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第第頁(yè)醫(yī)院產(chǎn)科重點(diǎn)專科進(jìn)展規(guī)劃克州人民醫(yī)院20**年產(chǎn)科重點(diǎn)??七M(jìn)展規(guī)劃依照《國(guó)家臨床重點(diǎn)??圃u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《自治區(qū)重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)醫(yī)院》的要求,工作組織管理,明確目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,提高產(chǎn)科醫(yī)療本領(lǐng)。醫(yī)療技術(shù),并加強(qiáng)科室人才培育和學(xué)科隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療治療量,產(chǎn)科訂立重點(diǎn)??平ㄔO(shè)進(jìn)展計(jì)劃如下:一、引導(dǎo)思想以黨的**大精神為引導(dǎo),落實(shí)*****,遵奉并服從醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)展規(guī)律和特點(diǎn),開展以發(fā)揮特色醫(yī)療技術(shù)、提高診療水平、擴(kuò)大服務(wù)本領(lǐng)為緊要內(nèi)容的臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作,充分發(fā)揮臨床重點(diǎn)專科的帶動(dòng)和示范作用,不絕提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化醫(yī)療資源配置,以此推動(dòng)全院乃至全市醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展,更好地為人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求服務(wù)。二、緊要目標(biāo)在全州形成布局合理、技術(shù)水平較高、各具優(yōu)勢(shì)(特色)的專科點(diǎn)群,擴(kuò)大覆蓋面,縮短服務(wù)半徑,使人民群眾能就近得到較先進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。經(jīng)過(guò)2~3個(gè)周期建設(shè),州級(jí)臨床重點(diǎn)??茷橹黧w、院級(jí)臨床重點(diǎn)??茷榛A(chǔ)的自治區(qū)級(jí)臨床重點(diǎn)??菩麦w系。三,緊要內(nèi)容1、科學(xué)討論:學(xué)科建設(shè)緊要內(nèi)容是明確疾病發(fā)病機(jī)制和提高診療水平,最后解決臨床問題,應(yīng)依據(jù)學(xué)科原有基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前進(jìn)展趨勢(shì)及最有可能突破點(diǎn)等來(lái)選擇主攻方向,要集中一個(gè)學(xué)科,不能有諸多突破口,必需從自身優(yōu)勢(shì)啟程,選準(zhǔn)討論方向,確保成效。2、專業(yè)人員培訓(xùn):包含醫(yī)師:產(chǎn)科急救和產(chǎn)科治療常規(guī)。護(hù)士,助產(chǎn)士的技術(shù)和人生化服務(wù)。時(shí)間按培訓(xùn)人員的實(shí)際本領(lǐng)而決議。3、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè):學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級(jí)職稱以上在全州有確定的知名度,在周期內(nèi)擔(dān)負(fù)省級(jí)醫(yī)學(xué)??茖W(xué)會(huì)的委員或州級(jí)醫(yī)學(xué)??埔陨蠈W(xué)會(huì)的常委;并有12名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師,有確定工作閱歷的住院醫(yī)師,高、中、初三級(jí)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理,形成一支年齡、學(xué)歷和學(xué)問結(jié)構(gòu)較為合理的學(xué)科隊(duì)伍。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理:實(shí)行單病種質(zhì)量管理,建立質(zhì)量掌控體系,有較完善的質(zhì)量管理與費(fèi)用掌控措施。近2年來(lái),該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故,醫(yī)療爭(zhēng)議(醫(yī)療糾紛)每年應(yīng)掌控在一次以內(nèi)。5、積極開展連續(xù)醫(yī)學(xué)教育:??平ㄔO(shè)周期內(nèi)布置專業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修、交流學(xué)習(xí),有引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才計(jì)劃的保障措施。6、科學(xué)管理規(guī)范:重視內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)管理,各項(xiàng)制度規(guī)范、健全,管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級(jí)醫(yī)院中名列前茅。7、支撐和保障措施:醫(yī)院將依照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,保證重點(diǎn)專科有充分的規(guī)模進(jìn)展空間,以及充分的相關(guān)條件支持。供應(yīng)開展該學(xué)科討論的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并訂立有該學(xué)科五年進(jìn)展規(guī)劃和階段性目標(biāo),規(guī)劃和目標(biāo),并有經(jīng)院務(wù)會(huì)通過(guò)的配套政策和措施。四、??茖?lái)三年的進(jìn)展目標(biāo)(包含??漆t(yī)療服務(wù)本領(lǐng)、醫(yī)療質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床技術(shù)進(jìn)展、輻射作用的發(fā)揮等):1、保障母親和嬰兒健康,提高降生人口素養(yǎng)是產(chǎn)科服務(wù)的宗旨,提高產(chǎn)科質(zhì)量直接關(guān)系到兩代人的健康、家庭完整以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定,依法規(guī)范產(chǎn)科服務(wù),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,履行三級(jí)醫(yī)院產(chǎn)科功能任務(wù)和州級(jí)孕產(chǎn)婦急救中心作用。努力產(chǎn)科質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。