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文檔簡介
2023年人力資源考試模擬試題及答案
一、單選題(1-60小題,每題1分,共60分。每小題只有—1,
最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的字母涂黑)
1、下列選項(xiàng)中,正確的是()
A、勞動(dòng)法的基本原則是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益
B、勞動(dòng)法的核心是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益
C、勞動(dòng)法的核心是確定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
D、勞動(dòng)法的核心是權(quán)力與義務(wù)的對(duì)等
2、()是我國勞動(dòng)法之初步建立時(shí)期的主要依據(jù)。
A、《中國人民政治協(xié)商會(huì)議共同綱領(lǐng)》
B、1954年我國第一部《中華人民共和國憲法》
C、“企業(yè)職工勞動(dòng)管理?xiàng)l例”和“企業(yè)職工勞動(dòng)保險(xiǎn)條例”
D、A項(xiàng)與B項(xiàng)
3、下列選項(xiàng)中,()不屬于勞動(dòng)要素的特點(diǎn)。
A、勞動(dòng)性B、自我選擇性
C、投資回報(bào)性D、非經(jīng)濟(jì)性
4、下列項(xiàng)目中,()是影響中觀勞動(dòng)力供給的因素。
A、工資競(jìng)爭(zhēng)力B、人口因素
C、勞動(dòng)參與率D、勞動(dòng)時(shí)間
5、()不屬于“平等保護(hù)”的內(nèi)容。
A、對(duì)殘疾人的就業(yè)照顧
B、按學(xué)歷和能力水平雇用人員
C、對(duì)具有職業(yè)資管證書的人員錄用時(shí)優(yōu)先考慮
D、戶口制度對(duì)農(nóng)民進(jìn)程就業(yè)的限制
6、對(duì)企業(yè)富余職工在社會(huì)保險(xiǎn)尚未到位的情況下,實(shí)行下崗的
做法而不是直接辭退,屬于()勞動(dòng)者權(quán)益。
A、偏重保護(hù)B、優(yōu)先保護(hù)C、平等保護(hù)D、全面保護(hù)
7、工作分析小組的成員,通常是()。
A、分析專家B、人力資源部門人員
C、工會(huì)主席D、生產(chǎn)工藝工程師
8、確定信息來源,時(shí)在工作分析程序中()階段的工作。
A、準(zhǔn)備B、描述C、調(diào)查D、計(jì)劃
9、周期性失業(yè)屬于()失業(yè)。
A、總量性B、結(jié)構(gòu)性C、摩擦性D、選擇性
10、國外的“就業(yè)服務(wù)”是指()o
A、職業(yè)介紹B、就業(yè)政策C、就業(yè)訓(xùn)練D、失業(yè)救濟(jì)
11、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不同可分為()o
A、時(shí)點(diǎn)指標(biāo)和時(shí)期指標(biāo)B、外延指標(biāo)和內(nèi)涵指標(biāo)
C、總量指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)D、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)
12、()主要是觀察數(shù)據(jù)資料的口徑、計(jì)算方法、計(jì)量方法
等是否符合要求。
A、及時(shí)性審核B、完整性審核
C、正確性審核D、統(tǒng)一性審核
13、使用Excel文件,要寫入數(shù)據(jù)或項(xiàng)目文字而選擇一組單元格
時(shí),要將鼠標(biāo)的指針顯示()形狀,才能夠?qū)懭霐?shù)據(jù)或文字。
A、指向左上方的箭頭B、雙為箭頭或連串箭頭
C、空心十字箭頭D、實(shí)心十字箭頭
14、如果在Excel工作播種機(jī)頭一般工作表又有圖表,當(dāng)保存文
件時(shí),()
A、只保存工作表文件
B、只保存圖表文件
C、工作表和圖表作為一文件保存
D、分成兩個(gè)文件來保存
15、在Word中,如果已經(jīng)對(duì)某些段落進(jìn)行分欄,在()下
能看到分欄效果。
A、頁面視圖B、大綱視圖C、普通視圖D、主控文檔
16、寫作材料的選擇,從根本上說是依據(jù)主題需要來決定對(duì)材料
的()o
A、取舍B、加工C、積累D、擴(kuò)展
17、某企業(yè)發(fā)生了一起工傷事故,政府勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門
來人調(diào)查,找受工傷者,讓其按事故發(fā)生的時(shí)間順序講述事故發(fā)生經(jīng)
過。這種敘述方法是()o
A、倒敘B、補(bǔ)敘C、插敘D、順敘
18、“規(guī)定”時(shí)()。
A、國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體等針對(duì)某項(xiàng)工作或?qū)iT問
題提出要求和規(guī)范所用的公文文體
B、國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要求下級(jí)辦理和需要周知和共同執(zhí)行
的事項(xiàng)的公文文體
C、下行公文的一種形式
D、與“通報(bào)”一直的公文文體,時(shí)通報(bào)的另外一種表現(xiàn)形式
19、信息工作,主要是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營決策及執(zhí)行決策所必需的
