2024年部門工作總結(jié)

第頁2024年部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)1

計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，干脆為生產(chǎn)、經(jīng)營供應計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請賜予指導：

一、建立和完善計量管理體系

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的`基本保證，公司設立了專職計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網(wǎng)絡，為公司的計量工作供應了有力的保障。公司嚴格根據(jù)《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的精確性、一樣性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理：

對公司計量檢測設備實行“xxxx”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率x%，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂；

2、完善規(guī)章制度的建立與落實：

加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、強化計量信息的管理

公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿意生產(chǎn)和管理過程中對計量精確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，剛好發(fā)覺工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化限制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

部門工作總結(jié)2

半個月前，我懷著對體育的熱忱加入了經(jīng)濟學院體育部。在那個時候，我不能說已經(jīng)作好充分的思想打算以接受體育部那種充溢而高節(jié)奏的生活，但半個月來，我已經(jīng)漸漸習慣了這種生活。

原本準備加入學生會只是為了讓自己得到熬煉的機會而已，沒想到加入體育部后我會對工作以至整個生活觀念發(fā)生這么大的變更。在以前我的生活是懶散而又漫無目的的，簡潔地說就是混日子，以前我也有加入過一些社團，不過都是耍耍就算了。在體育部我第一次感受到家的感覺，特殊是離開家在深大住宿的這段時間，我對家的感覺更懷念了。在第一次例會的時候一位部長說的話讓我真實地感覺到，體育部是一個大家庭，而不只是一個學生會的部門。體育部是氣氛是班級遠比不上的，就好比我們足球隊的隊友，

相識一個月卻已像半輩子老友。

這都是家的感覺。

原先我想到過體育部的工作是繁重的，但事實上做起來感覺仍是意料之外地繁重，有人問我有沒想過退出，因為我知道已經(jīng)有不少人退出體育部了，有時我也會自問一句：你還能堅持多久？有的時候我也會迷惘，我也想過要退出，但每次去為院隊打氣，為經(jīng)院加油以至把嗓子喊沙之后回去都會有種莫名的充溢感。‘我又堅持了一天’我對自己說，其實就像足球隊，我們一個月來幾乎每天早上五點多鐘爬起來往訓練場趕，每天拉練體能，不也是堅持下來了么？有時候我真想退出，但一想到隊友們一起歡樂一起難過的日子，一想到體育部大家為院隊加油的'時候，我會一再權(quán)衡，并盡力勸服自己，比起來這點辛苦算什么？在成立大會上我們?yōu)榕銚从炎屪鶗r想到的不是什么體育部的榮譽或其他的，這些太形式主義了，我們想到的是：須要我們的幫助，我們再怎么說也不能讓親人受苦?；蛟S正是這點，使我們有別于其他學生會的部門；正是這點，使我們更加團結(jié)，猶如真正的一個大家庭。

而對生活的看法變更最大的就是體育部讓我懂得了什么是keeppromise，有幸能負責通知小組的人關于競賽的日程?；蛟S在別人看來這點東西不算什么，但真正想做好是特別困難的，至少對于我這種懶蟲來說是一個挑戰(zhàn)，這也是對責任心的一個考驗，而且當全部通知的組員都確認收到信息的時候，我會有一種很欣慰的成就感，因為我知道這是對我工作做到位的確定，也告知我大家都特別重視體育部的工作。當這項工作做習慣了之后我發(fā)覺自己的生活已變更許多，以前的懶散和放浪削減了，增加了不少責任感和集體感，現(xiàn)在不論我走到哪我都不會孤獨，有體育部大家和我一起呢。

或許我的感想很大眾化，但是以上都是我發(fā)自內(nèi)心的感受，大一是讓人難忘的一年，而因為加入了體育部，這段時間我終身難忘。

部門工作總結(jié)3

1.校友會內(nèi)部成員基本信息表格（姓名，性別，電話，生日，郵箱等），內(nèi)部成員生日慶祝，以發(fā)短信或賀卡的形式。（完成）

2.對離校校友的節(jié)日祝愿，祝愿語的編輯，以短信和電子郵件的形式。（完成）

3.對本部門人員以及主席，副主席，各部門部長的.節(jié)日祝愿（只包括傳統(tǒng)節(jié)日）。（完成）

4.為廣播站點歌。（完成）

5.做一次校友會內(nèi)部調(diào)查問卷，主題為“校友會內(nèi)部成員對校友會的相識以及初期心態(tài)”。待定

6.學習怎樣和離校校友的溝通與聯(lián)系，包括電話，短信，電子郵件，面對面溝通等，校友會全部簡潔學習（主要為校友會部長以上以及聯(lián)絡部和部分成員重點學習）。負責待定

7.“每日(或周)一句”，自有值班之后，由第一個值班的同學在黑板上寫一句名言，可相互間探討，豐富日常文化，提升素養(yǎng)修養(yǎng)。（完成）

8.“愛校培育安排”，可作為校友會的長期工作內(nèi)容，詳細主題是培育在校同學的愛校觀念，加強日后同學與學校之間的感情溝通。（簡）詳細內(nèi)容，方法，負責待定

