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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁城管局長述責述廉報告

城管執(zhí)法分局領導班子述職述廉報告

(2022年12月11日)

2022年,在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領導與全力支持下,我局緊緊圍繞全年重點工作任務,以科學進展觀為指導,以數(shù)字化城市管理為抓手,以建設精致新廣陵為目標,堅持加快城市建設與提高城市管理并重,改善環(huán)境與提升城市文明同步,深化推動城鄉(xiāng)管理一體化、日常管理標準化、巡查監(jiān)督常?;?、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、城市管理全民化,樂觀探究長效管理新機制,深化效能建設,較好地完成了年度各項工作任務,實現(xiàn)了環(huán)境效益與社會效益的雙豐收?,F(xiàn)將領導班子勤政廉政狀況報告如下:

一、求真務實,和衷共濟,構建和諧奮進的班子隊伍今年,我局班子變動較大,變動的是成員,不變的是大家劇烈的責任心和事業(yè)心。一年來,我們以加強干部隊伍力量作風建設活動為抓手,始終把班子建設當作首要工作。根據(jù)?團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律?的要求,以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的,構建和諧奮進的領導班子。一是強化民主決策。堅持民主集中制,做到大事集體討論、小事分工負責,每兩周召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策,根據(jù)?集體領導、民主集

中、個別醞釀、會議打算?的程序進行討論打算,不斷推動決策的科學化、民主化和規(guī)范化。二是健全分工負責。依據(jù)集體打算和科學分工,明晰職責,強化責任,切實形成各司其職、相互協(xié)調、相互支持的工作格局。三是強化監(jiān)督制約。班子主動接受監(jiān)督,廉潔作表率,事事自重、自醒、自警、自勵,班子的模范帶頭作用進一步發(fā)揮,合力進一步加強。班子成員在推動城市管理工作中,形成了班子整體的工作優(yōu)勢和工作合力,確保了我局各項工作和諧有序地開展。

二、細心籌劃,統(tǒng)籌部署,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境

1、強化路面管理,違法占道明顯削減。圍繞重大活動及節(jié)假日,我局有方案、有組織地開展了?迎4.18環(huán)境綜合整治?、?迎9.25水道名城博覽會市容環(huán)境突擊整治月?、?清理夜間大排檔、校內、市場周邊環(huán)境專項整治?、?整治占道經營突擊月?、?三輪車專項整治?等一系列專項整治活動,集中優(yōu)勢力氣,重點整治清理了金虎巷、薛家巷、安康路、解放北路、石塔南街、彩衣街、翠園路等10多處公路市場以及文昌商圈、南門街、安墩巷、堂子巷、大東門,雙東、板橋菜場、揚霍汽校等一批群眾反映劇烈的重點區(qū)域,取得了較佳的整治成果,共清除無證流淌攤點、占道經營近萬處,清理燈箱戧牌近千只,清除牛皮癬12000多處,有效改善了轄區(qū)環(huán)境質量,提升了市容水平。在整治過程中,我們始終堅持整治與宣揚并舉,通過懸掛宣揚橫幅,設臵宣揚詢問臺、流淌宣揚車等方式,邊通知邊宣揚邊

整治,督促經營戶、商家自行整改。同時,為防止整治后消失回潮、反復現(xiàn)象,我們仔細落實路段承包責任制,在重點部位實行?定人、定點、定責?管理,支配早晚班,加強巡查頻率,確保市容環(huán)境干凈、有序。從疏堵結合的角度,建成顧莊攤點臨時疏導點,在建連運攤點臨時疏導點,實行定點經營,規(guī)范管理,取得了良好效果。

2、細心組織支配,活動保障“零失誤”。今年以來,重大活動連續(xù)不斷,我局精彩地完成了以?抗擊雪災?、?煙花三月旅游節(jié)?、?奧運火炬?zhèn)鬟f?、?水道名城博覽會?、?江蘇省市容管理示范路創(chuàng)建?等為代表的一系列重大活動的市容環(huán)境保障任務,得到了政府、百姓和來賓的全都贊譽。王燕文市長特地作出重要批示,對我區(qū)在城市管理上實行的一系列措施賜予高度確定和表揚。在年初抗擊雪災的任務中,我局快速啟動應急預案,全力保障轄區(qū)范圍道路的平安暢通,由于表現(xiàn)突出,被評為省建設系統(tǒng)?抗雪救災先進單位?。文昌中路中段(國慶路—騎鶴橋)順當通過省市容管理示范路驗收。

