XX購物廣場項目(2)課件

2024/4/16XX購物廣場項目(2)

大連世達集團與大連連鎖企業(yè)協(xié)會

共同聯(lián)袂打造

時尚生活樂園4/16/20242總體目標定位:——建成旅順有史以來最具規(guī)模和檔次、最具代表性的現(xiàn)代化商業(yè)形象作品——建成旅順新的地標性建筑——建成旅順全國著名旅游區(qū)的一大景觀與亮點——建成大連最具特色的主題式區(qū)域型購物中心4/16/20243大連世達購物廣場項目分主樓、附樓，共計占地面積16000平方米，總建筑面積6萬平方米。主樓地下二層地上四層計5萬平方米，內設有近500平方米的扇形中空大廳，3米以上寬的主通道，兩條各百米長、8米寬的室內商業(yè)步行街，16部自動扶梯、5部客貨兩用升降電梯，6處化妝洗手間，中央空調、消防、監(jiān)控、電腦系統(tǒng)完善配套，室內室外均有停車場。附樓地下一層地上四層計1萬平方米。項目已于4月26日破土動工，計劃明年5月1日開業(yè)納客。4/16/20244旅順成為大大連的主城區(qū)旅游名勝區(qū)臨港產業(yè)區(qū)高新技術產業(yè)區(qū)大學園區(qū)旅順—歷史名城、旅游名城正處在加快發(fā)展的重要時期，旅游業(yè)的迅猛發(fā)展、土羊高速建設、煙大火車輪渡建設、大學園區(qū)的建設、北路高新技術產業(yè)園、雙興島石化工業(yè)園、南路軟件產業(yè)帶將帶來國內外大批新興產業(yè)涌進等，使旅順交通更加順暢，人流猛增，人氣旺盛，充滿了無限的發(fā)展空間，無限的發(fā)展商機。項目背景:功能定位：4/16/202454/16/20246開發(fā)商簡介:大連世達集團有限公司大連市旅順口區(qū)知名企業(yè)，創(chuàng)建于1993年，是以建筑施工、房地產開發(fā)為主業(yè)，集商業(yè)、餐飲業(yè)、工業(yè)、運輸、教育、信息產業(yè)、旅游業(yè)等多元化經營的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。

4/16/20247購物廣場建設是世達集團投資2.3億元開發(fā)建設的第一個大型綜合性商業(yè)項目，是集團實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。堅持以市場為導向，適應市場經濟的發(fā)展需要，適應現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢，適應消費者現(xiàn)代消費需求，以開拓創(chuàng)新為方針，精心設計，統(tǒng)籌策劃，科學安排，周密組織，充分體現(xiàn)全新的戰(zhàn)略定位、嚴謹?shù)目傮w策劃、嚴格的項目管理、規(guī)范的商業(yè)運作，努力實現(xiàn)各方資源優(yōu)勢的最佳組合，實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合，實現(xiàn)商譽建設配套措施的組合，以大手筆做好大文章。

4/16/20248我們采取開發(fā)與定位，設計與策劃，施工與招商三個同步的做法，組建了項目管理團隊，商業(yè)運營管理團隊。

項目管理團隊商業(yè)運營管理團隊

總經理：張志學總經理：李世全設計工程師、工程工程師、招商經理、企劃經理、營銷總監(jiān)等專業(yè)人員組成物業(yè)經理等專業(yè)人員組成

建筑施工單位：大連旅順經濟開發(fā)區(qū)建筑安裝總公司設計/監(jiān)理單位：大連泛華工程有限公司地產策劃：廣州凌峻房地產策劃推廣機構商業(yè)策劃：澳大利亞WESBEKG物業(yè)管理顧問：香港戴德梁行商業(yè)高級顧問：大連連鎖協(xié)會會長謝有恩實現(xiàn)各種資源優(yōu)勢的最佳組合4/16/20249實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈠商圈簡介

旅順口區(qū)總面積506.8平方公里，現(xiàn)有六個街道，七個鎮(zhèn)，一個經濟開發(fā)區(qū)，共24個社區(qū)委員會，71個村委會。總人口（含駐軍）30.5萬。交通：旅順距大連市中心45公里，距周水子機場30公里，有南北中三條高等級公路通往大連市區(qū)，沈大高速公路即將延伸到旅順界內。網點：目前旅順共有各類網點796個其中：商業(yè)448個，占56.28%；餐飲業(yè)191個，占24%服務業(yè)155個，占19.47%；食品加工業(yè)2個，占0.3%網點規(guī)模：10000平方米的4個，1000平方米以上的4個，50平方米以下的490個，占總數(shù)的61.6%。4/16/2024104/16/202411實現(xiàn)國內生產總值53.8億

同比增長11.2%實現(xiàn)社會消費品零售總額15.1億

同比增長4.9%完成出口商品供貨總值11.5億

同比增長15%新批外資企業(yè)43家；實際使用外資4600萬美元,同比增長27.5%引進內資項目140個；實際利用內資10.5億，同比增長9.4%新上1000萬以上項目42個第三產業(yè)增加值17.0億

