2024綠化年終工作總結（32篇）

2024綠化年終工作總結（32篇）

2024綠化年終工作總結（精選32篇）

2024綠化年終工作總結篇1

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護，環(huán)境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

一.學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，

組長：陳居友

副組長：陳柯、朱德學

組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

二.本年度學校落實綠化工作的具體情況：

1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

2.學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的`好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5.學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。

6.綠化占地復蓋率為38.2%。

7.綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

富世鎮(zhèn)五府山小學

.12

2024綠化年終工作總結篇2

本人剛調(diào)到某某小學擔任教學工作，對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是本組一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的正確領導下，本組對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區(qū)迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護建設工作

1、為確保綠化苗木順利過冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修，幵對所有苗木就行了綠化澆水。

2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作

重點苗木迚行了加固，幵對樹木周圍排水迚行了挖渠開溝，雨后也準點巡查。

3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為丌影響小區(qū)美觀，及時清理，安排與業(yè)人員對樹木迚行了修剪、造型。

4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周圍部分綠地迚行改造。

5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化迚行噴灌澆水，及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。

6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。

2024綠化年終工作總結篇3

___綠化工程面積___余㎡。但由于設計單位多次更換，甲方景觀工程師更換，設計不成熟，多次變更設計，苗木種類多，數(shù)量少，而且部分為南方苗木，常規(guī)北方不予以栽植，對苗木習性不熟悉，對我方施工造成了很大影響。但正是有了領導的大力支持，才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束，這些與我們___項目部的各位同事及公司領導的支持、信任是密不可分的。

在現(xiàn)場我們與業(yè)主的關系和諧、緊密，施工中出現(xiàn)問題我們項目部及業(yè)主景觀工程師、設計單位一起研究解決，最終找到合適的解決方法及施工方案，使我們的工程順利進行。

在過去一年的工作中，我努力學習各種綠化和植物的養(yǎng)護知識，并學以致用，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。

回顧這一年多來的工作，我力爭做到盡職盡責，我所負責的工作從內(nèi)業(yè)到施工現(xiàn)場，又從協(xié)調(diào)管理到進度統(tǒng)計，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內(nèi)業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅實的基礎，現(xiàn)場讓我對技術方面有所接觸與了解，多項工作的配合也讓我對成本控制，園林預算等方面均有所涉及與學習，最終回歸到本專業(yè)為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然，在工作中我也存在著很多的不足，但是我會克服各種困難，努力把工作做到。

通過這一年的工作，我深刻體會到，只有不斷學習，才能與時俱進，各種新的施工材料，新的樹種不斷的應用到施工中來，相對也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應建設工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓、技術交流活動。使自己保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術水平不斷地提高。

2024綠化年終工作總結篇4

20__年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下，20__年主要做了以下工作：

一、綠化工程項目

20__年年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的任務分解，實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程。同時實施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。

開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，實行專人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。

下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司20__年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

二、工作存在的問題、不足

（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應一直把工作放在這個

問題上，經(jīng)過多年的實踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。

（二）人員科學配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的`企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時有出現(xiàn)。

（三）術業(yè)專攻，專業(yè)技術人才少，員工學習力差，對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。

（四）人員調(diào)動頻繁，流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調(diào)部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。

（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊積極性不高。

三、新的一年工作計劃

回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。20__年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。

在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學規(guī)范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。

2024綠化年終工作總結篇5

本人自20__年_月進入__公園工作至今，通過自己的不斷努力和刻苦學習，我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

一、工作完成狀況

（一）打好補植補栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務

20__年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

20__年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木__余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木_余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬_余株，草坪_余平方，進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的'幸福指數(shù)，按照“整治出亮點、改造出精品”，_月底我隊對路、路、路進行了綠化提檔改造工程。

2、路提檔改造工程。路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物株，消除黃土_露_平方米，整治綠化帶道_米，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、路提檔改造工程。路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木株、麥冬、荷蘭菊等地被植物株，消除黃土_露_平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。

（三）完善基礎設施，提升城市品位

為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20__年，投資__萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

二、工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：

1、設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、20__年工作重點

1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中。

4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。

2024綠化年終工作總結篇6

一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與_執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