資料數(shù)據(jù)的()。
A、采集、轉(zhuǎn)換、傳遞、儲(chǔ)存、更新
B、采集、匯總、傳遞、貯存、處理
C、輸入、處理、傳遞、貯存、輸出
D、采集、處理、傳遞、儲(chǔ)存、更新
20、工作日寫實(shí)作為企業(yè)信息采集的一種方法,其缺點(diǎn)是()。
A、準(zhǔn)確性差B、針對(duì)性差C、成本較低D、費(fèi)時(shí)費(fèi)力
21、具有不同能力特點(diǎn)和水平的人,應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和層
次的職位上,這屬于人員配置的()o
A、互補(bǔ)增值原理B、能位對(duì)應(yīng)原理
C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理D、個(gè)體差異原理
22、國外有關(guān)學(xué)者從管理角度提出著名的工作分析公式,把工作
分析所有回答的問題歸納為()。
A、4W1HB、5W1HC、6W1HD、7W1H
23、上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)勢(shì)在于()
A、可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員
B、具有時(shí)間上的靈活性
C、具備豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)
D、具有廣泛的宣傳效果
24、初選工作在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下,應(yīng)(),盡量讓
更多的人參加復(fù)試。
A、堅(jiān)持嚴(yán)格的原則B、堅(jiān)持淘汰的原則
C、堅(jiān)持面廣的原則D、堅(jiān)持擇優(yōu)的原則
25、我們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),最好根據(jù)
()。
A、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問
B、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行請(qǐng)單式提問
C、應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行舉例式提問
D、應(yīng)聘者過去工作行為進(jìn)行開放式提問
26、()不屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要測(cè)評(píng)內(nèi)容。
A、個(gè)人主動(dòng)性B、人際協(xié)調(diào)能力
C、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和能力D、決策能力
27、信度作為招聘中測(cè)試方法的一種檢驗(yàn),主要指的是()0
A、測(cè)驗(yàn)是的可靠性或一致性
B、測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性
C、工作時(shí)的可靠性或一致性
D、工作以外時(shí)間的可靠性或一致性
28、確定員工發(fā)展目標(biāo)適應(yīng)把其()作為重點(diǎn)考慮。
A、個(gè)性B、共性C、可塑性D、成長性
29、培訓(xùn)要取得預(yù)期的效果,就必須保證()與受訓(xùn)這實(shí)際
需求的合理銜接。
A、培訓(xùn)目標(biāo)B、培訓(xùn)內(nèi)容C、培訓(xùn)計(jì)劃D、培訓(xùn)方案
30、在公司大規(guī)模投入資源前可通過()的培訓(xùn),評(píng)價(jià)一小
部分受訓(xùn)者所獲得的收益。
A、實(shí)驗(yàn)性B、操作性C、技術(shù)性D、練習(xí)性
31、關(guān)于企業(yè)薪酬管理原則,說法不正確的是()。
A、分配結(jié)果均等B、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力
C、對(duì)內(nèi)分配公正D、適當(dāng)拉開薪酬差距
32、某企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是維持企業(yè)不至于倒閉,那么薪酬原則是
()o
A、支付高于市場(chǎng)工資水平的工資
B、支付略低于市場(chǎng)工資水平的工資
C、高薪吸引人才
D、拉大薪酬差距
33、兩個(gè)企業(yè)的薪酬與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系如下圖,()描述是
正確的。
A、A企業(yè)工資制度不利于留住高級(jí)管理人才
B、B企業(yè)低職級(jí)員工工資水平低于A企業(yè)的低職級(jí)員工
C、A企業(yè)的薪抽差距大于B企業(yè)的薪酬差距
D、從圖中無法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平
34、()不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容。
A、薪酬調(diào)查B、薪酬調(diào)整
C、適時(shí)計(jì)算D、制定薪酬制度
35、如果企業(yè)拒不支付員工延長工作時(shí)間工資報(bào)酬時(shí),員工得到
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為員工工資報(bào)酬的()。
