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文檔簡介

訓前說明目錄CONTENTS1培訓簡介2培訓要求3團隊建設培訓簡介01培訓目的及意義尋找準客戶約訪銷售面談成交面談售后服務及轉(zhuǎn)介紹有效提升銷售效率持續(xù)率獎金加保轉(zhuǎn)介紹準客戶的個性分析及銷售策略探測需求推測需求提問、聆聽缺口理論建議書說明方法異議處理的技巧促成的技巧培訓班組織培訓簡介培訓班課表早餐時間07:00——08:00上午課程08:00——12:00午餐休息12:00——13:50下午課程14:00——18:00晚餐時刻18:00——19:00晚上課程19:00——21:00培訓班時間管理培訓要求02電話一律靜音本次培訓須著職業(yè)裝本次培訓不允許請假不允許無故遲到、早退、曠課班級紀律紀律是學習效果的保證！健身+連帶（1）違反紀律者，小組及同機構(gòu)人員集體蹲起（俯臥撐）20個（2）二次犯加倍（3）三次直接退訓無故曠課者，直接退訓！懲罰措施我是紀律制定者我一定會嚴格執(zhí)行優(yōu)秀學員獎（1人）

最佳小組獎（小組成員）評優(yōu)規(guī)則：

按個人及小組得分最多者得分方式：

回答問題加分評優(yōu)獎項課間休息時，聽到上課音樂要馬上回來上課上課音樂播放上課音樂說明團隊建設03請在5分鐘時間內(nèi)，小組完成如下活動：各組員每人用30秒進行自我介紹，包括姓名，部門，個人經(jīng)歷，特長、本次培訓目標等；各組選出組長，負責統(tǒng)籌培訓班期間本組的各項活動。認識你我他組名報告老師第X組應到10人實到10人全員到齊報告完畢我們的組名是XXX我們的組呼是XXX建設團隊文化班長職責：配合班主任工作督促學員出勤維護課堂紀律上下課提示帶領大家結(jié)訓班委競選小組長職責：配合班長工作督促小組成員出勤祝大家培訓愉快！開訓典禮正式開始2018年開訓典禮18今天出席的領導有：出席領導介紹第一章培前說明團隊建設熱烈歡迎參加XXXX新人提升培訓班開訓典禮

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