后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告1

分管后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告春的耕耘是富有挑戰(zhàn)性的，是辛苦的；秋的收獲是豐碩的，是有意義的，它總讓人倍感欣慰。即將過去，我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲。回顧這一年的工作有苦也有甜，回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多，每一件事都在我的腦海中劃過，每一個(gè)人都在我的面前出現(xiàn)?，F(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職：

一、思想方面

堅(jiān)持黨的正確方針路途，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，樹立“以人為本”的教化思想，形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。

聽從上級(jí)支配，以聽從吩咐作為天職。有劇烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位精確，做正職的助手，與同職攜手，做老師困難時(shí)的幫手。剛好把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。

二、工作職責(zé)

我主要分管學(xué)校后勤、平安、食堂等工作，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度，接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益，關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，平安工作是我校工作中的重中之重，為搞好學(xué)校平安工作，我如履薄冰。腦中那根平安之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊的，時(shí)刻想著師生的生命平安。由于工作的特別性，我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好。我仔細(xì)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求別人做到的，自己先做

到；要求別人學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，領(lǐng)先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個(gè)接一個(gè)，沒有做過這方面工作的人或許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作，我加班加點(diǎn)，白天忙不過，晚上接著干，有時(shí)是利用周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請(qǐng)人加過班，而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，不遺余力，苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內(nèi)一方平安。得到了上級(jí)部門的充分確定。

我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，優(yōu)秀是逼出來的，才智也是逼出來的。

三、后勤管理

1.做為后勤的管理者，我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，通氣不賭氣，

齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務(wù)”的意識(shí)，在服務(wù)的過程中充分敬重老師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過，確定特長(zhǎng)，寬容不足。重視人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)自我教化，自我完善。實(shí)施人性化管理，構(gòu)建和諧校內(nèi)。

2、加強(qiáng)素養(yǎng)教化，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以親善的看法對(duì)待人，以博大的胸懷愛惜人。

3、打造一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會(huì)化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。

三、工作方面

錢昌炎老師說過：“學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，事雜沖突多，做好后勤工作實(shí)屬不易?！焙笄诠ぷ魇菍W(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不行缺少的重要組成部分。工作如下：

1、各種平安工作制度及預(yù)案健全，責(zé)任落實(shí)到位。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理，不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。

3、做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，及校內(nèi)與周邊的平安防范、學(xué)校門衛(wèi)的管理工作。

4、上放學(xué)校門的平安管理、嚴(yán)格學(xué)校值班值蓿制度。

5、加強(qiáng)對(duì)校車、校醫(yī)管理。

6、定期對(duì)校內(nèi)、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行平安檢查，確保師生平安。

7、開展多種形式的師生平安教化培訓(xùn)和平安演練。

8、食堂管理員工作盡職盡責(zé)，飲食飲水管理到位

9、做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改促防范。

10、檢查剛好，整改到位，消退隱患，建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

我牢記“學(xué)校須要經(jīng)營(yíng)”的理念，“按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對(duì)象滿足，保證了學(xué)校教化教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

四、工作實(shí)績(jī)

1、1月,試驗(yàn)小學(xué)榮獲市學(xué)校平安管理工作先進(jìn)單位.

2、3月25日上午，我校全體師生進(jìn)行主題為“普及平安學(xué)問，確保生命平安”的第18個(gè)全國中小學(xué)生平安教化日活動(dòng)。

3、5月7日上午9點(diǎn)半，幼兒園和小學(xué)1-6年師生在學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行了消防演練活動(dòng)。

4、5月7日下午，我和主任和主任對(duì)全校各班進(jìn)行了收繳危急物品工作。

5、5月21日,我校特邀吉林市區(qū)社區(qū)主任利用間操時(shí)間對(duì)全體師生進(jìn)行“常見傳染病預(yù)防學(xué)問”講座。

6、6月3，林蔭路試驗(yàn)小學(xué)校仔細(xì)貫徹區(qū)教化局通知要求，組織全校各班開展了防溺水平安主題教化班會(huì)活動(dòng)。

7、6月3日,學(xué)校在操場(chǎng)實(shí)行“平安教化月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),確定活動(dòng)主題：“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)推動(dòng)平安發(fā)展”。

8、6月5日下午1：00～1：40，吉林市鐵路機(jī)務(wù)段團(tuán)委來我校，在五樓多功能教室對(duì)全校3～5年學(xué)生進(jìn)行“宣揚(yáng)鐵路護(hù)路學(xué)問”講座。

9、6月9日，孫莉校長(zhǎng)在三樓會(huì)議室召開會(huì)議，傳達(dá)局“平安活動(dòng)月”精神，布置學(xué)校平安月工作。

10、10月17日上午，我校組織全體師生在教學(xué)樓進(jìn)行了一次消防生疏散演練。

11、10月31日中午11:10感到有晃動(dòng)，我校后勤人員立刻集合，11:15局里來電話疏散，我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內(nèi)。這次事務(wù)看到了我校全體師生抗擊突發(fā)事務(wù)的'應(yīng)變實(shí)力特別強(qiáng)。

12、6月13日下午3點(diǎn)，區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、局長(zhǎng)等一行六人蒞臨我校，對(duì)我校校內(nèi)平安設(shè)施、消防、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行平安檢查。領(lǐng)導(dǎo)們深化到食堂的廚房、貯存室、就餐間等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看。對(duì)試驗(yàn)小學(xué)的平安工作和衛(wèi)生狀況賜予了高度評(píng)價(jià)。

13、6月18日,區(qū)教化局包保科對(duì)我校進(jìn)行第四輪平安檢查，包括：消防、水電、飲食飲水、衛(wèi)生保健等方面，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工作賜予了充分確定。

14、9月12日,區(qū)主管平安工作的安局長(zhǎng)以及區(qū)教化局鄒局長(zhǎng)、衛(wèi)生局李局長(zhǎng)、馮局長(zhǎng)及相關(guān)科室人員10多人于下午2點(diǎn)來到我校，對(duì)我校的校內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查并現(xiàn)場(chǎng)辦公和詳細(xì)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校工作的食堂工作賜予高度贊許。

15、9月17日上午9時(shí)30分，吉林市區(qū)平安工作會(huì)議在我校五樓多功能教室召開。全區(qū)負(fù)責(zé)平安的校長(zhǎng)和主任參與了此次會(huì)議。

16、9月24日下午，吉林省校內(nèi)平安隱患檢查組一行8人，分幾路對(duì)我校安保、消防、食堂、校內(nèi)校舍、水電等各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體檢查。檢查組對(duì)我校具有特色的消防工作賜予很高的評(píng)價(jià)。