2、產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)指針:產(chǎn)后出血發(fā)生率:三級(jí)醫(yī)院50%;早產(chǎn)發(fā)生率:三級(jí)醫(yī)院15%;產(chǎn)褥感率:2%;滯產(chǎn)發(fā)生率:0;會(huì)陰三度裂傷發(fā)生率:0;院內(nèi)可避開孕產(chǎn)婦死亡:0;死產(chǎn)發(fā)生率:0.5%3、科室每年布置一名醫(yī)師疆內(nèi)和疆外進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修內(nèi)容緊要是:產(chǎn)科緊要病種和產(chǎn)科亞??萍膊『彤a(chǎn)科疑難,危重病人的急救處理。4、各亞??频募夹g(shù)水平和服務(wù)本領(lǐng)(包含技術(shù)應(yīng)用和疑難病種診治等):產(chǎn)科亞專科疾病或技術(shù)名稱包含3個(gè)方面:1、母體醫(yī)學(xué):妊娠合并內(nèi)外科疾病,糖尿病,子癇前期(輕,重),流產(chǎn),早產(chǎn)妊娠期膽計(jì)淤積征,妊娠期并發(fā)癥。2、胎兒醫(yī)學(xué):中孕期血清學(xué)檢查,羊水穿刺+細(xì)胞遺傳學(xué)檢查,中孕期超聲,早孕篩查胎兒生長(zhǎng)受限,多而雜性雙胎,宮內(nèi)溶血,取樣精技術(shù)。3、一般產(chǎn)科:產(chǎn)時(shí)胎兒監(jiān)測(cè),孕期營(yíng)養(yǎng),新生兒窒息復(fù)蘇,產(chǎn)后出血,羊水栓塞,難產(chǎn)處理等。5、特色技術(shù)應(yīng)用情況:剖宮產(chǎn)術(shù)出血接受子宮加壓縫合BLynch止血技術(shù)可避開出血過(guò)多引起的死亡和子宮切除。子宮動(dòng)脈上升支結(jié)扎術(shù):此技術(shù)剖宮產(chǎn)術(shù)停止血作用顯著。6、產(chǎn)科門診要做大做強(qiáng),需要設(shè)立產(chǎn)科門診,高危妊娠篩查,圍產(chǎn)期保健,孕婦學(xué)校等為孕婦供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五、醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方面:1、堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,調(diào)動(dòng)一切積極因素,解放思想,實(shí)事求是,捉住機(jī)遇,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮克州孕產(chǎn)婦急救中心醫(yī)院的作用。2、側(cè)重抓基礎(chǔ),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員素養(yǎng),切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng)及技術(shù)水平。能達(dá)到綜合整治年年達(dá)標(biāo),保持自治區(qū)級(jí)示范窗口和自治區(qū)重點(diǎn)??品Q號(hào)。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),促進(jìn)學(xué)科進(jìn)展,提高醫(yī)療技術(shù)水平,于基層醫(yī)院建立診療協(xié)作關(guān)系,開展多種診療服務(wù),負(fù)責(zé)三縣一市婦幼保健人員的進(jìn)修、培訓(xùn)和管理工作。4、不絕開展新項(xiàng)目、新技術(shù):產(chǎn)前診斷技術(shù)和促進(jìn)陰道分娩新技術(shù),遺傳室,加添DIC相關(guān)檢測(cè)及與妊娠有關(guān)的免疫學(xué)檢查,染色體檢查,提高助產(chǎn)技術(shù)。5、加快人才的培育與引進(jìn),提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素養(yǎng)。6、本科已成立產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理小組,組長(zhǎng)和成員。并訂立醫(yī)療質(zhì)量檢查方法.1)各組長(zhǎng)依據(jù)醫(yī)院訂立的醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)所管理的組進(jìn)行帶教,引導(dǎo)工作,對(duì)醫(yī)療文書進(jìn)行質(zhì)控。2)組長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療隱患,醫(yī)療缺陷,危重病人適時(shí)上報(bào)科主任,訂立改進(jìn)措施及治療方案。3)由科主任,兩組長(zhǎng)輪番進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,每季度進(jìn)行一次操作考核。4)嚴(yán)格遵守三級(jí)醫(yī)師查房制度。危重疑難病人需行病歷討論,落實(shí)術(shù)前討論制度由科主任或組長(zhǎng)主持。六、存在問題:1、科室醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)方面:產(chǎn)科醫(yī)師變更多,調(diào)科室,退休等原因?qū)?漆t(yī)療(護(hù)理)人員梯隊(duì)包含年齡,職稱,學(xué)歷等方面的結(jié)構(gòu)不合理。缺連續(xù)和能獨(dú)立診治本??凭o要病種等方面一流專科人員梯隊(duì)(斷層醫(yī)療人員梯隊(duì)情形)。目前產(chǎn)科無(wú)正高,副高2名(已取得自治區(qū)人事廳主任醫(yī)師資格,目前未聘用),主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師1名,無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的住院醫(yī)師7名。無(wú)產(chǎn)科門診醫(yī)生,產(chǎn)科門診、高危妊娠篩查門診、孕婦學(xué)校等需大力開展。2、產(chǎn)科病人周轉(zhuǎn)次數(shù)快,病人較多,加添護(hù)理員1名。3、需要配備一些設(shè)備:中央母親胎兒監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)(已配備),妊高癥監(jiān)測(cè)儀(已配備),嬰兒防盜系統(tǒng),產(chǎn)后康復(fù)治療儀。4、需要多科室的共同協(xié)作搭配包含:檢驗(yàn)科,特檢科,心功能科,內(nèi),外科,耳鼻喉,眼科,麻醉科,ICU,輸血科,藥劑科,新生兒科等。5、設(shè)立幾個(gè)溫馨(VIP)病房。6、目前產(chǎn)科病區(qū)就醫(yī)環(huán)境仍處于極差狀態(tài),不符合基本產(chǎn)科病房及院感要求,存在暴發(fā)院感的極大隱患,急需醫(yī)院首要加添產(chǎn)科病房,病床面積,改善科內(nèi)就醫(yī)環(huán)境??酥萑嗣襻t(yī)院產(chǎn)科猜您愛好1愛國(guó)主題演講稿4篇2小學(xué)教育扶貧主題家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)發(fā)言320XX年小學(xué)黨

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