【南京S源科技固定資產(chǎn)管理問題與優(yōu)化建議探析4400字（論文）】

南京S源科技固定資產(chǎn)管理問題與完善對策研究TOC\o"1-3"\h\u15012一、固定資產(chǎn)管理概述 1128081．固定資產(chǎn)定義 1136512．固定資產(chǎn)分類 141593．固定資產(chǎn)管理主要內(nèi)容 2116534．固定資產(chǎn)管理意義 230274二、南京世源科技固定資產(chǎn)管理存在的問題 3313091．公司介紹 3213982．公司固定資產(chǎn)管理存在的問題 325179三、改進(jìn)南京世源科技固定資產(chǎn)管理的對策 4222471．加強(qiáng)企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的重視程度 4301042．建立完善的固定資產(chǎn)管理體系 5312183．加強(qiáng)財務(wù)部門與資產(chǎn)使用部門之間的溝通與聯(lián)系 528974．提高固定資產(chǎn)使用效率 5319685．提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì) 529787四、結(jié)語 512772參考文獻(xiàn) 7一、固定資產(chǎn)管理概述1．固定資產(chǎn)定義在中國，可以由政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)，機(jī)構(gòu)和其他經(jīng)濟(jì)組織長期使用并且在使用過程中可以保留其原始有形形式的勞動力和消耗品是固定資產(chǎn)。一般而言，在將一項(xiàng)資產(chǎn)確認(rèn)為非流動資產(chǎn)之前，必須同時滿足以下兩個條件：一個是使用壽命超過一年，另一個是單位價值高于規(guī)定的價值標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該注意的是，盡管某些勞動數(shù)據(jù)的單位價值低于規(guī)定水平，但它們是企業(yè)工作的主要數(shù)據(jù)，因?yàn)樗鼈円矐?yīng)作為固定資產(chǎn)維護(hù)。盡管某些勞工數(shù)據(jù)的單位價值高于規(guī)定的價值水平，但由于不包括固定資產(chǎn)，因此很容易損壞并且經(jīng)常更改。2．固定資產(chǎn)分類（1）按照用途不同分類根據(jù)固定資產(chǎn)的不同用途，可以分為生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指參與房屋和建筑物，機(jī)械，工具和運(yùn)輸設(shè)備等制造和運(yùn)營過程，或者直接用于工業(yè)生產(chǎn)過程；非制造固定資產(chǎn)直接服務(wù)于非參與或工業(yè)生產(chǎn)過程中的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)，制造和業(yè)務(wù)過程，其他辦公用品，日用品，家具，非制造建筑物等。這種分類方法不僅可以使公司根據(jù)固定資產(chǎn)使用的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理會計，還可以幫助公司分析不同固定資產(chǎn)的份額是否合適，提高資產(chǎn)配置的合理性。（2）根據(jù)使用狀況劃分根據(jù)固定資產(chǎn)的使用條件，企業(yè)可以將其分類為已使用，未使用，租賃和其他固定資產(chǎn)。所使用的投資性房地產(chǎn)，是指企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營和非生產(chǎn)經(jīng)營的投資性房地產(chǎn)；未使用的固定資產(chǎn)，是指未使用，轉(zhuǎn)讓，安裝的固定資產(chǎn)以及已轉(zhuǎn)移至投資建設(shè)部門進(jìn)行改造擴(kuò)建的新增的固定資產(chǎn)。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并停止使用資產(chǎn)和固定資產(chǎn)；盈余的固定資產(chǎn)是就是指企業(yè)剩余或無法使用并上報處置的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的租賃是指經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并出租給其他單位用于經(jīng)營租賃的資產(chǎn)，是經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)和財務(wù)部門同意能夠暫時凍結(jié)的固定資產(chǎn)。