD
解析:制定項目計劃時應(yīng)當遵循目的性、系統(tǒng)系、動態(tài)性、職能性、完整性等原則。
23、【多選題】工程招標工作階段一般包括
準備階段
招標階段
A:
投標階段
B:
C:
評標階段
決標成交階段
D:
答E:案:ABE
24、【多選題】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖基本要素包括
工作
關(guān)鍵線路
A:
節(jié)點
B:
邏輯關(guān)系
C:
線路
D:
答E:案:ACE
解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由箭線、節(jié)點、線路三個基本要素組成。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭
線表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始,箭頭節(jié)點表示該工作的結(jié)束。節(jié)點
是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點。網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭
線與節(jié)點,最后達到終點節(jié)點的通路稱為線路。
25、【多選題】網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基本形式包括
工期優(yōu)化
質(zhì)量優(yōu)化
A:
費用優(yōu)化
B:
安全優(yōu)化
C:
資源優(yōu)化
D:
答E:案:ACE
解析:網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容包括:工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化。
26、【多選題】施工項目成本核算的任務(wù)包含
劃清成本費用支出和非成本費用支出
計算施工項目的實際成本
A:
提供可靠的成本報告和有關(guān)資料
B:
加強成本核算的基礎(chǔ)工作
C:
正確劃分各種成本界限
D:
答E:案:BC
解析:鑒于施工項目成本核算在施工項目成本管理所處的重要地位,施工項目成本核算應(yīng)
完成以下基本任務(wù);(1)執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍,費用開支標準,工程預(yù)算定
額和企業(yè)施工預(yù)算,成本計劃的有關(guān)規(guī)定,控制費用,促使項目合理,節(jié)約地使用人力、
物力和財力。這是施工項目成本核算的先決前提和首要任務(wù)。(2)正確及時地核算
施工過程中發(fā)生的各項費用,計算施工項目的實際成本。這是項目成本核算的主體和中心
任務(wù)。(3)反映和監(jiān)督施工項目成本計劃的完成情況,為項目成本預(yù)測,為參與項
目施工生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營決策提供可靠的成本報告和有關(guān)資料,促進項目改善經(jīng)營管理,
降低成本,提高經(jīng)濟效益。這是施工項目成本核算的根本目的。
27、【多選題】施工項目的工序活動條件主要指影響質(zhì)量的因素,包括
施工工具
工程管理環(huán)境
A:
施工方案
B:
施工組織設(shè)計
C:
考核方案
D:
答E:案:ABCD
28、【多選題】建筑工程質(zhì)量事故報告內(nèi)容應(yīng)包括
事故的初步原因
工程名稱
A:
工程的開工時間
B:
事故發(fā)生后采取的措施
C:
工程的合同金額
D:
答E:案:ABD
29、【多選題】綠色施工管理的內(nèi)容包括組織管理、規(guī)劃管理以及
質(zhì)量管理
環(huán)境管理
A:
實施管理
B:
評價管理
C:
人員安全與健康管理
D:
答E:案:CDE
解析:綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健
康管理五個方面。
30、【多選題】綠色施工職業(yè)健康措施包括
施工現(xiàn)場員工的膳食、飲水、休息場所應(yīng)符合衛(wèi)生標準
施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時,應(yīng)及時報告與處理
A:
定期對從事有害有毒作業(yè)人員進行職業(yè)健康培訓(xùn)和體檢
B:
C:
為施工人員配備安全帽、安全帶等個人勞動防護用品
特種作業(yè)人員必須持證上崗
D:
答E:案:CDE
31、【問答題】簡述評標的基本要求。
答案:(1)施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量。(2)施工力量和技術(shù)裝備能保適期。(3)
標價合理。(4)施工企業(yè)信譽好。
32、【問答題】簡述進度計劃檢查對比的主要方法。
答案:(1)S曲線比較法。(2)前鋒線比較法。(3)橫道圖比較法。(4)香蕉形曲線
法。
33、【問答題】簡述建筑工程質(zhì)量常見問題的類型(按嚴重程度劃分)。
答案:建筑工程質(zhì)量問題按嚴重程度一般可分為三類,分別是:(1)工程質(zhì)量通病。(2)
工程質(zhì)量缺陷。(3)工程質(zhì)量事故。
34、【問答題】簡述綠色施工目標管理的實現(xiàn)過程。
答案:(1)綠色施工總目標。(2)綠色施工方案設(shè)計。(3)綠色施工技術(shù)設(shè)計。(4)綠
色施工控制要點。(5)現(xiàn)場施工過程動態(tài)控制。
35、【問答題】某企業(yè)一項目期初投資100萬元,壽命為10年,期末殘值為5萬元,利率
為10%。10年期間每年應(yīng)等額回收資金是多少?(請畫出現(xiàn)金流量圖,結(jié)果保留兩位小數(shù))
答案:
36、【問答題】某咨詢單位為投資方案設(shè)計出兩個籌資方案,方案A:投資年收益率12%,
按月付息。方案B:投資年收益率12.5%,按年付息。投資方應(yīng)選擇哪個方案?
答案:
37、【問答題】已知三個獨立方案A、B、C,壽命均為10年,其現(xiàn)金流量如下表,基準
收益率為8%,投資資金限額為10000萬兀。試用方案組合法做出最佳投資決策。(結(jié)果保
留整數(shù))
答案:
38、【問答題】某建筑企業(yè)生產(chǎn)一種小型建筑設(shè)備,月銷售收入與產(chǎn)量的關(guān)系為1=(650-
0.5Q)Q,月總成本與產(chǎn)量的關(guān)系為C=36000+200Q+0.4Q2。試求該企業(yè)的盈虧平衡點。
答案:
39
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