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文檔簡介
HSE體系基本知識復(fù)習(xí)題一、填空題1.中國石油的HSE方針:以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。2.HSE管理體系推進(jìn)工作三大目標(biāo):轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力。3.集團(tuán)公司HSE管理理念:有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。4.HSE體系的核心:風(fēng)險(xiǎn)管理。5.HSE體系的根本理念:以人為本。6.HSE體系基本原則:閉環(huán)管理。7.HSE體系的實(shí)質(zhì):職能分配。8.中國石油HSE標(biāo)準(zhǔn)中七個(gè)要素:1、領(lǐng)導(dǎo)和承諾;2、健康、安全與環(huán)境;3、策劃;4、組織結(jié)構(gòu)、資源和文件;5、實(shí)施和運(yùn)行;6、檢查和糾正措施;7、管理評審。9.5S現(xiàn)場管理法包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);又被稱為“五常法則”或“五常法”。10.中國石油的HSE戰(zhàn)略目標(biāo):零傷害、零污染、零事故、零缺陷。11.HSE根本目的:實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制,避免和防止事故發(fā)生。12.公司HSE體系推進(jìn)確立的“三大目標(biāo)”:1)轉(zhuǎn)變觀念;2)養(yǎng)成習(xí)慣;3)提高能力。13.公司HSE體系推進(jìn)明確的“三項(xiàng)任務(wù)”:1)完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn);2)完善HSE培訓(xùn)系統(tǒng);3)改進(jìn)HSE績效管理。14.公司HSE體系推進(jìn)明晰的“三個(gè)層次”:1)領(lǐng)導(dǎo)干部;2)職能部門;3)操作員工。15.直線責(zé)任的主體是(各級管理人員)(包括班組長)。16、直線責(zé)任是指落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的HSE管理職責(zé),做到“誰(主管)誰負(fù)責(zé)、誰(組織)誰負(fù)責(zé)、誰(執(zhí)行)誰負(fù)責(zé)”。17、在落實(shí)直線責(zé)任過程中應(yīng)堅(jiān)持(“管工作必須管安全”)的原則。18、屬地管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一名員工對自己屬地區(qū)域內(nèi)人員的(行為安全)、(設(shè)備設(shè)施)的完好、(作業(yè)過程)的安全、(工作環(huán)境)的整潔負(fù)責(zé)。19、屬地管理實(shí)現(xiàn)了HSE管理由“全員(參與)”向“全員(有責(zé))”的轉(zhuǎn)變。20、履行崗位(HSE職責(zé))是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。二、判斷題(√)1.HSE管理體系是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的動態(tài)體系,因此,其建立和實(shí)施也是一個(gè)不斷發(fā)展和交互作用的過程。(√)2.策劃是落實(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,是實(shí)施HSE計(jì)劃管理的重要方面。(×)3.動火作業(yè)人在動火作業(yè)結(jié)束后即可離開作業(yè)現(xiàn)場。(√)4.動火作業(yè)許可證是現(xiàn)場動火的依據(jù),只限在指定的地點(diǎn)和時(shí)間范圍內(nèi)使用,不得涂改、代簽。(×)5.電鉆、砂輪、噴燈、臨時(shí)用電不屬于臨時(shí)動火范疇。A.屬地單位監(jiān)護(hù)人B.作業(yè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人C.屬地單位負(fù)責(zé)人D.屬地單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10、正確的安全觀察與溝通的步驟(六步法)是(D)。A.觀察表揚(yáng)討論啟發(fā)溝通感謝B.啟發(fā)觀察表揚(yáng)討論溝通感謝C.溝通觀察表揚(yáng)討論啟發(fā)感謝D.觀察表揚(yáng)討論溝通啟發(fā)感謝11、現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人對其進(jìn)行安全觀察時(shí),立即將接地線接上,這種不安全行為屬于那種類型(C)A.員工的位置B.工具與設(shè)備C.員工的反應(yīng)D.員工的位置12、HSE觀察包括對(C)的觀察。A.員工作業(yè)行為和管理流程B.作業(yè)環(huán)境的觀察和管理流程C.員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境D.員工作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境和管理流程13、在接引、拆除臨時(shí)用電線路時(shí),其(B)開關(guān)應(yīng)斷電上鎖并做好安全措施。A.同級B.上級C.下級D.線路14、送電操作順序?yàn)椋―)。A.分配電箱(盤)—總配電箱(盤)—開關(guān)箱B.總配電箱(盤)—開關(guān)箱—分配電箱(盤)C.開關(guān)箱—分配電箱(盤)—總配電箱(盤)D.總配電箱(盤)—分配電箱(盤)—開關(guān)箱15、停電操作順序?yàn)椋–),緊急情況除外。A.分配電箱(盤)—總配電箱(盤)—開關(guān)箱B.總配電箱(盤)—開關(guān)箱—分配電箱(盤)C.開關(guān)箱—分配電箱(盤)—總配電箱(盤)D.總配電箱(盤)—分配電箱(盤)—開關(guān)箱16、環(huán)境監(jiān)測的對象有:(
A
)
A.大氣、水體、土壤、生物、噪聲
B.大氣、市容、土壤、生物、噪聲
C.大氣、交通、土壤、生物、噪聲17、一般將污染物分為:(
A
)
A.工業(yè)污染源、交通運(yùn)輸污染源、農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源四類。
B.工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源、生活污染源三類。
C.工業(yè)污染源和生活污染源兩類。
18、工業(yè)三廢是指(C
)。A、廢水、廢料、廢渣;B、廢水、廢氣、廢料;C、廢水、廢氣、廢渣。19、漏電保護(hù)繼電器具有對漏電流(AB )的功能。A檢測B判斷20、雷電的主要破壞作用有(ABC )。A電效應(yīng)B熱效應(yīng)C機(jī)械效應(yīng)D靜電效應(yīng)四、簡答題1、為什么要實(shí)施屬地管理?答:傳統(tǒng)的HSE管理靠“警察抓小偷”的方式,效果不明顯;HSE需要全員參與,HSE職責(zé)必須明確,必須落實(shí)到全員,尤其是基層的員工。員工的主動參與是HSE管理成敗的關(guān)鍵;屬地管理是落實(shí)安全職責(zé)的有效方法,使員工從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃勇男蠬SE職責(zé),是傳統(tǒng)崗位責(zé)任制的繼承和延伸;實(shí)施屬地管理,可以樹立員工“安全是我的責(zé)任”的意識,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,真正提高員工HSE執(zhí)行力。2、如何落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)?答:履行崗位HSE職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求;落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起,小事和細(xì)節(jié)做起;落實(shí)有感領(lǐng)
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