17、11月6、7、12日本人代表區(qū)參與市飲食工作調(diào)研及會(huì)議。

五、不足與問題

成果的取得離不開校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持協(xié)作，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一樣；二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。作為后勤人員我們格外興奮，因?yàn)槲覀?/p>

是綠葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。今日借此機(jī)會(huì)，主要是簡(jiǎn)潔總結(jié)一下自己工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么精彩。希望我們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，教化盡自己一份微薄之力。也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì)一生無悔。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告2

20xx年，我分管的工作沒有變，肩負(fù)的職責(zé)沒有變，勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的酷愛、對(duì)工作的熱忱沒有變，我依舊是肩挑重?fù)?dān)，靜默前行，追尋著“真誠為校”的不變信念，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著靜默奉獻(xiàn)的那份完備！下頭我將一年來的工作向大家匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，保證后勤工作良好運(yùn)行。

有理論才有水平，有水平才有實(shí)力，僅有重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會(huì)議精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政本領(lǐng)重要性的相識(shí)，提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的相識(shí)。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化教化改革，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕，教化質(zhì)量高，家長(zhǎng)評(píng)價(jià)高，社會(huì)聲譽(yù)好，辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦，保駕護(hù)航。一年來，行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力改善后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教化、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的.思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。

二、行政管理上，堅(jiān)持真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取。

本人始終牢記；一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)的相識(shí)水平是否到位、思想意識(shí)是否超前，確定著學(xué)校各項(xiàng)工作的開展、進(jìn)程與質(zhì)量。平常，本人在工作中留意不斷學(xué)習(xí)反思，提高自我的相識(shí)水平，擺正自我的位置，首先樹立要把工作做好的意識(shí)，然后再設(shè)計(jì)方案，想方法如何去做、如何創(chuàng)建性地去做、如何創(chuàng)建性地去做好、做到位。

后勤工作是學(xué)校開展教化教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞干脆影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。所以，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。

抓管理，樹形象。針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，有針對(duì)性地依據(jù)每一位職工的特長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

抓教化，比奉獻(xiàn)。在詳細(xì)工作中，我留意做好職工的思想教化工作，與他們談心，常常開展愛崗敬業(yè)教化，艱苦奮斗教化，團(tuán)體主義教化等。如對(duì)一些后勤人員職責(zé)心不強(qiáng)的現(xiàn)象剛好進(jìn)行了教化，讓他們醒悟地相識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，增加后勤工作的職責(zé)感和光榮感，樹立以校為家、愛校光榮的團(tuán)體主義觀念和主子翁精神，從而立足本職崗位，爭(zhēng)做一流工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過一年的努力，培育了一支團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)的后勤班子。

三、主要缺點(diǎn)和不足

成果只是已有之果，不說不會(huì)化為烏有；缺點(diǎn)是潛藏之憂，不說則會(huì)貽害無窮。所以，在看到成果的同時(shí)，我也醒悟的相識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足，主要存在以下幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)的深度不夠。平?？傄怨ぷ髅]時(shí)間來搪塞，忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所以，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，總是固步自封，墨守陳規(guī)。

深化師生的行動(dòng)不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象，對(duì)師生的生活工作關(guān)切不夠。

扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時(shí)出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象，不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

四、整改的主要措施

進(jìn)一步深化細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，異樣要注意學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。

堅(jiān)持群眾路途，搞好調(diào)查探討。古人云知屋漏者在宇下，知政失者在草野，政之所興，在順民意，政之所費(fèi)，在違民愿。所以，我作為副校長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自我的位置，始終把師生的利益放在首位，充分依靠師生，服務(wù)師生，進(jìn)一步增加做好服務(wù)工作的信念和職責(zé)。

發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。在工作中，要接著堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，親密聯(lián)系群眾，仔細(xì)開展指責(zé)與自我指責(zé)。不搞形式，不走過場(chǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：

大家晚上好!

花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在××中學(xué)這片熱土上，我已辛勤耕耘了個(gè)年頭。有人說，春風(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。我是后者，但我沒有牛的風(fēng)格宏大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，靜默地奉獻(xiàn)著宏大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān)，靜默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來?！痢聊?，除了年齡增長(zhǎng)歲外，我分管的工作沒有變，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的酷愛對(duì)工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著靜默奉獻(xiàn)的那份美妙!下面我將一年來的工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)審議。

一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)

有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，主動(dòng)參與全校性的政治理論學(xué)習(xí)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。下半年我主動(dòng)參與了學(xué)校黨總支依據(jù)上級(jí)黨組織部署開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)，作為總支委員，我充分發(fā)揮帶頭作用，仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化讀本》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)的重要意義及開展此次活動(dòng)對(duì)推動(dòng)我校實(shí)際工作的重要意義，寫了萬多字的自學(xué)筆記，參與集中學(xué)習(xí)達(dá)到小時(shí)，為全體黨員上了一次黨課，寫了篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，在廣泛開展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我比照黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，根據(jù)“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，仔細(xì)撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施并仔細(xì)實(shí)行，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。通過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力重要性的相識(shí)，提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的相識(shí)，進(jìn)一步增加了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)決性。

二、忘我工作，無怨無悔

作為分管后勤工作的副校長(zhǎng)，身兼學(xué)校工會(huì)主席、高三年級(jí)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作，為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、抓緊學(xué)生食堂改造和擴(kuò)建工程進(jìn)度、籌建老師單身公寓、征地籌款，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

為搞好學(xué)校平安工作，我如履薄冰，腦中那根平安之弦時(shí)時(shí)都繃得緊緊的，時(shí)刻想著多學(xué)生、多職工的生命平安。我利用一切機(jī)會(huì)和各種方式方法對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等平安教化，組織實(shí)施了用電平安教化演練、消防平安教化活動(dòng)，增加師生的平安防范意識(shí);親自重新修訂了學(xué)校各種平安預(yù)案，制訂了《××中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)工作預(yù)案》;除組織平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校內(nèi)進(jìn)行平安檢查外，自己還常常在校內(nèi)內(nèi)巡查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患;為了從根本上消退用電平安隱患，我和后勤處的同志們一起詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程;在自己的親力親為下，組織有關(guān)人員仔細(xì)打算和整改，使學(xué)校順當(dāng)通過了市安監(jiān)局、市教化局對(duì)我校的'平安工作檢查，通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳、衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我校學(xué)生食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級(jí)單位的評(píng)估。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的平安與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大平安責(zé)任事故。

