醫(yī)院固定資產(chǎn)培訓課件

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME醫(yī)院固定資產(chǎn)培訓課件演講人：日期：目錄CONTENTSREPORT醫(yī)院固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)采購與驗收固定資產(chǎn)使用與維護固定資產(chǎn)盤點與處置固定資產(chǎn)賬務管理固定資產(chǎn)信息化管理固定資產(chǎn)管理挑戰(zhàn)與對策01醫(yī)院固定資產(chǎn)概述REPORT固定資產(chǎn)是指醫(yī)院持有的、使用時間超過12個月的、價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，用于醫(yī)院的醫(yī)療、科研、教學、行政和后勤等活動。根據(jù)醫(yī)院的特點和需要，固定資產(chǎn)一般可分為醫(yī)療設備、一般設備、房屋及建筑物、交通工具、圖書以及其他固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)定義醫(yī)院固定資產(chǎn)涉及醫(yī)療、科研、教學等多個領域，種類繁多，管理難度較大。種類繁多價值高昂使用頻繁許多醫(yī)療設備和高精尖儀器價值高昂，需要投入大量資金進行購置和維護。醫(yī)院固定資產(chǎn)使用頻率高，需要定期進行保養(yǎng)和維修，以確保其正常運轉(zhuǎn)。030201醫(yī)院固定資產(chǎn)特點保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)提高資產(chǎn)使用效率降低運營成本防范資產(chǎn)流失固定資產(chǎn)管理重要性固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學等活動的重要物質(zhì)基礎，加強管理可以確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。加強固定資產(chǎn)管理可以降低醫(yī)院的運營成本，提高經(jīng)濟效益和社會效益。通過科學、規(guī)范的管理，可以提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低閑置和浪費現(xiàn)象。完善的管理制度可以防范固定資產(chǎn)的流失和損壞，保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整。02固定資產(chǎn)采購與驗收REPORT根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實際需求，確定固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量和技術參數(shù)。明確采購需求結合市場價格和醫(yī)院財務狀況，制定合理的采購預算。編制采購預算根據(jù)采購規(guī)模和性質(zhì)，選擇公開招標、邀請招標、競爭性談判等采購方式。選擇采購方式與供應商簽訂采購合同，明確雙方權利和義務，確保采購活動的合法性和規(guī)范性。簽訂采購合同采購流程與規(guī)范對供應商的資質(zhì)、信譽、經(jīng)營狀況等進行全面審查，確保其具備供應能力。供應商資質(zhì)審查定期對供應商的供貨質(zhì)量、價格、交貨期等績效進行評估，建立優(yōu)勝劣汰機制。供應商績效評估與供應商建立長期合作關系，加強溝通與協(xié)作，實現(xiàn)互利共贏。供應商關系管理供應商選擇與評估根據(jù)固定資產(chǎn)的種類和技術要求，制定詳細的驗收標準。制定驗收標準實施驗收程序處理驗收問題完成驗收報告按照驗收標準對固定資產(chǎn)進行逐項檢查、測試和評估，確保質(zhì)量符合要求。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，包括退貨、換貨、索賠等。對驗收結果進行記錄和總結，形成完整的驗收報告，為固定資產(chǎn)管理提供依據(jù)。驗收標準與程序03固定資產(chǎn)使用與維護REPORT03責任明確明確各級管理人員和使用人員的職責和權限，確保固定資產(chǎn)得到妥善管理。01使用登記詳細記錄固定資產(chǎn)的使用人、使用時間、使用地點等信息，確保資產(chǎn)去向明確。02管理制度建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的使用、調(diào)撥、報廢等流程。使用登記與管理制度維護保養(yǎng)計劃根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，制定合理的維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)執(zhí)行按照計劃對固定資產(chǎn)進行定期的維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運行。維護保養(yǎng)記錄詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等信息，方便后續(xù)管理和查詢。維護保養(yǎng)計劃與執(zhí)行

故障報修及處理流程故障報修固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障時，使用人員應及時向管理人員報修。處理流程管理人員接到報修后，應及時安排維修人員進行維修，確保故障得到及時處理。維修記錄詳細記錄故障的原因、維修過程、維修結果等信息，方便后續(xù)管理和查詢。同時，對維修費用進行合理控制，降低維修成本。04固定資產(chǎn)盤點與處置REPORT確保醫(yī)院固定資產(chǎn)賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并解決資產(chǎn)管理中的問題。盤點目的建議每年至少進行一次全面盤點，并對部分高價值或易耗資產(chǎn)進行不定期抽查。盤點周期制定盤點計劃，明確盤點范圍、時間和參與人員；進行實地盤點，記錄資產(chǎn)信息；將盤點結果與賬務進行核對，調(diào)整差異。盤點流程對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等問題，應查明原因并報經(jīng)批準后及時處理。