2010年7月自考00157管理會計(jì)一試題及答案含解析

管理會計(jì)（一）年月真題

0015720107

1、【單選題】因?qū)嵤┠稠?xiàng)具體方案而引起的成本稱為（）。

專屬成本

增量成本

A:

聯(lián)合成本

B:

機(jī)會成本

C:

答D:案：B

解析：狹義的增量成本是指因?qū)嵤┠稠?xiàng)具體方案而引起的成本。參見教材99頁。

2、【單選題】某企業(yè)本期產(chǎn)量1,000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5,000元，

單位變動生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（）。

1,000元

3,000元

A:

5,000元

B:

20,000元

C:

答D:案：A

解析：5000-800×5000/1000=1000（元），參見教材66頁。

3、【單選題】在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能

適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為（）。

滾動預(yù)算

零基預(yù)算

A:

彈性預(yù)算

B:

連續(xù)預(yù)算

C:

答D:案：C

解析：彈性預(yù)算是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，它在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一

系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。參見教材178頁。

4、【單選題】在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是（）。

邊際利潤等于零

邊際利潤小于零

A:

B:

邊際利潤大于零

邊際利潤最接近或等于零

C:

答D:案：D

解析：從邊際利潤（MP）一欄看，最優(yōu)售價剛好在邊際利潤為不小于零的最小值的地方。

參見教材130頁。

5、【單選題】某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度

生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購貨款有40%當(dāng)期付

清，另外60%在下季度付清，材料單位采購成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)

付賬款”項(xiàng)目為（）。

10800元

13800元

A:

16200元

B:

23000元

C:

答D:案：B

解析：預(yù)計(jì)本期采購金額=（預(yù)算耗用量+期末材料庫存數(shù)量-期初材料庫存數(shù)量）×單位

采購成本=（2500+300-500）×10=23000（元）應(yīng)付賬款=23000×60%=13800（元）。參見

教材170頁。

6、【單選題】成本中心業(yè)績評價的重點(diǎn)是（）。

產(chǎn)品成本

可控成本

A:

責(zé)任成本

B:

管理費(fèi)用

C:

答D:案：C

解析：責(zé)任成本是成本中心控制、評價的主要內(nèi)容。參見教材208頁。

7、【單選題】作業(yè)成本計(jì)算法對于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計(jì)入的項(xiàng)目是（）。

制造費(fèi)用

期間費(fèi)用

A:

直接人工

B:

產(chǎn)品成本

C:

答D:案：C

解析：直接人工，是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中，直接從事產(chǎn)品的生產(chǎn)的工人的

工資、津貼、補(bǔ)貼和福利費(fèi)以及社保等。

8、【單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是（）。

銷售價格不變

產(chǎn)銷平衡

A:

成本是線性的

B:

產(chǎn)銷不平衡

C:

答D:案：D

解析：本量利分析一般有以下幾個方面假設(shè)：（1）銷售價格固定；（2）成本是線性的；

（3）產(chǎn)銷平衡；（4）銷售組合固定。參見教材76頁。

9、【單選題】按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成

本是（）。

增量成本

重置成本

A:

機(jī)會成本

B:

專屬成本

C:

答D:案：B

解析：重置成本是指按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要

支付的成本。參見教材99頁。

10、【單選題】按照誰受益、誰承擔(dān)的原則歸集到各個產(chǎn)品明細(xì)賬上的成本稱為（）。

產(chǎn)品成本

責(zé)任成本

A:

制造成本

B:

作業(yè)成本

C:

答D:案：A

解析：按誰受益，誰承擔(dān)的原則把成本歸集到各個產(chǎn)品明細(xì)賬上的，叫做產(chǎn)品成本。參見

教材208頁。

11、【多選題】影響盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量變動的因素包括（）。

銷售價格

單位變動成本

A:

固定成本

B:

C:

品種結(jié)構(gòu)

銷售稅率

D:

答E:案：ABC

解析：根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/（銷售價格-單位變動成本）可以得出答案。參

見教材79頁。

12、【多選題】產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為（）。

加工時間

材料整理

A:

運(yùn)送時間

B:

等待時間

C:

檢驗(yàn)時間

D:

答E:案：ABCDE

解析：產(chǎn)品生產(chǎn)周期=加工時間+材料整理+運(yùn)用時間、存儲時間+等待時間+檢驗(yàn)時間。

13、【多選題】責(zé)任中心基本形式有（）。

成本中心

生產(chǎn)中心

A:

利潤中心

B:

投資中心

C:

收入中心

D:

答E:案：ACDE

解析：責(zé)任中心基本形式有成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心。參見教材205～

206頁。

14、【多選題】直接材料成本差異包括（）。

效率差異

數(shù)量差異

A:

支出差異

B:

生產(chǎn)能力利用差異

C:

價格差異

D:

答E:案：BE

解析：直接材料成本差異是指直接材料實(shí)際成本與直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，其中包

括數(shù)量差異和價格差異。參見教材190頁。

15、【多選題】綜合記分卡分析的維度有（）。

財(cái)務(wù)方面

遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略

A:

客戶方面

B:

學(xué)習(xí)和成長

C:

內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

D:

答E:案：ACDE

解析：綜合記分法分析的維度有財(cái)務(wù)方面、客戶方面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長方面。

參見教材239～241頁。

16、【多選題】下列各成本概念中,屬于無關(guān)成本的包括（）。

專屬成本

沉沒成本

A:

歷史成本

B:

聯(lián)合成本

C:

混合成本

D:

答E:案：BCD

解析：無關(guān)成本也稱非相關(guān)成本，是指在決策時不需要考慮的成本。常見的無關(guān)成本包括:

沉沒成本（歷史成本）、不可避免成本、共同成本和聯(lián)合成本。參見教材100～101頁。

17、【多選題】下列各項(xiàng)中,可利用差量成本這一概念做決策的包括（）。

不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策

接受追加訂貨決策

A:

不需用的設(shè)備出租或出售決策

B:

零部件的外購還是自制決策

C:

半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策

D:

答E:案：ACDE

18、【多選題】財(cái)務(wù)會計(jì)信息使用者主要有（）。

股東

監(jiān)管機(jī)構(gòu)

A:

企業(yè)內(nèi)部各級管理者

B:

公眾

C:

債權(quán)人

D:

E:

答案：ABDE

解析：財(cái)務(wù)會計(jì)的信息使用者：股東、債權(quán)人、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公眾等。參見教材47頁。

19、【多選題】20世紀(jì)80年代以來管理會計(jì)新發(fā)展的成果有（）。

作業(yè)成本法

變動成本法

A:

目標(biāo)成本法

B:

綜合記分卡

C:

本量利分析

D:

答E:案：ACD

解析：20世紀(jì)70年代、尤其是80年代以來，管理會計(jì)有了一些新的發(fā)展，提出一些新的

觀念和方法，如信息技術(shù)應(yīng)用、代理人理論、作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理、價值鏈分析，目

標(biāo)成本計(jì)算和價值分析，質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理，適時生產(chǎn)（存貨）系統(tǒng)和綜合記分卡

等。參見教材51頁。

20、【多選題】標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括（）。

成本標(biāo)準(zhǔn)的制定

成本差異分析

A:

成本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

B:

成本差異的調(diào)查

C:

成本計(jì)算及賬務(wù)處理

D:

答E:案：ABE

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析、成本控制和成本計(jì)算為一體的成本計(jì)算模式，它包括

成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析和成本計(jì)算及賬務(wù)處理三大部分。參見教材184頁。

21、【問答題】簡述多品種盈虧臨界點(diǎn)確定的基本步驟。

答案：由于不同產(chǎn)品的盈利能力是不同的，其邊際貢獻(xiàn)率也各不相同，因此，計(jì)算盈虧平

衡點(diǎn)銷售額所用的邊際貢獻(xiàn)率應(yīng)為各種產(chǎn)品的加權(quán)平均數(shù)。計(jì)算步驟如下：（1）計(jì)算各

種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率；（2）計(jì)算各種產(chǎn)品的銷售比例；（3）計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊

際貢獻(xiàn)率；（4）運(yùn)用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額；（5）計(jì)算各種產(chǎn)

品的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。

22、【問答題】簡述管理會計(jì)的基本特點(diǎn)。

答案：管理會計(jì)的基本特點(diǎn)：（1）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理；（2）方法靈活多樣性；（3）

面向未來的時間特征；（4）會計(jì)信息不受會計(jì)準(zhǔn)則約束；（5）重視人的行為問題。

23、【問答題】簡述投資中心的控制要求。

答案：投資中心的控制要求主要包括：（1）投資中心的投資決策權(quán)必須落實(shí)（2）利潤中

心的所有控制要求都適合投資中心（3）投資決策講究科學(xué)化（4）各投資中心共同使用的

資產(chǎn)必須劃分清楚；共同發(fā)生的成本也應(yīng)按適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配；各投資中心之間相互調(diào)