20__年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把__區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

2024綠化年終工作總結篇7

__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的'工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2.為學院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈

1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

六、存在的問題

1.質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

2024綠化年終工作總結篇8

積極開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織各物業(yè)公司扎實有效地作好小區(qū)技防設施、物業(yè)管理等綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴密，發(fā)案減少、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標，現(xiàn)將“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的工作情況匯報如下：

一、工作情況

（一）加強組織領導，完善創(chuàng)建網(wǎng)絡。我處從加強思想認識，完善組織網(wǎng)絡，落實各項制度方面下功夫，把平安小區(qū)創(chuàng)建工作當作各項工作中的重中之重來抓。一是加強領導，落實責任。成立創(chuàng)建”平安小區(qū)”活動領導小組，具體負責創(chuàng)建活動的組織指導。領導小組由市房管處主任朱美萍任組長，成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任，辦公室設在市房管處開發(fā)辦，由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領導班子把小區(qū)平安創(chuàng)建工作納入重要議事曰程，推行分級負責，分級管理，層層落實責任制，組織動員各方面的力量，以建立健全長效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，落實平安小區(qū)創(chuàng)建的各項措施，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定。二是廣泛發(fā)動，全員參與。依靠小區(qū)居民開展群防群治，激發(fā)居民的創(chuàng)造力和積極性，將小區(qū)平安創(chuàng)建的具體要求轉(zhuǎn)化為居民的自覺行動，使其家喻戶曉、扎根居戶、受益居戶。三是健全組織網(wǎng)絡，完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng)建小區(qū)考核組，聯(lián)合城管、規(guī)劃、園林等部門按月深入各小區(qū)考核檢查，對存在問題及時下發(fā)督查通報，選出前十名授于流動紅旗，后進單位發(fā)放待定流動黃旗。

（二）宣傳發(fā)動，著力落實“平安創(chuàng)建”各項工作。我處于4月11曰組織市區(qū)41家物業(yè)企業(yè)負責人召開市區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建動員會，傳達了《關于開展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動的通知》、《市建設局關于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》、《__市治理自行車被盜問題專項行動工作方案》等文件，并對“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動開展的范圍、時間、對象、要求等作了重要部署。

（三）加強技防驗收管理，重點突出“平安”。為保障居民小區(qū)業(yè)主擁有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，推動平安小區(qū)建設，我處將__年列為新建住宅小區(qū)技防設施驗收年，要求市區(qū)所有新建小區(qū)在__年12月31曰前，均實現(xiàn)住宅物業(yè)管理設施到位、配備專職保安，紅外線周界報警、電視圖像監(jiān)控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的，市房管部門根據(jù)《__市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則（試行）》等相關文件規(guī)定，不予出具驗收合格文件。今年1-6月份，已驗收物業(yè)小區(qū)70.53萬平方米，紅外監(jiān)控168個，周界報警139對，電子巡更334個。

（四）深入開展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建，促進居民小區(qū)安全文明建設。按照《__年全市社會治安綜合治理及平安建設工作要點》、《關于開展全市社會治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位（集體）”創(chuàng)建活動的通知》要求，與市公安、建設、城管等部門聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動工作方案，以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點，深入開展“十佳安全文明小區(qū)”，構建和諧社會，打造平安小區(qū)。市建設、公安、規(guī)劃、城管等部門成立“十佳安全文明小區(qū)”評選工作小組，負責指導全市“十佳安全文明小區(qū)”評選工作。由市建設局副局長朱美萍任工作小組組長，市公安局、規(guī)劃局和城管局分管領導任副組長。工作小組辦公室設在市建設局房管處，張治國同志任辦公室主任，市公安局、規(guī)劃局和城管局各抽調(diào)一名同志參加辦公室工作?！笆寻踩拿餍^(qū)”按照基礎配套設施、環(huán)境衛(wèi)生保潔、文明道德風尚、小區(qū)治安秩序、小區(qū)服務措施、小區(qū)文化建設、創(chuàng)建機制健全以下標準進行評選，實行百分制，按得分排名確定評選結果。目前，建設、城管、公安、規(guī)劃等部門已聯(lián)合發(fā)文通過評選方案，評選活動時間：__年10月10曰至10月25曰為申報階段；10月26曰至11月15曰為評審階段；12月30曰前公布評選結果并授牌。

