個人崗位述職報告

個人崗位述職報告?zhèn)€人崗位述職報告1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。

現(xiàn)提出升職申請主要緣由是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清楚，公司對人才的需求也隨之增加，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有安排的'工作。

行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在上半年取得的工作成果匯報如下：

一、自我評價

進(jìn)入公司以來，仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問，真誠與同事進(jìn)行溝通溝通。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱忱和主動性投入工作。

感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還須要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)學(xué)問的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。

接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中剛好與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“安排、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。

按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各部分的工作安排進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核方法等。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密密切發(fā)展協(xié)作和協(xié)作”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能削減工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順當(dāng)收集建立師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建立師和臨時建立師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法，使各部門在運(yùn)用辦公用品時有安排性。

4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有報剛好修，無報常維護(hù)。

6、主動協(xié)作各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥當(dāng)支配接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成果基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培育了我的獨(dú)立性和堅(jiān)決性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，假如此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，供應(yīng)我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，須要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

個人崗位述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請指責(zé)指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

xx年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持一樣，堅(jiān)決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立一心一意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完備與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。

二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)

我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，xx年中，我根據(jù)公司的`工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。

1、xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游安排，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)xx年散客人數(shù)有所上升。

2、部門內(nèi)部管理狀況。針對xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，激昂工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：

一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的須要。

二是加強(qiáng)人才培育，通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，駕馭海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)看法，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；

三是提高團(tuán)隊(duì)凝合力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開拓更多的客源。

四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期探望，加深友情和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。

3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售安排的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和限制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

我的述職報告完了，感謝大家！

述職人：xx

xx年xx月xx日

個人崗位述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公允、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。

我叫xx，46周歲，?？茖W(xué)歷。副主任護(hù)師。自20xx年至今，在預(yù)防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理，依據(jù)醫(yī)院感染管理方法的規(guī)定，床位在101張以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需成立獨(dú)立的感控科，所以我所競聘的崗位是：xx縣人民醫(yī)院感控科主任。

一、主要完成的工作：

歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行上級的各項(xiàng)指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責(zé)。自20xx年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：

1、修改醫(yī)院感染管理制度：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的制定和持續(xù)的更新，從20xx年至今修改6次各項(xiàng)工作制度，做到持續(xù)改進(jìn)。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓(xùn)，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，當(dāng)前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。

3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應(yīng)室在20xx年實(shí)行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作根據(jù)法律法規(guī)執(zhí)行，并能即時下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行狀況;建立健全各項(xiàng)監(jiān)測制度，各科室能按時完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，并做到合格。此項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。

4、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液，重點(diǎn)部門(包括新建住院部)安裝非觸摸式水龍頭，運(yùn)用洗手液或皂液洗手(取消固體肥皂)，紙巾干手等重要舉措，全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征，大大削減院內(nèi)感染病例的發(fā)生。

5、職業(yè)防護(hù)：全員培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)學(xué)問，各科室配齊防護(hù)用品，常常下科室檢查防護(hù)用品運(yùn)用狀況，各科室執(zhí)行良好。

6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的綻開：從20xx年起先，到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習(xí)后，全方位綻開醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作，并建立科室感控小組，各負(fù)其責(zé)，真正落實(shí)三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，每周下科室檢查督導(dǎo)一次，使此項(xiàng)工作走向規(guī)范化。

7、人員培訓(xùn)及考核：每年有培訓(xùn)安排，每季一次培訓(xùn)及考核，不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年許多于4次。

8、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴(kuò)建重點(diǎn)科室的流程當(dāng)參謀：院領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作，所以本人盡努力，結(jié)合自己駕馭的醫(yī)院感染管理學(xué)問，為院里把好這個關(guān)。

9、迎檢工作：自20xx年至今，迎檢次數(shù)約上百次，本人對每次上級部門的檢查工作都特別重視，仔細(xì)打算，無論軟件還是各科室的實(shí)際工作，都要做細(xì)致的支配與檢查，在院領(lǐng)導(dǎo)今日參與競聘感控科主任一職，特別榮幸。我認(rèn)為自己有水平、有信念做好這項(xiàng)工作，同時我也非?？釔圻@項(xiàng)工作，情愿為醫(yī)院分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力氣。

