廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商模擬市場(chǎng)

廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商模擬市場(chǎng)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案模擬企業(yè)名稱：指導(dǎo)老師：負(fù)責(zé)人：所屬專業(yè)：聯(lián)系方式：

目錄1.0執(zhí)行摘要……………………..31.1公司概況 ……..……………………31.2注冊(cè)資金 ………………31.3商業(yè)模式 ………………32.0人員與組織結(jié)構(gòu) …………62.1組織結(jié)構(gòu) ………………62.2團(tuán)隊(duì)成員及部門(mén)/崗位職責(zé) ………………63.0市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 …………33.1市場(chǎng)定位/機(jī)會(huì)與目標(biāo)客戶 ………………43.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）………….…………………... 43.3競(jìng)爭(zhēng)分析 ………………43.4項(xiàng)目SWOT分析 ……………………44.0營(yíng)銷(xiāo)策略 ………………44.1產(chǎn)品特征 ………………54.2產(chǎn)品定價(jià) ………………54.3銷(xiāo)售渠道 ………………54.4宣傳推廣 ………………55.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告 …………75.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 ……75.2原材料/商品采購(gòu)成本…………………... 75.3銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) ……………………75.4啟動(dòng)資金需求 …………85.5啟動(dòng)資金來(lái)源 …………86.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 …………97.0企業(yè)的愿景 ………………108.0附錄 ……………………108.1附表１：經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表 …………………118.2附表2：現(xiàn)金流量表……………........…128.3附表3：銷(xiāo)售與收入成本………………138.4附表4:總體評(píng)估…………14

1.0執(zhí)行摘要1.1模擬公司概況模擬企業(yè)名稱模擬企業(yè)模擬公司類型有限責(zé)任公司□個(gè)體工商戶□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)其他_______（打√選擇）注冊(cè)地址廣州番禺市良路1342號(hào)廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商模擬市場(chǎng)□生活區(qū)□熟食區(qū)（選擇打“√”）主要經(jīng)營(yíng)范圍產(chǎn)品/服務(wù)概況項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)意1.2注冊(cè)資金1.3商業(yè)模式

2.0組織結(jié)構(gòu)2.1組織結(jié)構(gòu)2.2團(tuán)隊(duì)成員姓名部門(mén)/崗位崗位職責(zé)優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)3.0市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位/機(jī)會(huì)目標(biāo)客戶

3.2市場(chǎng)分析3.3競(jìng)爭(zhēng)分析3.4項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(Weaknesses)機(jī)遇(Opportunities)威脅(Threats)4.0營(yíng)銷(xiāo)策略4.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色產(chǎn)品一：產(chǎn)品二：產(chǎn)品三：產(chǎn)品四：4.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)種類價(jià)格產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品五產(chǎn)品六4.3銷(xiāo)售渠道單位：元1.攤位號(hào)面積費(fèi)用或成本選擇該地址的主要原因2.銷(xiāo)售渠道□面向最終消費(fèi)者□通過(guò)零售商□通過(guò)批發(fā)商（打√選擇）選擇該銷(xiāo)售方式的原因采購(gòu)渠道4.4宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用合計(jì)5.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具單位：元項(xiàng)目數(shù)量?jī)r(jià)格備注生產(chǎn)工具和設(shè)備辦公用具（裝修）店鋪/廠房合計(jì)5.2原材料/商品采購(gòu)成本單位：元名稱數(shù)量單位金額一二三四合計(jì)5.3銷(xiāo)售與管理費(fèi)用類別科目金額銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他財(cái)務(wù)費(fèi)用利息5.4啟動(dòng)資金需要類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明）固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)開(kāi)辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)啟動(dòng)資金總計(jì)5.5啟動(dòng)資金來(lái)源單位：元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金所有成員私人拆借親屬、朋友銀行貸款銀行總計(jì)注：只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及的。6.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)注：只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。7.0企業(yè)的愿景注：企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對(duì)員工具有激勵(lì)與凝聚作用。

8.0附錄8.1附表1：銷(xiāo)售收入單位：元項(xiàng)目27日28日29日30日31日合計(jì)產(chǎn)品一平均售價(jià)銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額產(chǎn)品二平均售價(jià)銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額產(chǎn)品三平均售價(jià)銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額產(chǎn)品四平均售價(jià)銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額8.2附表2：現(xiàn)金流量表單位：元時(shí)間27日28日29日30日31日總計(jì)期初現(xiàn)金現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷(xiāo)售收入應(yīng)收款收入1股東投入現(xiàn)金借貸收入其他現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購(gòu)銷(xiāo)售提成銷(xiāo)售推廣稅金攤位費(fèi)員工新酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量期末現(xiàn)金余額備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。

8.3附表3：銷(xiāo)售與收入成本單位：元項(xiàng)目/金額（元）/日期27日28日29日30日31日合計(jì)銷(xiāo)售主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其它收入總收入（