為了保證學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成，為了保證學(xué)生食堂改造擴(kuò)建工程能在秋季期開學(xué)時(shí)投入運(yùn)用，我和總務(wù)處的同志，每天都要到工地上跑幾次，督促施工，抓時(shí)間，搶進(jìn)度，保質(zhì)量。那段時(shí)間，在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念，整整一個(gè)暑假，我都為了這些工程而殫精竭慮，沒有休息過一天。值得欣慰的是，這兩項(xiàng)工程都能按時(shí)按質(zhì)地完成，沒有因此而影響學(xué)校的工作。

×年，我校迎接的各種檢查可以說是一個(gè)接一個(gè)，為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員忙得氣都喘不過來。我親自負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行了自治區(qū)教化工會(huì)工作檢查評(píng)估、市平安工作檢查評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作專項(xiàng)檢查、自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級(jí)單位檢查評(píng)估、自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查評(píng)估等的迎檢打算工作，參加了市中小學(xué)常規(guī)管理檢查評(píng)估、自治區(qū)示范性一般中學(xué)復(fù)查評(píng)估的材料打算工作，幫助市環(huán)保局籌辦了在我校召開的市綠色學(xué)校表彰會(huì)議，還負(fù)責(zé)修改了部分學(xué)校管理制度。沒有做過這方面工作的人或許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作，我加班加點(diǎn)，白天忙不過，晚上接著干，親力親為。

雖然公務(wù)繁忙，但我時(shí)刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級(jí)的分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為了保證學(xué)校年高考質(zhì)量不滑坡，我和××主任一起團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)年級(jí)的老師奮力備戰(zhàn)，狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律，每天起早摸黑主動(dòng)參加年級(jí)的管理，組織召開了高考復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)、上下兩屆高三老師備考閱歷溝通會(huì)、分別召開了試驗(yàn)班、補(bǔ)習(xí)班學(xué)生座談會(huì)，激發(fā)師生的學(xué)

習(xí)工作熱忱，使整個(gè)年級(jí)形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和深厚的備考氛圍。一年來，我深化教學(xué)第一線與老師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題，傾聽老師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的看法和建議。全年聽課節(jié)，與學(xué)生談心人次，幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)等方面的問題，使他們有了較大的進(jìn)步。

肩負(fù)工會(huì)主席的重任，我?guī)ьI(lǐng)工會(huì)委員一班人馬，在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實(shí)事、解民憂，抓源頭、強(qiáng)管理，抓陣地、求實(shí)效”的思路，主動(dòng)發(fā)揮工會(huì)參政議政的作用，組織教職工開展各類健康有益、富有教化意義的活動(dòng)，維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教化事業(yè)保駕護(hù)航。一年來，堅(jiān)持召開教代會(huì)，收集了教代會(huì)提案件，其中解決或正在落實(shí)的提案件，審議通過了學(xué)?！痢聊旯ぷ靼才?、建設(shè)教工單身公寓、建設(shè)學(xué)生宿舍樓等決議，爭(zhēng)取學(xué)校投資多萬元建設(shè)了教工室內(nèi)羽毛球、乒乓球館，完善了教工健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，接著組織教職工開展了一年一度的排球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，親自組織教工排球隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練，參與第屆××城區(qū)學(xué)校“園丁杯”排球賽，男隊(duì)圓了冠軍夢(mèng)，女隊(duì)獲得了其次名。為了早日動(dòng)工興建單身教工公寓，解決青年老師住房困難，我多方活動(dòng)，協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系，盡快辦妥有關(guān)手續(xù)，想方設(shè)法降低工程造價(jià)，減輕老師負(fù)擔(dān)。今年新安排到校工作的名高校畢業(yè)生，由于上級(jí)有關(guān)部門未能剛好做好人事入編及工資發(fā)放工作，使得這部分年輕老師生活無保障，我兩次親自簽字，同意他們從學(xué)校食堂借錢以解燃眉之急。一年中，我還多次會(huì)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分職工探望慰問生病住院的教職工，為他們送去溫情厚意。我們的工作得到了上級(jí)部門的充分確定，學(xué)校工會(huì)××年度被××教化工會(huì)評(píng)為“全區(qū)教化工會(huì)先進(jìn)集體”。

三、廉潔奉公，真誠為校

作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特殊是在基建、大宗物品選購 等方面，要和許多商家打交道，一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此，在平常我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅(jiān)持民主議事制度，仔細(xì)開展好校務(wù)公開工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。多年來，我所分管的基建、大宗選購 等都經(jīng)過教代會(huì)民主確定并公之于眾，嚴(yán)格根據(jù)政府選購 制度進(jìn)行物品選購 。選購 額度在元以上的由市政府選購 中心組織進(jìn)行招投標(biāo)選購 ，對(duì)元額度以下的自主選購 堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品選購 中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特別化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢。我努力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水，不奢侈一度電，不奢侈一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張奢侈行為。生活中我明哲保身，嚴(yán)于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng)，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

四、不足與問題

在學(xué)校平安工作上雖已不遺余力，但還是出了點(diǎn)問題，作為分管學(xué)校平安工作的副校長(zhǎng)，我難辭其咎。

多少年來無論做事，還是做人我都是放開心扉，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說聲“對(duì)不起了”!

"衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，靠著對(duì)學(xué)校的酷愛，靠著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，始終以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，不遺余力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生平安，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

感謝大家!

述職人：XXX

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告4

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)：

在不知不覺中我在金河小學(xué)工作又是一個(gè)年度，在這段工作期間，我嚴(yán)于律己，仔細(xì)工作，雖然工作稍感辛苦，但也因?yàn)槿w師生服務(wù)而感到生活的歡樂，下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、思想方面

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)。古人云：“書，猶藥也，多讀可以醫(yī)愚”。我始終堅(jiān)持多讀書，多學(xué)習(xí)，把它們作為自己的思想理論源泉，主動(dòng)參與全校性的政治理論學(xué)習(xí)，深化貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”。通過學(xué)習(xí)提高了加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力重要性的相識(shí)，近一步轉(zhuǎn)變了個(gè)人的工作作風(fēng)。

我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思索：一則要定位精確，做正職的助手，與同職攜手，做老師困難時(shí)的幫手，不是校長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;二則要努力去做好管理工作，有自己的相識(shí)與主見，不能人云亦云。

二、工作方面

在工作，我主動(dòng)為全校師生服務(wù)。作為分管后勤工作的副校長(zhǎng)，一年來，一方面努力做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作。在此期間，改造了學(xué)生宿舍及老師院內(nèi)低壓電網(wǎng)，保證了用電平安。因金河天氣燥熱進(jìn)入夏季，蒼蠅、蚊子較多，因此改造了食堂、學(xué)生宿舍及老師宿舍的防蠅防蚊設(shè)施，同時(shí)也解決了不少師生在教化教學(xué)工作中提出的很多要求，為廣闊師生創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校的后勤工作雖說不是日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)做好本職工作，主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