二、競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu)勢：

1、對院感工作特別熟識：

這是我的本職工作，從20xx年至今已經(jīng)有8個年頭，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。

2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)：

多次參與省市級進(jìn)修學(xué)習(xí)30余次，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理學(xué)問，每次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能即時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，并逐項(xiàng)落實(shí)到位，關(guān)于院感方面的培訓(xùn)班，利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)，而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn)，使自己對醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及當(dāng)前世界和國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)狀況也有很深的了解。參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，仔細(xì)聽講，虛心請教，每次都順當(dāng)通過考試，拿到學(xué)分證。

3、有豐富的臨床閱歷：

醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的概率工作，涉及醫(yī)院多個科室，任預(yù)防保健科主任至今，能主動努力工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，自己能解決的問題絕不上交，協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、即時上傳下達(dá)及反饋信息，目的'是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項(xiàng)重大課題，沒有肯定專業(yè)學(xué)問，沒有豐富的臨床工作閱歷，是不行能做好院感工作的。本人從20xx年至今，迎檢次數(shù)約上百次，懂得哪些是重點(diǎn)工作，對醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力協(xié)作下，常常受到上級部門檢查組的好評，我的這些工作經(jīng)驗(yàn)告知大家，我具備了肯定的醫(yī)院感染管理工作閱歷。所以，無論從理論到實(shí)踐，都具備了感控科主任的基本素養(yǎng)。

三、假如這次我能當(dāng)選為感控科主任，將主動幫助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作，下面表達(dá)一下對下一步工作的設(shè)想：

1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作(以上所訴的9項(xiàng)工作)。

2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的打算工作。

3、增大監(jiān)督檢查力度，每周1-2次大查房，按時監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)，使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。

4、院感染相關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)問與技能，感控科每季舉辦大型培訓(xùn)，并實(shí)行考核。

5、增加感控科自身建設(shè)，持續(xù)提升院感工作人員的素養(yǎng)，以便更好地適合工作。

我的設(shè)想都已經(jīng)表達(dá)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能為我供應(yīng)一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺！假如我競聘勝利，我將珍惜這個機(jī)會，專心，用情、努力干好工作，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣。我的述職完畢，感謝大家！

述職人：

xx年xx月xx日

個人崗位述職報告4

在XX年銷售管理工作中，我根據(jù)公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平常注意對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教化、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴(yán)格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強(qiáng)和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，仔細(xì)聽取反饋看法，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和沖突，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料選購 中出現(xiàn)的一系列問題，親密和公司法律顧問協(xié)作，運(yùn)用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參加各級主管機(jī)關(guān)和客戶的接待工作，在溝通過程中，充分了解每位客人的的特點(diǎn)，敏捷機(jī)動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿足。要讓客戶對企業(yè)感愛好，讓企業(yè)深化人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真實(shí)感受我們金塔企業(yè)主動向上的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)的牢靠性、誠信度和責(zé)任感。讓他們了解與時俱進(jìn)的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的.讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，剛好了解駕馭市場信息動態(tài)，主動參加和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管推斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

XX年的工作安排和改進(jìn)措施

在新的一年的工作中，我將調(diào)整工作思路，努力鞏固XX年的銷售成果，把企業(yè)發(fā)展作為首要中心任務(wù)，通過走出去，引進(jìn)來的工作方針，充分挖掘社會資源和自身潛能，吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和市場用戶群體，加盟和選擇金塔企業(yè)。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點(diǎn)，為爭取有所突破而不遺余力。同時在工作中努力提高辯知實(shí)力，舉一反三，加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險意識，在學(xué)習(xí)中不斷充溢完善自我，虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，以問道而明道，取長補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平和實(shí)力，明確工作方向和職責(zé)，樹立高度的企業(yè)主子翁思想。以企業(yè)興而榮，更好的服務(wù)于企業(yè)。