同比增長14.1%城市居民人均可支配收入7010元

同比增長7%農民年人均純收入5880元

同比增長4%城鄉(xiāng)居民儲蓄余額達到43.8億

同比增長5%城區(qū)人均居住面積11.45平方米住宅電話普及率（每百戶擁有）87.31部有線電視入戶率90%接待國內外游客390萬人次旅順口區(qū)2002年主要經濟指標實現(xiàn)情況4/16/202412旅順口區(qū)五項指標在大連市七個市區(qū)縣中的比較項目數(shù)額排名備注人均儲蓄額20144元第一位是北三市的3倍人均消費品零售額6960元第二位是普蘭店的1.8倍是莊河的2.5倍人均消費支出3291元第二位是瓦房店市、莊河的近2倍農民純收入5652元第三位低于甘井子區(qū)、長?？h在崗工資10815元第三位低于長海、金州區(qū)備注七個市區(qū)縣是指：旅順、金州、甘井子、普蘭店、瓦房店、莊河、長海指標數(shù)字為2001年度4/16/202413核心商圈

該項目位于旅順中心商貿區(qū)，距火車站1.5公里,距汽車站600米，核心商圈總人口（含駐軍）約20萬。旅順供銷大廈、百貨大樓、商業(yè)大廈、輕工市場均在中心商貿區(qū)內，區(qū)內有最繁華的大華路商業(yè)步行街，有63.7%的當?shù)鼐用窠洺９忸櫳虡I(yè)步行街，其消費主要大類商品：食品飲料、生活日用品、服裝服飾、家電家居。大華路商業(yè)步行街現(xiàn)有網點106個，其中服裝店27個,占25.23%；通訊店11個，占10.28%；小食店11個，占10.28%；發(fā)廊6個，占5.61%；化妝品店5個，占4.67%；茶莊4個，占3.74%；百貨、藥房、五金、餅店各3個，各占2.8%。網點概述：傳統(tǒng)業(yè)態(tài)多，交易市場多，單體經營多，網點規(guī)模小。因此，有相當部分消費專程前往大連。4/16/2024144/16/2024154/16/202416實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈡總體定位

根據商圈的規(guī)模、業(yè)態(tài)業(yè)種的分布、人口結構以及消費群體、消費能力和消費需求，借鑒國內外的先進經驗，結合本項目的實際，我們選擇了國際流行的購物中心業(yè)態(tài)，定位于：以旅游為主題，集購物、旅游、餐飲、娛樂、休閑、社交為一體的“一站式”綜合消費服務中心—以多功能為主，成為多業(yè)態(tài)業(yè)種的綜合體；—以中檔為主，兼顧中上、中下檔，與現(xiàn)有商圈經營錯位，把綜合消費培育起來并留在本地；—以滿足區(qū)內居民消費群體綜合消費為主，兼顧來自國內外旅游客人，形成到旅順旅游必到的中間站；—以大型超市、行業(yè)主力店為骨干，更多地引進連鎖企業(yè)，推動連鎖行業(yè)的發(fā)展；—以引進正宗的品牌化商品為主，引進更多的國內外產品融入到國內外大市場、大流通之中。

4/16/202417實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈢目標消費群體

當?shù)鼐用瘢ê嫁r村、駐軍）

兩大主目標

(滿足常年需求)來自國內外的旅游客人

（滿足季節(jié)需求）大學生兩大預期目標新興產業(yè)4/16/202418實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈣業(yè)態(tài)業(yè)種組合主樓： 萬平方米的大型綜合超市領銜 16個不同業(yè)種的行業(yè)主力店主演 200個以上專業(yè)店、專賣店遙相呼應 連鎖店、折扣店、特色店錦上添花 景觀、景區(qū)、休閑小憩到處可見 社區(qū)、社會服務項目應有盡有附樓：旅游紀念品、土特產專賣，桑那，酒樓，KTV4/16/202419面積比重圖示35.03%43.41%20.43%10416主力店行業(yè)主力店三專店1.13%129066076

4/16/202420實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈤初步的布局規(guī)劃

4/16/202421層平面布局4/16/202422二層平面布局4/16/202423三層平面布局4/16/202424四層平面布局4/16/202425實現(xiàn)業(yè)態(tài)業(yè)種的最佳組合㈥時尚生活樂園兩大特點

——醫(yī)療室、母嬰室、少兒托管所、與新聞媒體聯(lián)辦的讀者俱樂部、與駐軍聯(lián)辦的水兵俱樂部、與街道聯(lián)辦的保健俱樂部、以及各種中介服務、家政服務、培訓學校，滿足需求；

——球迷吧、咖啡吧、茶吧、水吧、網吧、景觀、景區(qū)相結合,別具風趣；

一是以旅游為主題，從氛圍到商品，從景觀到內容，從項目到功能都與旅游密不可分，實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)與旅游業(yè)有機結合；——兩條各百米長的室內商業(yè)大街，演示、展示、促銷，不斷推新；——現(xiàn)代影院、中西式快餐、風味美食廣場、健身中心、旱冰場、臺球室、兒童游樂場、美容美發(fā)、主題攝影，盡情享樂；

