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文檔簡介

.::;從“要我平安〞到“我要平安、我會平安、我能平安〞的轉(zhuǎn)變

平安意識是平安工作的靈魂。企業(yè)要想保證平安消費,就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是平安工作的關(guān)鍵因素。員工的平安意識對平安責(zé)任心和平安行為的制約作用又是直接的。

從“要我平安〞到“我要平安、我會平安、我能平安〞的轉(zhuǎn)變過程是平安觀念從被動強迫性到主動自覺性的一次質(zhì)的飛躍。平安消費是社會、企業(yè)永久不變的主題,但平安不是一個實實在在存在的物體,要詳細的描繪出來確實很難。平安,僅僅是一個簡單而又平凡的名詞,但平安又確確實實地存在于我們的身邊,存在于我們每個人的生活之中,是我們的社會和諧幸福的根底。

社會的開展需要企業(yè)的奉獻,社會的安定需要企業(yè)的平安。我們的生存需要企業(yè)提供就業(yè)環(huán)境,企業(yè)的良性開展需要我們平安的消費,家庭的幸福需要我們安康,我們的安康離不開平安。平安需要我們每個人的付出,我們也需要平安。社會要開展、我們要生存都離不開平安。我們來分析一下“要我平安〞和“我要平安、我會平安、我能平安〞兩個不同階段的表現(xiàn)。

一、“要我平安〞的階段表現(xiàn)

這一階段的主要表現(xiàn)是:平安制度僅僅停留在口頭上、會議上,落實在墻壁上、材料柜中。企業(yè)未裝備專職平安管理人員,即便裝備了也都是些不具備專業(yè)知識的和不具備平安管理的才干。

單位的平安培訓(xùn)工作流于形式。有些單位員工的培訓(xùn)不堪一提,除了培訓(xùn)開場指導(dǎo)的講話,整個培訓(xùn)過程都看不到指導(dǎo)的身影,原因是指導(dǎo)有“更重要的事〞要處置,雖然要求嚴格培訓(xùn)考勤,但指導(dǎo)不以身作那么的培訓(xùn)效果也就可想而知了。

“要我平安〞階段看到最多的現(xiàn)象就是平安罰款,誰違章,誰不平安就罰款,平安部門每年年底會有一沓子平安罰款單。但罰款處置不了問題,處置不了違章,被查到的違章只不過是冰山一角,被查到了自認倒霉,該怎樣做還怎樣做,因為人的平安意識還沒有進步,平安技能沒有掌握。

所以說我們今后要從企業(yè)平安文化上下手。企業(yè)平安文化是指企業(yè)管理組織在組織企業(yè)消費作業(yè)過程中及職工在消費生活過程中,為維護本人免受意外傷亡及職業(yè)傷害而發(fā)明的各類物質(zhì)的和意識形態(tài)領(lǐng)域成果的總和。它是從維護人的身心安康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的平安價值觀的文化,是企業(yè)平安形象的重要標志,是樹立企業(yè)平安理念和平安精神的動力。將平安消費工作進步到平安文化高度去認識,依靠平安文化的潛移默化作用,就能從根本上進步全員平安意識和整體平安文化素質(zhì),最終使“要我平安〞變?yōu)椤拔乙桨波暋?/p>

二、“我要平安、我會平安、我能平安〞階段的表現(xiàn)

隨著“以人為本〞理念的不時深化,殘酷的事故案例的廣泛宣傳,隨著平安答應(yīng)制度、平安規(guī)范化等法律、法規(guī)制度的不時完善,“三標一體化〞(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境管理體系ISO14000職業(yè)安康平安管理體系OHSAS18000)管理體系在多個領(lǐng)域的推廣施行,這些都為我們營造一個良好的制度氣氛,找到了執(zhí)法的根據(jù)。

我們要通過開展“現(xiàn)場管理〞達標活動,使現(xiàn)場物品做到“有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標識〞,干凈、整潔、有序的工作環(huán)境為做好平安消費工作奠定良好的根底。

如今注冊平安工程師越來越被企業(yè)所接受,有些企業(yè)成立了以注冊平安工程師為主的專職平安管理隊伍,真正做到會管、敢管。從管理上建立了一支過硬的平安管理隊伍,保證了企業(yè)管理中的“執(zhí)法〞者的素質(zhì)。

平安是一種責(zé)任,也是一種態(tài)度,對平安的責(zé)任和態(tài)度通過平安意識進步來實現(xiàn),單位負責(zé)人除了本人認真學(xué)習(xí)平安法律、法規(guī),認真履行本人的平安職責(zé)外,還聘請專家講授平安知識,進步全員平安意識,進步平安投入,改善作業(yè)環(huán)境,從意識上、硬件設(shè)備上保證了平安消費。

今年公司要舉辦一系列的平安活動,通過平安管理知識大賽,平安管理工程創(chuàng)新活動,平安技能大賽,應(yīng)急演練等活動檢驗平安知識、技能的掌握情況。只要平安知識、平安技能的進步才干做到“我要平安、我會平安、我能平安〞。要通過表揚平安先進個人、先進集體,營造人人講平安、人人都能做到平安的氣氛,營造一個良好的平安文化氣氛。

從平安罰款到平安獎勵,改變以前“平安是一項不受表揚的工作〞的想法,使不平安行為沒有了存在的土壤,一個人的不平安行為會導(dǎo)致整個班組、車間都沒有獲得獎勵的時機。平安正鼓勵的實行,讓一個存在不平安行為的人不會得到大家的姑息,會受到四周工友的監(jiān)視。從勝利企業(yè)的理論來看,平安文化的內(nèi)涵應(yīng)包括以下四點:一是指物態(tài)的平安文化。即消費設(shè)備的平安防護設(shè)備,個人勞動防護用品以及消費場所、環(huán)境、安裝的實質(zhì)平安化,以及各種平安技術(shù)和科研成果。二是指行為規(guī)范的平安文化。即平安消費法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程建立,以營造一種強迫力,對人們的不平安行為和危險動作以有效的束縛,使人們對本人的行為承當(dāng)?shù)姆傻?、道義的責(zé)任。三是包括對人們行為的平安引導(dǎo)。使人們認同平安的行為后放心去做,同時也否認危險動作,而抗拒并抵抗,使人類的活動能平安,有序地進展。四是包括人們對本人平安的關(guān)注。即既不要被他人傷害,又不要傷害他人。時時事事都要有所警惕,形成良好的平安心態(tài)。

平安是廣闊平安工程專業(yè)研究人員、平安管理人員和無數(shù)操作員工孜孜不倦的追求。我們要以對工作的熱心,對家庭、對社會的強烈責(zé)任感來完成平安消費這一艱巨而又利人、利己的神圣使命。平安工作無止境,是一項只要起點而沒有終點的工作。雖然從“要我平安〞到“我要平安、我會平安、我能平安〞的轉(zhuǎn)變過程中獲得了一定的成果,但應(yīng)居安思危,警鐘長鳴,在漫長而漸進的轉(zhuǎn)變過程中得到平安的回報,實現(xiàn)“平安每一人,平安每一天〞。

平安其實跟我們每個人都息息相關(guān)。平安就是父母寬慰的笑容、賢妻誠摯的心聲、兒女繞膝的幸福。平安,是紐帶,時刻維系著我們和親人的紐帶。當(dāng)你出門上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意平安!〞當(dāng)你下班回家時,一桌可口的飯菜期待著

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