對公司和部門的合理化建議

1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避開出現(xiàn)問題相互推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽(yù)度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題解除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)實(shí)力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書制作過程應(yīng)落實(shí)復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、馬虎出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實(shí)行激勵機(jī)制，重大項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)嘉獎，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以懲罰。

個人對XX的總體工作狀況自我評價

能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對待工作熱忱，負(fù)責(zé)。能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)企業(yè)核心凝合力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

個人崗位述職報告5

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到XX市中醫(yī)院工作已有1年有余了，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科的支持下：

一、政治思想方面：

仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，主動參與有意義的活動，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。

二、增加法律意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的'共識。豐富法律學(xué)問，增加平安愛護(hù)意識，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、主動參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動。

1、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月參與2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課，參與疑難病例探討，探討生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。其次次順當(dāng)通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。

2、參與醫(yī)院組織的競賽及活動，一年來參與過本院組織的“學(xué)中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎)、“我愛背湯頭”(個人二等獎、團(tuán)體一等獎)，嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎。

3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運(yùn)用舉例》一篇。

一年來，在前輩和同事的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同事相比還有差距，在今后工作中，要接著努力，克服不足，創(chuàng)建更加優(yōu)異的工作成果。

個人崗位述職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事們：

大家好！

時間的確是過的很快的，回憶這過去的一年來，的確在工作方面，有著特別大的提高，這對我個人而言是一個很大的挑戰(zhàn)，我也希望自己在這方面能夠做的更加的到位一點(diǎn)，在這方面我也渴望吸取更多的工作閱歷，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我始終以來都是對自己各個方面很有信念的，所以在這方面，我希望自己能夠得到更多哦的成長和進(jìn)步，在這一點(diǎn)上面我還是做的比較仔細(xì)的，所以，對于這一年的`工作我也做一番述職：

我對自己的工作是比較有信念的，在這一點(diǎn)上面我還是感受到了自身的進(jìn)步，將來還是應(yīng)當(dāng)要做的更好一點(diǎn)，在這個過程當(dāng)中我也是希望能夠得到更多的認(rèn)可，我從來都不會忽視對自己工作實(shí)力的提高，我認(rèn)為這對我是特別重要的一件事情，工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要做的更加細(xì)心仔細(xì)一點(diǎn)，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，首先就是要做到對自己的工作有信念，在這一點(diǎn)上面，我還是有著特別端正的看法，這也是我應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好的，在工作當(dāng)中我也希望得到認(rèn)可，服務(wù)好每一位病人，讓病人感受到暖和，這特別的重要，也是我的職業(yè)素養(yǎng)之一，做好這些基礎(chǔ)的，我也時刻在打算著，對于自己這一方面的，我感覺還是特別有信念的，我知道在這個過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)。

這一年來我也是希望自己可以調(diào)整好心態(tài)，無論是在什么事情上面都應(yīng)當(dāng)維持一個好的狀態(tài)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我這方面的工作看法肯定要有，在這年終之際這些都是一個特別大的挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，希望能夠得到更多的認(rèn)可，作為一名護(hù)士，在這一點(diǎn)上面應(yīng)當(dāng)要做好打算的，作為一名護(hù)士我也肯定會更加嚴(yán)格的要求自己，這一年來我還是調(diào)整好了自己的心態(tài)，我也希望自己能夠在這方面落實(shí)的更加到位一點(diǎn)，這也是我對自己的工作看法，在這年終之際我也特殊希望自己可以接觸的更多，工作也是自己事情，希望自己可以在將來做的更好一點(diǎn)的，以后我也肯定會接著努力的去調(diào)整好心態(tài)，嚴(yán)格的要求自己，希望在新的一年里做出好的成果來，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員，假如有什么不足之處，我會努力調(diào)整好，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

個人崗位述職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我自xx月份到公司上班，xx月底被安排到xx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有xx個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大做簡要匯報：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅(jiān)決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用限制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx分公司核對配送費(fèi)用，剛好向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對因我個人緣由造成個別員工工資計(jì)算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。

5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異樣因素，制定下月預(yù)料目標(biāo);剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的題。

