大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度_第1頁(yè)
大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度_第2頁(yè)
大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)1.歸口管理部門(mén)接到承包方付款請(qǐng)求后,在評(píng)價(jià)外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對(duì)其提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行全面確認(rèn),修改或刪除不合理部分,計(jì)算付款凈金額。2.由部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同法律顧問(wèn)對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核,并簽發(fā)支付證書(shū)。3.財(cái)會(huì)人員對(duì)支付證書(shū)進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)審合格后,根據(jù)支付金額交由不同級(jí)別管理層審批。4.單次涉及金額在300萬(wàn)元以?xún)?nèi)的申請(qǐng),由總裁審批;300~3000萬(wàn)元的申請(qǐng),由董事萬(wàn)元以上的申請(qǐng),由董事會(huì)或股東(大)會(huì)審5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)審批程序無(wú)誤后,由財(cái)會(huì)人員給予支第6條總裁及以上級(jí)別的被授權(quán)人,其授權(quán)有效期根據(jù)公第7條外包業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)的被授權(quán)人,其授權(quán)有效期自外包項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)始至外包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)終。第8條發(fā)生下列情況時(shí),授權(quán)機(jī)構(gòu)可調(diào)整或撤銷(xiāo)原授權(quán)。2.受權(quán)人的行為失當(dāng)造成重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或法律責(zé)任。3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和管理體制發(fā)生重大變4.業(yè)務(wù)外包計(jì)劃發(fā)生重大變化。5.其他情況。行政處罰。業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目所涉及的授權(quán)審批應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得超越違反規(guī)定不履行或不完全履行授權(quán)審批的行為,要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論