A、100%B、50%C、25%D、10%
36、企業(yè)勞動(dòng)安全管理制度要求從事特殊特殊崗位作業(yè)的勞動(dòng)者
應(yīng)持證上崗。()崗位通常屬于特殊崗位。
A、司機(jī)B、企業(yè)培訓(xùn)教師C、電焊工D、廚師
37、勞動(dòng)法律關(guān)系由勞動(dòng)關(guān)系的主體、客體和內(nèi)容等三個(gè)要素構(gòu)
成。勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是指()。
A、勞動(dòng)關(guān)系管理制度
B、勞動(dòng)法律關(guān)系的當(dāng)事人
C、勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)
D、勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)所共同指向的對(duì)象。
38、在企業(yè)的非正式組織內(nèi),存在著以()為特征的信息溝
通網(wǎng)絡(luò)。
A^橫向溝通B、縱向溝通
C、解釋正式信息D、傳聞
39、勞動(dòng)合同中的試用期條款屬于勞動(dòng)合同的()0
A、法定條款B、約定條款
C、工作期限條款D、必備條款
40、能夠發(fā)揮組織成員能力的必要條件是()o
A、目標(biāo)與任務(wù)對(duì)應(yīng)B、分工與協(xié)作統(tǒng)一
C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理D、權(quán)責(zé)相等
41、編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本內(nèi)容包括()。
A、工資項(xiàng)目的預(yù)算和招聘費(fèi)用的預(yù)算
B、工資費(fèi)用的預(yù)算和管理成本的預(yù)算
C、工資項(xiàng)目的預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目的預(yù)算
D、招聘費(fèi)用的預(yù)算和管理成本的預(yù)算
42、心理測(cè)試的結(jié)果是對(duì)應(yīng)聘者()的一種評(píng)定。
A、智力水平和個(gè)性差異B、智力水平和發(fā)展?jié)摿?/p>
C、能力特征和個(gè)性差異D、能力特征和發(fā)展?jié)摿?/p>
43、招聘過程中產(chǎn)生不公正現(xiàn)象的最主要根源是()。
A、歷史原因B、心理原因
C、社會(huì)原因D、經(jīng)濟(jì)利益原因
44、以下關(guān)于招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)的說法中,不正確的是()。
A、招聘申請(qǐng)表是由應(yīng)聘者填寫的單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格
B、不同單位設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表的項(xiàng)目是不同的
C、大多數(shù)單位對(duì)任何人員都使用一種統(tǒng)一的招聘申請(qǐng)表
D、招聘申請(qǐng)表必須符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和政策規(guī)定
45、()是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,其結(jié)論可信
度高。
A、實(shí)際觀察法B、訪問調(diào)查法
C、問卷調(diào)查法D、工作任務(wù)分析法
46、通過()獲得的信息可以幫助負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員安排各項(xiàng)
訓(xùn)練活動(dòng)的先后次序。
A、問卷調(diào)查法B、體訪問法
C、工作盤點(diǎn)法D、績效分析法
47、當(dāng)由咨詢?nèi)藛T或其他的外部供應(yīng)商來提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí),很重
要的一點(diǎn)就是要考慮培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)企業(yè)的()。
A、一般需要B、特定需要C、個(gè)別需要D、普通需要
48、企業(yè)防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),可根據(jù)()考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)?/p>
與補(bǔ)償。
A、利益獲得原則B、利益補(bǔ)償原則
C、利益分?jǐn)傇瓌tD、利益均等原則
49、()是根據(jù)工作說明書規(guī)定的崗位要求,對(duì)應(yīng)與員工所
承擔(dān)的工作所做出的評(píng)定過程。
A、業(yè)績考評(píng)B、態(tài)度考評(píng)C、能力考評(píng)D、效果考評(píng)
50、在制定績效管理方案時(shí),應(yīng)根據(jù)績效管理的()合理
地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
A、目標(biāo)和要求B、指標(biāo)和要求
C、目標(biāo)和內(nèi)容D、指標(biāo)和內(nèi)容
51、()是績效管理的最終落腳點(diǎn)。
A、改進(jìn)計(jì)劃B、評(píng)價(jià)實(shí)施