6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對xx年xx辦事處收入預(yù)算的`編制、剛好協(xié)作完成xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

感謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

個人崗位述職報告8

代發(fā)工資和借支、報銷支付工作。每月接部門經(jīng)理通知剛好精確發(fā)放工資；在執(zhí)行借支、報銷工作中，能嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)管理制度，相識審核借支單及原始憑證的審批狀況。

公司印章及證件的運(yùn)用和借用均能按規(guī)定流程進(jìn)行辦理，并能仔細(xì)做好登記記錄工作。

完成公司各項(xiàng)資金的收付工作。每筆資金的流入都會開具收據(jù)剛好入賬；每項(xiàng)款項(xiàng)的支出都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行落實(shí)支付，心中常記財務(wù)工作當(dāng)心無大事，把一切風(fēng)險都?xì)灉缭诿妊慨?dāng)中。

主動主動拓展理財業(yè)務(wù)。今年的理財工作主要以維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶為主，在維護(hù)工作中實(shí)行常常溝通的方式加深感情，繼而轉(zhuǎn)介紹客戶在不斷增加，促進(jìn)了理財業(yè)務(wù)的.提高。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

二、主要閱歷和收獲

1、在出納崗位工作的這近一年里，積累了不少工作閱歷，也收獲了許多成長

2、資金的時間價值，敏捷運(yùn)用資金，充分發(fā)揮工作安排的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的工作習(xí)慣。

2、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

3、主動參加，協(xié)作各部門工作。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請大家賜予指責(zé)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

個人崗位述職報告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向一年來關(guān)切、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的狀況作如下述職報告，請予以評議：

一、工作和學(xué)習(xí)狀況

1、在政治思想上，作為奶牛場的一分子，我主動參與思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng)，并在實(shí)際工作，依據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

2、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度；主動鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，駕馭會計(jì)技術(shù)方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，剛好結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。根據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算，做到精確無誤。

3、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，仔細(xì)學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理方法等內(nèi)部限制制度等，仔細(xì)把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，仔細(xì)的作好每一項(xiàng)工作，為我場各項(xiàng)工作能順當(dāng)開展盡自己的努力。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)會計(jì)制度》，主動組織全場財務(wù)人員參與會計(jì)人員接著教化。伴隨我國會計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計(jì)人員供應(yīng)更高質(zhì)量的會計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷，在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問，仔細(xì)把握會計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

1、在學(xué)習(xí)看法上不夠仔細(xì)、缺乏自覺性和主動性，不擅長學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，主動性不高，存在著被動、滿意于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。

2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿意心情。

3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思索不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解狀況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡潔。

三、今后努力的`方向

在過去取得的成果的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力，力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，為我場的經(jīng)濟(jì)和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)實(shí)力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受指責(zé)建議，仔細(xì)履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙志向。

感謝大家。

此致

敬禮！

述職人：xxx

x月x日

個人崗位述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我叫xx，在縣委、縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面就自己20xx年的工作和廉潔狀況向大家做如下匯報，如有不當(dāng)，請指責(zé)指正：

一、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

我增加工作責(zé)任心和工作緊迫感，全面執(zhí)行國家和重慶市有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī)，根據(jù)縣環(huán)保局的工作精神和工作部署，從聽從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的大局動身，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部工作任務(wù)，取得了良好成果。20xx年以來，一是核發(fā)環(huán)評要求通知書54件，審批環(huán)評文件39個，其中報告書項(xiàng)目1個，報告表項(xiàng)目8個，登記表項(xiàng)目30個，審批項(xiàng)目總投資4.485億元，其中環(huán)保投資0.31億元;二是根據(jù)《重慶市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價豁免管理名錄》規(guī)定，對58個項(xiàng)目實(shí)行了環(huán)評豁免管理;三是辦理環(huán)保設(shè)計(jì)備案手續(xù)4件，通過環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目19個。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，努力做好服務(wù)工作