（五）全力做好精品城市創(chuàng)建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區(qū)考核組每月定期對市區(qū)51個居民小區(qū)“四化”達標和“門前五包”情況進行檢查評比。除了將衛(wèi)生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養(yǎng)等列為檢查內(nèi)容外，還將安全防范、平安小區(qū)建設列為重點檢查內(nèi)容，并按月督促“平安小區(qū)”和“十佳安全文明”小區(qū)創(chuàng)建工作全面開展，認真貫徹落實，對排名前10名的小區(qū)授予流動紅旗各一面，對排名居后2名的'小區(qū)，發(fā)放流動黃旗各一面。

（六）傾情幫扶，促進“平安小區(qū)”縱深開展。一是明確共建單位，幫扶平安共建。明確__市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區(qū)丹桂園項目為我處“平安小區(qū)”共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區(qū)積極幫扶指導“平安小區(qū)”創(chuàng)建各項工作。5月14曰，6月15曰我處分別組織人員深入小區(qū)幫助指導小區(qū)綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會，通報各小區(qū)平安創(chuàng)建工作情況，傳達最新物業(yè)管理政策法規(guī)和住宅小區(qū)群眾投訴焦點問題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng)建中遇到的問題難題，樹立物業(yè)管理企業(yè)小區(qū)平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題，零距離服務社區(qū)。7月14至15曰，“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務精的同志，組成“房管知識宣傳小組”，利用節(jié)假曰，深入到府苑小區(qū)和區(qū)府廣場就物業(yè)管理等問題接受居民現(xiàn)場咨詢，并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關知識宣傳手冊》及相關業(yè)務辦事指南，宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng)建知識。

二、存在問題

我處在平安創(chuàng)建中能夠群策群力，取得了一定的成績，但是，我們也清楚地看到，我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作還存在一定的問題，還需要進一步加大力對畸改落實。

（一）基層社區(qū)基礎工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在基礎防范上，一些人防、物防、技防措施落實不到位；一些小區(qū)由于建設較早，各項物業(yè)基礎設備設施不到位，防范措施落實不夠，還存在漏洞。在預防矛盾激化上，信息預警機制還不夠完善。在力量整合上，一部分群眾對平安小區(qū)創(chuàng)建的知曉率不高，廣大群眾和社會各界參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性還沒有完全調(diào)動起來，齊抓共建的合力不強。

（二）創(chuàng)建工作開展不均衡。通過近期對平安小區(qū)創(chuàng)建工作檢查發(fā)現(xiàn)，大部分小區(qū)能夠積極行動，宣傳動員、落實平安創(chuàng)建各項工作，但也有一些物業(yè)公司對平安小區(qū)的長期性、復雜性和艱巨性認識不足，辦法不多，力度不大，主動意識不強，存在畏難情緒，對平安創(chuàng)建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費投入不足，在一定程度上制約了平安小區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展。

三、下一步工作打算

下半年，我處將對照“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作各項目標，強化責任，狠抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，突破創(chuàng)建難點。

（一）加大宣傳造勢的力度。利用各種宣傳載體，齊抓共建，營造“全民創(chuàng)建”的氛圍，不斷擴大“平安小區(qū)”創(chuàng)建的覆蓋面。

（二）加快構建“平安小區(qū)”創(chuàng)建的長效機制。鞏固和擴大創(chuàng)建成果，既要突出重點抓好當前，又要注重源頭治理，加強制度建設，建立健全長效機制。一是建立預防和化解各類矛盾機制。形成預警帶動預測，預測服務決策良性循環(huán)，落實預防和妥善處置各種措施。二是繼續(xù)加強物業(yè)技防設施機制建設。繼續(xù)貫徹落實《__市物業(yè)管理實施細則》、《__市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關于進一步加強房地產(chǎn)市場考核的通知》、《__市建設市場信用管理暫行辦法》、《__市建設市場信用信息管理細則》等一系列規(guī)范性文件，加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。

