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第第頁護(hù)士長競聘演講稿范文護(hù)士長競聘演講稿范文篇1
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
下午好!我今日競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先特別感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握、好好珍惜。
工作期間曾幫助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還幫助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。積極參與醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素養(yǎng)也得到了提高,具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理技能。在院黨委,外系支部的援助關(guān)懷下,我由一個(gè)害羞,沉默不語,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興盛的時(shí)候我為它興奮,衰退的時(shí)候我難受。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依舊能履行各班職責(zé),我盼望轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀,通過努力制造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)親睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)當(dāng)站出來,說我能行。
假如我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,實(shí)時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
2、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓舞護(hù)士每人每年完成1至2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通,隨著科室腔鏡進(jìn)展,護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施。
3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
感謝大家!
護(hù)士長競聘演講稿范文篇2
很興奮今日能夠有這樣的機(jī)會(huì)站在這里競聘臨床護(hù)士長這一崗位。下面是我的個(gè)人介紹資料。
我叫,今年__歲,中共黨員,文化。__年我從*學(xué)校畢業(yè)后就被安排到__醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。__年,我到進(jìn)修,通過*個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素養(yǎng),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參與工作*年來,我親身經(jīng)受了醫(yī)院的改變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急,也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜,更對醫(yī)院更加美妙的明天充斥期盼和憧憬。*年的一線工作閱歷,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有技能做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘勝利,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減削護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌控。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀測。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀測患者的病情改變,實(shí)時(shí)采用相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,實(shí)時(shí)發(fā)覺安全隱患,采用有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事項(xiàng),保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素養(yǎng)是決斷護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將鍥而不舍地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減削護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定性格化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀測病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急搶救理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。
三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的愛護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的非常地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和積極完成工作的立場對待領(lǐng)導(dǎo);以親睦相處、取長補(bǔ)短的立場處理科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)懷、體諒、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的看法和建議,實(shí)時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;
其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
第三,上心評(píng)估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的看法,做到尊敬每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。
第四,講究溝通方法,化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)誠摯地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情溝通,結(jié)成知心伙伴,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、開心、自然,培育大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿足度,營造群眾滿足醫(yī)院。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,也最能表達(dá)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格能量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理緣由,加強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了很多健康知識(shí),從而提高對護(hù)士的滿足度,表達(dá)人性化的管理理念。
五、以身作那么,領(lǐng)先垂范,加強(qiáng)凝集力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護(hù)士長的自身形象徑直影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝集力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中,做到言行全都,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的肯定公開,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表看法,在涌現(xiàn)一些問題時(shí),主動(dòng)承受工作中的責(zé)任。
六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法愛護(hù)自己。
眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷加強(qiáng)。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法愛護(hù)自己,防患于未然。
假如我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),制造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、歡樂的工作環(huán)境,制造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。假如我不能競職勝利,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極協(xié)作護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天貢獻(xiàn)我的全部能量。
護(hù)士長競聘演講稿范文篇3
大家好!
特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!
我叫韓,現(xiàn)年26歲,護(hù)師職稱。20__年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力援助下,各方面的素養(yǎng)得到了全面提高,積累了大量的工作閱歷。
我自參與工作以來,喜愛護(hù)理事業(yè),積極參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟掌控了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,深入病房親密觀測病人病情改變,實(shí)時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20__年8月18日我上晚班,接班后不久巡察病房時(shí)發(fā)覺2床屈萬珍涌現(xiàn)氣促,呼吸困難,實(shí)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛楚?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的確定,我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的技能,在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余,我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),掌控了大量書本以外的知識(shí),這為我這次競選提供了肯定的條件。
競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利,我將全力以赴做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下:
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,快速進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
2、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,領(lǐng)先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,防范和減削護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿足的科室。
5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極協(xié)作護(hù)士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
護(hù)士長競聘演講稿范文篇4
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委、同事們:
大家下午好!
此刻,我站在這里,以平常、誠摯的心態(tài)接受大家的選擇,盼望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今日這個(gè)競聘的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資格平平的我,的確有點(diǎn)誠徨誠恐,忐忑擔(dān)心。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。
我叫,今年__歲,大專學(xué)歷、護(hù)師,在本院工作已__個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,本人工作仔細(xì)、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識(shí)競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工等稱號(hào)。
參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要,這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
我之所以參加競聘副護(hù)長這個(gè)職位,由于我有如下優(yōu)勢:
1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)
我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。
2、具有熟識(shí)各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定理論專業(yè)知識(shí),各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟識(shí),可以輕松的應(yīng)對自如。
3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和技能,做工作、辦事情,能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
4、我年輕力壯,無家庭負(fù)擔(dān),可全身心投入工作。
經(jīng)過近20__年護(hù)理工作,我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護(hù)理工作的閱歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有技能做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘勝利,我將從如下幾方面去做好:
1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),組織護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行操作演練,提供護(hù)士觀測病情,心理護(hù)理,護(hù)理文及急搶救理的質(zhì)量,帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。
2、積極協(xié)作科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首位,防范和減削護(hù)理差錯(cuò),開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌控,實(shí)時(shí)發(fā)覺安全隱患,采用相應(yīng)的干預(yù)措施,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)覺缺陷實(shí)時(shí)反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
3、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,保證人力資源的合理安排,從全局出發(fā),綜合考慮技能崗位因素及工作量,合理派班。
4、依據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo),制定科室的詳細(xì)目標(biāo),做到科室年有目標(biāo),月有計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿足、家屬放心。
5、培育經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)行成本效益核算,厲行節(jié)省,勤儉持家,避開不須要的開支,保證資源有效合理配置。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我肯定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開拓進(jìn)取,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),制造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、歡樂的工作環(huán)境,制造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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