比如：我把學(xué)校食堂衛(wèi)生平安、作為頭等大事來抓，從菜、米、油、鹽的選購 、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān)，確保了學(xué)生的生活平安。

三、廉潔奉公方面

作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此，工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政，扎扎實(shí)實(shí)工作，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。

在后勤管理中我始終以真誠為校的'信念，把坦誠、真實(shí)，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)遵守法律，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)比照自己。

五、不足與問題方面

成果的取得離不開校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持協(xié)作，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一樣;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告5

花開花落，又是一年，在即將逝去的龍年中，我靜默的工作，享受著工作帶給我的華蜜和歡樂，這一年來的工作總起來說，可以概括為大局為重，突出重點(diǎn)，做好本職，搞好協(xié)調(diào)。下面就本人一年來的工作匯報(bào)如下：

一、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)

俗話說得好：“打鐵需靠自身硬”。有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。基于這一點(diǎn)，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，運(yùn)用扎實(shí)的理論指導(dǎo)自己的工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。我根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)安排，先后學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，近期，又仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的十八大的報(bào)告，做到深化學(xué)習(xí)，專心領(lǐng)悟，并堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記，用科學(xué)發(fā)展理論比照自己的詳細(xì)工作找不足。并通過黨內(nèi)組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，相互談心等形式整理發(fā)言材料1萬多字，真正使自己從思想深處受到洗禮，自身理論水平和思想覺悟得到提高，加強(qiáng)了自身修養(yǎng)，在實(shí)際工作中也提高了辦事效率和工作實(shí)力。

其次，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我是一名副校長(zhǎng)，同時(shí)又是一名物理老師，在日常的工作中，我始終堅(jiān)持中學(xué)物理教學(xué)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，尤其是11月份XX區(qū)教體局全面實(shí)施新教化，我通過學(xué)習(xí)，深深體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性，思索了物理學(xué)科中體現(xiàn)學(xué)生的主體地位的方法，在學(xué)校構(gòu)筑志向課堂方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并在工作中不斷指導(dǎo)年輕老師，為我校物理教學(xué)做出自己的貢獻(xiàn)。

此外，我在工作中還加強(qiáng)了自己對(duì)工會(huì)工作方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，尤其是我常常閱讀《工人日?qǐng)?bào)》，把一些工會(huì)管理的好閱歷、好做法記錄在學(xué)習(xí)筆記上，為我校工會(huì)更好的開展工作供應(yīng)參考。

二、以身作則，做領(lǐng)先垂范的表率。

我主要分管學(xué)校平安后勤等工作，這在別人看來是不足掛齒的，但在我看來是特別重要的，我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造平安氛圍，為學(xué)?？焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特別性，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙，有時(shí)是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請(qǐng)人替過班，而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠，對(duì)師生的`負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，不遺余力，苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內(nèi)一方平安。

三、措施到位，提高分管工作的效率。

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

學(xué)校制訂了《濟(jì)東中學(xué)平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留平安管理真空地帶。

學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課老師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂平安；課間、午休，值周老師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的平安管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生。

3、建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進(jìn)行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。

首先是我校保衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查每天來校的校外人員，仔細(xì)做好登記，限制好校外人員的出入。其次，我校注意留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼，對(duì)不明緣由缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任快速實(shí)行各種措施與家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

四、開展活動(dòng)，豐富后勤工作的形式。

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點(diǎn)，常常性地對(duì)學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的平安教化。

1、有針對(duì)性地開展教化工作。

學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安校內(nèi)為主題，學(xué)校組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)平安教化工作的有關(guān)文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、師生平安意識(shí)與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教化和防范工作。

2、以活動(dòng)促教化，搞高學(xué)生平安意識(shí)。

利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能的教化。還利用黑板報(bào)、展板等宣揚(yáng)工具開展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實(shí)行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動(dòng)，效果較好，舉辦了多次平安學(xué)問專題講座，開展了平安用電、防雷學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，尤其是在近期，我們聯(lián)合濟(jì)南消防局又勝利舉辦了一次消防學(xué)問講座，通過這些活動(dòng)全面提高了廣闊師生的平安意識(shí)和自我愛護(hù)的實(shí)力。

五、廉潔自律，心胸坦蕩蕩

作為詳細(xì)分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，不行避開要和人、財(cái)、物打交道，一不當(dāng)心就有失足的危急，面對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)驚慌，上級(jí)檢查一次接一次，我時(shí)時(shí)刻刻提示自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，學(xué)校購買物品、綠化、修理工程都是提前與校長(zhǎng)、書記溝通，做到既少花錢，還要多辦事。讓全體教職工滿足，為XX中學(xué)的發(fā)展做好自己的本職工作。堅(jiān)持民主議事制度，仔細(xì)開展好校務(wù)公開工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督，學(xué)校工作中提倡節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，反對(duì)鋪張奢侈行為，生活中明哲保身，嚴(yán)于律己，不該說的話不說，不該去的地方不去，時(shí)刻擺正自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

六、不足與問題

雖然在工作中取得了肯定的成果，但我也看到了自身的不足，結(jié)合自己的工作，主要有以下方面：

1、學(xué)校平安工作雖沒出現(xiàn)大的漏洞、問題，但周邊環(huán)境和個(gè)別社會(huì)青年的影響，始終讓我放心不下。

2、后勤工作主要為一線教學(xué)服務(wù)，由于學(xué)校財(cái)力、物力、人力有限，很難滿意全體教職工的要求。

3、在節(jié)支降耗上還須要帶領(lǐng)職工開展科學(xué)探討，爭(zhēng)取以最小的投入獲得最大的利益。

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”靠著對(duì)學(xué)校的酷愛，對(duì)班子同仁的忠誠，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，我肯定盡職盡責(zé)，不遺余力。撐起學(xué)校后勤保障這片藍(lán)天，確保學(xué)校平安、師生平安等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告6

本學(xué)期，依據(jù)工作分工支配，本人分管學(xué)校平安、德育、后勤等業(yè)務(wù)工作。在王校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持幫助下，盡職盡力，盡自己最大的努力完成上級(jí)和學(xué)校支配的工作，到目前比較圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作述職如下：