C、績效面談D、改進(jìn)績效的指導(dǎo)
52、適合隊(duì)員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力進(jìn)行考評(píng)的
績效管理考評(píng)類型稱為()o
A、行為主導(dǎo)型B、品質(zhì)主導(dǎo)型
C、能力主導(dǎo)型D、效果主導(dǎo)型
53、要想做到薪酬既不多付,增加成本,有不少付,保持企業(yè)的
人力資源,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行的工作時(shí)()o
A、崗位評(píng)價(jià)B、薪酬調(diào)查
C、薪酬滿意度調(diào)查D、人工成本控制
54、某企業(yè)的企業(yè)文化是團(tuán)結(jié)協(xié)作,那么薪酬原則應(yīng)是()。
A、拉開同等級(jí)員工差距B、獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人突出業(yè)績
C、同等級(jí)員工薪酬差距小D、員工薪酬與個(gè)人業(yè)績掛鉤
55、某企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè),員工的素質(zhì)普片比較高,企業(yè)的
核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于員工的能力,那么企業(yè)最有可能實(shí)行()。
A、基于崗位的工資制度B、基于能力的工資制度
C、計(jì)件工資制D、提成工資制
56、支付等于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬,體現(xiàn)了()的
原則。
A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B、對(duì)內(nèi)具有公正性
C、對(duì)員工具有激勵(lì)性D、薪酬成本控制
57、某企業(yè)采用成對(duì)排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),將所有崗位進(jìn)行成對(duì)
比較,結(jié)果是乙的工作價(jià)值高于甲、丙、??;甲的價(jià)值低于乙,高于
丙、?。槐膬r(jià)值低于甲、乙,高于??;丁的價(jià)值低于甲、乙、丙。
那么將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋?o
A、丙甲乙丁B、乙甲丙丁C、甲乙丙丁D、丁乙甲丙
58、員工住房公積金月繳存額多少取決于繳費(fèi)比例與()。
A、社會(huì)平均工資B、上月員工本人工資額
C、企業(yè)員工平均工資D、員工本人上一年度月平均工資
59、按照工傷而導(dǎo)致勞動(dòng)者休息長度劃分,休息()的失
能傷害為輕傷。
A、45日以內(nèi)B、90日以內(nèi)C、104日以內(nèi)D、120日以內(nèi)
60、勞動(dòng)法包括的制度有()o
A、就業(yè)促進(jìn)制度B、集體談判和集體合同制度
C、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度D、以上各項(xiàng)及其他有關(guān)制度
二、多選題(6廣90題,每題1分,共30分。每題有多個(gè)答案正
確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,該題
不得分)
61、回歸分析法是()。
A、人力資源需求預(yù)測(cè)方法
B、人力資源供給預(yù)測(cè)方法
C、屬于數(shù)學(xué)或數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,可算出簡單的方程式。
D、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預(yù)測(cè)法
62、微觀勞動(dòng)力供給是指(
A、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力需求的供給
B、企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)力供給
C、個(gè)人的勞動(dòng)力供給
D、學(xué)校畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)的供給
E、企業(yè)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力供給
63、抽樣調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)在于()0
A、提高資料時(shí)效性
B、可調(diào)查社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總量
C、能推斷出比較準(zhǔn)確的全面資料
D、具有較高的科學(xué)性
E、可以取得被研究事物總體的全面情況
64、應(yīng)用性文章的正確論述有()o
A、其觀點(diǎn)是由作者直接表達(dá)
B、貴在務(wù)實(shí)
C、要利于行動(dòng)
D、為辦理事情,解決問題而寫
E、作者往往要表達(dá)一種精神和哲理
65、”勞動(dòng)是公民的權(quán)力”的原則包括()o
A、我國每一個(gè)有勞動(dòng)能力的公民都有從事勞動(dòng)的同等權(quán)利
B、對(duì)公民來說,包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)
