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文檔簡介
其次章企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理(課后作業(yè))【案例1】A公司采納配股的方式進行融資。2014年3月25日為配股除權(quán)登記日,以公司2013年12月31日總股本1000000股為基數(shù),擬每10股配1股。配股價格為配股說明書公布前20個交易日公司股票收盤價平均值的10元/股的85%,即配股價格為8.5元/股。
要求計算并分析:(1)全部股東均參加配股的狀況下,配股的除權(quán)價格;(2)假定在分析中不考慮新募集投資的凈現(xiàn)值引起的企業(yè)價值的改變,計算每一份配股權(quán)的價值;(3)假設(shè)某股東擁有10000股A公司股票,若配股后的股票市價為9.95元,計算該股東參加配股相比較配股前的股東財寶的改變;(4)若配股后的股票市價為9.95元,假設(shè)某股東擁有10000股A公司股票,計算該股東沒有參加配股相比較配股前的股東財寶的改變;(5)若配股后的股票市價為9.95元,闡述股東參加配股相比較未參加配股的股東財寶的改變,并說明理由?!景咐?】甲公司2013年有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)如下:金額單位:萬元項目金額占銷售收入的百分比流淌資產(chǎn)200040%長期資產(chǎn)300060%資產(chǎn)合計5000100%短期借款800應(yīng)付賬款60012%長期負債1400實收資本1200留存收益1000負債及全部者權(quán)益合計5000銷售收入5000100%凈利潤4008%現(xiàn)金股利100假設(shè)該公司實收資本始終保持不變;總資產(chǎn)和應(yīng)付賬款與銷售收入有穩(wěn)定的百分比關(guān)系。計算回答以下互不關(guān)聯(lián)的4個問題:要求:(1)假設(shè)保持目前的股利支付率、銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變,若2014年安排銷售收入為6000萬元,須要補充多少外部融資?(2)假設(shè)2014年不能增加借款,也不能發(fā)行新股,保持其他財務(wù)比率不變,預(yù)料其可實現(xiàn)的銷售增長率。(3)假設(shè)保持目前的全部財務(wù)比率,2014年可實現(xiàn)的銷售收入是多少?【案例3】某企業(yè)安排開發(fā)一個新項目,該項目的壽命期為5年,需投資固定資產(chǎn)120000元,需墊支營運資金100000元,5年后可收回固定資產(chǎn)殘值為15000元,用直線法提折舊。投產(chǎn)后,預(yù)料每年的銷售收入可達120000元,相關(guān)的材料和人工等變動成本64000元,每年的設(shè)備修理費為5000元。該公司要求的最低投資收益率為10%,適用的所得稅稅率為25%。
要求:
(1)計算凈現(xiàn)值,并利用凈現(xiàn)值法對是否開發(fā)該項目做出決策。(2)計算現(xiàn)值指數(shù),并用現(xiàn)值指數(shù)法進行決策;
(3)計算內(nèi)含酬勞率,并利用內(nèi)含酬勞率法對是否開發(fā)該項目做出決策。(4)依據(jù)上面的決策結(jié)果,說明對于單一項目決策的時候,應(yīng)當選擇哪一種指標?!景咐?】某公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品的上市公司,目前擁有資金1200萬元,其中,一般股90萬股,每股價格8元;債券480萬元,年利率8%;目前的銷量為29萬件,單價為25元,單位變動成本為10元,固定成本為100萬元(不包括利息費用)。該公司打算擴大生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)料須要新增投資960萬元,投資所需資金有下列兩種方案可供選擇:
方案一:發(fā)行債券960萬元,年利率10%;
方案二:發(fā)行一般股股票960萬元,每股發(fā)行價格16元。預(yù)料擴大生產(chǎn)實力后,固定成本會增加98.4萬元(不包括利息費用),假設(shè)其他條件不變。公司適用所得稅稅率為25%。
要求:(1)計算兩種籌資方案的每股收益相等時的銷量水平;
(2)若預(yù)料擴大生產(chǎn)實力后企業(yè)銷量會增加19萬件,不考慮風險因素,確定該公司最佳的籌資方案。【案例5】某企業(yè)擬更新原設(shè)備,新舊設(shè)備的具體資料如下:單位:元項目舊設(shè)備新設(shè)備原價稅法規(guī)定殘值規(guī)定運用年數(shù)已運用年數(shù)尚可運用年數(shù)每年操作成本最終報廢殘值現(xiàn)行市價每年折舊60000600063370008000200009000800008000404500070008000018000已知所得稅稅率為25%,企業(yè)最低酬勞率為10%。