3、加強店面整頓,廣告店招不斷規(guī)范。一是圓滿完成了環(huán)境提升第一戰(zhàn)役和第二戰(zhàn)役的各項任務,同時對文昌中路、泰州路、鹽阜路、荷花池路、淮海路、甘泉路、國慶路、江陽路、渡江南路、五臺山路、解放南路等近20條主要道路以及宋城名都、1912商業(yè)街區(qū)、天寧門街、皇宮巷、大梅家巷等重點區(qū)域的廣告店招進行規(guī)范、整治,美化、亮化街景立面。全年共拆

除各類不合規(guī)范的廣告標牌、店牌店招1500余塊。三是對文昌中路、汶河路等路段沿線包柱進行了統(tǒng)一噴色。四是根據(jù)市局統(tǒng)一要求,完成了第一批3處共5塊(水道西路曲江商品城墻壁東起3塊、汶河南路開元江隆大廈二樓墻壁1塊、文昌中路時代實業(yè)有限公司北廣場西側落地1塊)廣告泊位的拍賣試點工作。

4、加大防違控違,違法搭建有效遏制。聯(lián)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、社區(qū),開展集中拆違行動,重點對灣頭萬福吉家組、文峰渡江西后街、曲江沙口姜莊、曲江施井東莊組、聯(lián)誼路東側等6處群發(fā)性違法建設以及集賢三村、糧食車隊大院等處亂搭亂建進行了強制集中拆除。在防違控違的同時,以拆違推動區(qū)重點工程拆遷工作,對雙東區(qū)域、灣頭田莊、湯汪九龍、食品工業(yè)園、廣陵新城及廣陵產業(yè)園的拆遷實施了有力保障。全年共查處各類違建案件1645起,現(xiàn)場拆除374起,拆除面積21057平方米,申請法院強制執(zhí)行55起,準時遏止了違建的擴散。

5、提高處置力量,數(shù)字城管平穩(wěn)運行。面對?開通面積廣、涉及社區(qū)多、接受案件數(shù)量大、案件問題簡單?等實際困難,我們依靠區(qū)數(shù)字化城市管理工作班子扎實有效的工作和全局上下的共同努力,充分發(fā)揮城管下派大隊作用,整合城管、環(huán)衛(wèi)、街道、社區(qū)處臵力氣,加強對部、大事的快速反映力量,提高案件處臵率,形成了相互滲透、強化協(xié)作、高效聯(lián)動、齊抓共管各良好格局。截至11月30日,我區(qū)共接收案件121345件,

占市區(qū)案件總量的64.53%,總結案率99.71%,其中按時結案78920件,按時結案率65.05%。在全市統(tǒng)計的31次結案率排序中,第2名4次,第三名12次,第四名15次。

6、創(chuàng)新作業(yè)機制,環(huán)衛(wèi)管理水平提高。先后完成4輪共22條道路近60.4萬平方米的清掃保潔市場化招投標工作,實現(xiàn)了古城區(qū)范圍內主次干道清掃保潔市場化全掩蓋,并對解放北路、花園路、沙灣路和水道東路實施準市場化運作。對?雙東?街區(qū)實行垃圾收運?雙定?工作法,一日四清,加強小秦淮河全線保潔環(huán)衛(wèi)管理。對淮海路(區(qū)政府—揚大附中)試行環(huán)衛(wèi)夜間作業(yè)管理,首開環(huán)衛(wèi)夜間保潔、收集作業(yè)的先河。在17輛垃圾糞便專用運輸車上安裝GPS定位系統(tǒng),實行?定線路、定站點、定油耗、定工作量?的?四定?管理,成為同城環(huán)衛(wèi)首家。建立了?組保潔、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))收集、區(qū)轉運、市處理?的城鄉(xiāng)垃圾處理一體化體系,村組對接率100%,垃圾收運處理率85%左右,走在全市前列。夯實環(huán)衛(wèi)設施,民生工程超額完成。完成12座廁所的新(改)建工作,超方案2座。特殊是市、區(qū)政府領導高度重視,老百姓關注的中小街廁所的新建和

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