盤點結果處理定期盤點制度及實施報廢申請由資產(chǎn)使用部門提出報廢申請，填寫報廢申請單，并附相關證明材料。報廢處理經(jīng)批準報廢的資產(chǎn)，應由資產(chǎn)管理部門會同財務部門進行處置，確保殘值回收和賬務處理正確。審批流程報廢申請應經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審核、財務部門復核、醫(yī)院領導審批等程序。報廢標準根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)報廢的條件和標準。報廢申請與審批流程閑置資產(chǎn)調(diào)劑利用閑置資產(chǎn)認定對醫(yī)院內(nèi)部長期未使用或利用率較低的資產(chǎn)進行認定。調(diào)劑利用原則優(yōu)先在醫(yī)院內(nèi)部進行調(diào)劑利用，提高資產(chǎn)使用效率；無法調(diào)劑利用的，可考慮對外出租、出售等處置方式。調(diào)劑利用程序由資產(chǎn)使用部門提出調(diào)劑申請，資產(chǎn)管理部門審核并組織實施；調(diào)劑完成后，應及時調(diào)整賬務和資產(chǎn)卡片信息。監(jiān)督與考核建立閑置資產(chǎn)調(diào)劑利用的監(jiān)督與考核機制，確保調(diào)劑利用工作落到實處。05固定資產(chǎn)賬務管理REPORT固定資產(chǎn)科目設置根據(jù)醫(yī)院財務制度要求，設置固定資產(chǎn)總賬、明細賬及備查簿，確保賬賬相符、賬實相符。核算方法采用歷史成本法對固定資產(chǎn)進行初始計量，后續(xù)計量采用年限平均法或工作量法計提折舊，確保資產(chǎn)價值真實反映。賬務處理流程明確固定資產(chǎn)購置、驗收、領用、處置等環(huán)節(jié)的賬務處理流程，確保賬務處理規(guī)范、準確。賬務設置及核算方法折舊方法和年限根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理選擇年限平均法或工作量法計提折舊，并確定各類資產(chǎn)的預計使用年限。折舊政策調(diào)整根據(jù)國家政策變化和醫(yī)院實際情況，適時調(diào)整折舊政策，確保資產(chǎn)價值真實反映。折舊計提范圍明確醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊計提范圍，包括房屋及建筑物、專用設備、一般設備等。折舊計提政策解讀123醫(yī)院應定期編制固定資產(chǎn)明細表、折舊費用分配表等財務報表，反映固定資產(chǎn)的增減變動和折舊計提情況。報表種類財務報表應數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚，確保報表使用者能夠準確了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的財務狀況。編制要求通過對財務報表的分析，評估醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理效率和使用效益，為醫(yī)院管理決策提供依據(jù)。報表分析財務報表編制要求06固定資產(chǎn)信息化管理REPORT提高資產(chǎn)管理效率通過自動化、智能化的管理方式，減少人工操作，提高資產(chǎn)管理的準確性和效率。優(yōu)化資源配置通過數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)院決策者提供科學的決策依據(jù)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效益。實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理通過信息化手段，對醫(yī)院固定資產(chǎn)從采購、入庫、領用、維修、報廢等各個環(huán)節(jié)進行全面跟蹤和管理。信息系統(tǒng)建設目標數(shù)據(jù)采集技術利用條形碼、RFID等自動識別技術，對固定資產(chǎn)進行快速、準確的信息采集。數(shù)據(jù)傳輸技術通過醫(yī)院內(nèi)部局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡傳輸方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸和共享。數(shù)據(jù)存儲技術采用高性能的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對海量數(shù)據(jù)進行高效、安全的存儲和管理。數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲技術ABCD信息安全保障措施訪問控制對系統(tǒng)用戶進行嚴格的權限控制，確保只有授權用戶才能訪問系統(tǒng)。備份與恢復建立完善的備份和恢復機制，確保在發(fā)生故障時能夠及時恢復數(shù)據(jù)，保障業(yè)務的連續(xù)性。數(shù)據(jù)加密對重要數(shù)據(jù)進行加密處理，防止數(shù)據(jù)泄露和被非法獲取。安全審計對系統(tǒng)操作進行安全審計，記錄用戶的操作日志，便于事后追蹤和溯源。07固定資產(chǎn)管理挑戰(zhàn)與對策REPORT使用地點分散固定資產(chǎn)分布在醫(yī)院的各個科室和部門，使用地點分散，難以實現(xiàn)集中管理。資產(chǎn)狀態(tài)難以實時掌握由于固定資產(chǎn)使用頻繁，其狀態(tài)和價值容易發(fā)生變化，管理人員難以實時掌握資產(chǎn)情況。資產(chǎn)種類繁多、數(shù)量龐大醫(yī)院固定資產(chǎn)包括醫(yī)療設備、家具、車輛、電子設備等，種類繁多且數(shù)量龐大，管理難度較大。面臨的主要挑戰(zhàn)建立完善的資產(chǎn)管理制度01制定科學合理的固定資產(chǎn)管理制度，明確各部門職責，規(guī)范資產(chǎn)管理流程。強化資產(chǎn)信息化管理02利用現(xiàn)代信息技術手段，建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和查詢。加強資產(chǎn)盤點和清查03定期對固定資產(chǎn)進行盤點和清查，確保資產(chǎn)賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)管理中的問題。優(yōu)化改進方向組織管理人員參加固定資產(chǎn)管理