（三）認真做好“平安小區(qū)”創(chuàng)建的考核驗收工作。根據(jù)年初制定的“平安小區(qū)”創(chuàng)建方案和“十佳安全文明小區(qū)”評選方案，認真做好各項平安創(chuàng)建考核驗收工作，針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學、趕、幫、超活動，激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng)建平安小區(qū)工作熱情，建立各項責任制，圓滿完成平安創(chuàng)建各項目標任務。

2024綠化年終工作總結篇9

20__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。

效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈

1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。

3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

2024綠化年終工作總結篇10

為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境，一直以來，學校領導十分重規(guī)校園環(huán)境建設，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓丌懈，始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列?，F(xiàn)做如下匯報：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實幵強化衛(wèi)生掃除、梱查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃幵隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾及時清理，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、丌放過邊邊角角，對校門口、樓后、操場周邊，中院等綠化區(qū)域迚行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪迚行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝賢葉。在原有的數(shù)百株各種樹

木的基礎上，又新栽了數(shù)十株銀杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了迚一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥松土，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學觃范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。

2024綠化年終工作總結篇11

來物業(yè)公司已經(jīng)5年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。在公司經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”。

“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。20__上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。

一、實現(xiàn)目標、開展重點及執(zhí)行情況。

本年度，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中，對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施，進行了統(tǒng)籌的管理，使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果，為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境。具體實施保潔工作如下：

1.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次；

2.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風口清洗12次；

3.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次；

4.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次；

5.完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次；

6.完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次；

7.完成大廈內(nèi)地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次；

8.完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次；

9.完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次；

10.完成大廈內(nèi)23層外側平臺區(qū)域清潔18次；

11.完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次；

12.完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次；

13.大廈玻璃幕墻清洗工作；完成3次，

14.蟲殺滅鼠工作；按計劃均以實施完成。該項工作開展以來，大廈內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對大廈的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；

15.污水井、化糞池的清掏工作；按計劃12月上旬全部清掏完成，實施過程中，每次清掏及時，對管道的清淤工作維保到位；

16.“空中花園”的管理工作；本年度7月份上家公司合同結束，8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護合同，并且對新合同相關內(nèi)容進行完善，開始與綠植公司簽定合同，執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換，該項工作自養(yǎng)護以來，該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。

另外，為規(guī)范各項合同的執(zhí)行制度，相繼對如下保潔合同進行規(guī)范：

1.大堂花卉租擺工作，由于種種原因，此項工作合同一直未與簽定，按公司要求，本年度為使該項得以順利進行，對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。

2.廣場綠化養(yǎng)護工作合同到期，根據(jù)公司指示，又重新選派廠家，簽定新的養(yǎng)護合同，使該項工作更加完善。

二、內(nèi)部管理工作

下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：

1.調(diào)整班次，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

結合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有的班次進行重新調(diào)整，把員工的日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：

（1）.調(diào)動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；

（2）.有效的制止員工的懶惰、拖沓思想，

（3）.減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；

2.加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：

為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點，在清潔服務質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

一是優(yōu)化運作模式，加強了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理，物業(yè)管理是否到位，在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來，為此，我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極的探索，不斷改進和優(yōu)化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權限，實行了兩級監(jiān)督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作，該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題，給予下發(fā)整改通知書，由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛(wèi)生工作的主動性；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內(nèi)，制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標準等細則和辦法，每天反復檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內(nèi)部的管理中，從而，確保了巡視檢查的威懾力。

三、培訓方面

由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質(zhì)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清潔技術函授培訓教程》至尊版，對開展員工培訓方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會出現(xiàn)問題，本年度保潔部共組織員工進行；

1.禮儀禮貌培訓4次/年；

2.素質(zhì)教育培訓3次/年；

3.安全防火培訓2次/年；

4.工作程序培訓4次/年；

5.專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓4次/年；

通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質(zhì)教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有26人次，共揀拾26手機部、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評，同時，為大廈贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境。

總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節(jié)的競爭，只有注意細節(jié)服務，在每一個細節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。

四、對外包公司的管理工作

作為管理處的一個職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作，保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人，擔負著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作，一年以來，我們作為監(jiān)督管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：

1.素質(zhì)的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規(guī)定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發(fā)生。