我牢記黨的.宗旨意識，堅(jiān)持黨的群眾路途，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力做好服務(wù)工作。一是仔細(xì)全面履行職能職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，做到管理、服務(wù)到位，不存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，沒有亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。二是按規(guī)定向社會公開審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容，切實(shí)做到辦事公開，接受群眾監(jiān)督。三是為群眾供應(yīng)主動、熱忱、文明、規(guī)范服務(wù)，聽取群眾看法和建議，仔細(xì)接待、處理群眾投訴，提高群眾對自己工作的滿足度。四是仔細(xì)落實(shí)“五講五不準(zhǔn)”行為規(guī)范，整治“庸、懶、散、軟、亂”作風(fēng)，不出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，對群眾辦事不有意刁難、生冷硬橫、推諉扯皮，確保獲得群眾的滿足。

三、始終嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔

我是縣環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理科科長，手中有肯定的權(quán)力。我始終牢記手中的權(quán)力是人民給的。我維護(hù)群眾的根本利益，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，興奮不興奮，答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的動身點(diǎn)和歸宿，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。在平常日常工作中，我領(lǐng)先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐工作聯(lián)系

個人崗位述職報告11

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己x年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請指責(zé)指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持一樣，堅(jiān)決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立一心一意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完備與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。

二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)

我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，x年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。

1、x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于x年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游安排，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)x年散客人數(shù)有所上升。

2、部門內(nèi)部管理狀況。針對x年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，激昂工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的須要。二是加強(qiáng)人才培育，通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，駕馭海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的`游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)看法，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)凝合力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期探望，加深友情和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。

3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售安排的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和限制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

我的述職報告完了，感謝大家！

個人崗位述職報告12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

本人擔(dān)當(dāng)酒店財務(wù)部經(jīng)理已有幾年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我得以熬煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作述職如下：

一、主要工作

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和選購 物資管理方法，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行;

2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部限制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息xxxx的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī)，剛好、精確填制各項(xiàng)財務(wù)報表，保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確、合法。

2、持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)安排動身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)安排支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的.風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說究竟是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”，因此，我們有安排組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三、須要加強(qiáng)的工作

1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，須要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的剛好性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等;

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的限制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化;

3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，剛好了解、駕馭國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工指責(zé)指正。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

個人崗位述職報告13

兒科是一支充溢活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把"救死扶傷"的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿足。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25。5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試473人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并運(yùn)用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)馬上報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已剛好填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿足度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在吳院長、熊主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能運(yùn)用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異樣的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行探討，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的'治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，運(yùn)用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊。

2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者運(yùn)用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時、精確的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對存在的問題實(shí)行相應(yīng)的措施：

1）向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷，收集看法、建議，使我們剛好駕馭和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿足程度。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解和駕馭了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了"樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)"的活動主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到"四輕"、"七聲"服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出救濟(jì)之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐性、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的暖和。

4）經(jīng)過今年"醫(yī)療質(zhì)量管理"大檢查后，使我們相識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療平安入手不足：病歷書寫不剛好、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透亮，對各種記錄不完整。

5）為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的"護(hù)理人員量化考核評分制度"，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班，我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題馬上訂正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時訂正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

六、護(hù)理工作獲得的社會效益

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作精確、嫻熟、一語道破率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、說明治療護(hù)理安排以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得101%的好成果，獲得病人送來感謝信3封，其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿足度調(diào)查下跌到75%，說明白我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

七、存在的不足

1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理；

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作實(shí)力相對較差；

3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通，服務(wù)意識不強(qiáng)；

內(nèi)科護(hù)理工作安排

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；

3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理；

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

個人崗位述職報告14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

在剛剛過去的一年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我對自身工作進(jìn)行述職：

一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的行長，工作中之所以能夠做到不遺余力盡職，得益于政治思想的堅(jiān)固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。做到仔細(xì)組織和參與每月的中心組學(xué)習(xí)制度，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素養(yǎng)。

二、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。儲蓄存款市場得到開拓。成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動，先后開展了xx活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效。

對公存款發(fā)展快速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力找尋市場資源，剛好發(fā)覺駕馭新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，剛好了解同業(yè)需求，為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)，勝利地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的`發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī)，主動宣揚(yáng)營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)