一、主抓平安，保穩(wěn)定，營(yíng)造良好的教化氛圍

1、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。平安工作是學(xué)校的首要工作，是保證學(xué)校一切工作正常進(jìn)行的根本。開學(xué)初，我們就學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，明確提出要加強(qiáng)學(xué)校的平安實(shí)力建設(shè)，確保平安事故發(fā)生率為“0”的目標(biāo)任務(wù)，為此學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校平安工作負(fù)總責(zé)，成立了學(xué)生發(fā)展中心詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校的.平安工作，從學(xué)校的平安機(jī)構(gòu)、管理制度、工作舉措、目標(biāo)考核等四個(gè)方面扎實(shí)開展工作。根據(jù)“一崗雙責(zé)”制和“管教學(xué)就要管平安”的要求，學(xué)校制定了校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層人員及各管理中心平安責(zé)任清單，同時(shí)制定了《襄垣縣永惠小學(xué)校崗位平安工作職責(zé)細(xì)則》，為每位老師明確了自身的平安責(zé)任，基本形成人人抓平安的良好局面。

2、制定規(guī)章制度，做到有章可循。由于學(xué)校9月才投入運(yùn)用，學(xué)校沒有一套完善的平安管理規(guī)章制度，“無規(guī)則不成方圓”，為此，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，初步制定了學(xué)校平安工作管理制度、平安工作管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度、校內(nèi)平安隱患排查整改制度、學(xué)校平安事故報(bào)告制度、學(xué)校消防平安管理制度、校內(nèi)平安值班制度等，并在以后工作中不斷完善相關(guān)制度。

3、抓好常規(guī)工作，注意平安實(shí)力建設(shè)。平安穩(wěn)定工作是學(xué)校的基礎(chǔ)性工作，它是學(xué)校開展正常工作的基本保障。依據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校平安實(shí)力建設(shè)工作“三化三建設(shè)”要求，我們堅(jiān)持平安教化課程化、平安演練常態(tài)化、平安職責(zé)全員化，并不斷完善平安保障體系、平安考核體系、家校共管體系，實(shí)現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的學(xué)生平安教化，每月開展一次平安應(yīng)急演練，將平安職責(zé)細(xì)化到每位教職工，按需配備“三防”設(shè)施，制定了班級(jí)平安考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票推翻制”，成立了各班級(jí)、年級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì)，剛好與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》《防溺水致家長(zhǎng)的一封信》《交通平安責(zé)任書》等，從各個(gè)層面、角度抓學(xué)校的平安實(shí)力建設(shè)。

主要工作：

（1）堅(jiān)持參與縣局平安例會(huì)。按時(shí)上交各種平安材料，同時(shí)組織全校班主任每周一下午二節(jié)課后召開班主任會(huì)議暨平安例會(huì)，匯總平安狀況，支配近期工作，注意督查落實(shí)。

（2）依托平安教化平臺(tái)，開展學(xué)生的平安教化。在開展好學(xué)校常規(guī)性平安教化的同時(shí)，利用長(zhǎng)治市學(xué)校平安教化平臺(tái)開展防溺水教化、9.11消防專題教化、122交通平安主題教化等專題教化，通過老師的在線教化與學(xué)生的線下登陸學(xué)習(xí)完成作業(yè)，不斷提高學(xué)生的平安意識(shí)和文明程度，截止12月底，老師授課率、學(xué)生作業(yè)完成率達(dá)到101%，完成本學(xué)期的既定目標(biāo)。

（3）堅(jiān)持例行應(yīng)急演練。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織學(xué)生開展以防交通事故、防地震、防火災(zāi)等主要內(nèi)容的平安演練活動(dòng)，確保每月一次應(yīng)急演練落到實(shí)處。通過應(yīng)急演練教會(huì)學(xué)生一些基本的逃命技能，提高了學(xué)生的應(yīng)急處置實(shí)力。

（4）注意平安隱患排查，確保校內(nèi)及周邊平安穩(wěn)定。以《山西省中小學(xué)校平安隱患排查指南》為依據(jù)，開展隱患排查，通過排查，發(fā)覺以下問題并剛好實(shí)行措施加以整改：

一是學(xué)校人行天橋旁邊、廁所旁邊堆放施工構(gòu)建處、圖書樓安裝玻璃處存在肯定的平安隱患。針對(duì)隱患實(shí)行了在區(qū)域旁邊拉警戒線、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍擋隔離，標(biāo)注了“施工重地禁止進(jìn)入”、“危急區(qū)域禁止玩?！钡忍崾菊Z，并加強(qiáng)學(xué)生的平安教化，遠(yuǎn)離平安隱患。

二是學(xué)校門前道路無任何交通標(biāo)識(shí)標(biāo)記，學(xué)生上下學(xué)存在肯定交通平安隱患。11月9日在校門口設(shè)置了禁停網(wǎng)格線、限速標(biāo)記牌。

三是北教學(xué)樓消防（滅火器）未擺放到位。11月13日已經(jīng)將按滅火器按要求擺放到位。

四是學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施未安裝到位，一鍵報(bào)警器未與公安聯(lián)網(wǎng)，沒有達(dá)到“三個(gè)百分之百”的要求，校門口硬隔離設(shè)施未配備到位。目前一鍵報(bào)警器與公安聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校的監(jiān)控設(shè)備無法運(yùn)用，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

二、注意德育，抓養(yǎng)成，培育學(xué)生良好行為習(xí)慣

1、加強(qiáng)德育、養(yǎng)成教化工作。堅(jiān)持立德樹人的根本任務(wù)，開學(xué)初結(jié)合縣教科局相關(guān)文件精神，制定每月一主題的德育內(nèi)容，利用國慶節(jié)、老師節(jié)、元旦等節(jié)日，從學(xué)生的愛國教化、傳統(tǒng)文化、集體教化、家文化教化、24節(jié)氣學(xué)問普及等方面加強(qiáng)學(xué)生的德育，實(shí)行每周一全體老師升旗制度，各班級(jí)輪番值周升旗，在國旗下進(jìn)行德育教化。針對(duì)學(xué)生坐姿、讀姿、寫姿不規(guī)范問題，制定了三姿標(biāo)準(zhǔn)、凝練了三字口令、制定了考核方法。

2、注意督促檢查。以學(xué)生發(fā)展中心牽頭，帶領(lǐng)各位老師入班進(jìn)行三姿規(guī)范的督促、檢查、量化，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、指責(zé)，授予習(xí)慣養(yǎng)成流淌紅旗。