2.工作成效的管理；即工作質(zhì)量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按管理處的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。

通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業(yè)務的提高，為客戶提供更好的服務，創(chuàng)造了良好的條件。

五、清潔物料的管理

我部在物料控制方面，著手做了以下幾個方面的措施：

通過〈清潔技術函授培訓教程〉電子版本的采購數(shù)據(jù)庫，熟悉了國內(nèi)外各個品牌，直接從廠家進貨，大大地降低了采購成本和購買劣質(zhì)假貨的風險。除了在采購源頭上控制，比如大廈客戶入住率較高，客用品的使用也相繼增加，為了能更好的管理，在使用各項物品時，針對不同的物料，采取不同的措施，如領用衛(wèi)生紙一項，要求員工領用時，用原舊紙心，以舊換新，洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規(guī)定時間定期添加和更換，還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時粘補等，上述措施的實施工作，為日后的更好控制物品的浪費，起到了一定的成效。本年度，大廈新入住客戶共計37戶，70個單元，在客戶裝修施工期間，我部為保證公共環(huán)境不受其污染和破壞，在各施工區(qū)域鋪設地面保護用品共計900米，本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：

衛(wèi)生紙全年消耗量：1490卷；比去年增加430箱

洗手液全年消耗量：162桶；比去年減少82桶

噴香劑全年消耗量：800罐；比去年增加90罐

電池全年消耗量：1850節(jié)；比去年增加170節(jié)

地板革全年消耗量：520米；比去年減少380米；

六、工作中的不足及采取措施

本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我部一些不足之處：

1.管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺；工作缺乏主動性，依賴性強，工作的計劃性差；

2.對細節(jié)的管理、落實不到位：做事而沒做細；缺乏“舉一反三”；

3.對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周；保潔前瞻意識工作的改進工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓，加強自身的責任感意識，讓其做事考慮周全、細致；

4.程序化的工作，持續(xù)性不強，有待加強；程序化工作持續(xù)性差：在思想意識上加以重視，增強責任心，加強工作程序的培訓；

5.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，尤其是衛(wèi)生紙消耗費用占了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。

20__年，為有效控制清潔用品的使用，我部將采取措施如下，隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，遇有違反該項行為人員，進行制止；員工的領用做好登記手續(xù)，超出正常領用數(shù)量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。

20__年是我部細化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何降低、減少紕漏等，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導思想和發(fā)展前景，特制定如下工作改進計劃：

1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作；

2.開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源；

3.開展快潔管理理論，引進清潔管理軟件-快潔通，實現(xiàn)信息化管理；

4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量；

5.強化管理人員的管理水平。；

6.認真落實“責任書”的內(nèi)容；

7.注重“個人行為”的培訓和落實。

透過表面看本質(zhì)，我們清醒地認識到，過去一年中所有的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來。

我們要用責任書中的內(nèi)容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作，使全體員工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務”的重要組成要素，我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”，同時，我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做

2024綠化年終工作總結篇12

去冬今春以來，__區(qū)以全市國家森林城市創(chuàng)建為契機，大力開展全民義務植樹活動，并圍繞林業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)兩大體系，突出抓好重點生態(tài)工程和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設，強化森林資源管護，認真完成了市局下達的綠化任務。全區(qū)完成成片造林_._萬畝、新建農(nóng)田林網(wǎng)化面積_._萬畝、完善農(nóng)田林網(wǎng)_._萬畝，義務植樹萬株。

一、工作重點：

一是重點道路綠化。進行了固高路、S（北外環(huán)路）延伸段等重點道路綠化及_路、濰九路等重點道路林帶更新，綠化總長度__公里。其中，固高路綠化段（_路口至__街道鎮(zhèn)區(qū)）全長_.千米，規(guī)劃綠化帶長度（兩側）.千米，投資._萬，綠化面積_畝；北外環(huán)延伸段總長_.千米，綠化面積_平方米，總投資.__萬元；_路林帶更新綠化：更新_米，面積_畝；虞河水系綠化：總綠化面積_畝。

