BIM技術(shù)在安裝管理中的應(yīng)用

課題：BIM技術(shù)在安裝管理中的應(yīng)用吉木薩爾縣天景華庭27號(hào)樓項(xiàng)目部QC小組新疆昌吉建設(shè)集團(tuán)設(shè)備安裝公司發(fā)布人：張磊QC成果發(fā)布1精選課件目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、BIM是什么三、BIM在施工中的應(yīng)用流程四、QC小組概況、小組成員五、選題理由六、現(xiàn)狀調(diào)查七、設(shè)定目標(biāo)八、原因分析九、制定對(duì)策十、對(duì)策實(shí)施十一、效果檢查十二、效益分析十三、總結(jié)與打算十四、體會(huì)2精選課件

新疆昌吉建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是1995年在自治區(qū)境內(nèi)首先成立、并于2002年底按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行改制重組的，集各類(lèi)型工業(yè)與民用建設(shè)施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)和服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昌建集團(tuán)）。昌建集團(tuán)注冊(cè)資金5512萬(wàn)元，擁有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)、園林裝飾裝璜工程專(zhuān)業(yè)總承包二級(jí)、水利水電工程總承包三級(jí)、公路工程施工總承包三級(jí)、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)等資質(zhì)、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)，同時(shí)擁有境外工業(yè)與民用建筑工程承包資格、境外國(guó)際招標(biāo)工程承包資格和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格。昌建集團(tuán)現(xiàn)有員工2745人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員621人，工程系列高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員272人，占全體職工人數(shù)的9%以上，有工種齊全、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人，主要工種高中級(jí)工持證上崗率達(dá)到92%，其中高級(jí)工占到30%。還有一支穩(wěn)定的勞務(wù)工隊(duì)伍，技術(shù)平均等級(jí)達(dá)到6級(jí)。昌建集團(tuán)先后被中國(guó)施工協(xié)會(huì)、新疆建設(shè)廳及昌吉州、市人民政府評(píng)為“先進(jìn)施工企業(yè)”、“優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“優(yōu)秀政工企業(yè)”、“精神文明建設(shè)示范單位”、“科技工作先進(jìn)單位”、“紅旗現(xiàn)場(chǎng)”、“新疆50家最大建筑企業(yè)”、“新疆十佳建筑企業(yè)”等光榮稱(chēng)號(hào)，并獲得“AAA”級(jí)銀行信用等級(jí)。設(shè)備安裝公司是昌建集團(tuán)下設(shè)的專(zhuān)門(mén)從事工業(yè)管道、壓力管道（GB2、GC2）、工業(yè)設(shè)備安裝、制冷空調(diào)、污水處理、電氣自動(dòng)化、市政工程、非標(biāo)制作、通用機(jī)械設(shè)備安裝的綜合設(shè)備安裝公司。一、企業(yè)簡(jiǎn)介3精選課件BIM是技術(shù)建筑信息模型首先是一種技術(shù)，是數(shù)字技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用，以解決建筑工程在軟件中的描述問(wèn)題，使設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對(duì)，并為協(xié)同工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BIM是方法建筑信息模型同時(shí)又是一種應(yīng)用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險(xiǎn)。BIM應(yīng)用要依靠軟件

包括建模軟件、模型集成軟件、碰撞檢查軟件、分析軟件等等二、BIM是什么理解對(duì)BIM的理解4精選課件

BIM即建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。簡(jiǎn)言之核心是虛擬設(shè)計(jì)、虛擬建造（即可視化設(shè)計(jì)和施工）。使得我們?cè)诠ぷ髦?，就可以通過(guò)可視化方式知道過(guò)程或者成果中存在的問(wèn)題，從而提前進(jìn)行方案改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量，減少浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值。BIM轉(zhuǎn)化5精選課件BIM價(jià)值的量化