此分類的使用為折舊提供了基礎(chǔ)。分析固定資產(chǎn)的利用率，為正確折舊公司提供依據(jù)。3．固定資產(chǎn)管理主要內(nèi)容（1）固定資產(chǎn)購建公司固定資產(chǎn)的來源尤其包括直接購買，自建和融資租賃。固定資產(chǎn)的購買和建造應(yīng)遵循使用成本最低和成本效益最高的原則。企業(yè)購買固定資產(chǎn)必須包括在資本預(yù)算的年度管理中，并且在購買和建造期間必須提交購買計劃。需要共同檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制部門和固定資產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行控制和驗(yàn)收工作，以確保所購資產(chǎn)的質(zhì)量以及信息的完整性和有效性。（2）固定資產(chǎn)入賬固定資產(chǎn)的購買原則是建立在收貨和收據(jù)的基礎(chǔ)上，是買方將立即收到與購買和建造的固定資產(chǎn)有關(guān)的帳戶和其他相關(guān)材料。例如，購買發(fā)票，產(chǎn)品手冊，用戶指南和其他相關(guān)文檔。采購人員必須根據(jù)公司適用的會計政策，向財務(wù)部門報告發(fā)票，合同，國庫券和收據(jù)等文件。財務(wù)是指公司的相關(guān)會計制度，為會計目的設(shè)置固定資產(chǎn)的折舊期限，并定期累加累計折舊，以分?jǐn)偵a(chǎn)成本或管理費(fèi)用。（3）固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)公司資產(chǎn)盤點(diǎn)小組通常由資產(chǎn)使用部門，辦公室和財務(wù)部門組成的清單小組組成，它們每年至少進(jìn)行兩次定期清單檢查，以確保帳戶與帳戶卡一致。綜合清單完成后，資產(chǎn)利用部門負(fù)責(zé)分析利用效率，起草優(yōu)化的配置和運(yùn)營計劃，編制清單報告并將其提交至財務(wù)記錄以進(jìn)行適當(dāng)?shù)臅嬏幚?，并考慮資產(chǎn)的價值。4．固定資產(chǎn)管理意義固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要生產(chǎn)手段，占總資產(chǎn)的很大一部分。固定資產(chǎn)在公司的生產(chǎn)過程中長期發(fā)揮著重要且穩(wěn)定的作用，它的價值是在生產(chǎn)和經(jīng)營活動的過程中將其不斷轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。因此，它的安全性和完整性將對會整個公司的生產(chǎn)活動和運(yùn)營活動產(chǎn)生重大影響，并且余額的真實(shí)性也與公司財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性相關(guān)。由于某些公司的特殊性質(zhì)和缺乏日常監(jiān)督，固定資產(chǎn)的管理存在許多空白，從而限制了固定資產(chǎn)的有效升值。因此，做好固定資產(chǎn)管理是提高公司市場地位和生產(chǎn)能力的重要組成部分。首先，企業(yè)可以通過實(shí)施有效而合理的固定資產(chǎn)管理來有效地提高資產(chǎn)利用率。尤其是，公司可能會規(guī)范不同部門之間的資產(chǎn)使用，以避免因回購資產(chǎn)而浪費(fèi)資金。其次，加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的庫存，維護(hù)和保養(yǎng)制度，不僅可以延長資產(chǎn)的使用壽命，而且可以防止公司資產(chǎn)的賬面價值不一致或使員工有挪用資產(chǎn)的機(jī)會。二、南京世源科技固定資產(chǎn)管理存在的問題1．公司介紹世源科技有限公司成立于2003年，經(jīng)營范圍包括工業(yè)及民用建筑工程的設(shè)計、規(guī)劃、咨詢、工程評估；工程機(jī)械設(shè)備的銷售、安裝；建筑及相關(guān)工程設(shè)備、材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及安裝等。公司會汲取各種先進(jìn)的技術(shù)并且以此為基點(diǎn)進(jìn)行開拓創(chuàng)新形成自己獨(dú)特的技術(shù)，而且，公司還招攬了各項(xiàng)工程的專業(yè)人才，形成了自己的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建立了全新的服務(wù)態(tài)度和理念，構(gòu)建了先進(jìn)的管理模式。