3、開展“兩操一舞”活動(dòng)。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生兩操一舞的整體質(zhì)量，分別于國慶、元旦前實(shí)行了廣播操、曳步舞競(jìng)賽，通過競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了學(xué)生的集體觀念、紀(jì)律意識(shí)。制定了“兩操一舞”活動(dòng)開展流程，從學(xué)生的眼保健操、隊(duì)列集合、行進(jìn)、廣播操、點(diǎn)評(píng)、退場(chǎng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。實(shí)行紅領(lǐng)巾監(jiān)督員監(jiān)督、點(diǎn)評(píng)兩操一舞制，通過量化賜予等次評(píng)定，并當(dāng)場(chǎng)賜予反饋，共同促進(jìn)兩操一舞的質(zhì)量。

4、實(shí)行家校共育活動(dòng)。分別于開學(xué)初、國慶節(jié)前夕、學(xué)期末實(shí)行了家校共育活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，向家長(zhǎng)共享教化子女的閱歷，讓家長(zhǎng)參加到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，剛好駕馭學(xué)生在校的各種表現(xiàn)等。

三、搞好服務(wù)，重后勤，保障師生教學(xué)生活需求

1、開學(xué)前籌備工作。開學(xué)前，在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，先遣小分隊(duì)對(duì)學(xué)校的行政辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行實(shí)地查看、分析，根據(jù)實(shí)際需求對(duì)各功能室、老師辦公室、職能處室進(jìn)行安排，剛好調(diào)配了學(xué)生課桌凳，督促安裝了教學(xué)一體機(jī)、黑板，購置了衛(wèi)生打掃工具等，保障學(xué)生9月份正常入學(xué)。

2、教學(xué)、辦公設(shè)備的調(diào)配安裝。開學(xué)后，各類教學(xué)、辦公設(shè)備陸接連續(xù)到位，根據(jù)各室的布置，為老師配備了辦公桌椅、辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，協(xié)調(diào)云教室設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，圖書館圖書上架，布置了電子圖書室、閱覽室，布置了書法教室、舞蹈教室，并幫助局后勤中心進(jìn)行了驗(yàn)收，現(xiàn)均具備運(yùn)用條件。

3、水、電、暖供應(yīng)。主動(dòng)和自來水公司聯(lián)系接通自來水。和教科局、財(cái)政局、電力公司等協(xié)調(diào)，完善永惠小學(xué)10kv線路工程手續(xù)，現(xiàn)已具備開工條件，但因工程資金問題未施工。到供熱公司協(xié)調(diào)驗(yàn)收供暖設(shè)備、進(jìn)行集中供熱等。

4、衛(wèi)生保潔工作。公開議標(biāo)，議定了校內(nèi)衛(wèi)生保潔公司，為學(xué)校的公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

5、食堂設(shè)施設(shè)備。主動(dòng)和食堂設(shè)備供貨商進(jìn)行溝通，配齊了設(shè)備，于12月中旬正式開灶，保證新安排的外線老師能夠在學(xué)校就餐。

四、幫助工作，強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)

本人堅(jiān)持主動(dòng)幫助，協(xié)作校長(zhǎng)工作，只要領(lǐng)導(dǎo)支配工作，從不推諉扯皮，并努力按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。與同志們親密協(xié)作，相互勉勵(lì)，團(tuán)結(jié)一樣，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了平安無事故的工作目標(biāo)，促進(jìn)了教化教學(xué)工作的有序開展。

總之，一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在新的崗位中，本人用最大的精力，努力為學(xué)校教化辛勤工作，雖然比較累，但感到很欣慰。在工作中還存在諸多不足，比如閱歷不足、學(xué)習(xí)不夠、方法簡(jiǎn)潔、考慮不周等，在今后工作中肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化教學(xué)一線、深化老師當(dāng)中，進(jìn)行調(diào)查探討，了解師生所需，開拓創(chuàng)新，努力工作，共同譜寫永惠小學(xué)美妙的明天。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告7

本學(xué)年度，我主要分管學(xué)校平安和后勤等工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ?，繁雜而務(wù)實(shí)，勞碌而不失條理?！罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng)，“開拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級(jí)教化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)，校委班子的大力協(xié)作，更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和幫助，在本職崗位上仔細(xì)履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和匯報(bào)：

一、思想是人行動(dòng)的指南

在工作中，能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)遵守法律，廉潔自律，始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷樹立良好的個(gè)人形象。到處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民辦法識(shí)。坦率真誠，發(fā)覺問題能剛好地提出自己的看法和主見，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅(jiān)固樹立為學(xué)生服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。

二、做校長(zhǎng)細(xì)心的助手

校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，我作為校長(zhǎng)的助手，擺正了自己的位置，扮演好了角色，當(dāng)好校長(zhǎng)的.參謀，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長(zhǎng)和老師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過程中，我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。

三、工作回顧

（一）親歷親為，領(lǐng)先垂范；一年來，我始終站在學(xué)校發(fā)展的

前列，站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造平安氛圍，為學(xué)?？焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特別性，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙，有時(shí)是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請(qǐng)人加過班，而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，不遺余力，苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校內(nèi)一方平安。

（二）制度保證措施到位；

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《尹吉甫學(xué)校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂平安責(zé)任書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課老師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂平安；課間、午休，值周老師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的平安管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生；住讀生的管理，每天晚上由值周老師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進(jìn)行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注意留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼，對(duì)不明緣由缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任快速實(shí)行各種措施與家長(zhǎng)（或

監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)教化，促進(jìn)自護(hù)

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點(diǎn)，常常性地對(duì)學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的平安教化。

1、有針對(duì)性地開展教化工作。學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安校內(nèi)為主題，學(xué)校組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)平安教化工作的有關(guān)文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、師生平安意識(shí)與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教化和防范工作。

2、以活動(dòng)促教化，搞高學(xué)生平安意識(shí)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能的教化。還利用黑板報(bào)、展板等宣揚(yáng)工具開展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實(shí)行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動(dòng)，效果較好，舉辦了多次平安學(xué)問專題講座，開展了平安用電、防雷學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，通過這些活動(dòng)全面提高廣闊師生的平安意識(shí)和自我愛護(hù)的實(shí)力。

（四）加強(qiáng)檢查，剛好排險(xiǎn)

每學(xué)期開學(xué)前，都要對(duì)全部校舍進(jìn)行全面的平安檢查。之后，每個(gè)月一次平安大排查。對(duì)排查出的平安隱患，剛好處理?；ㄥX不傷心，費(fèi)事無怨言。

（五）其他工作

衛(wèi)生防疫工作：堅(jiān)持晨午檢制度；堅(jiān)持“一日三檢”和零報(bào)告制度。支配每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學(xué)生登記等。后勤工作：對(duì)學(xué)校平安設(shè)備

設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂按制度進(jìn)行每天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)常關(guān)切詢問學(xué)生飯菜狀況，進(jìn)行食堂民主測(cè)評(píng)，對(duì)看法和建議剛好反映、整改。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本年度以來，學(xué)生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患，確保師生的飲食平安。

四、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識(shí)，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在駕馭“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。

2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。

3、作為分管后勤的副校長(zhǎng)，對(duì)教職工關(guān)切照看不周，心有余而、力不足。

回顧過去，展望將來，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充溢自己，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

2022年5月

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：

大家好!