對(duì)于BIM的經(jīng)濟(jì)效益，其中被最廣泛引用的資料之一要數(shù)斯坦福大學(xué)研究中心根據(jù)32個(gè)項(xiàng)目的BIM應(yīng)用得到的如下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了：1、消除40%預(yù)算以外的更改2、造價(jià)估算控制在3%精確度范圍內(nèi)3、造價(jià)估算耗費(fèi)的時(shí)間縮短80%4、通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，將合同價(jià)格降低10%5、項(xiàng)目工期縮短7%6精選課件三、BIM在施工中的應(yīng)用流程BIM技術(shù)在機(jī)電施工中的六個(gè)環(huán)節(jié)7精選課件

上游信息獲取BIM初步應(yīng)用BIM模型建立竣工BIM模型交付BIM深入應(yīng)用施工全階段運(yùn)用流程8精選課件四、QC小組概況

本QC小組成立于2017年4月，小組成立后，緊密?chē)@以提高工程質(zhì)量和管理水平，降低成本增加效益為基礎(chǔ)進(jìn)行活動(dòng)。小組經(jīng)過(guò)十次活動(dòng)，遵循PDCA循環(huán)，運(yùn)用BIM技術(shù)解決項(xiàng)目部所承建的吉木薩爾縣天景華庭27號(hào)住宅樓安裝管理所遇到的問(wèn)題，分公司要求我項(xiàng)目部開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，要求達(dá)到一次合格率≥99％。9精選課件QC小組成員10精選課件五、選題理由選題理由理由一：由于BIM技術(shù)現(xiàn)在在工程上的應(yīng)用成為大趨勢(shì)，帶來(lái)的成果與效益也是有目共睹，節(jié)約了工程施工時(shí)間，工程的成本，避免了一些不必要的浪費(fèi)理由三：吉木薩爾天景華庭三期27號(hào)樓也是天景華庭小區(qū)的收尾工程，該工程是重點(diǎn)工程！質(zhì)量達(dá)優(yōu)！理由二：為了響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召，緊跟建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)11精選課件六、現(xiàn)狀調(diào)查①Q(mào)C小組依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及建筑工程的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，于3月20-3月25號(hào)對(duì)我公司在建的工程進(jìn)行調(diào)查，共調(diào)查了5個(gè)工程，檢查了50個(gè)返工點(diǎn)，并分析了每個(gè)返工點(diǎn)發(fā)生的原因，并進(jìn)行了整理，詳見(jiàn)下表深化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵問(wèn)題12精選課件現(xiàn)狀調(diào)查②

對(duì)返工比較多的項(xiàng)目，抽查了50張的深化設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐涩F(xiàn)場(chǎng)返工的原因也進(jìn)行羅列，詳見(jiàn)下表各專(zhuān)業(yè)碰撞是關(guān)鍵問(wèn)題13精選課件七、目標(biāo)設(shè)定

一、課題目標(biāo)：通過(guò)BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的應(yīng)用，提高深化圖紙的準(zhǔn)確率，減少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)之間以及機(jī)電專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)由于碰撞而產(chǎn)生的返工，從而保障施工進(jìn)度，降低施工成本，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。二、目標(biāo)值14精選課件目標(biāo)設(shè)定依據(jù)

一、集團(tuán)公司請(qǐng)來(lái)了北京的專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)，還有BIM軟件公司的指導(dǎo)老師來(lái)講解，集團(tuán)和分公司領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持，也是我們小組能順利進(jìn)行活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

