農村公路養(yǎng)護工作總結

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菜溪鄉(xiāng)大路管理站2022年農村大路

養(yǎng)護工作總結

今年以來,我站在上級領導的關懷和支持下，堅固樹立“建設是進展，養(yǎng)護管理也是進展”的觀念，從加大養(yǎng)護機制改革和管理力度入手，堅持以“長壽命、低成本”的科學養(yǎng)護觀為指導，細心謀劃、狠抓落實，以精細化養(yǎng)護管理為手段，以四化管理為標準，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，全面推動了農村大路養(yǎng)護與各項管理工作的開展?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、我站管養(yǎng)農村大路養(yǎng)護生產(chǎn)各項指標完成狀況：

我縣共有鄉(xiāng)、村級大路總里程61.917公里，其中鄉(xiāng)級大路養(yǎng)護里程為27.303公里;村級大路養(yǎng)護里程為34.614公里。年初我站傳達了省局和市處的農村大路養(yǎng)護工作的會議精神，仔細貫徹執(zhí)行農村大路養(yǎng)護方針，深化開展養(yǎng)護體制度改革，以“提升隊伍素養(yǎng)”為重點，以“全面養(yǎng)護、保障暢通”為目標，全站上下，精誠團結樂觀向上，順當完成了上級有關部門下達的各項養(yǎng)護生產(chǎn)任務。截止目前,①清掃路面:全年共完成路面清掃500.66km2。②疏通涵洞:疏通涵洞860個。③除草：全年共完成除草123114平方米。④清理水溝：全年共完成清理水溝123114米。

二、農村大路全面養(yǎng)護的工作狀況：

1、搶前抓早,盡快恢愎路況

我站根據(jù)上級業(yè)務主管部門的要求和布署，從3月20

日起就對全縣農村大路進行了全面早春養(yǎng)護。

由于鄉(xiāng)道修建高速路，路面坑槽連片，路肩缺土比較嚴峻。我們早春養(yǎng)護與干線大路同步進行并按著高標準進行修補各種病害，受到了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的好評。

2、落實責任，提高管養(yǎng)水平。

為了抓好今年的農村大路養(yǎng)護工作，我站在年初將全省農村大路工作會議和相關文件精神進行了具體傳達，并把早春養(yǎng)護作為全年的一項重點工作進行部署。此后，又相繼召開了生產(chǎn)、機務、財務、道班長等相關人員參與的專題會議進一步部署落實。使入會同志明確了各自的工作職責和任務，層層簽定責任狀，為養(yǎng)護工作的順當開展奠定了基礎。

3、全面提高養(yǎng)護質量，爭創(chuàng)文明樣板路

我站在日常大路養(yǎng)護中，仔細學習部頒大路養(yǎng)護技術規(guī)范，加強大路軟、硬件設施的配套工作，提高大路管養(yǎng)水平。我站在原有路況基礎上，不斷加大養(yǎng)護力度，除了進行必要的大中修改造工程以外，還本著“預防為主，防治結合”的原則，實行適當?shù)墓こ碳夹g措施，堅持日常養(yǎng)護，準時修復破損部分，并依據(jù)規(guī)范要求對大路、橋涵及附屬設施進行不間斷的維護。使我站大路路況質量逐年上升。

三、保證措施

（一）完善制度，嚴格管理。

年初，站召集了養(yǎng)護辦公室的骨干成員，仔細分析我站農村大路的養(yǎng)護形勢和存在的問題，以謀求進展主題，廣泛征求意見，探究使大路養(yǎng)護各項工作擺脫逆境的方法和途徑，為此制定出切實可行的養(yǎng)護管理措施。

調整人員結構，提高工作效率。經(jīng)會議討論打算，將原有鄉(xiāng)干部石錦騰等多名干部充實到養(yǎng)護生產(chǎn)工作中去，從而壯大養(yǎng)護隊伍。

制定的嚴格的考勤制。將工作效率、工程質量與個人工資掛鉤，大大提高了員工的樂觀性。

（二）、加強基礎工作，規(guī)范內業(yè)資料的管理。

內業(yè)管理是大路養(yǎng)護的基礎性工作，也是一項特別繁重的工作。今年我站投入專項資金為內業(yè)人員配備了筆記本電腦，使內業(yè)管理更加快捷便利，做到了農村大路的內業(yè)資料規(guī)范、標準；統(tǒng)計報表完整精確?????、上報準時；整理歸檔有序全面。

（三）、注意培訓，提高養(yǎng)護員工技術業(yè)務素養(yǎng).

大路養(yǎng)護水平的好壞，員工的素養(yǎng)是關鍵。因此，我站實行各種形式，抓好職工培訓工作。一方面，我們通過抓好春季集中辦班培訓來提高職工道德、技術、業(yè)務素養(yǎng)。為使培訓不流于形式，我們在集中辦班上請懂行的專業(yè)技術人員進行講課。同時還制定了嚴格培訓制度，對取得好成果的人

員進行現(xiàn)金嘉獎，對不及格的罰當月30%工資，及格率達100%。另一方面，我們還利用“六一九”養(yǎng)路員工節(jié)開展答題和進行競技競賽的形式提高員工們的技術、業(yè)務水平。通過以上活動的開展，使培訓工作收到了實實在在的效果。

五、存在的問題

總結一年來的工作，我們農村大路養(yǎng)護工作中取得了一些成果，但還存在困難和問題。

（一）、我站農村大路管理養(yǎng)護里程長，養(yǎng)護資金不足，管理人員少，管理難度大。

（二）、我站農村大路水毀