20xx年，我接著擔(dān)當(dāng)學(xué)校的副校長(zhǎng)，主要分管學(xué)校的后勤總務(wù)、招生就業(yè)等工作。無論擔(dān)當(dāng)什么職務(wù)，我都深感所負(fù)責(zé)任之重大。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子四周，堅(jiān)持廉潔勤政，領(lǐng)先垂范，仔細(xì)履行崗位職責(zé),創(chuàng)新開展崗位工作,立足學(xué)校后勤保障、平安保衛(wèi)、綜合治理、基建修理、招標(biāo)選購 、藝術(shù)教化、教學(xué)資源及校產(chǎn)管理等工作，努力做到后勤保障得力、資源保障剛好、平安保障到位、以及藝術(shù)特色更加顯明，為學(xué)校實(shí)施差異教化改革營(yíng)造了優(yōu)良空間。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立德修身，培育高尚的道德情操。

我始終把培育高尚的道德情操作為自己立身和做事的基礎(chǔ)，主動(dòng)參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身思想政治素養(yǎng)。一年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，仔細(xì)閱讀《黨員干部之友》等刊物，根據(jù)相關(guān)要求，

實(shí)施了監(jiān)督訂正節(jié)慶期間不正之風(fēng)專項(xiàng)工作、監(jiān)督檢查禁止公款購買印制寄送賀年卡等物品、廉政勤政約談、治理“慵懶散”等工作。在實(shí)際工作中，能從嚴(yán)要求自己，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展工作，無論做什么工作都能擺正自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值同聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配和開創(chuàng)學(xué)校工作新局面、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來。

我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好，做老師的表率。重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在今日學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會(huì)反思，也會(huì)虛心地向其他班子成員請(qǐng)教，吸取珍貴的.看法，對(duì)不同的看法，我經(jīng)常換位思索，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思索問題，尋求最好的解決方法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教化教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)學(xué)問，不斷提高自身思想根底和學(xué)問功底。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)學(xué)問不斷豐富，管理水平不斷提升。

對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累，但活得很充溢。

本年度，在我擔(dān)當(dāng)學(xué)校副校長(zhǎng)的工作中，我顧全大局，主動(dòng)適應(yīng)，不斷加強(qiáng)對(duì)后勤、教學(xué)資源、招生就業(yè)、安保等工作的深化了解，虛心學(xué)習(xí)，躬身實(shí)踐。

二、勤于工作，樂于奉獻(xiàn)，模范履行崗位職責(zé)。

在工作中，我盡職做好三個(gè)到位：

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實(shí)際狀況動(dòng)身為正職的決策提出建議，特殊是對(duì)自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、堅(jiān)決決策，敢于實(shí)施，大膽工作，主動(dòng)地、創(chuàng)建性地落實(shí)正職和班子的決策。

三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮，必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到達(dá)了彼岸。剛好發(fā)覺問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，幫助正職做好補(bǔ)救工作，及大地增加了正職解決問題的信念。

三、本年度詳細(xì)工作如下：

督辦基礎(chǔ)建設(shè)、修理改造、形象提升、招標(biāo)選購 等項(xiàng)目如期保質(zhì)完成。本年度，在承辦辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下，學(xué)校后勤保障工作千頭萬緒，一年來，累計(jì)完成xx余萬元資金的實(shí)施落實(shí)工作。完成了xx建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、開工手續(xù)辦理、主體框架建設(shè)。

保障規(guī)范校產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，保障教化教學(xué)須要。一是推動(dòng)廢舊資產(chǎn)報(bào)廢工作，為新購資產(chǎn)打好基礎(chǔ)。完成了xx余萬元的計(jì)算機(jī)、多媒體講臺(tái)等固定資產(chǎn)劃撥工作。

在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教化局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕老師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行

收費(fèi)責(zé)任制。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金須要，節(jié)約開支，量入而出，管好運(yùn)用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品選購 的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府選購 。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減奢侈。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路修理工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告9

20xx-2022年我接著擔(dān)當(dāng)后勤副校長(zhǎng)并兼任134、135兩個(gè)班的體育教學(xué)工作。現(xiàn)就這一學(xué)年的工作作一個(gè)述職。

一、教學(xué)工作。

這一學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)134和135兩個(gè)班的體育老師，共計(jì)6課時(shí)。體育課是現(xiàn)行小學(xué)教化過程中一門特別重要的課程，它擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生身體健康和衛(wèi)生健康的教化重任。由于現(xiàn)在的體育課沒有固有的.教材，所以，我對(duì)每一堂體育課的教學(xué)都是提前做好充分的打算。細(xì)心備課，仔細(xì)選擇器材，仔細(xì)組織教學(xué)，課后仔細(xì)總結(jié)。力爭(zhēng)使每一堂體育課都上出質(zhì)量，上出成果。圍繞學(xué)生的體質(zhì)檢測(cè)和以后中考的須要，在教學(xué)中我特殊注意了對(duì)學(xué)生進(jìn)行跑步、跳繩和立定跳遠(yuǎn)的教學(xué)訓(xùn)練。通過一年的集中教學(xué)，學(xué)生在這三個(gè)方面的成果都有了很大的提高。

二、后勤工作。

在幫助校長(zhǎng)抓好學(xué)校的后勤工作的同時(shí)。我完善了后勤方面的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了學(xué)校后勤管理，后勤工作已分工負(fù)責(zé)，詳細(xì)到人。后勤各負(fù)責(zé)人都做好自己的分管工作，他們遇事協(xié)同合作，共同努力，都是以最快最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)完成好了后勤方面每一件事?，F(xiàn)在食堂管理標(biāo)準(zhǔn)已得到了很大提高。廚房一天一清洗，一周一大洗；一天一小查，一周一大查。食堂衛(wèi)生沒留死角，食堂的食品已確保日期新，質(zhì)量?jī)?yōu)。食堂工作人員已全部著裝上崗，規(guī)范操作，確保了學(xué)生吃到平安簇新可口的飯菜。