9.通過各種渠道收集其他高校校友會和組織的活動勝利范例，吸取他們的勝利閱歷。（進行中）

10.進行一次采訪活動，聯(lián)系各部門部長，探討校友會將來的發(fā)展方案，校友會理念和宗旨。（進行中）

部門工作總結(jié)4

20xx年11月我有幸進入了。市眾譽科技有限公司這個大家庭，到現(xiàn)在已有一年多時間了，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作，在公司領導和同事的支持幫助下，不斷的提高和熬煉自己，熟識了自己區(qū)域的工作，回顧過去歷程感慨頗多。

到我們眾譽公司后，同事間相處很融洽，對詳細業(yè)務流程熟識后要勝任工作須要領導多多指導，眼看20。年即將成為過去，回顧這一年多時間，現(xiàn)將我這段時間來的工作總結(jié)匯報如下：

1、工作總結(jié)匯報

進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為RMB：x，還有。x未收。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量。x個，其中有x個未返單，x個正常下單。x個還在試用過程中。總計銷售x為x套(銷售價格為x，最低。x)，x為。x套(銷售價格為x，最低。x)。

2、工作中的不足與改進

通過反思這段時間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。

1)、來公司的這段時間，客戶開發(fā)數(shù)量較少，客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位，有幾個客戶好不簡單放了樣機，因為沒有剛好去跟蹤與聯(lián)絡，讓他們始終處于沉睡狀態(tài)。

2)、在客戶判談方面，沒有依據(jù)客戶類型，制作具有針對性的方案，了解客戶運用糾偏的品牌價位，導致報價不精確，每次都要花許多時間在跟客戶磨蹭。針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

首先，開發(fā)新客戶方面，針對潛在客戶，可以實行電話回訪的方式，增進與客戶的溝通與溝通。

其次，加強與客戶的溝通與聯(lián)系。探望頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶，隨時駕馭其動態(tài)，縮短與客戶之間的距離。

3、20xx年度規(guī)劃

20xx年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。確立工作目標，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

一)學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。設備專業(yè)學問、綜合實力、都是我要駕馭的`內(nèi)容。

二)增加責任感、增加服務意識、主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的實力減輕領導的壓力。

展望新一年，我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。

以下是我對公司的個人想法與建議：

1)除了產(chǎn)品運用說明書以外，制作一份產(chǎn)品基本故障解除說明書，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的狀況下，自己可以故障解除，對公司和客戶都有利。

2)結(jié)構(gòu)做成懸掛式，一體化，有利于開發(fā)卷繞、紙巾機械一類客戶。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

部門工作總結(jié)5

本學期我們文藝部的全部人，都仔細主動地參加了院里、系里的各項活動，做到緊密團結(jié)學生會各部，不分彼此相互幫助，聽從學生會的支配，盡了自己的一份力。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探究著，進步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作實力,服務同學,在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、幫助我系學習部舉辦世紀之星英語演講競賽、日語文化節(jié)和mystyle英語風采大賽，同各部門一起，幫助學習部門進行會場布置，并在活動過程中保證活動的正常進行；

2、幫助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動，同樣幫助生活部布置會場和保證活動的順當進行；

3、幫助我系體育部舉辦趣味運動會，主要負責趣味運動會的開幕式演出活動；

4、舉辦我部門雙D晚會，這是外語系第一學期最終一個大型活動，總之，這次晚會達到了預期的的效果，取得了圓滿勝利；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動時各個協(xié)作不夠親密，各項工作打算不充分，事前沒有剛好與各個部門溝通好.

2、與干事之間溝通也不夠，導致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導致有些干事也對學生會的工作不怎么主動。

以上不足將在下學期的工作中進行改正，保證部門工作秩序。

三、工作安排

1、協(xié)作學院年度工作安排和系里的年度工作安排，下學期我部將搞好各項文藝活動，豐富大家的課余生活，積累更多的閱歷；

2、加強與學生會各部及學院各類社團的溝通；

3、主動幫助其他部門開展工作，共同完成學院下達的各項任務；

4、盡好我部該進行的職責，仔細策劃好我部自己的活動，爭取再創(chuàng)佳績；

5、加強于其他各部的溝通，營造團結(jié)一樣的工作氛圍，以便于各項工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)覺自己的`問題，總結(jié)閱歷，實事求是，主動向上的工作看法面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來說本學期，我們的工作還是比較勝利的，我們的全部活動都按安排完成，并取得預期效果。無論是學校還是系里舉辦的各種活動中，我們文藝部的全部人，上到部長，下到干事都仔細主動地參加了院里、系里的各項活動，做到緊密團結(jié)學生會各部，不分彼此相互幫助，聽從學生會的支配。