真正做到了因人而異的個性化服務(wù)。此外，公司還堅持“為顧客創(chuàng)造更大價值”的服務(wù)方針,建立了完善的客戶服務(wù)體系；以制度規(guī)范管理、針對性的解決方案、標(biāo)準(zhǔn)人性化的流程、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)來解決和滿足客戶的問題和需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，獲得更高的價值。公司固定資產(chǎn)管理存在的問題固定資產(chǎn)作為公司的長期重要資產(chǎn)，在公司的發(fā)展中有重大影響，是公司經(jīng)營和發(fā)展的必要條件，同時也是公司存在的基礎(chǔ)條件。固定資產(chǎn)的特點(diǎn)一般是使用壽命長、存在價值高、分布范圍廣，但這些特點(diǎn)也給公司對固定資產(chǎn)的管理帶來了許多的困難和問題；例如，固定資產(chǎn)的購買處置隨意，對固定資產(chǎn)的接觸授權(quán)制度不明確，使用固定資產(chǎn)的效率較為低下等。這些問題的存在會影響企業(yè)在整個市場環(huán)境下的發(fā)展和同行業(yè)的競爭力。下列是對南京世源科技存在的問題的分析和解決方案：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠在公司治理的現(xiàn)實(shí)中，營業(yè)收入，總利潤和投資回報率通常包含在公司的年度評估指標(biāo)中。例如，就投資資產(chǎn)而言，僅取決于公司管理高層對這些資產(chǎn)是否仍然存在以及它們是否具有可用價值進(jìn)行評估。如果它可以安全地生產(chǎn)并且能夠滿足銷售需求，就通常會忽略內(nèi)部資產(chǎn)價值管理，而且沒有固定資產(chǎn)輸入和輸出的科學(xué)計量方法，也很少提及固定資產(chǎn)的價值。（2）欠缺科學(xué)的固定資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)世源科技公司尚未制定完整的固定資產(chǎn)管理體系，也沒有得到有效實(shí)施。此外，由于勞動力短缺，世源科技公司通常沒有專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職資產(chǎn)管理人員，也不能定期檢查資產(chǎn)的損壞，損失和傷害，對轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)不能及時處理。（3）財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門銜接程度不夠公司財務(wù)部門和各個用戶部門之間沒有有效的集成資產(chǎn)管理。特別是，倉庫中記錄的固定資產(chǎn)卡或賬簿上的物品名稱，規(guī)格和樣品編號與實(shí)際使用的固定資產(chǎn)之間存在差異。其次，一些固定資產(chǎn)已超過報廢，但仍在累積折舊。第三，用戶部門不通知財務(wù)部門注銷陳舊的固定資產(chǎn)。結(jié)果，某些資產(chǎn)可能不再存在，但仍與財務(wù)帳戶關(guān)聯(lián)。（4）固定資產(chǎn)使用效率低下世源科技公司固定資產(chǎn)使用效率不高，固定資產(chǎn)閑置現(xiàn)象大量存在。在公司正在進(jìn)行的重組和擴(kuò)展過程中，固定資產(chǎn)有很多還沒有被使用，這極大的降低了它的使用效率。被損壞的固定資產(chǎn)經(jīng)常沒有辦法及時的修復(fù)，這是世源科技固定資產(chǎn)長期閑置的原因之一。（5）管理固定資產(chǎn)人員問題有待解決固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)需要專業(yè)技術(shù)的工作。目前，由于人力資源有限，大多數(shù)世源科技公司固定資產(chǎn)管理人員都是兼職的，在業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德上存在很多不足。一些資產(chǎn)管理者的責(zé)任感較弱，僅對財務(wù)報表的一致性和存貨不是最新的事實(shí)感到滿意。此外，管理層與財務(wù)部門之間的溝通不暢以及理解方向的不協(xié)調(diào)是造成固定資產(chǎn)賬戶不一致的原因之一。三、改進(jìn)南京世源科技固定資產(chǎn)管理的對策1．加強(qiáng)企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的重視程度世源科技公司必須從上至下全面了解固定資產(chǎn)管理的重要性，不僅要關(guān)注金錢，還要關(guān)注事物。