二是以休閑消費為主調4/16/202426實現(xiàn)商信建設配套措施的組合一個商業(yè)項目無論規(guī)模多大，都必須高度重視商信建設，把“信譽”視為企業(yè)的生命，從開始就狠抓基礎建設，奠定堅實的基礎。因此，不管由多少個業(yè)態(tài)業(yè)種組合，多少個承租商進駐，我們追求的是：整體性的完美形象，為廣大消費者、承租商營造最佳的環(huán)境，提供最滿意的服務，創(chuàng)造永續(xù)興旺的業(yè)績，贏得市場競爭的主動權。4/16/202427實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈠務實性的企業(yè)理念以誠為本，以實為德通俗易懂的八個大字就是我們確立的企業(yè)理念，就是我們管理團隊行為規(guī)范的概括。我們不是追求更好聽的詞匯，而是追求理念的深刻涵義，不是一句掛在嘴邊的口號，而是體現(xiàn)在行動上的落實。做事先做人，誠實永遠是做人的優(yōu)秀美德，也是企業(yè)獲取成功必須發(fā)揚的本德。實實在在做人，實實在在干事，實實在在廣交朋友，真誠實意為消費者服好務就是我們的信條。要真誠地對待自己的人生價值，要真誠地對待自己所從事的事業(yè)，要真誠地對待自己的服務對象；要具有一切從實際出發(fā)的創(chuàng)新精神要具有扎扎實實的工作作風，要具有具備各種實力的綜合素質真正做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，說實話、辦實事、講實效、重實績。4/16/202428—以“商家興旺我興旺，消費者受益我受益”為企業(yè)宗旨—以“經營商業(yè)文化實現(xiàn)商業(yè)地產升值”為基本目標—以立足長遠，多贏戰(zhàn)略，統(tǒng)一管理，超值服務為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略原則—以全新的機制重用人才以輝煌的事業(yè)聚集人才以良好的待遇激勵人才以真誠的情意留住人才—形成企業(yè)文化的建設框架，并在實踐中不斷配套、完善實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈠務實性的企業(yè)理念以誠為本，以實為德4/16/202429實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈡多樣化的合作形式以滿足購物廣場業(yè)態(tài)業(yè)種最佳組合的需求和有利于承租商的發(fā)展為前提，采取規(guī)范的、多樣化的合作形式，面向國內外招商，誠邀正宗品牌的生產廠家、代理商、連鎖及特許加盟商，并具有相當實力和影響力的商家加盟。4/16/202430實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈢無干擾的經營環(huán)境

實行無干擾是遵循購物中心三權分離的原則，是商家應有的經營自主權，也是對商家的一種尊重、一個承諾;是市場競爭的必然。無干擾的經營環(huán)境是指:在實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象的總體原則下,在承租商堅持在規(guī)定的經營范圍內,在遵守國家法律法令及購物廣場規(guī)章制度前提下，賦予承租商充分的自主經營權、管理權，出租方不予任何干涉、干擾。出租方承諾：維護承租商的合法權益，維護承租商的正當利益，不以任何形式增加承租商的額外負擔；不以任何借口給承租商出各種難題；更不準任何人以任何手段索取或收受承租商的金錢、物品及饋贈。購物廣場設舉報電話，凡發(fā)生此類問題一律嚴肅處理并登門道歉及退回。承租商在與各綜合部門聯(lián)系過程中，凡需購物廣場協(xié)助的隨叫隨到，盡力配合。承租商在與顧客發(fā)生各類矛盾、糾紛等，均由購物廣場出面協(xié)調解決。

4/16/202431實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈣高質量的物業(yè)保障物業(yè)管理是購物中心的重要組成部分，它既是企業(yè)的形象,又直接關系到正常運營的保障和物業(yè)的保值增值，同時也是承租商和消費者最關心的問題，因此，我們要做到：

道路順暢照明透亮衛(wèi)生清潔環(huán)境優(yōu)美

安全有序導購醒目開水供應維修及時合理的物業(yè)收費4/16/202432實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈤一站式的超值服務

設顧客服務管理中心和承租商管理中心提供系列服務，實行聯(lián)合現(xiàn)場辦公制，限時答復，限時上門，限時處理解決制度等。讓消費者和承租商在方便、滿意、放心的基礎上感受到超過一般購物期望值的服務，超過付出價錢以外的服務。4/16/202433實現(xiàn)商信建設配套措施的組合

㈥

大投入的形象塑造

形象塑造從點滴入手，常抓不懈，作為全體人員的首要任務，由最高管理者親自主持，做好規(guī)劃與策劃，跟蹤檢查與考核，注重形式內容的結合，追求實效與實績。加大各類人員培訓、教育、管理工作，注重團隊的整體形象、個人形象，形成奮發(fā)向上的激勵機制。與街道、企業(yè)、駐軍、大學及旅行社建立共建關系