文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分，是主動健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效干脆關系到我系同學們的思想境界和精神追求，我們應當更加重視文藝工作。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探究著，真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去，既是為了更好地吸取閱歷和教訓，更是為下屆的工作奠定更好的基礎。

部門工作總結(jié)6

隨著時間的飛逝，本學期督察部的工作也隨之結(jié)束。

督察部作為一個協(xié)作校社聯(lián)各項工作順當綻開的職能部門，本學期的主要工作有以下幾點：

1．負責做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽，對社聯(lián)各部門的例會工作進行監(jiān)督。同時完成值班表簽到工作，部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核，保證公正公開。

2．負責做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團活動，并讓其參加其中，與各社團溝通，了解學習大型活動的運作組織，更結(jié)交了一批摯友。

3．協(xié)作校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學期社團文化節(jié)開幕式及閉幕式，督察部完成場地審批、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運、后勤服務等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球競賽聯(lián)誼，督察部也主動參加其中，消遣中賽出風采。

4．明星社團評比工作，作為督察部的品牌活動，本學期有了肯定的創(chuàng)新，將評比的初評變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級社團，二是校級社團參加初評。雖然活動已經(jīng)開展多次，但仍會暴露出很多問題，前期打算的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤，造成了肯定的誤會，突發(fā)狀況的`出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問題，電腦問題等。而這些臨時問題導致現(xiàn)場秩序混亂，對社團造成了不良影響?；顒咏Y(jié)束后部門也進行了活動總結(jié)及反思，在今后的活動中，我們會在評比方法制定時與主席團多溝通，加深理解，把細微環(huán)節(jié)梳理清晰，更加細化，做到嚴謹合理有序，吸取教訓絕不再犯。

以上是督察部本學期的工作總結(jié)，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但信任督察部的付出各位已經(jīng)記住。在將來的日子里，督察部定與各部門攜手共進，開拓進取，以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生氣勃勃、蒸蒸而上的旺盛景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與絢麗的今日，也定會擁有輝煌的明天！感謝！

部門工作總結(jié)7

站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充溢眼瞼。好像初進學校的影象依舊就在心頭呈現(xiàn)！當時進入體育部的喜悅還留在腦際呢！

在部長的帶領下，體育部實行了一系列活動，加強了干事之間的溝通和感情！這一個學期，我們體育部其樂融融，感覺就是一個大家子，工作的同時也學到了很多的東西，這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結(jié)和體會主要如下：

記得一名哲人曾經(jīng)說過：立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就必需當真負責究竟。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最至少的要求。假如每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗確定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么，學到多少。

在學到東西的同時，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是須要部長的指教，有些事究竟還是缺少閱歷的。而且，要學的東西另有許多，我應當更加虛心才是。

這個學期，我感覺部長帶領的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，也許就是部分的集體活動有點偏少了，我想以后會加強的。

最終，要感謝我們的部長，對我們的細心教育和造就，在他們身上我學會了很多待人處事的道理。在這拓展了視野，學到許多書本里學不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，希望體育部新年新景象形象，越來越好。新的一年來到了，我部將在上一學期工作的基礎上，接著做好各項工作，努力立異，竭誠為廣闊同學服務，充分闡揚我部在學校和學生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用，想同學之所想，急同學之所急，一心一意為同學服務，樹立權(quán)益部的良好形象。

新學期，新景象形象，新動身點，新要求，在一個新的起跑線上，學生會權(quán)益部起頭了新的工作征程，我們抬頭闊步，邁向?qū)?。?quán)益部也將本著“一心一意為同學服務”的工作宗旨，接著為保持學生權(quán)益均衡而不懈努力。

最終，真心的祝福體育部能夠順當舉辦富有創(chuàng)意的，更加豐富的活動，不管怎樣，我都會保持一種不變的豪情與熱忱，以學習的心態(tài)面臨每一次的任務。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧！

祝福體育部的明天更加輝煌！

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一學期，我們部門主動協(xié)作系里的.各項號召，豐富校內(nèi)文化生活，同時，在組織各項競賽的過程中，也培育了同學們的團隊精神及競爭意識。在仔細工作的過程中，我們也剛好總結(jié)閱歷，改正不足。

以下將這一學期的主要工作狀況報告如下：

一、納新

新的學年也意味著學生會各部門的重組，我們學習部也主動投入到了這項工作中，仔細做好納新的打算工作。首先是到12級各專業(yè)班級進行部門介紹；接下來，是仔細打算面試的各項流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事；同時我們也在他們的工作中對他們進行考核，通過考核，確定了最終成員。

二、中文辯論賽

為增加廣闊同學對中文辯論賽的相識，提高同學們的思辨及口頭表達實力，用語言啟迪才智、探詢真理，同時活躍校內(nèi)學習氣氛，豐富校內(nèi)文化生活，增加學院之間、同學之間的文化溝通，呈現(xiàn)廣西高?！扒趹阏\，厚學致新”的校訓精神和當代高校生良好精神風貌，我部特舉辦本次中文辯論賽。