實(shí)行統(tǒng)一管理，分級問責(zé)的原則?？梢詫⒐镜闹饕芾碚叨x為負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的一般人員，可以將其他管理者定義為主要負(fù)責(zé)人，將特定用戶定義為直接負(fù)責(zé)人。這樣，可以對個人實(shí)施公司的固定資產(chǎn)管理政策。2．建立完善的固定資產(chǎn)管理體系在世源科技建立完整而嚴(yán)格的可持續(xù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。建立一個從購買，到使用，到存儲，到最終處置的管理系統(tǒng)--獎懲系統(tǒng)。在采購開始時，成立一個研究團(tuán)隊(duì)，研究廣泛的市場和資產(chǎn)的可行性分析，尤其是對價值高的固定資產(chǎn)進(jìn)行分析以確保公司在金融和公用事業(yè)中有最佳表現(xiàn)。公司業(yè)績良好，現(xiàn)場調(diào)研投資；建立固定資產(chǎn)管理部門，對購進(jìn)的固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，用數(shù)據(jù)和報告的形式對固定資產(chǎn)評估，并將其納入各部門的績效考核的指標(biāo)。3．加強(qiáng)財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門之間的溝通與聯(lián)系世源科技企業(yè)固定資產(chǎn)管理不僅要求管理人員在計算機(jī)應(yīng)用，倉儲，日常維護(hù)，特殊設(shè)備的維護(hù)和監(jiān)視方面獲得一定的專業(yè)知識，而且還要求財務(wù)和資產(chǎn)管理部門在資產(chǎn)管理中緊密合作。同時，還可以在公司內(nèi)部設(shè)立專職資產(chǎn)管理部門。每個部門都任命資產(chǎn)管理專家與資產(chǎn)管理部門一起進(jìn)行資產(chǎn)的日常庫存，維護(hù)和注冊，以確保明確劃分世源科技公司資產(chǎn)管理的職責(zé)。4．提高固定資產(chǎn)的使用率一方面，世源科技可以加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的研究，明確財務(wù)部門在可持續(xù)資產(chǎn)管理中的作用，在消費(fèi)部門和資產(chǎn)管理領(lǐng)域中的狀況和職責(zé)，并在可持續(xù)管理方面建立集體實(shí)力。另一方面，固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入公司所有部門的評估指標(biāo)當(dāng)中，以提高固定資產(chǎn)的使用率。5．提高固定資產(chǎn)管理人員的能力1.提高管理人員對固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識。2.為了加強(qiáng)培訓(xùn)，公司的固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉各種各樣的固定資產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的國家政策。3.公司可以組織員工參加交流和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以此來激發(fā)員工的熱情和主觀能動性，積極參與公司的管理并發(fā)展良好的企業(yè)文化。四、結(jié)語任何一家公司的發(fā)展都離不開固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)是公司發(fā)展的重要資源保證。在此基礎(chǔ)上，通過良好的資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了高附加值企業(yè)固定資產(chǎn)的目標(biāo)。在當(dāng)今市場競爭環(huán)境日益激烈的社會中，管理公司固定資產(chǎn)的重要性和復(fù)雜性正在成倍增長。做好對公司固有資產(chǎn)的管理，對于保持公司的經(jīng)濟(jì)效益和提高公司的整體競爭力至關(guān)重要。同時，作為業(yè)務(wù)發(fā)展的必要條件和經(jīng)濟(jì)利益的保證，固定資產(chǎn)的管理越來越受到管理層的重視。在此基礎(chǔ)上，南京世源科技對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了研究和分析，認(rèn)為公司管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高管理質(zhì)量，實(shí)