C、對(duì)用人單位來說,意味著平等錄用符合條件的員工
D、對(duì)用人單位來說,又提供失業(yè)保險(xiǎn)的職責(zé)
E、對(duì)國家來說,要提供公民實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)的必要保障,要發(fā)展經(jīng)
濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)條件
66、某項(xiàng)工作的職責(zé),所包含的內(nèi)容有()o
A、對(duì)原材料和產(chǎn)品的職責(zé)B、對(duì)工作程序的職責(zé)
C、對(duì)其他人員安全的職責(zé)D、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的職責(zé)
E、對(duì)其他人員合作的職責(zé)
67、企業(yè)壓縮生產(chǎn),就會(huì)減少()o
A、勞動(dòng)力存量需求B、勞動(dòng)力增量需求
C、內(nèi)部勞動(dòng)力流動(dòng)D、員工的晉升機(jī)會(huì)
E、盈利
68、編碼應(yīng)遵循的原則有()。
A、標(biāo)準(zhǔn)編碼B、統(tǒng)一編碼
C、被調(diào)查單位的編碼D、編碼不重復(fù)
E、指標(biāo)和分組標(biāo)志編碼
69、在Word文檔中,需要添加腳注和尾注時(shí),()o
A、粘貼在每頁最下面或每張最后面
B、用快捷鍵完成
C、用工具欄完成
D、用菜單完成
E、能用鼠標(biāo)和鍵盤完成
70、企業(yè)組織內(nèi)部信息采集的主要內(nèi)容涉及以下()方面。
A、文件審批效率和傳遞效率
B、決策機(jī)構(gòu)的效果和決策效率
C、個(gè)組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度
D、信息自上而下或自下而上的速度和質(zhì)量
E、各縱向與橫向機(jī)構(gòu)之間信息傳遞的速度與協(xié)調(diào)程度
71、利用證書進(jìn)行篩選是用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的群體特征代替?zhèn)€體特征,
容易產(chǎn)生()現(xiàn)象。
A、大材小用B、錄用了差的員工
C、拒絕了好的應(yīng)聘者D、重能力輕學(xué)歷
E、錄用了擁有虛假證書的求職者
72、情景模擬中的事務(wù)處理能力測(cè)試包括()等。
A、公文處理能力測(cè)試B、沖突處理能力測(cè)試
C、行政工作處理能力測(cè)試D、部門利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試
E、團(tuán)隊(duì)組建能力測(cè)試
73、開放式的績效管理首先應(yīng)體現(xiàn)在評(píng)價(jià)上的()。
A、公開性B、平等性C、公正性D、公平性E、適用性
74、關(guān)于企業(yè)員工的考評(píng)程序,以下敘述正確的是()。
A、以基層為起點(diǎn),由基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其指數(shù)下級(jí)進(jìn)行考評(píng),
形成由下而上的過程。
B、以員工為起點(diǎn),由管理者對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)
C、在基層考評(píng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行中層部門的考評(píng),內(nèi)容既包括中
層負(fù)責(zé)任的個(gè)人工作行為與績效,也包括該部門總體的工作績效
D、完成逐級(jí)考評(píng)之后,由企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)高層人員進(jìn)行
考評(píng)
E、對(duì)高層進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)
75、在薪酬調(diào)查是要調(diào)查()o
A、被調(diào)查企業(yè)的情況B、被調(diào)查崗位的情況
C、被調(diào)查崗位的薪酬?duì)顩rD、調(diào)查人的情況
E、被調(diào)查企業(yè)的薪酬調(diào)查狀況
76、勞動(dòng)合同的無效由()確定。
A、當(dāng)事人雙方B、用人單位
C、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)D、人民法院
E、勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)
77、崗位設(shè)計(jì)及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容由()。
A、擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù)
B、企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新
C、工作滿負(fù)荷
D、工作環(huán)境的優(yōu)化
E、建立“人-機(jī)-資金”得最優(yōu)系統(tǒng)
78、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有()o
A、招聘策略B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃D、工作分析
E、招聘渠道
79、人力資源配置的主要原理有()0