在辯論賽的過程中，我們部門的同學通力合作，雖然在工作中暴露出了些許不足，但是最終也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中，我們增長了許多見識和實力。

三、運動會

院運會和校運會我們部門都是負責成果統(tǒng)計方面的工作，這是一項很考驗細心的工作。在這幾次的工作之中，我部上下都增長了許多的實力，干事們學會了如何細心的去做一件事，我們這些副部長也學會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運會和校運會圓滿閉幕，我們部門的統(tǒng)計分數(shù)的工作也圓滿的完成。

回首從前，我們的工作總體上來說做的還是很不錯的，值得表揚；放眼將來，我們還有許多的不足須要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處：

1、有的時候干事的主動性不太高；

2、干事之間的溝通不足，部門內(nèi)搞的活動不多，導致某些狀況下不夠團結(jié)；

3、有時候在工作安排方面會出現(xiàn)問題，在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好。

同時，我對整體團委學生會有以下建議：

在有各種活動之前，肯定要先讓各部門知道，否則就會造成相當大的混亂，整個學生會是一個大家庭，須要協(xié)調(diào)好。

部門工作總結(jié)8

隨著時間的步伐，不知不覺中我們已經(jīng)走進高校校內(nèi)快兩年的時間，往事悠悠，對于那些蹉跎的歲月，我們雖無法釋懷，然而我們可以托起自己幻想，暢想將來，激揚我們的青春！過去的一學期，在學院團委的指導下，在團總支老師和院學生會的詳細指導下，我仔細貫徹服務同學，熬煉自我的宗旨，圍繞本部的工作中心，主動參與活動，并取得了良好的成果?；仡櫼粚W期的工作和學習，從成熟到不成熟，從充溢激情到穩(wěn)重冷靜，我成長了許多也學到了許多。這學期我主要參與了一下幾個活動：

1.新生入學手冊與新生迎新晚會的贊助工作。剛回學校，任務也是立馬到，拉贊助刻不待時。驚慌的會議，每天的奔波，心中的壓力都讓從未接觸過的我們體會到了工作的辛苦。從山師東路到經(jīng)十路，從樂源大街到泉城廣場，從未藍公司到大地培訓，去了太多的地方，見了各種的人，而這也讓我們明白什么叫社會，你有什么，而人家須要的又是什么！有間或望見勝利的喜悅，也有被趕出的悲傷，有次更是辛辛苦苦打算十多天寫出的合作方案，被人家放鴿子視而不見，但付出好像總會有所回報，最終我們兩人也是勝利的拉到了1000元的贊助，辛苦后的收獲，自是甜呀。通過此次活動也讓我們看到了與人溝通閱歷的不足，與人合作的生澀，以及自己那內(nèi)心的羞怯，仍舊值得我們?nèi)ジ倪M。

2.迎新晚會及社團風采展工作。晚會人員多，事務瑣碎，沒有良好的指揮以及大家的協(xié)作是不行能辦好的。所以我們也是主動幫忙，上撤道具，掛橫幅，發(fā)熒光棒，搬運食物。在工作中，我也切實體會到了工作應有的那份主動與干練，辦好晚會，每個人身上都肩負著一種責任。

3.院運動會贊助。有了上次的拉贊助閱歷，這次心態(tài)好了許多，對事情的把握上也是成熟了幾分。雖然也是談了好多次，去了店面好多趟，最終也是勝利的拉到了200瓶水的贊助。

這些工作中有些看上去好象有點簡潔，可是當我第一次做的時候，我會遇到許多意想不到的問題，但是，我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題，當然，這里我必需感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力，并在這些同事幫助下，我才能順當完成我的工作，才能從中學得的工作方法，培育了更好的工作的實力!

作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不行能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不行能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互協(xié)作的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。工作期間，我與同事一起合作，彼此由生疏到熟識。就單說，我在為人處世方面就取得了很大的進步，而且同時對我們部門以及整個學校的相識也越來越深刻。如今，我想，我們已經(jīng)可以很有默契地共事，很嫻熟地做好手頭的部門工作了!

當然，自己還是有許多的'不足。比如怎么與社會上的人溝通，遇到一些麻煩該怎么做，不憐憫況下，是與之沖突還是好生說明自己都沒有什么閱歷與分寸。與人合作怎么說才能獲得人的信任，提高勝利率。另外做一些工作上也是顯得遲疑，不干練。

回首看來，我們的工作就從每次會議起先。在團總支、在外聯(lián)部，我們?nèi)w干事和部長不只是同事還是感情深厚的好摯友，大家在這里相互幫助，共同學習，團結(jié)一樣的完成上級安排下來的任務。在每次的例會上，我們都能深切地體會到我們部門的會議，不會有素來會議呈現(xiàn)的死板僵硬，取而代之的是大家各述己見，是生動。部長除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的看法和看法外，也會同我們探討今后工作的方法等，有時，更對我們平常的處事學習提出建議。但這也不是說我們的會議效率低，相反，會議的內(nèi)容非常豐富，我們從中得到的也絕不會少于任何所謂的肅穆的會議!

