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2024年超市年終工作總結(jié)及工作計劃2024年超市年終工作總結(jié)及工作計劃篇1

一轉(zhuǎn)眼的功夫就到了年底了,固然大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對付單位給我支配的市場營銷工作,剛開始我對付這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有打仗過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與利誘的同時,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的發(fā)展倍感厚望,曾許多次找我交心,提供我在工作精神上壯實的信心和動力,給我極大的動力去發(fā)展?,F(xiàn)就我的工作做一下簡單的總結(jié)如下:

1、一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,盡力做到專業(yè)知識水平向市場這方面成長;

2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)支配的有關(guān)工作,做到工作上有問題實時向領(lǐng)導(dǎo)尋求辦理問題的,不懂就問,盡力把工作做好;

3、工作于實際相相符,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

4、闡發(fā)市場需求,尋求招生市場癥結(jié)在于哪,對市場的認(rèn)識也有一個對照透明的控制,并做好市場月報表;

5、在賡續(xù)的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,本身的才能,業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步;

6、在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

7、對付市場運動,如講座、校外設(shè)點鼓吹,能很好的做好市場運動的謀劃,并執(zhí)行;

8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),闡發(fā)后果,可行性時加以仿照;

簡單的總結(jié),倒是我的切身體會,再往后的工作中,我必然會更加盡力,為公司做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)!

2024年超市年終工作總結(jié)及工作計劃篇2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已過一半,在這短短的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,使我逐漸從一名新員工時的不知所措,到現(xiàn)能為她人分擔(dān),基本掌握工作流程的年輕員工,這半年是充實的,也是快樂的。相信在“尋覓需求創(chuàng)新經(jīng)營,與時俱進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展”經(jīng)營指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,我們情滿站超市所有員工會在尋覓需求的道路上再創(chuàng)新,在公司發(fā)展的道路上留下自己最光彩的一筆,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

1、回顧工作內(nèi)容,找不足

①工作方式:

大家都知道我們超市實行崗位輪值,“多說一句話"的營銷方式。崗位輪值是讓我們每位員工,能夠較好快速的熟練掌握業(yè)務(wù)技能,個個成為全能手。在實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能提升的同時,以“多說一句話”的營銷方式,積累銷售經(jīng)驗,提升創(chuàng)收能力,并通過兩者相結(jié)合,使我們在工作中,健康積極、向上發(fā)展。

我們超市崗位分為收銀崗、理貨崗、餐車崗,在這半年的工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,同事們的幫助,相對于過去,在以下方面有所提升:①在收銀崗位上不再慌亂,不在束手無策,能夠相對輕松的收取貨款,并在思想意識方面有所改變,在收取貨款時,能及時“多說一句話”,盡可能多推銷出一件商品。②在理貨崗上,在老員工平時的指點下,在擺放貨架商品時,及時的查看商品日期,及時的清掃、清潔貨架上的商品,保持商品的整潔。③在餐車崗,經(jīng)過觀察老員工制作快餐食品的方式,使我逐漸了解,可根據(jù)客流情況,在快餐食品的制作上,掌控制作量,避免做好的食品存放時間長,影響到食品的美觀與口感。也可在相應(yīng)客流增長時段,提前做好快餐食品,以方便趕時間旅客的購買。

②工作方法:

要想成為一名合格的員工,掌握業(yè)務(wù)技能是前提,掌握好業(yè)務(wù)技能首先要有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的儲備,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識是關(guān)鍵,熟知商品的價格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝系數(shù)是我們超市各崗位最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識,為此處長在班前班后組織我們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握這些業(yè)務(wù)知識,才能在收款時準(zhǔn)確計算出商品的金額,在向旅客推銷商品時,能及時解答旅客對商品提出的問題。掌握業(yè)務(wù)技能也是為了提升我們的業(yè)務(wù)水平,以熟練的業(yè)務(wù)水平更好的去服務(wù)旅客,以此提升我們公司的品質(zhì),也是增加旅客對我們信任的一種方法。再者這一切也是為了有較好的創(chuàng)收,創(chuàng)收就需要有好的營銷技巧,可見“多說一句話”的營銷尤為重要,通過結(jié)合實際情況,我們的燕處長身先士卒,在工作現(xiàn)場為我們演示“多說一句話”的營銷技巧,以便我們在工作中得以運用,為什么推行這種營銷方式,因為這樣有可能多收入一元錢,多增加一次銷售商品的機(jī)會,多一次積累銷售經(jīng)驗和鍛煉自我的機(jī)會。在日常的工作中如有了過硬業(yè)務(wù)技能、有了豐富營銷技巧,這樣才會贏得競爭激烈的市場,何懼“高鐵”對我們的挑戰(zhàn)。

2、查擺自身不足,再提升

工作中難免會出錯,出錯的根源就是自身還存在眾多的不足之處,就像張總提出的八項工作要求中所說:“工作就會出錯,出錯不怕,怕的是不知錯,不敢面對錯、不去改正錯、再犯同樣的錯”,在面對自身存在的不足時,要知恥而后勇,要懂得“寬是害,嚴(yán)是愛”的道理,因此,我應(yīng)勇敢查擺自身存在的不足,修正自我。

自身存在的不足之處有:

①對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)持續(xù)力差,總是在業(yè)務(wù)考試前,才去記背所考試的業(yè)務(wù)知識,并在解答旅客對商品提出的問題過程中,出現(xiàn)卡頓、模糊不清的現(xiàn)象。

②在工作中缺乏條理,像無頭的蒼蠅到處亂飛,沒干完這項,又去忙于其他事情,有頭沒有尾。

③在對旅客推銷商品時,缺乏能把商品銷售給旅客的信心,當(dāng)旅客對自己所推銷的商品不滿意時,就打退堂鼓,寄予其他同事能幫我把商品銷售出去。這也是缺乏自己能獨立完成任務(wù)的主要原因。

④缺少積極向上的態(tài)度,當(dāng)自己看到其他同事在工作有出色的表現(xiàn),自己內(nèi)心沒有燃起趕、幫、超的勁頭,沒有因此標(biāo)新立異,更多的是墨守成規(guī)。

⑤在服務(wù)旅客時,不注重自己說話的語氣,在為旅客需要自己的幫助時,沒有做到耐心、熱心,有抵觸情緒,面部的表情可想而知。

以上是我在工作中存在的不足。

3、科室中找不足,共提升

我們科室雖在創(chuàng)收方面,有了一些成果,像在新項目的開發(fā),都積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,但在日常的工作還存在以下不足:

①缺少彼此之間的溝通,尤其在工作中的方式方法上,缺少上下銜接。

②缺少對新生事物學(xué)習(xí)和掌握能力。

這是我們科室現(xiàn)存在的不足。

4、找方法改不足,利提升

俗話說:“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎見得彩虹”,有錯就得改,過能改,歸于無,倘

掩飾,增一辜。只有及時的修正自我,才會走向成功。整改措施如下:

①與同事們加強(qiáng)溝通,結(jié)合自身實際情況尋找出利于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的方式方法,如徐姨堅持每天制定學(xué)習(xí)計劃,做到勤學(xué)勤問勤記勤整理。

②通過效仿同事們行之有效的方式方法,改變工作中無條理現(xiàn)象,像房姨上崗后先補(bǔ)齊已賣的商品,再開始做余下沒有做完工作,如商品日期的整理整頓,貨區(qū)商品的清掃清潔,并及時對數(shù)量較少的商品進(jìn)行盤點,做到一步一個腳印。

③堅持“多數(shù)一句話”的營銷方式,通過觀察旅客的衣著、言談舉止總結(jié)銷售經(jīng)驗,并通過老員工平時的傳、幫、帶中吸取精華、以學(xué)促優(yōu)。