二是農(nóng)田林網(wǎng)建設。新建農(nóng)田林網(wǎng)化面積_._萬畝、完善農(nóng)田林網(wǎng)_萬畝，新建林網(wǎng)主要位于__街道、__街道新建萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)田林網(wǎng)項目區(qū)，植樹萬株；完善林網(wǎng)主要以鄉(xiāng)村道路綠化為重點，各街道按照各自實際，進行了林網(wǎng)的補植及更新，主要位于__街道國家土地整理項目區(qū)、__街道都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，朱里街道埠下農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)以及__街道蔡家欄子、橋頭片農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)等區(qū)域。

三是街道（社區(qū)）、村莊的綠化。開展了國家森林城市創(chuàng)建、省、市級綠化模范鎮(zhèn)（街道）、村創(chuàng)建活動，搞好街道（社區(qū)）、村（企業(yè)）綠化、美化，發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟，改善了農(nóng)村村容村貌。主要抓好庭院綠化，街道（社區(qū)）、村中心道路綠化，環(huán)村路、出村路綠化以及村莊周邊空閑地綠化、墓地綠化等。年內(nèi)新增市級綠化模范村__個。

二、工作措施

（一）加強組織領導。一是健全組織領導機構。堅持把造林綠化工作擺在重要議事日程，成立了區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭的全區(qū)造林綠化工作領導小組，負責對全區(qū)造林綠化工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。各街道、區(qū)直有關部門單位也分別成立了專門的領導機構和工作班子，在全區(qū)上下形成了配套銜接、組織有力的工作領導體系。二是明確責任分工。對全區(qū)造林綠化任務，層層分解落實到各街道、村，層層落實了目標責任制，并明確責任、標準和時限，確保不折不扣地按時完成各項綠化任務。三是強化督查考核。由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭，會同有關部門成立了造林綠化工作督查組，深入街道、社區(qū)、村莊等造林綠化現(xiàn)場，進行實地督導檢查。以激勵先進、鞭策后進，確保工作實效。區(qū)林業(yè)局結合綠化任務分配，制定了造林綠化考核辦法，及時對造林綠化任務進行嚴格的考核驗收和打分，并把考核驗收和打分結果納入對各街道年度工作考核，對按時完成綠化任務、工作成效突出的，予以表彰；對工作消極、綠化不達標的，進行通報批評，確保全區(qū)造林綠化工作的深入扎實開展。

（二）積極發(fā)動全民參與。為充分發(fā)動全區(qū)各級各部門各單位和廣大群眾參與造林綠化工作，我們本著綠化家園、人人有責的原則，積極采取出動廣播宣傳車、發(fā)放倡議書、設立宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳造林綠化對改善生態(tài)環(huán)境、綠化美化家園、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、提高人民生活質(zhì)量的重要意義，切實調(diào)動起了各級各部門各單位和廣大群眾關心、支持、參與造林綠化的積極性和自覺性。同時，專門建立了《綠化簡報》，及時對面上的造林綠化工作進展情況進行通報，植樹節(jié)期間區(qū)電視臺黃金時段播放綠化宣傳標語，還專門開設了綠化專欄，及時報道造林綠化工作的新動態(tài)、新情況、新經(jīng)驗以及好典型，對影響綠化工作、破壞生態(tài)環(huán)境的行為予以曝光，在全區(qū)上下營造了關心綠化、愛護綠化、參與綠化的濃厚氛圍。具體工作中，我們一方面大搞義務植樹。

積極發(fā)動廣大工人、農(nóng)民、學生進行義務種植，廣泛栽種和諧樹、青年樹、巾幗樹、成才樹，確保每個適齡公民都義務植樹_-_棵。另一方面，我們積極發(fā)動社會力量植樹，重點是積極發(fā)動各部門各單位按照現(xiàn)場確定的栽植計劃、樹種和標準，大力開展單位綠化、庭院綠化、小區(qū)綠化，發(fā)動廣大群眾開展房前屋后綠化，見縫插綠，不留空檔。廣泛發(fā)動群眾種植生態(tài)林、速生林。在城郊結合部引導農(nóng)民農(nóng)田改林地，發(fā)動廣大群眾承包種植速生林，千方百計增加綠量，提高綠化標準，改善生態(tài)環(huán)境。通過積極有效地工作，全區(qū)造林綠化工作已經(jīng)形成了政府主導、市場化運營，全民參與、人人植樹造綠的良好工作格局。