劑使用的現(xiàn)金、存貨固定資產(chǎn)等，均應(yīng)實(shí)行有償使用；只有這樣，才能符合責(zé)任會計(jì)的要

求，正確評估和評價各投資中心的經(jīng)濟(jì)效益。（5）當(dāng)企業(yè)是由幾個投資中心組成的時

候，每個投資中心的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)整體的目標(biāo)保持一致。每個投資中心的業(yè)績評價方

法應(yīng)與企業(yè)整體的業(yè)績評價方法相同。

24、【問答題】試述滾動預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：滾動預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于：保持預(yù)算的完整性、持續(xù)性，從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未

來；能使各級管理人員始終對未來12個月的生產(chǎn)經(jīng)營活動有所考慮和規(guī)劃，從而有利于

生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定而有序的進(jìn)行，減少預(yù)算編制中的不確定性；由于預(yù)算的不斷調(diào)整，使預(yù)算

與實(shí)際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用，較現(xiàn)實(shí)的預(yù)算對管理者的

激勵有較好的影響。缺點(diǎn)：滾動預(yù)算的系統(tǒng)要求在一個財(cái)務(wù)年度以內(nèi)分若干次定期編制預(yù)

算。這使得預(yù)算編制過程將消耗更多的時間、金錢，需要更多的努力。其次對預(yù)算的修訂

可能涉及對標(biāo)準(zhǔn)成本的修訂，從而導(dǎo)致對存貨計(jì)價基礎(chǔ)的修訂。這將導(dǎo)致在會計(jì)部門花費(fèi)

較大的管理努力調(diào)整會計(jì)工作，以跟上滾動預(yù)算的變化。最后頻繁的預(yù)算編制有可能給那

些懷疑預(yù)算價值的管理者提供否定預(yù)算價值的借口。

25、【問答題】設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本

30元，固定成本總額60,000元，預(yù)計(jì)正常銷售量5,000件。要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷

售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率；（2）計(jì)算安全邊際及安全邊際率。

答案：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/（單位售價-單位變動成本）=60000/（50-30）

=60000/20=3000（元）盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量/正常銷售量

×100%=3000/5000×100%=60%（2）安全邊際=預(yù)算銷售量-盈虧平衡點(diǎn)銷售量=5000-

3000=2000（件）安全邊際率=安全邊際量/預(yù)算銷售量×100%=2000/5000×100%=40%

26、【問答題】某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價格為120元，生產(chǎn)能力為每年30,000

件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2,500件，定價為80元/件。該

產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動制造費(fèi)用15元，固定

制造費(fèi)用10元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。

答案：因?yàn)樵摦a(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本為30+25+15=70（元）產(chǎn)品定價80>70，所以該公司可

以接受該訂貨。

27、【問答題】某公司只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量：3,000件銷售量：

2,000件直接材料：10,000元直接人工：6,000元變動制造費(fèi)用：8,000元固定制造費(fèi)

用：9,000元銷售及管理費(fèi)用（全部固定）：5,000元假定該公司期初無存貨，產(chǎn)品的銷

售單價為16元。要求：（1）按完全成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；（2）按變動成本法計(jì)算產(chǎn)

品單位成本；（3）計(jì)算分析完全成本法下和變動成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這

種差異的原因是什么？

答案：（1）（10000+6000+8000+9000）/3000=11（元/件）（2）（10000+6000+8000）

/3000=8（元/件）（3）完全成本法下：本期利潤=2000×（16-11）-5000=5000（元）變

動成本法下：本期利潤=2000×（16-8）-9000-5000=2000（元）造成這種差異的原因是因

為變動成本法將所有的固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，而完全成本法下當(dāng)期只是扣除本期已

銷產(chǎn)品承擔(dān)的固定制造費(fèi)用。

28、【問答題】某廠擬對一設(shè)備進(jìn)行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購價

70,000元，安裝費(fèi)13，860元。該裝置的使用壽命10年，采用直線法折舊，期滿無殘值。估

計(jì)使用該裝置后，每年可增加稅前利潤16，000元。假定所得稅率為30%，該廠要求的最低報(bào)

酬率為19%。要求：（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率；（3）根據(jù)計(jì)算

結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。附：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

in123456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.627