二、由于是自建項(xiàng)目，減少返工率，避免多方協(xié)調(diào)不暢，是節(jié)省成本，提高效益的主要途徑。15精選課件BIM技術(shù)在安裝管理應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題八、原因分析各專(zhuān)業(yè)的溝通協(xié)調(diào)不充分施工誤差大，工序不正確構(gòu)件信息不準(zhǔn)確，放置位置隨機(jī)16精選課件九、制定對(duì)策17精選課件十、對(duì)策實(shí)施一碰撞排除，改進(jìn)電力橋架與暖氣管道發(fā)生碰撞電力橋架與暖氣管道調(diào)整標(biāo)高后無(wú)碰撞提前預(yù)見(jiàn)圖紙問(wèn)題，規(guī)避因施工返工造成的工期延誤與成本增加。18精選課件當(dāng)管線出現(xiàn)碰撞時(shí)，而且沒(méi)有足夠的空間來(lái)進(jìn)行標(biāo)高的改動(dòng)避免碰撞時(shí)，就可以交叉翻彎來(lái)排除碰撞的結(jié)果翻彎后19精選課件對(duì)策實(shí)施二對(duì)構(gòu)件信息編制二維碼

就支吊架來(lái)說(shuō)：一個(gè)支吊架的材料、生產(chǎn)、型號(hào)、運(yùn)輸、使用地，都可以用BIM軟件來(lái)進(jìn)行跟蹤了解，在實(shí)際中就是用一個(gè)二維碼來(lái)體現(xiàn)的。20精選課件

在現(xiàn)場(chǎng)由公司BIM技術(shù)運(yùn)維人員定期對(duì)施工人員進(jìn)行溝通與交流，用BIM技術(shù)分別對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、作業(yè)工人三級(jí)交底、確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員會(huì)看圖、會(huì)指導(dǎo)施工、會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由工長(zhǎng)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工是否與圖紙與BIM模型一致，每個(gè)月至少一次的BIM研討會(huì)，學(xué)習(xí)、更新、理解、熟練操作軟件，在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)關(guān)注施工的實(shí)際與計(jì)劃的區(qū)別，提高對(duì)BIM技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。對(duì)策實(shí)施三運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底與施工21精選課件2熟練操作軟件，進(jìn)行從2D到3D的圖形裝換3運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)1認(rèn)識(shí)軟件，學(xué)習(xí)掌握軟件BIM技術(shù)分步走4竣工后，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行后期維護(hù)22精選課件十一、效果檢查通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施，在2017年9月管道施工完畢后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)際查看了地下室管道布置情況，，消防、通風(fēng)、給水排水，電力橋架無(wú)碰撞，碰撞在前期檢測(cè)時(shí)就設(shè)定了辦法進(jìn)行排除，完工合格率達(dá)到100%。施工初期施工中后期完工23精選課件充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)BIM軟件24精選課件職工BIM技術(shù)學(xué)習(xí)25精選課件1.提高深化圖紙質(zhì)量5.避免了材料浪費(fèi)2.加快了施工進(jìn)度3.提高工作效率4.減少了現(xiàn)場(chǎng)返工綜合效益十二、效益分析26精選課件十三、總結(jié)與打算

通過(guò)本次QC小組的活動(dòng)和深入現(xiàn)場(chǎng)施工的不斷實(shí)踐，解決了施工中發(fā)生的一些問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，完成了本次課題，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，增強(qiáng)了職工的施工信息化水平，質(zhì)量意識(shí)及攻關(guān)意識(shí)，在掌握了新的QC知識(shí)和運(yùn)用技巧后，全體成員的團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神和工作熱情也得到了進(jìn)一步的提高，團(tuán)隊(duì)的自信心和凝聚力也得到了增強(qiáng)，同時(shí)也使項(xiàng)目的管理能力和技術(shù)水平上升到新的臺(tái)階。我們QC小組將不斷進(jìn)取，主動(dòng)選擇課題，攻克難關(guān)，在今后的施工中運(yùn)用BIM技術(shù)和先進(jìn)的施工方式來(lái)更好、更快、更優(yōu)、更高層次的完成施工任務(wù)。27精選課件體會(huì)

1、在今年的施工任務(wù)中，深入開(kāi)展QC活動(dòng)是提高工程質(zhì)量的有效途徑。2、通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)，使我們可以學(xué)習(xí)到新的技術(shù)