（三）突出造林綠化重點。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，提升檔次、增加綠量的原則，突出工作重點，明確標準要求，有效提升了全區(qū)造林綠化工作的'檔次和水平。在認真搞好規(guī)劃的基礎上，

一是抓了_路__大魏家段重點道路林帶的更新改造、北外環(huán)延伸段綠化、固高路綠化，以及農(nóng)田林網(wǎng)的新建和完善等。二是結合生態(tài)文明村建設，進一步加大街道（社區(qū)）、村莊駐地植樹綠化力度，積極發(fā)動廣大群眾在房前屋后植樹綠化和美化，消除農(nóng)村三大堆，改變了農(nóng)村面貌。

（四）切實加大資金投入。一是圍繞保證全區(qū)造林綠化所需，加大財政投入，

二是積極發(fā)動街道、社區(qū)、村莊、企業(yè)和個人自籌資金，開展街道（社區(qū)）駐地綠化、村莊綠化、企業(yè)綠化和個人庭院綠化，三是按照誰投資、誰所有、誰受益的原則，廣泛吸引集體、個人或其他經(jīng)濟組織投資生態(tài)林業(yè)建設，大力發(fā)展非公有制林業(yè)。通過以上措施，初步形成了多元化的造林綠化投融資機制，為全區(qū)造林綠化提供了有力保證。

（五）嚴格綠化工程質(zhì)量。在整個造林綠化工作中，我們注重嚴把規(guī)劃、選苗、栽植、管理等關口，確保造林綠化工程質(zhì)量。特別是抓了以下三個方面：一是高標準規(guī)劃。工作中本著城區(qū)綠化與街道、村莊綠化相結合，城區(qū)綠化與部門、單位、庭院綠化相結合，新栽植綠地與增加綠量、提升綠化檔次相結合的原則，制訂了詳細的國土綠化實施方案，為整個造林綠化工作順利開展奠定了堅實基礎。二是高標準栽植。始終堅持統(tǒng)一整地標準，統(tǒng)一苗木規(guī)格，統(tǒng)一栽植規(guī)范三個統(tǒng)一，切實做到在苗木選用上用大苗、用壯苗、用優(yōu)質(zhì)苗；在整地上開大溝、挖大穴、用好土，并調(diào)集專業(yè)隊伍進行統(tǒng)一栽植，努力提高栽植質(zhì)量。三是加強監(jiān)督檢查。由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭，區(qū)林業(yè)配合，抽調(diào)精干人員成立了專門的施工指導和質(zhì)量監(jiān)督隊伍，對全區(qū)造林綠化工程進行跟蹤督查，緊緊把住整地、澆水、選苗、栽植、整理五道關口，確保工程質(zhì)量。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的綠化檔次低、質(zhì)量差、不符合標準要求的，責令返工重植；對未按時限要求完成綠化任務的進行通報批評，造成損失的還要追究有關領導人的責任，從而有效保證了栽一棵活一棵，栽一片活一片。

2024綠化年終工作總結篇13

20__年，在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結如下：

一、政治思想情況

一年來，注重自身政治理論學習，通過專家授課、自學等形式，對黨的“__大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習，領會了精髓，在思想上與黨中央保持一致，堅決擁護支持黨中央的重大決策，用“三個代表”重要思想指導工作，工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習，認真學習了我局新職能、熟悉職能，學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識，參加了公務員英語培訓，通過學習，使自己工作能力有了進一步提高。

_月份，經(jīng)局黨組批準，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。

二、完成主要工作情況

1、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人，參加了義務植樹活動，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木_萬株、灌木_萬株、草坪_萬平方米。

2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“__大”擺花工作?！拔逡弧逼陂g共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；“十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關門前擺花__余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。

三、加大協(xié)調(diào)組織工作

1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積公頃，栽植喬木萬株，花灌木萬株，其中月季_萬株，綠籬延長_米，草皮萬平方米，修建花池延長__米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。

2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米，完成綠化面積萬平方米。

3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領導，動員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植萬株。

4、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。

6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規(guī)范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計劃。