對于一個部門的發(fā)展而言，我想事實上就是每一個個人的發(fā)展，而發(fā)展須要總結(jié)和激情，短期的激情維持須要歡快向上的氣氛，而長期的激情維持則須要讓每一個人在其中切實感覺到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，原來就是一種寶貴的緣分，所以和部門人員的關系，不是簡潔的上下級關系，更是密切的伙伴和戰(zhàn)友。

在今后的工作中，我仍會主動努力完成部里的各項工作，主動向?qū)W長學姐們好好學習!

一路走來，陽光與風雨共存，付出也不斷有了回報，我將接著努力，不斷完善自我，把工作做得精彩，為學院和學生會作出更多的貢獻！信任，在團總支老師的指導和學生會的幫助下以及我們的努力下，我部下學期的工作將會更上一個臺階！

部門工作總結(jié)9

時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間驚慌而又勞碌的一學期結(jié)束了。辦公室也隨著協(xié)會的成長而在漸漸進步，在老師和大家的關切和支持下，辦公室這一學期的工作進展得順當，并且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙，品嘗過辛酸和喜悅。

本學期辦公室主要負責本社聯(lián)的日常事務，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協(xié)調(diào)各部門工作，開會前的打算工作及通知，幫助其他部室開展活動。

一：踏實工作，勇于開拓

?？椥纳缫褲u漸成為一支力氣雄厚的隊伍，幾十名組織成員加上更多的滿腔熱忱的高校生，時刻打算以更大的熱忱，為校內(nèi)里，社會上須要幫助的人奉獻愛心。在短短的幾年時間里，我校織心社就已經(jīng)發(fā)展成為一個大規(guī)模，有紀律的組織。在這個暖和的大家庭里，我們有固定的常規(guī)工作，有自己嚴格的規(guī)章制度，有幾十個真情熱忱的同伴，雖然在織心社的日子不長，隨著日子的恍然消逝，“愛心奉獻社會，真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織、有紀律、無私奉獻的責任感。我們始終以“奉獻、友愛、互助、進步”為精神指導，在校內(nèi)里開展了豐富多彩的活動，讓“織心社”真正走進同學們的生活。此外，與學校團委、學生會的通力合作，也使我們的活動開展得繪聲繪色。校內(nèi)里，我們的成員無處不在，期盼著為你服務！

二、改善機制，完善機構(gòu)

開學伊始，在織心社的內(nèi)部組織進行了調(diào)整，使其更為合理、高效，使各部門的職責分工更為明確。?？椥纳绗F(xiàn)有辦公室、宣揚部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡部、策劃部、活動部六個部門。?？椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度，為每一名內(nèi)部工作成員建立檔案，以便于量化管理。任期以來，我們始終把加強校織心社的建設和發(fā)展放在重要位置上。

三、同舟共濟，團結(jié)并進

在各項活動和工作中，織心社干部并肩共進，親密協(xié)作，到處以身作則，充分呈現(xiàn)了社聯(lián)的風采。我們的隊伍浩大，各種資料數(shù)量多，工作繁瑣，但我們部門細心分類，勤勤懇懇，把檔案整理得有條不紊，使我們的工作得以順當進行。

外聯(lián)部活躍于校內(nèi)外，膽大心細，各種活動少不了他們勝利外聯(lián)的協(xié)作。

網(wǎng)絡技術(shù)部憑借較好的'網(wǎng)絡技術(shù)，為我們供應了不行或缺的內(nèi)部資訊。

宣揚部同心同德，設計新奇的宣揚海報，力求讓我們的活動得到更廣闊同學的關切、關注。

策劃部寫出好的策劃，想出好的點子，為我們每一次活動的順當開展做出了許多的貢獻。

活動部主動參加到每次舉辦的活動中，把活動開展的繪聲繪色。

各部門之間相互協(xié)調(diào)，攜手前行，風雨同路，留下了一個又一個團結(jié)互助、共同進步的蹤跡。

四、探究自我，相識不足

在我們主動開展工作，取得成果的同時我們還存在許多不足：

1、我們隊伍浩大，各部門在開展工作時，不能很好地調(diào)動組織全體會員，因而一小部分會員因閑置而主動性不高。

2、開展的活動涉及面可以更寬，更多樣化，與其他高校長期、穩(wěn)定的溝通合作也有待提高。

這些都是我們今后工作努力的方向。

?？椥纳缡且粋€年輕的組織，因為年輕，她時刻體現(xiàn)出旺盛的生命力。但也是因為年輕，她許多時候會顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培育的。

回顧過去，是前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現(xiàn)在，在問題中踏實求進。

展望將來，在希望中奮勇向前，把織心社的旗幟傳接下去！校織心社藉此再次承諾，我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，接著為同學們、為須要我們幫助的摯友們伸出援手。在此，也向始終對織心社賜予關切、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意！