要求:請分析一下該企業(yè)應(yīng)否更新設(shè)備。參考答案及解析【案例1】(1)配股的除權(quán)價格(10×1000000+1000000×10%×8.5)/(1000000+1000000×10%)=9.86(元/股)(2)配股權(quán)的價值=(9.86-8.5)/10=0.14(元)(3)配股前該股東擁有股票總價值=10×10000=100000股東配股后擁有股票總價值=9.95×11000=109450配股需投資資本=8.5×1000=8500(元)股東財寶改變=109450-8500-100000=950(元)((4)股票價值=9.95×10000=99500(元)股東財寶改變=99500-100000=-500(元)(5)股東參加配股比未參加配股股東財寶增加了1450(109450-99500-8500)元。由于配股后的股票市價高出配股除權(quán)價格,所以股東財寶增加了?!景咐?】 (1)外部融資需求=經(jīng)營資產(chǎn)增長-經(jīng)營負債增長-留存收益增長=(6000-5000)×(100%-12%)-6000×8%×(1-100/400)=520(萬元)(2)經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營負債銷售百分比=銷售凈利率×[(1+增長率)/增長率]×利潤留存率即:100%-12%=8%×[(1+增長率)/增長率]×(1-100/400)則:增長率=7.32%。(3)可持續(xù)增長率=期初權(quán)益本期凈利率×利潤留存率=400/[1200+(1000-400×75%)]×(1-100/400)=15.79%銷售收入=5000×(1+15.79%)=5789.5(萬元)。【案例3】(1)年折舊=(120000-15000)/5=21000(元)
第0年的現(xiàn)金凈流量=-120000-100000=-220000(元)
第1~4年每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量=(120000-64000-5000-21000)×(1-25%)+21000=43500(元)
第5年的現(xiàn)金凈流量=43500+100000+15000=158500(元)
凈現(xiàn)值=-220000+43500×(P/A,10%,4)+158500×(P/F,10%,5)=-220000+43500×3.1699+158500×0.6209
=-220000+137890.65+98412.65=16303.3(元)
由于該項目的凈現(xiàn)值大于零,所以開發(fā)新項目是可行的。
(2)現(xiàn)值指數(shù)=[43500×(P/A,10%,4)+158500×(P/F,10%,5)]∕220000=43500×3.1699+158500×0.6209]/220000=1.07由于該項投資的現(xiàn)值指數(shù)大于1,說明該項目是可行的。(3)當i=14%時,凈現(xiàn)值=-220000+43500×(P/A,14%,4)+158500×(P/F,14%,5=-220000+43500×2.9137+158500×0.5194=-10929.15(元)
當i=12%時,凈現(xiàn)值=-220000+43500×(P/A,12%,4)+158500×(P/F,12%,5)
=-220000+43500×3.0373+158500×0.5674=2055.45(元)內(nèi)含酬勞率=12%+=12.32%。由于該項目的內(nèi)含酬勞率12.32%大于要求的最低投資收益率10%,所以開發(fā)新項目是可行的。(4)依據(jù)上面的決策結(jié)果可以看出,對于單一項目的決策,凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含酬勞率的決策結(jié)果是一樣的?!景咐?】(1)企業(yè)目前的利息=480×8%=38.4(萬元)
企業(yè)目前的股數(shù)=90萬股
追加債券籌資后的總利息=38.4+960×10%=134.4(萬元)
追加股票籌資后的股數(shù)=90+960/16=150(萬股)
設(shè)兩種籌資方案的每股收益無差別點的銷量水平為X,
兩種籌資方案的每股收益無差別點的銷量水平=31.79(萬件)。(2)追加投資后的總銷量=29+19=48(萬件),由于高于無差別點(31.79萬件),所以應(yīng)采納財務(wù)杠桿效應(yīng)較大的負債籌資方式(方案一)?!景咐?】項目現(xiàn)金流量時間(年次)系數(shù)(10%)現(xiàn)值接著運用舊設(shè)備舊設(shè)備變現(xiàn)價值舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅每年稅后操作成本折舊抵稅殘值變現(xiàn)收入殘值變現(xiàn)凈收入納稅合計(20000)[20000-(60000-9000×3)]×0.25=(3250)7000×(1-0.25)=(5250)9000×0.25=22508000(8000-6000)×0.25=(500)001~31~3331.0001.0002.48692.48690.75130.7513(20000)(3250)(13056.23)5595.536010.4(375.65)(25075.95)更換新設(shè)備:設(shè)備投資:每年稅后操作成本折舊抵稅殘值收入殘值變現(xiàn)凈收入減稅合計(80000)5000×(1-0.25)=(3750)18000×0.25=45007000(8000-7000)×0.25=25001~41~4441.00003.169
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