三、平安工作。

學(xué)校平安管理已得到很大提升，沒有留下任何平安隱患。門衛(wèi)已切實(shí)實(shí)行了出入登記制度，對(duì)外來不熟識(shí)人員一律做好了身份信息登記，對(duì)與教化教學(xué)和師生無關(guān)的人員嚴(yán)控入內(nèi)。加強(qiáng)了學(xué)校平安檢查，并做好了檢查記錄，做到一周一排查，發(fā)覺問題，并剛好處理。加強(qiáng)了學(xué)生平安學(xué)問教學(xué)，每學(xué)期進(jìn)行了全校性集中平安學(xué)問教化二次，班級(jí)平安學(xué)問教學(xué)每學(xué)期4次。

四、家長(zhǎng)義工進(jìn)課堂活動(dòng)。

一是建立了新路口小學(xué)家長(zhǎng)義工進(jìn)課堂長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立了新路口小學(xué)家長(zhǎng)義工信息登記表，把全校的家長(zhǎng)義工集中起來統(tǒng)一管理。二是建立了家長(zhǎng)義工溝通進(jìn)課堂制度，讓全校的家長(zhǎng)義工流淌起來，交叉上課，對(duì)少數(shù)優(yōu)秀的家長(zhǎng)義工聘請(qǐng)為校級(jí)義工，為全校學(xué)生講課。真正做到資源共享?，F(xiàn)在家長(zhǎng)義工的活動(dòng)在新路口小學(xué)做得繪聲繪色。

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告10

一年來，本人仔細(xì)貫徹上級(jí)教化部門的教化政策方針，以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校，以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校，以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、開學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。

我依據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時(shí)，就訂購課桌101張，凳子150張，還組織職工修理50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，選購 老師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好支配人員報(bào)名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順當(dāng)?shù)亻_展。

二、開學(xué)初，抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度

在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛惜公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、依據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程，針對(duì)性地協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校教化教學(xué)工作的管理。

一至二周仔細(xì)做好新生的入學(xué)教化工作，對(duì)基礎(chǔ)較好的班級(jí)做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對(duì)基礎(chǔ)較差的班級(jí)，加強(qiáng)力氣，仔細(xì)抓好，嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教化，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

四、加強(qiáng)對(duì)師生生活的管理

開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的支配，接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)常常深化食堂檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員修理。浴處、小便處不足，就組織人員再擴(kuò)建，現(xiàn)在基本上滿意師生的須要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，假如發(fā)覺從嚴(yán)處理。為了便利師生用水，我們?cè)诖缶厦娼ㄖ粋€(gè)水池，并支配人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。

五、廉潔奉公，真誠為校

作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此，工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

選購 商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)。力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水，不奢侈一度電，不奢侈一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張奢侈行為。

我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把坦誠、真實(shí)，即坦坦白白做人，老醇厚實(shí)做事，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，做實(shí)事作為自己的'工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)遵守法律，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)比照自己。

六、不足與問題

成果的取得離不開校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持協(xié)作，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一樣；二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。感謝大家！

后勤校長(zhǎng)述職報(bào)告11

在大部分的學(xué)校中，都有一個(gè)或多個(gè)的副校長(zhǎng)來幫助校特長(zhǎng)理事務(wù)，擁有比校長(zhǎng)低一級(jí)的權(quán)力。副校長(zhǎng)通常都有特定的職務(wù)，例如有專負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)Ｘ?fù)責(zé)校務(wù)的副校長(zhǎng)。今日為大家細(xì)心打算了后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

本人任現(xiàn)職以來，專心幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教化教學(xué)物品選購 、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的運(yùn)用管理及修理。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動(dòng)后勤的一切專心因素和現(xiàn)實(shí)力氣，集中抓好，詳細(xì)落實(shí)，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1、學(xué)校辦公用品選購 ：20xx年9月，學(xué)校到xx購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬余元。

2、校內(nèi)電視臺(tái)等物品的選購 ：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計(jì)5萬余元。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入運(yùn)用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，四周環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)運(yùn)用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。

2、多媒體的運(yùn)用：教室多媒體運(yùn)用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商剛好反饋產(chǎn)品信息，剛好進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思索老師們?cè)陂_會(huì)時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí)，大會(huì)議室的音響已運(yùn)用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的運(yùn)用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對(duì)一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的剛好補(bǔ)上，運(yùn)用狀況心中完全有數(shù)。

4、校內(nèi)文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚(yáng)欄和三塊大墻壁宣揚(yáng)欄;師生活動(dòng)文化宣揚(yáng)欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

三、修理建設(shè)

1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。全部教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校內(nèi)線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。全部室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生運(yùn)用更便利、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：

一是衛(wèi)生間運(yùn)用不便利，簡(jiǎn)單堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣揚(yáng)欄后很單調(diào)，打算栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

3、修理桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門改朝校內(nèi)內(nèi)，便于管理。

5、“兩違”排查期間，老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百零一零一平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百零一零一余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品選購 方式正確，行為漸漸規(guī)范。

其次、校內(nèi)文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣揚(yáng)欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級(jí)特色的班級(jí)牌三十八塊。

第三、校內(nèi)電視臺(tái)已初步成型，基本發(fā)揮其宣揚(yáng)作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買須要進(jìn)一步規(guī)范。

2、校內(nèi)文化中師生作品文化的宣揚(yáng)、展示還沒到位。

3、宣揚(yáng)媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

因時(shí)間倉促，述職不全，敬請(qǐng)寬恕，請(qǐng)?jiān)u議。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)

本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，禮貌高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了必需的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作

1.幫助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教化方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作確定，發(fā)揮參謀作用。

2.幫助校長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作安排，組織制訂和實(shí)施后勤工作安排;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

3.幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建安排和修理改造安排。

4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。

6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。

7.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理

本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師看法的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，平安衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、詳細(xì)的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。

同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避開制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進(jìn)行評(píng)比和剛好公布，提高了班主任的職責(zé)意識(shí)，使學(xué)校清潔面貌面貌一新。

在平安及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的.平安。

在生活老師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴(yán)格的聘請(qǐng)、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、工作方面

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的運(yùn)用效率

在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教化局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕老師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

收費(fèi)資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，剛好繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。

學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金須要，節(jié)約開支，量入而出，管好運(yùn)用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)。

對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品選購 的管理。

本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府選購 。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減奢侈。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。

充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路修理工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提高了學(xué)生的身體素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔xx老師為體育科科長(zhǎng)，充分發(fā)揮了體育老師的作用。

透過體育老師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語、宣揚(yáng)欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素養(yǎng)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

3、住宿生方面

上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人，本學(xué)期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師的教化是分不開的，他們耐性輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動(dòng)員，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。

4、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。

3、專心主動(dòng)與校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上