部門工作總結(jié)10

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下，基本完成了年的工作任務，部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內(nèi)容如下：

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)建經(jīng)濟效益。

依據(jù)年初的工作安排仔細的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，探望重要公司簽署商務協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們剛好的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

05年9月份我到酒店擔當銷售部經(jīng)理，05年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部供應對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡具體了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣揚擴大影響力，并剛好精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

三、不足之處

1.對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2.對會議信息得不到剛好的了解

3.在接待工作中有時不夠細致，在一些細微環(huán)節(jié)上不太留意，考慮的問題也不夠全面。

4.有時由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細細致，盡量避開，能夠做到剛好的溝通，從而削減工作失誤。

20xx年工作安排：

1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅游團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很志向，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供應合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡的入住率有一個新的提高，

2.變更現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務散客的'群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力氣，提高銷售水平，為保證酒店肯定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，依據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為敏捷的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查，精確的駕馭旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店供應精確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭須要。同時依據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的銷售安排，提出自己的促銷方案，與老客戶加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息

3.在旅游淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好款待工作，確保服務質(zhì)量。

4.對酒店的網(wǎng)站重新設計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要剛好精確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓更多的客人通過網(wǎng)絡了解商大酒店。

最終我信任銷售部在總經(jīng)理的正確的領導與各部門的通力幫助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

部門工作總結(jié)11

不知不覺，在校團秘辦公室干了也有一個學期了，對這個學期，我作出了以下的總結(jié)：

1.個人思想要轉(zhuǎn)變?？赡軇傔M入高校，剛起先，我覺得適應不過來，心態(tài)有些消極，會抵觸辦公室的一些工作支配，當我意識到這樣的看法是很不負責任的表現(xiàn)時，我毅然確定要提高思想的覺悟性，轉(zhuǎn)變那種消極抵觸的思想，投身到辦公室乃至團秘的建設中去，突然發(fā)覺，這個主動而活力四射的我過得很歡樂。

2.工作上要細心。經(jīng)過一個學期的考驗，我覺得貫穿整個工作過程的詞語就是——細心。細心無處不在。例會時，你要細心聽會上的主要內(nèi)容，要留意支配下來的工作須要怎么完成；值班室，要留意細微環(huán)節(jié)，要發(fā)工作證，要簽到；工作中，要細心規(guī)劃，統(tǒng)一支配······

3.加入團秘辦公室，強調(diào)最多的就是禮貌問題，這雖然是個老生常談的.問題，但是這個問題的重要性讓我們都不能忽視，我覺得我做得最好的就是在禮貌方面了。

4.對于迎新晚會的詳細總結(jié)：本屆的校團秘迎新晚會，我起先對辦公室的詳細工作有些了解，但是只要分工協(xié)作，人員之間各司其職，那么工作的效率會大大提高。這一次我負責的是通知各機構(gòu)的部長支配詳細事宜、為團秘的工作人員請公假、帶領各部門的人員入場、收場工作。在整個過程中，我學習如何組織語言能既表達支配的工作內(nèi)容，又要有禮貌，學習了批公假的整個流程，同時，在整個過程我和同事們一起相處溝通，增進了大家的感情，我覺得是件很華蜜的事情。在迎新晚會的籌備和正式開展之中，我深知自己還有許多不足，許多事情都很依靠師兄，而且思索問題的方式不夠成熟，所以要不斷地熬煉自己獨立起來，強大起來。

5.個人不足：①，在臥虎藏龍的辦公室里，我突然發(fā)覺當時的自己很傲岸自大，不夠虛心，經(jīng)常以為自己很了不得，而今發(fā)覺自己要學習的東西還有許多許多。因為本人是屬于直腸子的人，心直口快，經(jīng)常說話不經(jīng)大腦思索，于是禍從口出，有時候不分場合說話，這是一個很不好的地方，以后必需要變更。②，本人還不夠遵守辦公室的工作規(guī)則，像簽到和派發(fā)工作證方面還做得不好，今后肯定要時刻提示自己做好這些事情。

6.自己的目標：接著留在校團秘發(fā)展，多向師兄師姐學習，勤學好問，做一個歡樂而又勤奮的人，同時和各同事相處好，搞好感情，建立革命友情關系！

部門工作總結(jié)12

勞碌而充溢上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標任務作出了主動貢獻。現(xiàn)將今年上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、這年重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

上半年我與相關部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理限制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算安排，盡量將費用支出限制在安排內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。

作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再選購 ，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購 安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

二、這年取得的`進步

通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的相識，學習了許多的相關學問。通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變實力和推斷實力。

三、今年工作的反思

或許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的閱歷，一起先對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。個人對行業(yè)相關學問了解得還不夠，須要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些安排實行的工作未能綻開，下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

部門工作總結(jié)13

一、大力加強部門發(fā)展建設，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門，在部門主管領導王總經(jīng)理的關注與引導下，部門負責人李經(jīng)理始終以來不斷加強部門管理規(guī)范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀遵守法律、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)實力提升