A、互補(bǔ)增值原理B、激勵(lì)強(qiáng)化原理C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
D、能為對(duì)應(yīng)原理E、彈性冗余原理
80、下面關(guān)于FJA功能性工作分析法的闡述中,正確的是()0
A、FJA法對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都要求作詳細(xì)分析
B、FJA法對(duì)培訓(xùn)的績效評(píng)估非常有用
C、FJA法進(jìn)行工作分析撰寫簡單
D、FJA法并不紀(jì)錄有關(guān)工作背景的信息
E、FJA法對(duì)員工必備條件的描述并不理想
81、培訓(xùn)成本包括()。
A、直接成本B、間接成本C、生產(chǎn)成本
D、額外成本E、經(jīng)營成本
82、進(jìn)行需求分析所需的“軟資料”是指通過()等方式
得到的資料。
A、工作分析B、小組討論C、集體會(huì)談D、問卷調(diào)查
E、統(tǒng)計(jì)分析
83、為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時(shí),可以通過企業(yè)組織評(píng)價(jià)的有
()。
A、價(jià)值觀調(diào)查B、人事考核C、人格測(cè)試
D、情景模擬E、志向興趣調(diào)查
84、薪酬調(diào)查時(shí)一般選擇()企業(yè)。
A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B、同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)C、國外企業(yè)
D、剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè)
E、市場(chǎng)水平比較高的企業(yè)
85、在制定某項(xiàng)福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮()o
A、該福利的性質(zhì)B、該計(jì)劃的執(zhí)行時(shí)間
C、該福利上年度的執(zhí)行效果D、該福利的本年度預(yù)算
E、檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本能否控制在薪酬總額計(jì)劃的范圍之
86、在測(cè)算工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案時(shí),應(yīng)包括()步驟。
A、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)或能力評(píng)價(jià)或績效考核結(jié)果將員工入級(jí)
B、按新工資方案確定員工的工資、獎(jiǎng)金
C、檢查測(cè)算出來的問題,并重新調(diào)整
D、匯集測(cè)算中的問題,供上級(jí)參考
E、制定工資標(biāo)準(zhǔn)
87、()因素會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。
A、企業(yè)支付能力B、勞動(dòng)力供求關(guān)系
C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)價(jià)值觀
E、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)
88、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是()o
A、增加利潤B、吸引人才
C、留住人才D、激勵(lì)員工
E、將員工的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來
89、訂立集體合同應(yīng)當(dāng)遵循()等原則。
A、內(nèi)容合法B、自主自愿C、平等合作
D、協(xié)商一致E、維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序
90、工傷醫(yī)療期待遇包括()等內(nèi)容。
A、支付工傷傷殘撫恤金B(yǎng)、支付護(hù)理費(fèi)C、支付工傷津貼
D、異地安家的必要費(fèi)用E、報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用
三、判斷題(91?100題,每題1分,共10分。對(duì)于下面的敘述,
你認(rèn)為正確的,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)的題號(hào)下“A”涂黑,你認(rèn)為錯(cuò)
誤的,把“B”涂黑)
()91、招募是人員招聘的主要環(huán)節(jié)之一,它的內(nèi)涵是吸引
到足夠多的慕名而來的應(yīng)聘者。
()92、很多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì),并不涉及錄用、提拔
或安排工作問題,因此對(duì)受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)成為調(diào)動(dòng)其積極性的有利
杠桿。
()93、考評(píng)者與被考評(píng)者討論的核心問題是如何正確選擇
考評(píng)方法。
()94、企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)
值觀對(duì)企業(yè)的薪酬管理有
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