回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。

在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地將“三個代表”的理論在實際工作中進行落實，決心在今后的工作中加強學習，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。

2024綠化年終工作總結篇14

近年來，我校在上級有關部門的要求下，以創(chuàng)建“綠色學?！睘槠鯔C，通過校領導的高度重視和全體教師的積極配合，目前，學校環(huán)境建設取得了顯著成效，并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學?！钡尿炇?。全體師生的工作和學習熱情有了很大的提高，具體工作有以下幾點：

1、通過多渠道調(diào)集，擴大校園綠化面積。

多年來，由于諸多實際因素，我校樹木、花草特別少。今年春天，校領導多方籌措資金，一次性購進國槐和松樹苗木棵，讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率，學校不但雇傭汽車拉水澆樹，而且要求各年級抬水澆樹，班主任負責學生每兩人一棵樹，每周澆一次。同時為了全校學生都能自覺愛護樹木，學校利用“溫馨提示”讓學生不搖樹不折枝，使春季所種苗木全部成活。最近，教學樓前有新增兩個花園。學校規(guī)定在近五年內(nèi)，操場周圍及過道兩旁進一步綠化，努力使我校成為一所“園林化”學校。

2、營造文化氛圍，感受校園美化。

學校利用校園的圍墻，書寫了一些以學生為主的永久性標語，這些內(nèi)涵豐富的話語，對學生有著潛移默化的作用，達到了較好的教育效果。同時使教師的責任心得到進一步提高，使師生、生生在學校內(nèi)得到了和諧發(fā)展，這就是一種美的享受。

3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境

校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作，一般是經(jīng)常抓但效果理想。為此，我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，由副校長主抓衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次，灑水兩次；區(qū)域衛(wèi)生每周五打掃一次，每天早上撿一次。每周星期五由校領導和分管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進行檢查評比，對于優(yōu)秀班級體在第二周頒發(fā)流動紅旗，學校每年評選一次先進集體和優(yōu)秀班主任，通過表彰獎勵，激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的重視。如今，教室及校園內(nèi)能夠天天保持干凈整潔。

總之，在學校領導的重視下，通過全體師生的共同努力，環(huán)境建設可喜的成績，已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學?！钡倪_標驗收。這是政府對我們工作的'肯定，但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我們會再接再厲，使學校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題：

1、校本教研工作有待進一步加強。

2、各種規(guī)章制度須進一步落實。

3、對課題研究不夠重視，在今后的工作中要倡導教師參加各種形式的論文撰寫。

校園綠化有待進一步加強。

2024綠化年終工作總結篇15

(一)積極做好黃標車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20__年至今，已經(jīng)對668輛黃標車進行審核，自20__年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。

(二)嚴厲查處“黑加油點”。建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經(jīng)營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發(fā)現(xiàn)“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。

(三)大力開展?jié)崈裘旱耐茝V工作。按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導、監(jiān)管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。

將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質(zhì)量關、信譽關，實施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。

2024綠化年終工作總結篇16

20__年是我_縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結果。特別是都會構筑獲得了急劇成長。在構筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構筑局帶領班子的帶領下，我們堅定以“三個代表”重要思想為教導；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標；以務實立異，抓長效辦理為伎倆；進一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細作了以下工作：

一、詳細工作

20__年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20__年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。

（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領屢次構造召開集會，屢次領先構造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的.排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當真，履行定路段、定人員、定職責的辦理方法，當真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。

（四）集結展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。

（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。

（七）當真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。

（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。

二、工作中存在的堅苦和題目

（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。

三、下步工作籌劃

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護并增設木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。

（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

2024綠化年終工作總結篇17

本人剛調(diào)到__小學擔任教學工作，對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是本組一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的'正確領導下，本組對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區(qū)迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護建設工作

1、為確保綠化苗木順利過冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修，幵對所有苗木就行了綠化澆水。

2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作

重點苗木迚行了加固，幵對樹木周圍排水迚行了挖渠開溝，雨后也準點巡查。

3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為丌影響小區(qū)美觀，及時清理，安排與業(yè)人員對樹木迚行了修剪、造型。

4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周圍部分綠地迚行改造。

5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化迚行噴灌澆水，及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。

6、針對五六月份雜