人力資源部在部門李經(jīng)理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)學問學習與探討、各模塊閱歷溝通與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)學問與實際問題解決實力。

1.2內(nèi)部紀律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必需嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)發(fā)展周期，其工作深化程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部依據(jù)公司的發(fā)展狀況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學問，主動進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為聘請培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領導，三個專業(yè)模塊并行運作，內(nèi)部整體工作協(xié)作協(xié)作的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執(zhí)行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，始終緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境改變、專業(yè)理論實踐學問更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹好用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。20xx年以來，完成的相關制度規(guī)定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;聘請管理規(guī)定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻相識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，依據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探究新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必需剛好更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，主動投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分相識到人力資源管理工作不僅僅只做好聘請員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中，人力資源主動完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設計開發(fā)了公司人員實力素養(yǎng)模型系統(tǒng)、心理及特性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項工作的開展，供應了許多超前的管理方法和工具。

二、責任艱難而效果卓越的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說，20xx年是任務艱難的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進運用。

1.薪酬績效體系改革

從20xx年底起先，公司新的總經(jīng)理領導班子經(jīng)過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、探討，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的確定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及主動影響力、順應企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年3月起先至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領導下全面深化的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié);170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;多數(shù)次的與外部管理專家的探討，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人多數(shù)次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經(jīng)理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理詢問公司專家一起經(jīng)過深化調(diào)研分析、多輪探討探討、精確統(tǒng)計測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實際生產(chǎn)特點、崗位配置及員工構(gòu)成狀況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到一般員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、限制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿足度和貢獻力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來，績效考核工作始終處于摸索的過程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續(xù)激勵。針對這種現(xiàn)狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部汲取外部人力資源專家的才智，參考公司項目生產(chǎn)運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通溝通,設計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核，強調(diào)團隊績效，協(xié)同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系，同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又主動跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長供應了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工酬勞的一個重要依據(jù)，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后運用測試了三代的考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時進行了多數(shù)次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終依據(jù)公司的須要、市場同類產(chǎn)品運用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于20xx年3月份正式啟用，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W、合理、公允、有效的管理，避開了一些不規(guī)范的狀況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的精確和有效的前提下，人力資源部始終緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，主動學習探討，結(jié)合公司實際狀況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風險，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應保證，為公司的長遠持續(xù)發(fā)展供應有力保障

公司領導始終對聘請培訓予以特殊的重視和關注，對聘請培訓工作的需求安排、實施安排、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴格要求。人力資源部主動應對，主動分析，完善規(guī)范聘請、培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求安排、各部門各級人才的聘請配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的供應、運用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、剛好的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司20xx年相關聘請培訓安排，滿意各部門聘請培訓需求。

20xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市聘請現(xiàn)場、各大中專院參與各類聘請會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效聘請配置;完成了7人次外籍人員的聘請及相關手續(xù)的辦理;

2.各級人才儲備聘請工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分相識到人力資源是企業(yè)的一資源，相識到人力資源就是人才資源，就是學問資源;相識到一線關鍵崗位的操作技能人才的足夠及儲備是海洋工程行業(yè)勝利的關鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應屆人才的聘請、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力氣，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展供應了有力保障。

2.1本科及以上學歷應屆畢業(yè)生聘請儲備

20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教化水平強、學問度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參與各地28所院校應屆本科及以上學歷專業(yè)人才聘請會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學校焊鉚工人才的聘請儲備

人力資源部近年來主動與全國各地優(yōu)秀技工培訓學校合作溝通，引進培訓了多批有較高素養(yǎng)的焊工、鉚工。特殊是20xx年，在公司領導的支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

本年度對各級大中專院校，本科、探討生高學歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學員的選擇聘請引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項戰(zhàn)略措施為公司學問資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的.開展供應了珍貴的閱歷。

3.大力完成公司各類培訓需求安排

3.1充分完成需求安排，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4R執(zhí)行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類平安培訓、技術(shù)專業(yè)類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家學問資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。

3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學習實力、求知實力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力協(xié)作下，先后30余次實行了相關軍訓、規(guī)章制度培訓、職業(yè)精神培訓、公司各部門業(yè)務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分打算。

3.3勞務聘請與勞務管理

協(xié)作各項目生產(chǎn)，幫助各部等聘請、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。

四、順應時代發(fā)展的新時期和諧勞動關系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化特別強的工作，關系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必需親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計;相關部門、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護;干脆影響到員工評價結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方干脆對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部依據(jù)薪酬績效工作過程困難、專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規(guī)范、細化了相關工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報。

2.員工關系及勞動合同管理

2.1規(guī)避風險，保障權(quán)益、遵遵守法律律、適當調(diào)整勞動合同管理方法

20xx年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，主動學習探討，依據(jù)公司實際狀況剛好簽訂無定期勞動合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，一般員工實行3年合同周期，規(guī)避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清楚了勞資關系，保障了員工利益。

20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿意企業(yè)發(fā)展須要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項目生產(chǎn)進度。