④樹立榜樣,因榜樣能帶動自己的積極性,通過榜樣也可學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,像蘭姨的主動服務(wù)意識,靈活搭配銷售方法,是很值得我去學(xué)習(xí)的。

⑤擺正心態(tài),正如八大服務(wù)理念所說:“旅客是我們的衣食父母,服務(wù)無小事,從一點一滴做起?!敝挥腥娜夥?wù)旅客,才能拉住回頭客,只有擺正好心態(tài),才會拉近你我的距離。

以上是我的整改措施。

5、提合理化建議,促發(fā)展

①建議我們科室能制作詳細(xì)崗位操作流程學(xué)習(xí)視頻,以便新員工加入時,能正確及時了解崗位工作事項,以及早進(jìn)入工作狀態(tài)。

②隨著工作戰(zhàn)線的拉長,現(xiàn)場通訊尤為重要,建議配發(fā)對講機(jī)或座機(jī),以便信息能及時的傳達(dá)。

6、制定工作計劃,勇提升

①加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。

②開闊自己創(chuàng)新視野,提升創(chuàng)新意識。

③在主動意識方面,再提升。

④堅持對榜樣的學(xué)習(xí),樹立目標(biāo)與信心。

⑤注重工作細(xì)節(jié),追求完美

以上是我20__年上半年工作總結(jié),面對充滿機(jī)遇的下半年,我將勇往直前,努力拼搏,靈活運用營銷技巧,實現(xiàn)工作目標(biāo),爭做“五自”員工,謝謝。

2024年超市年終工作總結(jié)及工作計劃篇3

尋思回首,在超市這個人人庭里使我獲得了更多的熬煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)明了自身的種種不夠。這半年是充足的,我的發(fā)展來自超市這個人人庭,為超市后半年更好的成長盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年我在超市工作的內(nèi)容總結(jié)如下:

一、超市工作階段

客歲九月份因工作的必要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中增強(qiáng)商品治理與人員現(xiàn)場治理,實現(xiàn)業(yè)績的晉升是貫穿各項工作的中心。固然自開業(yè)就加入了超市這個人人庭,對超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟照樣有差其余。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面增強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),居心看書報文章,客氣向?qū)I(yè)人士請教。一方面增強(qiáng)溝通了解實際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短光陰內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管司理一齊對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的籌劃與陳設(shè)作。

二、人員治理培訓(xùn)工作

作為一名主管,對員工的治理是一門難度較高的必修課,每個人的閱歷、性格各不雷同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。透過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的利用,在人員治理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的措施。

首先自身從心理上真正的關(guān)切員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所進(jìn)步。在這個根基上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦理員工思路,建立明確的成長目標(biāo),確實激發(fā)員工工作的主動性與居心性,再透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作治理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的差錯,決不縱容。但人是賡續(xù)變更與成長的,人員的治理也會隨之變更與成長,這必要自我持續(xù)清醒的頭腦,賡續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步,更好的施展出團(tuán)隊的全部潛力。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的緊張工作,超市透過一次次對員工的培訓(xùn)與交流,自我從最初的基礎(chǔ)商業(yè)常識培訓(xùn),顛末積集與學(xué)習(xí),初步組成了對員工從思想、商品知識、販賣心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)材料。獲得了員工承認(rèn)收到了必須的成效。

三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控潛力的進(jìn)步

超市零售業(yè)成長的潮流勢弗成擋,但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自我有幸可以或許介入進(jìn)時代成長的行業(yè)之中,必須要把握機(jī)遇盡力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余光陰不變的任務(wù)。一方面超市治理的基礎(chǔ)功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、季候商品的調(diào)劑、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的連接,自我從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,透過各類信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自我在全局的思路加倍明晰,以更高的角度來審視市場的變更,可以或許對公司決策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的保舉。

四、不夠方面與下年工作思路。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的光陰僅僅二年光陰,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。透過沉重的自省,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足,整體上因介入

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