2.3接待處理員工爭議100余人次，化解員工沖突，和諧勞資關系，提高雙方滿足度，促進合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策，剛好為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實剛好的保證了員工的相關需求和利益。

五、加強人力資源管理的體系建設、信息化建設，充分保障部門及公司相關工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢，提升體系建設工作，特殊是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部主動做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教化背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、接著教化、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類聘請、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六、主動開展各類項目活動，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時，主動拓展專業(yè)學問在企業(yè)內(nèi)部的實踐，將工作豐富化和愛好擴大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓練、執(zhí)行力培訓、班組長管理培訓、員工素養(yǎng)培訓等各種業(yè)務相關的項目活動，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導了企業(yè)工作氛圍，延長提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。

20xx年將做好人力資源的聘請、培訓、配置各項需求安排分析，有效實施各項人員配置及發(fā)展安排;

接著落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn);

不斷做好員工關系事務處理，變更員工的認知觀念，進一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實改善員工與企業(yè)的關系。

回顧20xx，我們欣然坦然，展望20xx，我們信念依舊。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將接著緊密協(xié)作各部門的相關工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿意企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的須要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障須要，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展供應專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力氣。

部門工作總結(jié)14

一、回首往事

任職英協(xié)副會近半年，有成長，也有失策的時候?？偟膩碚f，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演化，我的任務是把前人教給我的東西融會貫穿，然后再把我一年的學問，全部懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起開心地玩耍又是一年的時間，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經(jīng)營這個集體。

在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協(xié)會實行聯(lián)誼方面活動，極大地促進我們英協(xié)的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團隊的力氣很強大，同時我們的目標又很明確，爭取成為在校最杰出的社團之一。英語最初賜予我們另一種語言，同時也賜予我們另眼看世界的實力，在這個經(jīng)濟商業(yè)膨脹的時代，我們須要英語一項技能，也須要與世界溝通的志氣，可以說英語社是我高校加入的.一個最值得的社團。

二、賜予新人

從20xx開學季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠的最終一排觀看著這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關鍵你用什么樣的看法去提示他，作為部長的你們面對干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會害了他們，可以說干事的勝利也造就了部長的勝利。干事會不知覺得向你學習，所以領頭人要以身作則。

我覺得無論是上一屆的跟這屆的干事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在將來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發(fā)覺他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)驗），或許他在任職期間沒有盡好責任，但終歸是你的部長，不要有疑問，做人至少要敬重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴的，無論對誰，這是初入社會第一步，關鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個道理的。

三、部長期望

對于我們這屆新的委員，新的持續(xù)，在他們身上更是見到無窮的壓力，終歸這跟后人形式差不多，每個部門的工作都異樣重要，要知道在平常當學霸過程中，還身兼部長職責是多么繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關鍵是看如何安排在工作中的輕重。

在工作中確定有過爭吵，不滿，這是一個舞臺下凝視不到的，重要的是在這場風雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分別離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣恒久是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人支配負擔給自己，叫一個人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說不是每個人都會幫你的，請別人做事要肯定有誠意，說動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的看法。

四、新的麻煩

信任在經(jīng)營英協(xié)過程中也會發(fā)覺存在的問題，特殊是部長們，干事比較難打理，會員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說群眾的力氣我們還是難以調(diào)控的，面對著高校滿目繽紛的活動，不行能全都顧及得來，高校的課程也是，每個人都在找尋中追求自己更適合的位置，更希望美妙的生活，不過有些的確是力挺我們的特殊VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應賜予最好的一面貢獻給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務。

有時候干事們的主動性不夠也是個問題，我們也應給以體諒的角度去認知事情，有誰偷懶，有誰仔細是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長過程中應學會的，再者我們應當賜予信念，不管他們怎么樣，好與壞都須要耐性去等候他發(fā)生改變，成長對于每個人都來之不易，有人覺得隨意就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。

五、新年寄語

新的一年，希望去年的不開心都大人不記小人過，各部門都擔當好各自的角色，無論到最終的結(jié)果如何，我們都努力過了不是么，對于我身處副會的責任，信任我們?nèi)粫L們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不行能的事情都發(fā)生。祝福這段時間可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現(xiàn)幻想，當然在新的一學年大家能夠?qū)W習兼顧，取得好成果的同時也不要忘了作息。

余炯均

部門工作總結(jié)15

20x年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過分管領導的帶領，使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術(shù)力氣提升等方面都有了較大提高，現(xiàn)在20x年要過去了，工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作狀況做一個總結(jié)匯報：

一、部門建設得到加強，整體實力有所提升

20x年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師干脆帶領，技術(shù)人員得到有效補充，工程部內(nèi)部分為兩組，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管；

二、嚴把項目方案的評審、備案工作

20x年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0余份，組織專項方案專家論證8次；收到10個項目備案方案共計70余份；項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化；通過OA上報評審使評審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評審狀況；今年工程部增加技術(shù)力氣